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文档简介

流体类控制阀门企业组织架构及部门职责2022年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 技术部 42、 采购部 43、 生产部 44、 品管部 45、 销售部 46、 人事行政部 57、 财务部 58、 市场开发部 5附件：主要生产工艺 51、闸阀 62、蝶阀 73、球阀 84、调流调压阀 85、排气阀 10

流体类控制阀门企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责技术部根据公司最新的研发项目目标，组织科研项目的设计开发工作；负责标书及合同产品相关设计的开发工作；负责设计开发管理性文件和技术性文件的编制、审核、更改、管理、归档；编制物料、零件、成台产品采购技术规范、产品使用说明书等技术输出文件；负责各部门产品的技术支持工作。采购部负责公司的采购计划管理；负责物料管理、仓库管理；负责采购物料的检验工作；负责供应商的管理和控制、编制合格供方名单；负责签订采购合同。生产部根据销售计划编制生产计划，依据生产计划和工艺、质量要求合理配备操作人员和生产设备，实施产品制造。品管部负责对原材料、半成品、产成品进行检验和试验；对不合格品进行控制、标识、隔离与处置。编制检验体系并对相关人员培训及设备管理。销售部开拓国内外市场，负责公司合同管理、合同评审、承接及签订合同；编制销售计划，将客户需求及时传递给相关部门；组织产品销售发运安排；负责合同签订前的评审及承接及签订合同；负责售后客户维护；产品销售发货运输安排。协助市场开发部及国外市场的推广工作。人事行政部负责公司的人力资源配置及管理。负责制定公司年度培训计划并组织实施，保存培训记录；建立员工人事档案；负责公司人事考核管理；负责公司安全、职业健康、环境管理和保卫管理；管理公司的行政和后勤；负责公司的综合档案管理。财务部负责公司的财务预算、核算和决算工作；负责公司内、外部资金的管理及结算；负责公司银行印鉴的保管和使用，审查银行余额调节表，定期盘库、对帐；负责编制财务日报；负责各种报表的编制和报送。市场开发部负责标书制作；进行订单、渠道销售和客户档案管理；进行应收账款控制；负责公司产品售前、售后技术支持服务，市场推广等。附件：主要生产工艺阀门生产所需的原材料包括毛坯件（铸件）、钢材、铜材、驱动系统以及标准件、密封件等，其中毛坯件、钢材、铜材、驱动系统等主要通过内部合格供应商甄选对比后，向意向合作方下订单进行采购。标准件和密封件主要通过单批次方式进行零星采购。产品生产以订单式生产为主，生产流程主要包括抛丸处理、机械加工、钎焊、研磨、组装和喷涂，主要生产工艺包括

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