管理会计复习试题(含答案解析)

./管理会计期末复习题1.某企业生产的甲产品7-12月份的产量及成本资料如下表所示：月份产量X混合成本YXYX27408800352000160084291003822001964945960043200020251043930039990018491146980045080021161250105005250002500n=6∑x=266∑y=57100∑xy=2541900∑x2=11854要求：

〔1采用高低点法进行成本性态分析；

〔2采用回归直线法进行成本性态分析。解：〔1高低点法：

从表中找出最高点和最低点

产量〔件X总成本〔元Y最高点5010500最低点408800b=〔10500-8800/〔50-40=170元

将b代入高点：

10500=a+170*50或将b代入低点：

8800=a+170*40

a=2000将a、b值代入y=a+bx中,则成本性态模型为：

y=2000+170x

这个模型说明单位变动成本为170元,固定成本总额为2000元。〔2回归直线法：

应用最小平方法原理,求解y=a+bx中a、b两个待定参数,应用公式：

b=〔n∑xy-∑x∑y/[n∑x2-〔∑x2]

a=〔∑y-b∑x/n

b=〔6*2541900-266*57100/〔6*11854-2662

=170.65<元>

a=<57100-170.65*266>/6

=1951.09<元>

则成本性态模型为:

y=1951.09+170.65x2.已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为5元,单位直接人工成本为2.5元,单位变动性制造费用为3.5元,固定性制造费用总额为2000元,单位变动性销售及管理费用为2元,固定性销售管理费用为500元。期初存货量为零,本期产量为1000件,销量为600件,单位售价为20元。

要求：分别按变动成本法、完全成本法的有关公式计算下列指标：

〔1单位产品成本

〔2期间成本

〔3销货成本

〔4税前利润。解：变动成本法：

〔1单位产品成本=5+2.5+3.5=11元

〔2期间成本=2000+2*600+500=3700元

〔3销货成本=11*600=6600元

〔4贡献边际=20*600-〔11+2*600=4200元税前利润=4200-2000-500=1700元完全成本法：

〔1单位产品成本=5+2.5+3.5+2000/1000=13元

〔2期间成本=2*600+500=1700元

〔3销货成本=13*600=7800元

〔4税前利润=20*600-13*600-1700=2500元3.企业为生产和销售单一产品的企业,当年数据资料如下：销售产品4000件,产品单价40元,单位变动成本25元,固定成本总额25000元,实现利润35000元,计划年度目标利润50000元。要求〔最后结果保留至小数点后两位：〔1计算实现目标利润的销售量。〔2计算销售量、销售单价、单位变动成本、固定成本的敏感系数。解：〔1实现目标利润销售量＝〔50000+25000/〔40-25=5000〔件〔2销售量的敏感系数＝V*〔SP－VC/P＝1.71单价的敏感系数＝V*SP/P=4.57单位变动成本的敏感系数＝－V*VC/P＝－2.86固定成本的敏感系数＝－FC/P＝－0.714.锦江公司为生产和销售单一产品的企业,该产品单位售价40元,单位变动成本25元,固定成本总额30000元,预计正常销售量4000件。要求：〔1计算盈亏临界点销售量。〔2计算安全边际及安全边际率。解：〔1盈亏临界点销售量：30000/<40-25>=2000件〔2安全边际：4000-2000=2000件安全边际率：2000/4000=50%5.已知：某企业产销A、B、C、D四种产品的有关资料如下表所示：产品

名称销售

数量销售收

入总额变动成

本总额单位贡

献边际固定成

本总额利润〔或亏损A〔120000〔2540006000B100020000〔3〔48000-1000C40004000020000〔59000〔6D3000〔7150002〔84000要求：计算填列表中用数字〔1、〔2、〔3、〔4、〔5、〔6、〔7、〔8表示的项目。解：〔1〔20000-4000-6000/5=2000

〔220000-4000-6000=10000

〔320000-8000-〔-1000=13000

〔4〔20000-13000/1000=7

〔5〔40000-20000/4000=5

〔640000-20000-9000=11000

〔72*3000+15000=21000

〔821000-15000-4000=20006.凯利公司2009年的销售额1000000元,这已经是公司的最大生产能力,假定税后利润占销售额的4%,即40000元,已分配利润占税后利润的50%,即20000元,预计2010年销售额可达1500000元,已分配利润占税后利润的50%,凯利公司2009年12月31日的资产负债表如下表所示。凯利公司资产负债表2009年12月31日资产负债及所有者权益银行存款20000变动应付账款150000变动应收账款170000变动应付账款30000变动存货200000变动长期借款200000不变动固定资产300000变动实收资本400000不变动无形资产110000不变动未分配利润20000变动资产合计800000负债及所有者权益合计800000要求：根据上述资料,预测凯利公司2010年的资金需求量。解：方法一资产销售百分比〔%负债及所有者权益销售百分比〔%银行存款2%应付账款15%应收账款17%应付账款3%存货20%长期借款不变动固定资产30%实收资本不变动无形资产不变动未分配利润变动2010年资产合计=〔2%+17%+20%+30%*1500000+110000=1035000+110000=1145000元2010年负债合计=〔15%+3%*1500000+200000=270000+200000=470000元2010年所有者权益=400000+20000+1500000*4%*〔1-50%=400000+20000+30000=450000元2010年资金需求量=资产合计-负债及所有者权益合计=1145000–455000-450000=225000元方法二2010年资产增加量=〔2%+17%+20%+30%*500000=345000元2010年负债增加量=〔15%+3%*500000=90000元2010年增加的所有者权益=1500000*4%*〔1-50%=30000元2010年资金需求量=资产增加量-负债增加量-增加的所有者权益=345000–90000-30000=225000元7.某企业生产能力为80000机器小时,尚有10%的剩余生产能力,为充分利用剩余生产能力,准备开发新产品,有甲、乙、丙三种产品可供选择,资料如表所示。产品名称甲乙丙售价503015单位变动成本25156定额工时〔小时402010要求：根据以上资料做出开发产品的决策,并填充以下表格产品名称甲乙丙剩余生产能力800080008000最大产量单位贡献毛益贡献毛益总额单位机时贡献毛益解：产品名称甲乙丙剩余生产能力800080008000最大产量200400800单位贡献毛益25159贡献毛益总额500060007200单位机时贡献毛益0.6250.750.9从上表可以看出,丙提供贡献毛益总额最大,所以开发丙产品最为有利。8.某企业只生产一种产品,企业最大生产能力为1200件,年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位变动成本为55元/件。现有一客户以70元/件的价格追加订货。要求：〔1剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本,是否接受该低价追加订货。〔2追加订货量为200件,不追加专属成本,但剩余能力可对外出租,可获租金收入5000元,是否接受该低价追加订货。解：追加订货的相关成本=55×200+1000=12000〔元>追加订货的相关收入=70×200=14000〔元>追加订货的相关损益=14000-12000=2000〔元>因为相关损益大于零,所以该项追加订货应该接受。追加订货的相关收入=7O×200=14000〔元>追加订货的相关成本=55×200+5000=16000〔元>追加订货的相关损益=14000-16000=-2000〔元>因为相关损益小于零,所以该项追加订货不应该接受。9.某企业每年需要A零件2000件,原由金工车间组织生产,单位变动成本为6元/件。如果改从市场采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可产生收入2000元。要求：为企业做出外购或自制A零件的决策,并说明理由。解：外购增量成本=2000×8=16000<元>自制增量成本=2000×6+2000=14000元因为自制的相关成本低于外购,所以应自制该零件。10.年需某材料3600公斤,单价10元,每次订货成本25元,单位储存费用2元。如一次购买量600公斤〔含600以上,可享受2％的折扣；一次购买量1200公斤〔含1200以上,可享受3％的折扣。确定该企业经济订货量。解：经济订货量==1\*GB3①正常情况下经济订货量为300公斤：存货总成本＝3600×10＋3600÷300×25＋300÷2×2＝36600〔元=2\*GB3②批量600公斤相关总成本：存货总成本＝3600×10〔1－2％＋3600÷600×25＋600÷2×2＝36030〔元=3\*GB3③批量1200公斤相关总成本：存货总成本＝3600×10〔1－3％＋3600÷1200×25＋1200÷2×2＝36195〔元11.某供应商销售甲材料时,由于运输原因,只接受300件整数批量的订单〔如300件、600件、900件等,不接受有零数的订单〔如500件。某公司全年需用量2000件,每次订货成本为240元,每件年储存成本为6元。要求：〔1计算不考虑订单限制时的经济订购批量。〔2计算最佳订购量。订购300件时的年度总成本：300/2*6+2000/300*240=2500元订购600件时的年度总成本：600/2*6+2000/600*240=2600元由于订购300件时的年度总成本低于定购600件的年度总成本,所以,订购批量限度的最佳决策是每次订购300件。12.某公司每年需要A材料250000千克,每次订货成本2160元,每千克全年储存成本为1.2元。该公司目前仓库最大储存量为25000千克。考虑到业务发展需要,已与其他单位达成意向,租用一间可储存30000千克A材料的仓库,年租金约为2000元。要求:进行最优订购与储存决策。解:<1>没有任何限制时的经济订购批量。<2