欧美期刊数字化的启示

凤凰传媒报刊中心游建华欧美期刊数字化的启示欧美期刊数字化的启示欧美期刊数字化——案例与策略社科期刊数字化——现状与困境加快期刊数字化——启示与尝试欧美期刊数字化——案例与策略英国《经济学人》——垂直品牌营销策略欧美期刊数字化——案例与策略

创刊于1843年的《经济学人》是英国老牌政治商业类刊物，在电子出版及期刊网络化极其风行的上一个十年间，《经济学人》以迟迟拒绝网络化却仍在纸版销量上高居不下而闻名。但近年，《经济学人》受到网络新媒体冲击影响力逐年上升，因而被倒逼走上互联网转型道路。其转型路径有以下几个特点：建立品牌营销建立信息集成平台打通市场对接渠道建立新媒体信息部免费与付费相结合欧美期刊数字化——案例与策略美国《国家地理》——社交媒体营销策略欧美期刊数字化——案例与策略期刊的产业可以拓展到更广泛的领域，尤其是专门类的杂志，完全可以通过互联网售卖衍生产品，找到属于其自身的独特蓝海。社交媒体营销是基于社交网站和用户的一种营销推广方式，期刊通过与社交媒体合作或者自己在社交媒体发布信息，很容易就引起读者的兴趣。对于广大的摄影爱好者来说，《国家地理》绝不仅仅是一本平面杂志，它背后有旅游、摄影、图书、户外用品等等巨大的产业链。他们与社交媒体合作的策略有：与电商结合售卖周边产品组织线上线下活动吸引读者版权合作欧美期刊数字化——案例与策略美国《时代周刊》——差异化媒体合作策略欧美期刊数字化——案例与策略和不同媒介形式的媒体合作是增强传播力的有效形式。对于期刊来说，和有声、可视化的媒体联合无疑会增强自身的竞争能力。著名政治人物期刊《时代》（《TIME》）背后的时代华纳是媒体合作的典型代表，其合作领域遍及广播、电视、电影、通信等等，而仅在出版业务领域，时代华纳就占有全美最畅销的四本杂志《时代》《人物》《体育画报》《财富》。《时代》在互联网转型的过程中也有其针对不同媒介的个性化特色。与CNN合作电视节目与华纳兄弟影业联合与NextVR合作24小时全息新闻报道欧美期刊数字化——案例与策略美国《新闻周刊》——全面网络化策略欧美期刊数字化——案例与策略

在新媒体浪潮的冲击下，很多纸质媒体都转向全面网络化的形式，其中最为著名的网络改版就是美国时事新闻刊物《新闻周刊》。《新闻周刊》创刊于1933年，一度执美国杂志界牛耳，2008年销量急速下滑，亏损严重，不得不在2010年以1美元的价格出售给美国大亨西德尼·哈曼。2012年年底《新闻周刊》发布“LastPrintIssue”并中止印刷版发行。但在2014年3月，《新闻周刊》重新在美国和欧洲出版。《新闻周刊》的转型过程有如下突出特点：联合城市电视台与苹果合办新闻APP打造音视频网络周刊欧美期刊数字化——案例与策略赫斯特集团（HearstCorporation）是一家美国出版界巨头和多元化传媒集团，总部位于纽约市曼哈顿区的赫斯特大楼。创始人为报业巨头威廉·伦道夫·赫斯特。如今赫斯特家族管理并拥有着整个集团的业务。赫斯特集团是世界上最大的多元传媒集团之一。它的主要业务涉及15家日报、34家周刊以及全球范围内超过300家杂志刊物（包括时尚芭莎、时尚、时尚先生、ELLE和奥普拉杂志等）；覆盖18%美国家庭的29个地方电视台；A+ENetworks和ESPN等有线电视网络；此外还涉及商业出版、电子商务、电视生产、报纸发行和房地产等综合性业务。欧美期刊数字化——案例与策略欧美期刊数字化——案例与策略

赫斯特国际杂志集团认为，社交网络不仅改变了期刊原有的读者参与规则，也改变了期刊出版参与的规则。要适应时代发展，期刊必须贴近读者。

《好管家》期刊开办了好管家学院，为读者开设各种烹调课程和其他家务课程。《时尚》期刊在SnapchatDis-cover上开设英国频道，参与者众多，扩大了期刊的读者群。

《女先锋》和美国美食联播网联手，推出烹调明星德鲁蒙德的电视版期刊。德鲁蒙德建有个人博客，主要介绍乡村生活和家庭菜谱，因博客内容独具特色赢得了数百万粉丝的关注。整合《名车志》《道路与交通》和一家名为Jumpstart的汽车服务媒体，成立了赫斯特汽车出版集团。新集团将加大人工智能方面的投资力度，扩大编辑队伍，目的是扩大读者群。初步转型计划是，《名车志》网站内容要在汽车性能测试基础上，从新闻评论的功能向汽车导购功能转型；《道路与交通》则要加大各类汽车活动和社区交流活动的举办力度，贴近车友。欧美期刊数字化——案例与策略

这些案例与策略值得我们借鉴（但有些做法可能永远也学不来），我们要充分认识自身的现状与困境，要充分认识东西方制度与文化的差异，要遵循期刊出版的一般规律，这样才能在学习借鉴中获得真正有益的启示。社科期刊数字化——现状与困境2015年国内数字出版产业规模

2015年国内数字出版产业整体收入规模为4403亿元，比2014年增长30%，数字出版产业收入在新闻出版产业收入的总比由2014年的17.1%提升至20.5%。

值得引起我们重视的是，2015年互联网期刊、电子图书、数字报纸的总收入为74.45亿元，比2014年增长了6.66%，在数字出版总收入中所占比例为1.69%，相较于2014年的2.06%来说是下降的。这说明传统出版单位在数字化转型升级、融合发展方面仍需要加大力度。社科期刊数字化——现状与困境“全散小弱同”突出，未形成集团化整合优势缺乏细分、延伸加工，难以满足个性化需求缺乏多形态的后续增值开发，难以激发需求缺乏独立传播，依靠第三方数据平台发行运用新技术生产、传播、互动能力较弱加快期刊数字化——启示与尝试启示之一数字化是一种先进的发展理念——

创新、协调、绿色、开放、共享启示之二数字化不仅是内容与传播方式的数字化——内容与服务的个性化经营方式多样化盈利模式多元化加快期刊数字化——启示与尝试启示之三

数字化要遵循出版业发展的一般规律——以市场（用户）需求为导向以内容为王、平台为要、科技为先、资本为力以人的“数字化”转型为前提启示之四数字化建设需要形成合力——内部整合：共建共享，降本增效对外合作：优势互补，互利双赢加快期刊数字化——启示与尝试启示之五数字化要快速反应更要耐心坚持——决策前的广泛调研与充分论证有开始才会有改变、有改变才会有坚持、有坚持才会有成功启示之六

受众（读者）永远是我们的衣食父母——贴近，再贴近吸引读者参与活动借助名人的影响力“社群+电商”：读者的智慧与指引加快期刊数字化——启示与尝试加快期刊数字化——启示与尝试

中国中国人民大学书报资料中心的核心业务是学术期刊和专业期刊出版。现正式出版发行148种期刊，包括复印报刊资料、人文社科文摘、报刊资料索引和原发期刊四大系列。其中，复印报刊资料系列刊成为书报资料中心在中国人文社科领域最具影响力和核心竞争力的学术品牌。书报资料中心是传统期刊出版行业中数字化起步较早的单位之一。1994年开始研发数字产品，积极探索并实施了数字化转型战略，相继开发了复印报刊资料全文数据库、复印报刊资料专题目录索引数据库、中文报刊资料索引数据库、中文报刊资料摘要数据库、专题研究数据库和数字期刊库等六大系列数据库产品。2011年，复印报刊资料系列数据库产品荣获第二届中国出版政府奖，“国家学术数字出版平台——学者在线”入选原新闻出版总署新闻出版改革发展项目库。加快期刊数字化——启示与尝试牛津大学出版社（OxfordUniversityPress，简称OUP）隶属于牛津大学，是世界上规模最大的大学出版社，迄今已有500多年的历史，每年出版的书籍和期刊超过4000种。牛津大学出版社每年都出版大量的学术专著、教科书、参考工具书、辞典等，所出版的在线资源涵盖各个学科的多种类型，能够满足从学术研究到参考工具等各方面的需求。

OxfordScholarshipOnline（牛津在线学术专著数据库）是牛津大学出版社研发的功能强大的数字图书馆，专门收录牛津大学出版社最优秀的学术专著图书。它所收录的所有学术专著图书是由包括诺贝尔奖获得者在内的世界