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文档简介

第页共页2023年公司户外活动策划书范文一、活动目标和背景公司户外活动是企业文化建设的一项重要内容，旨在增强员工团队凝聚力、激发员工潜力、提升员工工作能力和创新能力，进一步推动公司整体发展。通过此次户外活动，旨在打造一个积极向上、团结协作的工作氛围，培养员工之间相互支持、协作的意识，提高员工的团队协作能力和抗压能力。二、活动时间和地点活动时间：2023年5月12日-13日（周末）活动地点：XXXX度假村三、活动主题及核心理念活动主题：团结协作、共创未来核心理念：团队合作、激发潜能、拼搏奋进四、活动内容安排1.活动前期准备-成立筹备工作小组，确定活动主题和核心理念。-确定活动时间和地点，并与度假村进行洽谈和预约。-制定预算和活动方案，并报备公司领导。2.活动日程安排（1）第一天-上午：集合，进行团队建设培训，培养团队意识和协作能力。-下午：开展户外拓展训练，包括团队拼图、攀岩、绳索挑战等项目。-晚上：举办欢迎晚宴，进行员工交流活动，增进团队凝聚力。（2）第二天-上午：进行团队合作项目，如趣味竞赛、小组合作游戏等，加强团队协作意识。-下午：进行户外运动项目，如烧烤、野外拓展等，增强员工体魄和团队精神。-晚上：举办庆功晚会，表彰优秀团队和个人，展示活动成果。3.活动组织和人员安排-成立活动组织委员会，负责具体活动安排和组织实施。-设立活动负责人，统筹协调各项工作。-派出专人负责活动物资采购和物资管理。-派出专人负责活动现场的安全管理和救护措施。4.活动宣传和参与鼓励-制作活动海报和宣传册，宣传活动主题和内容。-在公司内部创办活动专栏，发布活动信息和报道。-发放参与奖品和优胜奖，提高员工参与积极性。五、活动预算-会议和培训费用：人均XX元/天*2天*XX人=XX元-住宿和伙食费用：人均XX元/天*2天*XX人=XX元-活动物资采购费用：XXXX元-活动宣传费用：XXXX元-活动总预算：XXXX元六、活动效果评估和总结-设立活动效果评估小组，对活动进行评估和反馈。-收集员工对活动的评价和建议，总结活动经验和教训。-撰写活动总结报告，向公司领导汇报活动成果和影响。七、活动风险管理-在活动进行前，制定详细的安全规范和紧急救援预案。-预防和控制意外事故发生，确保员工的人身安全。-在活动现场设置安全警示标志，加强现场的安全管理。八、活动执行时间表时间内容负责人XX月XX日筹备工作和方案制定筹备工作小组XX月XX日活动报备和预约组委会负责人XX月XX日活动宣传和参与鼓励宣传组负责人XX月XX日物资采购和管理物资组负责人XX月XX日活动现场安全和救护安全组负责人XX月XX日-XX月XX日活动实施组委会和负责人XX月XX日活动效果评估和总结评估小组以上为我司2023

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