企业战略转型下的人力资源管理体系变革研究-以A企业为例的开题报告_第1页
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文档简介

企业战略转型下的人力资源管理体系变革研究——以A企业为例的开题报告一、研究背景及意义随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，越来越多的企业开始进行战略转型，以适应市场的需求和变化。战略转型需要企业重新构建自身的资源和能力，而人力资源是企业最重要的资源之一，人力资源管理体系的变革是企业实现战略转型的关键。本研究选取A企业为研究对象，进行人力资源管理体系变革的实证研究，目的在于探究A企业在战略转型下的人力资源管理体系变革对企业绩效的影响。同时，通过总结和研究，还希望为其他企业在战略转型时的人力资源管理体系变革提供一些参考和借鉴。二、研究内容及方法本研究将采取定性研究方法，通过深入访谈A企业的相关人员，结合文献分析的方法，对A企业在战略转型过程中的人力资源管理体系变革进行分析和研究。具体研究内容将包括以下几个方面：1.A企业战略转型的背景和动因分析；2.A企业在战略转型过程中人力资源管理体系的变革情况，包括岗位设置、薪酬福利、员工培训和绩效考核等方面的变化；3.A企业战略转型后的绩效变化，包括财务表现和员工满意度等方面的变化；4.A企业人力资源管理体系变革对企业绩效的影响机制分析。三、预期成果本研究通过对A企业在战略转型过程中的人力资源管理体系变革进行实证研究，并探究其对企业绩效的影响机制，预计可得到以下成果：1.对企业在战略转型过程中人力资源管理体系变革的实证研究结果，为其他企业在战略转型时的人力资源管理提供一定参考和借鉴；2.通过对A企业战略转型后的绩效变化的分析，探究人力资源管理体系变革对企业绩效的影响机制，为其他企业的人力资源管理体系变革提供一些理论支持和指导；3.对研究方法和理论的探索和优化，为相关领域的研究提供一些参考和帮助。四、论文结构本文将按照以下结构进行组织：第一章绪论第一节研究背景和意义第二节研究内容和目的第三节研究方法和论文结构第二章文献综述第一节战略转型与人力资源管理第二节人力资源管理体系的变革第三节人力资源管理体系变革对企业绩效的影响第三章研究对象及数据来源第一节研究对象第二节数据来源第三节研究方法第四章A企业战略转型下的人力资源管理体系变革情况第一节背景和动因分析第二节人力资源管理体系的变革情况第三节变革效果的实证分析第五章结果分析与讨论第一节战略转型下的人力资源管理体系变革与企业绩效的关系第二节A企业战略转型下的人力资源管理体

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