浅议电力行业安全责任制的落实

浅议电力行业安全责任制的落实在实现电力平安生产目标过程中，每个人都有自己业务范围内特定的平安责任。重于泰山的平安责任就是千方百计防止事故的发生，特殊是防止事故重复发生，保障平安生产。贯彻执行好平安生产责任制是落实平安责任的重要举措:一、加强平安思想教育，提高全员的平安责任心，这是落实平安生产责任制的前提。据统计，在发生的各类事故中70%都是人为责任造成的，且大多数系平安意识薄弱所致，表现为：对简洁工作、娴熟操作有轻视心理，对简单操作、危急工作有畏难心理，发生事故后的恐惊心理，凭老阅历想当然的侥幸心理，急于求成、胆大心粗的盲目心理，对领导不满、处理不公的逆反心理，在较长平安周期内的麻痹心理，以及受到挫折的消沉心理，遇到疑难的急燥心理，等等，这些平安意识的薄弱点归结到一点，就是缺乏剧烈的工作责任心。增加工作责任心，必需强化平安思想教育，使平安教育常讲常新，深化人心。如：平安展览教育，以图文并茂的形式，形象地剖析事故，为大家敲响防微杜渐的警钟；平安演讲教育，组织事故受害者本人或家属在全公司巡回演讲，使大家在血与泪的教训中进一步熟悉到遵章守纪的重要性；平安警句教育，发动职工创作平安工作警句，选出精品汇编成册，让职工带在身边自检自律；平安录像教育，把发生的典型事故制成录像带，组织职工观看，让大家牢记教训；设立平安图书室，依据生产和职工实际，在“职工之家”辟出一块“平安角”，便于职工业余自学、自我提高，其它还有举办学问竞赛、普及平安技能、结对互保、专题研讨等。富有成效的平安活动，使职工增加执行《电业平安规程》和上级平安工作指示的自觉性，提高自我约束、自我爱护意识和力量，从而筑好“我”这个最终的平安防线，确保在“我”身上不消失任何差错。提高员工的平安意识，最关键的是要统一各级领导对平安生产的思想熟悉，增加他们的政治责任心。一个领导若没有高度的政治责任心，他就不行能去发动职工，去勇担责任，去以身作则把平安生产的各项规定落到实处。各级领导高度的政治责任感是平安生产的重要保证，他们抓平安生产的决心大不大、熟悉高不高、措施得不得力、工作力度大不大是检验其政治责任心强不强的标志。各级领导只有把平安生产提高到讲政治的高度来熟悉，以对党、对人民、对企业、对职工高度负责的精神，来抓平安工作，才能坚决不移地把各级平安生产责任制贯彻落实好。二、加强技术业务培训，提高全员的平安技术，这是落实平安生产责任制的关键。搞好平安生产，不仅要有剧烈的责任心，还要具备过硬的平安生产技术。要提高全员的平安技术水平，必需首先过好“培训关”。一是岗前平安学问培训。新职工上岗前、职工转岗前、下岗后重新上岗者等一律要进行安规教育，坚持“持证”上岗；二是专业平安技术培训。定期开展正确执行工作票的培训、使用合格的平安工具教育、严格执行现场操作规程培训；在新设备投产前，选送生产骨干到厂家进行学习；车间之间互派技术员对职工进行技术培训；鼓舞职工参与专业对口的业务学问学习；大力开展各类岗位技能培训、反事故演习、平安技术竞赛等，鼓舞职工“精一岗、会两网、懂三网”，全面提高他们的平安技能。三是平安纪律培训。针对不同季节和不同时期工作任务的特点，常常开设平安纪律讲座，大力