学校桌椅采购投标方案（技术标）

1学校桌椅采购投标方案第一章项目背景和需求分析 第一节学校桌椅生产行业背景 一、学校桌椅产品简介 二、学校桌椅产业发展 第二章项目管理机构与人员配备 第一节项目管理机构 一、项目管理机构设置 二、组织基本制度 三、组织架构 四、项目实施人员情况表 五、服务团队的组织及管理 第二节项目管理模式 一、有效的管理原则 二、建立和实施完善的管理服务体系 三、培育高素质的员工队伍 四、加强项目桌椅的管理 五、实行时效工作制 六、全天候服务 2七、建立人性化的服务标识系统 八、加强员工培训 第三节管理机构职能与人员职责 一、管理机构职责 二、人员岗位职责 36第四节人员管理及员工培训 一、员工培训计划 二、服务质量的监控考核 第三章公司内部管理制度 一、公司管理制度大纲 二、员工守则 第二节会议管理制度 一、总经理办公会议制度 二、企业公司月度例会制度 三、党政联席会议制度 第三节公司车辆管理制度 二、车辆管理补充制度 三、交通费用补贴制度 第四节各项财务制度 一、财务管理制度 3二、财务报销管理制度 三、员工工资发放管理制度 四、廉政建设管理制度 第四章质量和服务承诺 第一节采购桌椅和服务质量保证内容 第二节优惠承诺 第三节产品的使用期限和环保性 80 第五章质量保障体系 第一节供应商选择流程 一、供应商管理制度 二、供应商的监督与考核 三、建立供应商质量体系 五、供应商的评估 六、供应商管理流程图 第二节质量控制管理制度 一、检测工作程序管理制度 二、标准、规范、技术资料管理制度 4三、试验样品管理制度 四、检测试验工作安全管理制度 六、产品保管维护及使用维修制度 七、检测设备检定校准及标志管理制度 八、检测设备档案管理制度 九、技术人员聘用及档案管理制度 十、检验人员培训制度 第三节质量控制人员职责 二、负责人岗位职责 三、技术负责人岗位职责 四、质量负责人岗位职责 六、监督员岗位职责 八、检测人员岗位职责 九、样品管理员职责 十一、资料管理员岗位职责 第四节质量检验规范 5 第五节桌椅质量保障措施 第六节促进质量稳定的有效措施 第六章项目生产方案 第一节材料质量和工程实施方案 二、工程施工方案及主要技术措施 三、本计划执行部门 第二节项目实施计划和人员施工组织安排 五、焊接 八、静电喷涂 九、组装打包 十、生产工艺检验标准 十一、生产技术参数及具体要求 第四节安全生产 6三、设备投入 四、人员投入 八、操作员岗位制度 九、建立健全工厂测试中心 十、安全生产培训内容 第五节生产过程中的质量控制 一、生产过程质量控制的重要性 二、生产过程的质量监控的主要程序 三、半成品和在制品管理制度 第七章节能环保方案 第一节环境保护 200一、环境保护相关要求 二、环境保护细则 三、环境保护管理制度 四、影响分析及防治措施 第二节能源节约措施 三、能源节约职责分工 四、项目能源消耗种类和数量分析 五、能源节约措施 7第八章进度控制方案 第一节生产进度控制办法 二、产前准备事项 三、生管部作业规定 四、制造科作业规定 第二节进度控制总体方案 一、进度计划控制的目标 二、进度控制的内容 221三、进度控制的措施 四、防止生产延误的措施 第三节产品交货期控制措施 一、交货日期控制的措施 二、交货日期的保证措施 三、项目实施计划 224第九章项目运输方案 第一节运输方案 一、货物运输安全思路与目标 二、运输原则 四、运输管理承诺及保证 第二节运输组织机构 一、运输组织机构 8三、运输车辆配备 第三节配送方案 二、货物搬运、装卸、堆放规范 三、交付验收措施 第四节安全运输保障 一、安全生产操作规程 二、运输过程中突发事件处理预案 第十章项目安装服务方案 第一节安装人员行为规范 一、服务政策纲要 二、安装人员外出十要求 三、安装人员外出形象 四、服务意识与技巧 第二节安装人员工作制度 一、安装人员工作制度 二、安装人员工作守则 第三节安装作业流程 一、作业说明 二、流程图 275三、服务人员组装规范 四、现场产品组装要求 第十一章售后服务方案 第一节售后服务保障体系 9一、售后服务机构和力量 二、售后服务责任 三、售后服务的其他内容 四、售后服务团队 五、免费电话技术咨询 八、标准化服务流程 十、与采购单位保持经常性的联系 第二节售后服务承诺 二、免费更换 七、终身维护 295第十二章应急预案 第一节生产供货应急预案 第二节保证供货应急预案 二、组织过程 三、异常情况的处理 第三节大件运输应急预案 一、组织保障 304三、应急预案 305四、技术安全措施问题 六、大件运输的安全控制 第四节消防安全应急预案 一、总体预案 二、车辆自燃事故应急预案 第五节产品质量问题处理预案 二、工作原则 326 七、后期处理 九、采购单位损失补偿方案 第一节档案管理人员及职责 一、档案管理部门职责范围 二、档案工作人员岗位职责 第二节档案管理流程 二、适用范围 三、术语和定义 五、工作程序 第三节产品详细资料管理 一、档案与资料的含义和区分 二、档案与资料管理内容 第四节档案管理制度 一、档案管理的范围 二、档案的管理部门 三、档案的分类 347 七、档案的保管 八、档案的销毁 第一章项目背景和需求分析第一节学校桌椅生产行业背景桌椅主要是指教育机构和培训机构用的通用课桌、课制桌椅。钢木课桌椅固然经由20多年的发展，已采用机械区的农村学校，学生仍大多在使用杂木制造的第一代课桌第二节项目概述(投标人根据项目情况自行编制)(投标人根据项目情况自行编制)二、项目需求序号货物名称规格数量1课桌一2课椅一3课桌二4课椅二5课桌三6课椅三7学生四人餐桌8会议圆桌第二章项目管理机构与人员配备第一节项目管理机构(一)基本指导思想(二)组织结构树立原则(三)职务设立原则1.管理职务设立的依据是对职能和业务流程的合理分(四)决策原则(五)管理者职责管理者的职责是依据本公司的宗旨积极自动地和担任(六)管理者行为准则目管理班子实施项目获取所需资源的可能方法与相应的权与项目有很强的联系，另一方面他们对职能部门也有一种为确保本项目保质保量决定以从事项目管理经验丰富售后支持小组采购小组验收小组生产加工小组质量监控小组技术支持小组商务小组售后支持小组采购小组验收小组生产加工小组质量监控小组技术支持小组商务小组项目领导小组项目实施组四、项目实施人员情况表针对本项目特点，公司将组成专业的服务人员服务于该项目。序号姓名本项目主要工作年龄性别现任职务工作年限从业经验123456明确相互的关系和责任，精心组织项目准备和项目实施工控制是建立在这些功能和指标可实现基础上，予以设计质(一)激励是我们人性化管理的方式。尊重个体权利，(三)奖惩机制在实际工作中以奖为主，以惩为辅，坚(四)培养提升机制在实际工作中极具价值。我们将培(五)工资福利系统重在考核，依据贡献大小进行工资(六)文化活动系统是我司的发展之源。通过文化活动(七)在以人为本的激励系统中，我们还将结合全面质第二节项目管理模式(一)把握整体(二)专注要点(三)利用优点(四)相互信任(五)正面思维行业的发展过程证明了要达到高质量的服务水平必须一是“引进关”,引进的人才要具有较高的专业技能、二是“培训关”,针对不同的人员分别制订出详细的培加强桌椅服务项目的监督协调，定期(每周或每月)向实行全天24小时服务，设热线服务电话。业必然拥有一支高素质的员工队伍。搞好公司的管理和服环节和可靠保证。通过有计划有组织地对员工进行系统培在员工培训教育中除了向员工灌输“三优一满意”(即以优质的服务、优良的作风和优美的环境让客户满意)的工(1)“爱岗位”,要求热爱自己的工作岗位，珍惜来之(3)“爱公司”,要求每一位员工热爱工作，对企业忠每一个细节决不放过，每一个隐患及时整改”八个“每一”第三节管理机构职能与人员职责全体员工传达满足顾客要求和遵守法律、法规要求的重要(一)行政部7.带领人力资源和行政员工为公司上下提供周到的服(二)财务部(三)运输部(四)采购部(五)技术部(六)生产部数量等),并通知厂长，车间主任，品控经理。(七)质量监控部裁处理，配合公司客服部门对客户投诉与退货进行调查处(一)项目经理岗位职责(二)项目副经理岗位职责(三)财务会计岗位职责(四)审计员岗位职责4.协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审(五)库管员岗位职责(六)客服岗位职责意见和建议。把回访的客户资料进行存档(姓名、姓别、联系电话、回访时间、客户意见和建议)并把客户的意见和建公司每周例会上探讨，待会议一致通过后在下达各部门执超过三声，客服人员需使用客服话术(详见客服话术单)。务理念”,牢记“用户永远是对的”服务原则，我们的职责(七)物资采供主管岗位职责(八)车间主管岗位职责(九)车间组长岗位职责(十)核料员岗位职责测量出公正合理的主辅料实际耗料定额。实排耗料一式二(十一)工艺员岗位职责第四节人员管理及员工培训(一)公司现有培训模式培训项目体系课程硬性软性体系支持支持体系体系文化制度物质条件(二)员工培训内容概要(2)桌椅行业相关知识(3)公司的简况；(4)对员工的要求和希望。(5)城市生活、住宿、交通、治安等方面的注意事项。(1)公司项目简介；(2)公司服务内容简介；(3)各种设备的性能、设备的正确使用、工具物料的(4)各部位操作规范、质量标准。重点讲防火、防电、防工伤事故、防操作事故(碰人、6.组织新员工到相应的地区实习，进行现场培训(或另(1)实际工作内容的培训(区域、范围、职责、程序(2)操作方法的培训(机械和手工操作);(3)质量意识、质量标准的培训；(4)特殊问题的处理；(5)考核、总结员工培训情况，并根据考核结果发现(三)培训方案否最大限度地开发人力资源。要实现管理人员素质的现代常抓不懈。我们确定了极具针对性的培训服务人员培训目服务“全员培训、全过程考核”的培训方针，使培训真正落我司员工培训的原则是：因需施教，学用结合，灵活多样，注重实效。我司员工培训目标是：通过系统培训，使各级管理人员强化服务观念，丰富专业知识，提高专业技能，统一行为规范，为业主提供规范化、专业化的服务。根据采购单位要求，我们将确立“全员培训、全过程考核”的培训方针。源源不断的人员培训是我公司的管理水平不断提高的根本保证。为此，公司根据自身发展的需要，建立了自己的“培训中心”。“培训中心”每年举办二期6个月全脱产的培训服务培训班和不定期的各类专业的培训班。培训师资由公司中级以上的专业管理人员和外聘一些专家、学者及境外资深专家担纲，讲各类型知识和技能，从培训服务的规范、培训服务知识的传授、运用计算机管理到人员的配备及费用的使用、成本核算及资金的运行等。到目前为止，己有多名人员经过岗位培训已经上岗，而且已得到了大家的为贯彻《质量手册》关于工作人员的权责规定，更好地履行工作人员的职责，为保证质量体系健康、安全进行，特制定六项“质量管理”制度，希望全体员工以此为鉴，认真量复查交接工作。(注：在“交接”工作时进行，每天记录一次，双方签名)发现问题并迅速予以纠正，避免将不合格的服务交付给客户，而要求作业人员的上级(如：领班、主管等)对下属人质检职现。质检原则上为“周检”或“抽检”,必要时亦可期(但每月不少一次)对公司各地盘实行联检，争取以优质(六)总检------指每季度(必要时亦可按每月)由负责(一)嘉奖、晋升2.在服务(生产)工作中，创造优异成绩者。(二)奖励6.拾金(物)不昧者。(三)纪律处分(四)轻微过失凡有下列过失之一者，将给予每次扣1～5分的处理：2.上班时不穿工服及佩戴胸卡(工号牌)。其中员工扣1分/次，领班扣2分/次，管工扣3分/次，分区经理3分/次。需维修(或新购)费用的50%,情节严重者直至开除处理。12.穿着工服回家(公司没有规定的地盘除外)。(五)严重过失凡有下列过失之一者，将给予每次扣10～20分处理，17.分管经理因监管不力，致使部门或属下地盘(车队)(六)即时开除17.被客户投诉严重，并要求撤换(或取消合约),造成25.恶意散布谣言，中伤公司，妨碍公司的业务。我公司在对员工进行综合培训和考核过后将根据员工(一)经济效益原则(二)任人唯贤原则(三)因事择人原则因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际工作(四)量才使用原则量才使用就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗(五)程序化、规范化原则定组织员工的选拔标准和聘任程序是组织聘任优秀人才的(六)因材起用原则(七)用人所长原则在，组织也不一定非要选择用这种“通才”,而应该选择最(八)动态平衡原则第三章公司内部管理制度第一节总则4.企业公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知第二节会议管理制度(一)参加人员：企业公司领导、行政办公室经理或总(二)开会时间：原则上每月召开一次，遇特殊情况，(三)会议主持：总经理办公会由总经理主持或由总经(四)会议要求：(五)会议主要内容：(六)会后工作：责任。(根据实际工作情况第一次：200元至2000元的经济用或劝其自动离职)4.总经理办公会议下达的决定内容由综合管理部负责5.有关部门必须将决定的执行情况于下达决议之日起(一)参加人员：企业公司领导、各部门、分企业公司(二)开会时间：原则上每月召开一次，遇特殊情况，(三)会议主持：企业公司月度例会由总经理主持或由(四)会议要求：1.汇报交流企业公司各部门、分企业公司本月安全生(五)会后工作：任。(根据实际工作情况第一次：给予200元至2000元的经(一)参加人员：企业公司党、政领导和党支部支委成(二)开会时间：每季度一般不少于一次，也可根据工(三)党政联席会根据会议议题由总经理或党支部书记(四)会议内容：2.制定企业公司年度方针目标及加强企业公司基础管3.制定落实经济责任制方案的措施和内部配套改革方4.讨论企业公司管理机构的设置和人员编制调整中的(五)会后工作：第三节公司车辆管理制度(一)企业公司车辆由行政办公室统一管理。各部门公通知单”,说明用车事由、地点、时间，行政办公室根据实(二)车辆使用按先急后一般的原则；先满足紧急公务(三)外单位借车，需经总经理批准后方可安排。(五)驾驶员出车前，要例行检查车辆的水、电、油及(六)车辆在上下班后或节假日必须停放无碍位置，并(七)车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出(八)行政办公室建立车辆的维修及用油台帐记录，每(九)驾驶员应做到合理用车，节约用油，做好行车记(十)车辆在异地维修须经企业公司领导审批，否则不(十一)行政办公室应对企业公司所有车辆建立车辆档(十二)违规与事故处理1.驾驶人员应严格遵守交通法规和车辆安全操作规程(1)无照驾驶；(2)未经许可将车借予他人使用；(3)违反交通规则引起的交通肇事；(4)违反交通规则。(一)日常管理4.驾驶员及派车人通讯必须保持24小时畅通，驾驶员(二)安全管理(三)维修、维护管理修报告”(附维修清单),交行政办公室审核、确认，由企业(四)油料管理1.实行统一管理，定点(中国石化)加油，分车核算，(五)车辆违规处理规定1.凡发生行车事故者必须写出书面报告，根据事故损失，保险企业公司赔付除外的不足部分，按30%在当月效益款100元/次。次，处罚当事人50元，在当月工资中扣除。定位置或停车场，不得将车交他人(含家人)驾驶，发现一以下比例承担：(1)1000元以内，承担50%;(2)1000元以驾车不当或野蛮操作造成机件损坏的，给予200元罚款。(1)超出本市(包括三县)必须报告行政办公室。(2)无特殊情况应做到随叫随到，保障企业公司用车。(3)车辆用车发生事故，使用人应负全部责任。11.每年年审前必须清除所有车辆的违章记录，违章费本企业公司员工在正常工作日内乘坐公交车以直达企本企业公司员工在正常工作日内以乘坐两次或以上公本企业公司员工在正常工作日内以私家车抵达企业公(二)补充规定：第四节各项财务制度(一)财务管理工作必须严格执行财经纪律，以提高经(二)企业公司设财务部，财务总监协助总经理对企业(三)出纳员不得兼任会计档案保管和债权债务帐目的(四)财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，(五)财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照(六)财务人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动(七)企业公司“财务专用章”由财务总监保管，因出(八)发票专用章由财务部经理保管并监督使用，建立(九)各类票据管理：的要全份保存，不得丢失，企业公司将不定期对票据(承兑汇票、发票、现金支票、转账单、收据)进行检查，发现问(十)企业公司“借条”除经总经理特批外，其余一律(十一)本制度解释权归财务部。(一)总则(二)日常费用报销流程(三)费用报销的一般规定1.报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且发票背面有经办人签名。全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。4.报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。应费用报销单→须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→财务经理→总经(四)工薪福利支付流程审批后的工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息)转交财务部；(2)总经理提供职工年度奖金分配表；(3)财务部根据奖金表及支付标准编制标准格式的工(4)按工薪审批程序审批；(5)每月10日由财务部支付上月工资；(6)每月末之前员工到财务部领工资条并与工资卡内(1)社会保险金由财务部协助人力资源部办理银行托(2)其他福利费支出由企业公司人力资源部按审批后的支付标准填写报销单→经部门经理签字确认→财务经理(五)专项支出财务报销流程专项支出主要包括软件及固定资产购置、咨询顾问费(1)资产验收(软件应安装调试)无误后，经办人凭发票等资料办理出入库手续，按规定填写报销单(经办人在(2)按资金支出规定审批程序审批；(3)财务部根据审批后的报销单以支票形式付款；(4)若需提前借款，应按借款规定办理借支手续，并在5个工作日内办理报销手续。(六)其他专项支出报销流程用(含咨询顾问、广告及宣传活动费、企业公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用)支出。根据实际需要向总经理提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等),经总经理签署审核意见后(1)审批后的报告文件到财务部备案，以便财务备款。(2)签订合同：由直接负责部门与合作方签订正式合作合同，(合同签订前由企业公司法律顾问的审核，合同应(3)付款流程：①由经办人整理发票等资料并填写费用报销单(填写规④若需提前借款，应按借款规定办理借支手续，并在5(七)附则(一)总则(二)工资结构(三)工资系列5.营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售(四)工资计算方法(1)员工在规定工作时制外继续工作者，须填写《加(2)职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门(3)加班费用计算①平日加班：平时加班为平时工资的1.5倍。加班工资=平时工资(全勤)÷22÷8×1.5倍×加班时间②双休日加班。双休日加班为平时工资的2倍。加班工资=平时工资(全勤)÷22÷8×2倍×加班时间③法定节日加班。法定节日加班为平时工资的3倍。加班工资=平时工资(全勤)×3倍×加班时间(五)基本工资评定标准：总经理级别基本工资元/月，(一)为加强廉政建设，杜绝违法乱纪行为，保持企业公司员工队伍的清正廉洁，根据有关党政纪规定制订本制(二)全体员工要认真学习贯彻执行中纪委关于领导干风廉政建设和反腐败工作的实施意见》,严格按国家和省、(三)坚持公开办事制度，公开办事程序、办事结果，(四)工程建设项目和大宗设备、物资采购一律实行公(五)发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，反对讲排场、摆(六)勤政廉政，严禁利用职权“索、拿、卡、要”,(七)严禁利用工作之便为自己或亲友谋利，未经批准第四章质量和服务承诺第一节采购桌椅和服务质量保证内容一、保证每批次的产品合格率达到100%,严格国家相五、接到需方服务需求电话24小时内赶到现场解决问第二节优惠承诺第三节产品的使用期限和环保性我们就目前学生课桌椅厂家生产的产品总结了现在课桌椅的4大弊端，我公司会避免此类情况发生，做一个良心质量保证16年的使用期。环保要求(废物利用),但黏合性不适很好，容易断裂，还构上没有多大变化，唯有椅子的造型独特新颖，时尚一流第四节桌椅情况我国教育事业从开办有规模的学校算起，已有100多年开放后的80年代初，大城市的少数木制品厂学习国外经验，然经过20多年的发展，已采用机械法生产，但因会松钉、方式与我们也有很大不同：我们的教师一般在讲台上45分师往往把45分钟划分成内容讲授、布置任务、分组讨论、合国家标准要求.设计还增加八点独特性能指标要求实践证生用硬笔薄纸在桌面上的写画质量，特别是学生的薄纸考第五章质量保障体系第一节供应商选择流程(一)总则2.适用范围3.权责范围(1)采购部、品质部、财务部负责对供应商进行评价。(2)采购部、品质部负责对供应商进行考核。(3)总经理负责合格供应商的审批工作。(二)合格供应商的标准1.供应商应有合法的经营许可证，应有必要的资金能2.优先选择按国家标准建立质量体系并已通过认证的(三)供应商的评价程序(1)品质部、采购部、技术部及其他部门视企业实际(2)采购部对“供应商基本资料表”进行初步评审，术部门相关人员对供应商进行现场评审。现场评审时使用(3)在对供应商进行初步评审时，采购部须确定采购(1)根据所采购材料对产品质量的影程度，可将采购(2)对于提供关键与重要材料的供应商，采购部组织应商现场评审表”,品质部、技术部签署意见，供应商现场评审的合格分数须达到70分。(3)对于普通材料的供应商，无须进行现场评审。1.采购部负责与重要材料的供应商和普通材料供应商(五)确定合格供应商的名单2.原则上一种材料需暂定两家或两家以上的合格供应3.对于惟一供应商或独占市场的供应商，可直接列入供应商名单”,删除不合格供应商。修订后的“合格供应商(六)供应商辅导(一)考核对象(二)考核方法(三)考核频率(四)考核结果的处理1.考核结果在90分以上的供应商，优先采购。2.考核结果在80～89分的供应商，要求其对不足部分3.考核结果在70～79分的供应商，要求其对不足部分对其提交的纠正措施和结果进行确认，并决定是否继续采4.对考核结果在69分以下的供应商，须从“合格供应(五)对合格供应商进行质量监督(一)对供应商质量体系的开发(二)供应商质量体系的评定2.品质部制订评定计划，采取评定小组(采购、技术、品质)现场评定，或供应商自我评定的办法。3.按质量体系制定“供应商质量体系评定表”,列明评并提供了认证证明资料(证书或报告),可免除评定。(一)总则2.适用范围3.权责范围(1)采购部、质量管理部负责供应商的筛选与考核工(2)总经理负责对相关部门选择的供应商进行审批。(二)供应商信息收集与调查(1)材料供应状况。(2)材料品质状况。(3)专业技术能力。(4)机器设备状况。(5)管理水平。(6)财务及信用状况。填写“供应商调查表”,作为公司选择和评估供应商的参考5.采购部应组织相关人员随时调查供应商的动态及产6.供应商信息收集的方式可以采用问卷调查、实地考(三)供应商评审管理(1)对供应商的评审主要从供应商的一般经营状况、(2)对于临时采购的供应商，采购部应对供应商的经(3)对于长期采购的供应商，采购部应对其经营资格、(4)对于正在合作的长期采购供应商，采购部应至少(一)总则(1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。(2)总经理负责本规章核准工作。(二)供应商评鉴程序供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例(满分100分):2.评鉴办法(1)供应商之评鉴每年进行一次。(2)将各项得分在《供应商评估表》,并合计总得分。(1)平均得分90.1~100分者为A等。(2)平均得分80.1~90分者为B等。(3)平均得分70.1~80分者为C等。(4)平均得分60.1~70分者为D等。(5)平均得分60分以下者为E等。(6)被淘汰厂商如欲再向本公供货，需再经过供应商实施辅导年度置言七、供应商资料表供应商基本资料表供应商全称(加盖公章):企业照片万人民币万人民币提供：营业执照组织代码机构税务登记证(复印件)供应商调查表客户名称去年供货金额额比例通讯地址供应商主要原材料供货(年限质量状况去年供货金额生产工序质量工序检验项目检验标准123456国内外认证认证类型发证单位发证日期期证书编号合格供方名单序号供应商名称供应产品名称联系人备注第二节质量控制管理制度8.在开展连续检测作业期间，交接人员要严格做好安为了规范并有效控制本公司对检验/检测质量有影响的6.经检查/检定合格后方可验收并填写仪器设备验收报后领去使用或保存；经检查/检定不合格的产品由办公室根7.仪器设备购置完成后，由设备管理人员建立设备档为保证本公司检验/检测结果的准确、可靠，强化仪器3.检测/检验过程严格按规定程序进行，避免误操作和6.设备外借时，借用人必须按要求填写仪器设备流转7.质量负责人应不定期组织人员对各检测室的仪器设8.定期对所有检测仪器设备进行维护保养处理并作记为确保检验/检测结果的准确可靠，为社会提供公正数1.设备管理人员对本单位使用的计量器具制定周检/自7.所有设备均进行三色色标管理，色标分合格证(绿色)、准用证(黄色)、禁用证(红色)。4.进入本单位的应聘人员，在取得岗位证书后方可上5.各专业技术岗位采用优胜劣汰制，坚决做到能者上、6.办公室对所有专业技术人员资格证书、培训证书、技能考核证书、学历证书等进行收集、整理、复印并建立个人7.个人技术档案由办公室统一管理，存放环境应符合防火、防盗、防潮、防蛀要求。十、检验人员培训制度为提高本公司试验检测人员的业务水平，保证检测结果的准确性，特制定本制度。1.各检测室根据各室的发展需要和人员变动等情况，于每年年初提出培训要求报办公室；2.办公室根据各室报的培训需求，制订年度培训计划；3.培训计划应包括：相关检测专业知识、质量管理体系知识、计量理论知识等；4.年度培训计划经负责人审批后，由办公室根据拟定培5.培训分外培和内培，外培经费由财务部门解决，内培涉及到质量管理体系知识的，由质量负责人组织进行；6.对于培训不合格者，由办公室安排重新培训，经重新9.办公室在每年年终对本年度职工的培训情况进行统第三节质量控制人员职责2.检验/检测工作必须严格遵守工作程序，执行有关规3.抵制干扰，秉公办事，保证检验/检测数据的真实性4.所有与检验/检测工作无关的人员不得介入、干预检位机密，决不参及任何损坏本单位判断独立性和检验/检测9.若有违反以上声明并给单位/客户造成损失的，单位2.负责组织处理检验/检测和技术改造中的重大技术问3.负责组织开展新项目和设备购置计划的论证立项工4.负责审批检验/检测方法等技术文件，负责批准技术4.负责组织处理检验/检测工作中的抱怨以及质量事6.负责管理性质量记录格式的批准，负责各项检验/检3.负责拟定本室新开展检验/检测项目和设备的购置计4.有权对可能存在质量问题的检测结果进行复检或要3.负责对在审核过程中提出的纠正措施进行审核和跟2.做好检验/检测的原始记录和数据处理工作，并负责3.负责其所用设备的维护保养和检测场所的清洁卫生4.负责本专业检验/检测方法的编制工作，并负责所用5.负责监督检查仪器设备在周期内使用及三色标志的第四节质量检验规范(一)目的(二)适用范围(三)职责和权限(四)定义1)变形：零件整体或局部有弯曲、凹内、不平、不直，2)毛刺：金属表面、边缘出现余屑和表面极细小的金3)压痕：零件表面的呈不规则的浅沟。4)生锈/氧化：暴露在空气中的金属表而发生的化学反5)零件松脱：冲压螺母、螺柱等松动、脱落，铆钉松6)划伤：由尖锐物件在零件表面造成的沟痕。7)露底：露底为该喷的部位没喷或喷涂厚度过薄，可8)气泡：有气泡或无附着力的喷涂区域。9)杂质：喷涂面.上的外来物。10)流痕：喷涂涂料过多且不均匀干燥后导致的流痕。11)色差：同一产品上喷涂面颜色不一致或同一批产品12)丝印不完整：字体、符号、图案印刷不完整13)锯齿边状：字体、符号、图案边缘不圆滑，拖尾。14)字体倾斜：字体、符号、图案丝印倾斜。15)丝印颜色不对：油墨颜色不对。1)缺料：塑件边缘光滑，形状不规则，有不齐整之感。2)多料：塑件表面多出，一般在发生在塑件边缘等位3)缩水：因部品收缩导致啤件表面凹痕，不平整，呈4)批锋：塑件边缘多出来的很薄的皮。5)气泡：塑件表面有与周围颜色不同的泡泡，常见于6)黑点：啤件表面有黑色之点状杂质。7)变形：塑件整体或局部不平、不直。9)用错料：与规定用用料不同。10)划伤：由尖锐物件在零件表面造成的沟痕。11)露底：露底为该喷的部位没喷或喷涂厚度太薄，可12)丝印不完整：字体、符号、图案印刷不完整。13)锯齿边状：字体、符号、图案边缘不圆滑，拖尾。14)字体倾斜：字体、符号、图案丝印倾斜。15)丝印颜色不对：油墨颜色不对。(五)检测条件.所有检验均应在正常光线条件下或在40W至60W日光镜，所检验表面和人眼呈45°角。A级而(六)五金件外观检验标准2.缺陷允收定义了1250平方毫米的区域内各类缺陷的所含1250平方毫米区域数量成正比。(七)缺陷允收表缺陷类型B级面C级面变形不允收不允收允收毛刺不允收不允收允收压痕不允收不允收允收生锈/氧化不允收不允收不允收零件松脱不允收不允收不允收划伤5000平方毫米有1条刮伤在6.5毫米长0.4亳米宽的范围内或13毫米长0.2毫米宽的范围内允收5000平方毫米有2条刮伤在6.5毫米长0.4毫米宽的范围内或13毫米长0.2毫米宽的范围内允收5000平方毫米有3条刮伤在6.5毫米长0.4毫米宽的范围内或13毫米长0.2毫米宽的范围内允收露底不允收不允收不允收气泡不允收不允收不允收杂质不允收允收允收流痕不允收不允收允收色差不允收不允收不允收丝印不完整不允收不允收不允收锯齿边状不允收不允收不允收字体倾斜倾斜1度允收倾斜2度允收倾斜3度允收丝印颜色不对不允收不允收不允收2.塑胶件(包括喷油、丝印)表面缺陷允收表缺陷类型B级面C级面缺料不允收不允收不允收多料不允收不允收允收缩水不允收不允收允收披锋不允收不允收允收气泡不允收不允收允收黑点2500平方亳米有0.2平方毫米内的黑点1个或0.1平方毫米内黑点2个允收2500平方毫米有0.2平方毫米内的黑点2个或0.1平方毫米内黑点3个允收1250平方毫米有0.2平方毫米内的黑点3个或0.1平方毫米内黑点4个允收变形不允收不允收不允收变色不允收不允收不允收用错料不允收不允收不允收划伤5000平方毫5000平方毫5000平方毫米在6.5毫米长0.4毫米宽的范围内或13毫米长0.2毫米宽的范围内允收米有2条刮伤在6.5毫米长0.4毫米宽的范围内或13毫米长0.2毫米宽的范围内允收米有3条刮伤在6.5亳米长0.4亳米宽的范围内或13毫米长0.2毫米宽的范围内允收露底不允收不允收允收丝印不完整不允收不允收不允收锯齿边状不允收不允收不允收字体倾斜倾斜1度允收倾斜2度允收倾斜3度允收丝印颜色不对不允收不允收不允收可靠度试验项目要求工具准拒拒收收/胶带测试在印刷区域，用3M胶带粘贴在工件上，停留3分钟后与被测工件成45°角迅速揭起，看3M胶带上是否有印刷涂料之带抗化学溶剂试验在细棒上绑一棉团，而积为100平方毫米，沾有100%的工业酒精，施1KGN以来回一次2秒的速度擦拭30次，看棉团上是否有印刷涂料之颜酒精每橡皮测试与被测工件成45°角施1KGN以米回次2秒的速度擦拭30淡或模糊，若有则为不合橡皮每(1)各零部件的焊接成型应符合图纸的要求，不允许(2)焊接表面不允许出现裂纹、假焊、气孔、焊渣、状态放置8小时，桌板无变形，封边无凸起、无脱落；1)明显的干湿花不许有，不明显的干湿化面积不超过板面1%;2)板面污斑不许有，在一个平方米范围内不许出现33)压痕不许有；4)允许有不密集的，长度小于20m,宽度小于0.2mm5)深度损坏防火而不许有；6)严重缺陷：不许有明显影响外观及使用的鼓泡、碎注：在外观检验条件下，视距为1.5m能清晰地观察到外观质量用软织物擦净所有能擦去的污物，在视距为0.5m3.人眼视距与椅座椅背距离为1m,观测20s,无发现明4.后板应贴合在前板的封边条内侧，翘起不大于2mm。6.一个椅背与椅座包布刺点不可超过3个。第五节桌椅质量保障措施本公司建立并维持符合IS09001标准的文件化质量体3.质量控制(措施)(1)文件控制(2)文件的范围(3)质量手册(4)程序指导书(5)作业指导书(6)技术文件(产品图纸标准)(7)外来文件和资料(1)文件控制具体按《质量文件控制程序》和《技术(2)所有文件，无论是首次发布还是修订，都必须经(3)为法律或文件、资料积累的目的需要保留的作废(4)按合同规定需要顾客审批的文件，必须经顾客批(5)质量体系运行所用的受控文件资料，必须是有效版本或作废的文件要由原发放部门及时收回处理，防止误(6)具有时效性文件和资料到期后自动作废的，由文(1)质量文件控制程序。(2)技术文件和资料的控制程序。6.采购(1)采购是指公司原辅材料及部分配套产品的购进行(2)顾客所做的验证不能排除本公司提供合格产品的(1)分承包方评定程序。(2)采购控制程序。(1)公司各有关部门按照合同规定或《产品标识和可1)产品标识的类别及方法2)产品可追溯性标识3)识别性标识4)责任性标识5)合同中或法规中要求的其他标识(2)标识的方法1)采用编制生产通知单号进行可追溯性标识2)采用各标编号或规格型号进行区分和识别标识，同时(3)所有的标识，必须清楚、完整、可靠和准确。(4)用于追查质量责任的可追溯性标识，如制造日期、(5)支持程序(1)为保证产品制造过程中的质量，公司制定《工序控制程序》,对直接影响产品质量的生产各工序采用适当控(2)为确保按期、按质完成生产任务，及时交付产品，(3)工厂各有关部门对影响产品最终质量的工序，安(4)有关部门根据生产工序的需要负责配备样板、样(5)编制工序质量标准书面文件，使各工序有明确的(6)加强生产过程中的工序加工质量的监督检验，有(7)特殊关键工序，对其工艺过程的主要工艺参数进(8)特殊工序应规定技艺评定准则，进行质量控制，(9)生产设备工装部门配备充分适用的加工设备，并组织有关人员对其进行维护保养，严格执行《设备管理程序》,使其处于良好的工作状态，以保证产品加工精度，质(10)支持程序(1)为了对产品是否合格进行鉴别，及时防止不合格(2)技术品质部编制材料成品检验规则，指导检验。(3)进货检验和试验1)所有进桌椅料，车间检验人员按《材料验收控制程2)只有经过检验合格的物资才能入库和发往车间使用。3)各有关车间在生产过程中，发现进厂物资不合格时，(4)过程检验和试验1)过程检验和试验执行“三检制”,即自检、互检和2)对每批加工的产品进行首件必检，由各工序操作者(5)最终检验和试验1)技术品质部质检员负责按《成品检验控制程序》进2)在检验过程中发现质量有问题而不合格时，按《不3)检验和试验记录4)在各检验和试验过程中，责任检验员应在记录上签5)技术品质部负责归档产品检验质量记录，并按《质6)支持程序(1)用于检查、计量和测试设备的用具是衡量产品质(2)公司计量器具由设备工装部负责统一建立台帐，(3)所有计量器具按统一指定地点进行存放，贮存保(4)自制测试设备和校准，设备工装部负责制定具体(5)校准不合格器具或使用过程中发生计量器具失准，(6)计量器具的校准记录，由设备工装部保存。(7)支持程序(1)为使大家能够辩认产品的状态，我们将对产品按(2)产品的检查和测试状态有：a.待检产品c.检验后的不合格品(3)仓库、生产现场的物料，车间的半成品，产品应(4)在生产、安装、服务的全过程中，保护好检查和(5)物料、产品检查和测试状态的具体标识式样，由(6)支持程序(1)保证只有合格产品才能流转和使用，技术品质部等部门按《不合格品控制程序》,对其进行标识、评审、处(2)不合格品一经确认，并进行标识，无法标识的应(3)不合格品的处置难以确定时，由技术品质部会同(4)不合格产品评审形成书面结论，作出明确的处置b.让步接收d.拒收或报废(5)不合格品的返修与让步接收，如果合同规定需由顾客批准时，在处置前应报告顾客同意(书面)方进行处置。(6)支持程序(1)为了消除实际和潜在的不合格原因，总工办、技(2)公司任何成员均可提出采取纠正或预防措施的要(3)以下情况可能导致采取纠正或预防措施：a.不合格品d.顾客投诉(5)纠正和预防措施的执行责任明确的部门，由该部(6)所有投诉必须作出启示，并反馈给相关责任部门(7)有关部门及时将有效的纠正和预防措施纳入有关(8)支持程序(1)吊装(2)仓储(3)包装(4)运输(5)保管、保护(6)交付(7)支持程序(1)总工办负责建立质量记录总览表，准确收集公司(2)主要质量活动所完成的结果均应有质量记录。(3)质量记录的标识、编制、查阅、归档、贮存、保(4)质量记录清晰、规整、填写规范化。(5)质量记录由指定责任人管理，保存环境能防止损(6)支持程序(1)内部质量审核，根据实际情况，安排日程计划，(2)参加内部质量评审的人员经过培训，考试合格，(3)内部质量审核完成后，写出审核报告，作为管理(4)审核中出现的问题，按《内部质量审核程序》有(5)支持程序(1)总工办负责建立质量记录总览表，准确收集公司(2)主要质量活动所完成的结果均应有质量记录。(3)质量记录的标识、编制、查阅、归档、贮存、保(4)质量记录清晰、规整、填写规范化。(5)质量记录由指定责任人管理，保存环境能防止损(6)2.11.6支持程序(1)内部质量审核，根据实际情况，安排日程计划，(2)参加内部质量评审的人员经过培训，考试合格，(3)内部质量审核完成后，写出审核报告，作为管理(4)审核中出现的问题，按《内部质量审核程序》有(5)支持程序第六节促进质量稳定的有效措施(1)厂史教育。一些建厂较久的企业，都有一本值得(2)技术培训。由于新员工技术水平参差不一，因此(3)质量培训。对这些新员工的产品质量意识的教育高产量而往往忽视了产品质量，特别是一些比较隐蔽的产品什么是不合格产品，不合格产品所造成的恶果。使他们树立(4)增强企业员工的凝聚力(5)严把产品设计关(6)做好信息资料编撰、整理工作1)客户名称2)产品编号3)产品名称4)产品示意图5)主要用料6)汕漆颜色7)产品结构形式8)各生产工序的品质要求9)产品图纸(产品简图，另有生产详图)10)五金配件单11)原材料单12)包装资料(唛头、标签等)13)产品组装说明书14)油漆工艺流程面15)纸箱尺寸，毛、净重等(7)建立健全工厂测试中心1)木材：含水率控制，这是企业测试工作的重点2)胶水：黏度、周含量、密度等测试.3)油漆：黏度、硬度、固含量、耐黄度等测试4)五金件：盐雾测试5)包装材料：纸箱、泡沫板密度测试、阻燃、防水棉6)桌椅产品：油漆亮度、油漆附着力、甲醒释放量及(8)完善质量激励机制，推进企业发展。第六章项目生产方案第一节材料质量和工程实施方案用术语意为材料供应商)发函，召集分承包方共同研究，确材料抵厂后，每一道生产工序严格按照公司制定的在每一道工序生产中，执行《工序检验控制程序》,以检验产品，技术品质部先检查《工艺卡》,然后根据标书提合格控制程序》,由检验员填写《不合格品处理单》并给予组填写相关《成品检验记录》,对于合格的成品送往包装车第二节项目实施计划和人员施工组织安排(1)如有产品不合格，该换就换、该修就修，我们将(2)凡不属人为的损坏，我公司将在壹年内负责所售第三节生产工艺自公司1998年成立之时，公司就投资建立了校具样品公司有二十余台先进的生产设备，专业断料人员12人，断料误差在1mm之内，常用管材有012至050圆管、10*10至50*50方管、椭圆及扁方管材。管材壁厚一般在0.5至三、钻孔立钻、自动排钻、手动排钻、等各类台钻30余台，设备先进，孔距标准无毛刺，最大加工直径为12mm,常规产品的有大小冲床30台，从40吨至80吨不等，普遍用于方管冲压式冲床3台，有效保障产品的质量及产品的生产效率。弯，五金车间围弯机目前有手动和自动两种，手动围弯机3台，自动围弯机16台，包括双头数控围弯机10台，能够满而是要按照整体的比例进行设计，达到一个完整协调的标目前拥有二氧焊机50余台，拥有OTC自动焊接机器人5台，控制两台焊接机器人，相当于4个熟练焊工，大大节省了人在综合质量。本公司的全自动9工位喷淋式前处理机组全长洗彻底打下了基础。水洗是为去除表面因上次酸洗所带残留，必须经过2次水洗才能彻底去掉残留物，为下到磷化工并在工件表面生成一层抗腐蚀且能够增加喷涂涂层附着力而且原来银白色有光泽的表面上生成一层均匀而粗糙的不容易生锈的蓝色磷化膜，既能防锈又能增加喷塑层的附着果各异(粉末涂料的不同种类效果)的最终涂层。我们拥有先进的喷涂流水线两条，专业喷涂人员6人，常规粉末颜色有东灰、乳白、亚光灰19、银白05、桔黄2号、灰白等等，序，我们每天成品包装数量在1500套床左右，课桌椅800套左右，每月校具产量50000套，通过严格的包装程序，使本公司在生产过程中特别注重生产加工工艺和严格的我厂具有大型喷塑房，它是确保产品质量最坚实的基我公司具有严格的管理制度和管理体系，并通过(一)课桌一(1)材质：得需采用PP耐冲击塑料一级新料一体射出成型。耐冲击强度，须经5磅重榔头重力锤击不得破裂。不(3)功能：1)靠胸前处有一内弧造型设计。2)面板前端设置一口字型防滑落凸条，总长度为3)四周及底部完全不得有毛边，得需倒圆角，不刮手。4)表面得需有细纹咬花，不得有反光现象。尺寸：618mm(±10mm)X415mm(±10mm)X20mm(±5)组合设计：面板底部有强化承重之设计。锁入钢管，(1)材质：框架采用约7mm之铁条及底篮铁条采约(3)表面涂装：焊接完成之钢管架，表面经酸洗、脱(4)功能：书箱可放置文具用具、课本书籍。(1)材质及形状：采用白皮椭圆形钢管组合焊接而成，(2)尺寸约：桌钢架主体亮光钢管尺寸为长20mm(±(3)表面涂装：焊接完成之钢管架，表面经酸洗、脱脚垫左右得需配1个水平调节螺丝。(2)尺寸约：约高32mmX底部厚约8m。(3)功能：有一水平调整螺丝之设计，采用PP塑料一(二)课椅一(2)尺寸：长400mm(±10mm)X宽350mm(±10mm)。(3)靠背需有一弧形造型设计，符合人体工学设计。(1)材质：采PP塑料一级新料一体射出成型。不可采(2)尺寸：长400mm(±10mm)X宽370mm(±10m)。(3)座垫前端有两下凹可使坐下时腿部能服贴座垫，(1)材质及形状：椭圆形亮光钢管。采组合焊接而成，(3)表面涂装：焊接完成之钢管架，焊接部位应牢固，(1)材质：采PP塑料一级新料一体射出成型。不可采(2)尺寸：长48mm(±5mm)X宽37mm(±5mm)x厚(3)功能：底部止滑槽设计。(1)材质：采PP塑料一级新料一体射出成型。不可采(2)尺寸：长65mm(±5mm)X宽79mm(±5mm)X厚(3)功能：底部有止滑颗粒设计，并用两支钢板螺丝(三)课桌二(1)材质：得需采用PP耐冲击塑料-级新料--体注型。耐冲击强度：须能承受5磅榔头重力锤击不得破裂。不(3)功能：1)靠胸前处有一内弧造型设计。2)面板前端设置一门字型防滑落凸条，总长度为3)四周及底部完全不得有毛边，得需倒圆角，不刮手。4)表面得需有细纹咬花，不得有反光现象。(4)组合设计：面板底部有强化承重之设计。锁入一根承重方型管，并与面板底部平齐。尺寸规格为15mm(±(1)材质：采用PP塑料一级新料一体注塑成型。不得(3)功能：1)书箱底部有排水槽缝之设计。排水槽缝不得少于25条。书箱向后并得有倾斜2度的设计。2)书箱前端的下方得需设置有一-长型凹形笔槽尺寸450mm(±1mm)X50mm(±1mm),笔槽左右两端并得需各有(4)书箱底部需有厂家产品LOGO注塑标识(须为注塑(1)材质及形状：采椭圆形亮光管组合焊接而成，结(2)尺寸：桌脚贴地管尺寸为25mm(±1m)X50mm(±(3)表面涂装：焊接完成之桌架，表面经酸洗、脱脂、(4)功能：左右脚架各加装一组高低调节钮，其有一610mm(±10mm)调至桌高760mm(±10mm),每一阶间隔(1)材质：采用PP塑料一体注塑成型，并用1支螺丝锁付，桌子前端脚垫左右得需配1个水平调节螺丝。(3)功能：有一水平调节螺丝之设计，长度为32mm,当地面有斜度时，可使用1元硬币调整水平调节螺丝，保持(1)材质：采用PP塑料一级新料一体注塑成型，不得(2)尺寸：30mm(±2mm)X60mm(±2mm)X17mm(±(3)功能与工艺要求：书箱左右两侧得需各有一-挂钩(四)课椅二(1)材质：采PP塑料一级新料一体注塑成型。不得采(2)尺寸：400mm(±10mm)X350mm(±10mm)。(3)横条勾缝宽度≤6mm,靠背与钢管结合方式，得(1)材质：采PP塑料一级新料一体注塑成型。不得采(3),坐垫前端有两下凹设计。坐垫需有六条通气散热细缝，每条细缝宽度不得超过6mm。(4)坐垫需有厂家产品LOG0注塑标识(须为注塑标识(1)材质及形状：采椭圆形亮光管组合焊接而成，结(2)尺寸：椅座贴地管尺寸为25mm(±1mm)X50mm(±1mm)x厚1.5mm;椅子横杆尺寸为20mm(±1mm)X40mm(±1mm)X厚1.2mm;椅脚上部固定立管尺寸为30mm(±(3)表面涂装：焊接完成之桌架，表面经酸洗、脱脂、(4)功能：左右脚架各加装一组高低调节钮，其有一340mm(±10mm)调至坐高440mm(±10mm),每一阶间隔(1)材质：采PP塑料一体注塑成型。(五)课桌三(1)材质：面板得需采用PP塑料--体注塑成型.(3)功能：四周及底部完全不得有毛边，光滑安全，(1)采直径φ10mmX厚度1.0mm铁条焊接而成。(2)尺寸：1240mm(±10mm)X545mm(±10mm)X厚(3)表面涂装：焊接完成之钢管架，表面经酸洗、脱(1)材质及形状：采椭圆形亮光钢管、方形亮光钢管(2)尺寸：椭圆形亮光钢管尺寸为φ50.8mm(±2mn)X(3)表面涂装：焊接完成之钢管架，表面经酸洗、脱(1)材质：采PP塑料一体注塑成型。(2)尺寸：高86mm(±5mm)X底部φ48mm(±5mm)。(3)螺焊得需采用不锈钢制φ12mm(4)功能：有一水平调整之设计，当地面不平时，即可随意作360度调整脚垫进而保持桌面水平。(六)课椅三(1)材质：采用PP塑料一级新料一体射出成型，不可(2)尺寸：靠背尺寸为495mmX310mm±2mm座垫尺寸为410mmX430mm±2mm(3)靠背与钢管结合方式得需采直插式，不得使用螺(1)材质及形状：采圆形亮光钢管焊接而成，结构得(2)尺寸：中25.4mmX厚度1.5mm±1mm。(1)材质及形状：采椭圆形亮光钢管组合焊接而成，(2)尺寸：椭圆形钢管16.5mm±1mmX34mm±1mmX(3)表面涂装：焊接完成之钢管架，表面经酸洗、脱(2)尺寸：φ25mm长26mm±2mm。(七)学生四人餐桌(1)坐垫材质：采用PP塑料新料一体注塑成型。(2)尺寸：坐垫直径为300mm,座垫中心得需有内凹8mm设计，乘坐时舒适耐用，坐高450mm(3)坐垫底下肘壁需一-次弯管成型，结构得需牢固，垫与地面接触作为支撑，坐垫可360度旋转。离开坐垫后，座椅可自动回弹升起归位。收纳时座椅的脚垫与地面无接(1)材质及形状：采用圆形亮光钢管、椭圆形亮光钢(2)表面涂装：焊接完成之钢管架，表面经酸洗、脱(1)材质：采用PP塑料一体注塑成型。(2)尺寸：高86mmX底部φ48mm.(3)螺焊得需采用不锈钢制φ12mm,螺纹长53mm土(4)功能：有一水平调整之设计，当地面不平时，即可随意作360度调整脚垫进而保持桌面水平。(1)材质：采用PP塑料一体注塑成型。(八)会议圆桌合而成，铝合金连接件模具一次铸造成型，成L型，插进椅管部分直径21mm长度40mm固定扶手部分直径25mm长度露件下宽41mm上宽58rm弧长110mm厚度为32m以上部定腰垫，背加密加厚网布饰面，座板12厘加厚多层板加高第四节安全生产(投标人根据项目具体情况自行编制)设备台数使用情况备注双轴立铣磨刀机卧式砂光机精密锯带锯平刨斜口刨液压机震动砂光机台钻手推锯断料机排钻开榫机气鼓砂光机雕刻机单轴立铣注塑机全自动数控切管机全自动数控弯管机全自动数控冲床全自动数控缩管机全自动数控焊接机2.检测设备序号名称台数备注1冲击测试仪2耐久性测试仪器3防腐测试4耐试耐温度测试5甲醛测试四、人员投入任XX名，生产部经理XX名，并且我们公司是市重点企业，在用电用水上得以保障，不造成停工的情况。人员类别总数名字工作年限生产部经理车间主任质检员技术员(1)必须设置可靠的安全防护装置(2)刨料时应保持身体平衡，双手操作。刨大面时，(3)每次刨削量不得超过1.5mm。进料速度应均匀，(4)被刨木料的厚度小于3cm,长度小于40cm时，应用压板或压棍推进。厚度小于1.5cm,长度小于25cm的木(5)刨旧料时必须先将铁钉、泥砂等清除干净。遇节(6)二人操作时，进料速度应配合一致。当木料前端越过刀口30cm后，下手操作人员方可接料。木料刨至尾端(7)换刀片前必须拉闸断电、并挂“有人操作，严禁(8)同一台平刨机的刀片重量、厚度必须一致，刀架嵌入槽内，且距离刀背不得小于10mm。修理师或请机械广家给予专业的指导和培训以做好日常检工机械如精密裁板锯和封边机耗电功率是不同的，有大有正式工作前先调整砂光机厚度的显数：砂光机显数=板如果是硬木，用小齿的锯条小于25毫米，或者8~10MM不(1)开机时需要添加冷却液，将转盘上夹具较正和限(2)本机使用两只乌钢铣刀，如果铣刀不利请史换。(3)因此机使用水铣加工，很容易引起积锈，如果停(4)特别注意：水泵和水箱要勤清(1)接通电源和气源。(2)夹好试样。(3)打开控制器左侧开关，屏幕显示软件开发商名称，质量),被选定数字下面有“”横线闪烁，即可修改此数是一种检测金属表面涂层好坏的仪器。有两种类型仪通过在地面以一定点距测量管道中的多频电流和士壤多频管中电流法是目前国内外应用比较成熟的一种防室内空气检测仪甲醛检测试剂是依据国家标准TVOC六项污染指数，可同时检测6个项目。可广泛用于环样，恢复时间快。标准配置包括一支甲醛校正源(有效期半年),只需数秒钟就能完成校准程序。随机配备10支苯酚过读数，有日本理研FP-30,国产吉药片，仪器体积小巧，采样15到30分钟后直接读数，精度分钟后需要的步骤繁琐，精度可做到0.01,这类仪器的特点(一)设备润滑(二)设备缺陷处理(1)提前5-10分入车间。(2)先检查环境卫生。(3)当日生产备料情况。(4)当日生产再确定。(5)设备的使用状况检查。(1)确认无临时请假人员。(2)缺勤人员的补充。(3)新进工人的技术指导。(4)借进、借出人员的安置。(1)检视机器，工具是否正常使用及保养。(2)作业中人力不平衡时，有无即时处理或请求上级(3)查看每位下属的工作有无依照标准作业。(4)制程中，确认产品质量。(5)品检员不良品查看，并追踪原因改善。(6)有无产品堆积情况应予即时处理。(7)有无人员工作情绪不稳定应予协助。(5)随时准备4小时之内生产。(6)生产环境随时保持流畅。(7)报表、图表查看。(1)上级指示及下属反应之问题应当日处理。(2)次日工作预作准备。(5)查看当日工作目标达成情况。(1)二点(2)5不准1)不准在上班时间看书看报。2)不准串岗或私自离岗。3)不准闲耻聊天。4)不准吃东西。5)不准接待客人。1)禁止嬉戏、喧哗。2)禁止吸烟。3)禁止酒后上岗。4)禁止穿高跟鞋。5)禁止乱扔工具。6)禁止违章操作。7)禁止自调车速。8)禁止越位用车。4.工艺纪律5序1)借：工人开机前，借齐图纸工艺文件。2)看：看清图纸、工艺和标准、核对检量具。3)提：有疑问的地方及时提请处理。4)办：按有关规章办事。(1)下班时，设备不擦洗保养好不走。(2)工件不堆好不走。(3)记录不好不走。(4)地面卫生不打打干净不走。(5)工具不清点和摆放不好不走。产品质量的一个重要保证。桌椅生产厂家由于生产规模不(一)消防安全(1)冷却灭火(2)隔离灭火(3)窒息灭火体稀释空气中氧的含量，使燃烧物质因缺乏或断绝氧而熄(1)二氧化碳灭火器(2)干粉灭火器(3)泡沫灭火器(1)二氧化碳灭火器的使用方法1)使用方法：先拔出保险销，再压合压把，将喷嘴对2)注意事项：使用时要尽量防止皮肤因直接接触喷筒(2)干粉灭火器使用方法1)使用方法：与二氧化碳灭火器基本相同。但应注意2)应用范围：ABC干粉灭火器适用于各类初起火灾，起火灾，也能扑救油锅起火和废纸篓等固体可燃物质的火(3)手提式泡沫灭火器的使用方法1)使用方法：用手握住灭火器的提环，平稳、快捷地2)注意事项：具有一定的导电性，不可扑救忌水和带(1)不要随意乱扔烟头。(2)使用明火或电熨斗、电吹风等电热器具时人不要(3)不要躺在床上或沙发上吸烟，尤其是在酒后或疲(4)过道里、楼梯上不要堆放物品，安全出口不要上(5)室内供电线路应套管保护，要按照功率要求配置(7)电焊、气割作业时注意通风和温度，严禁明火和(二)用电和雷电安全(1)电气设备发生故障或损坏，如刀闸、电灯开关的(2)在生产中，如遇照明灯坏了或熔断器熔体熔断等(3)使用的电气设备，其外壳应按安全规程，必须进(4)使用手电钻、电砂轮等手用电动工具，应有漏电(5)在清扫环境时，不要用水冲洗电器开关箱或电器(6)在雷雨天，不要走进高压电杆、铁塔、避雷针的接地导线周围20米以内，以免有雷击时发生雷电流入产生(1)建筑物上装设避雷装置，即利用避雷装置将雷电(2)在雷雨时，人不要靠近高压变电室、高压电线和(3)不能用有金属杆的雨伞。在郊区或露天操作时，(4)不要穿潮湿的衣服靠近或站在露天金属商品的货(5)雷雨天气时在高山项上不要开手机，更不要打手(6)雷雨天不要触摸和接近避雷装置的接地导线。(7)雷雨天，在户内应离开照明线、电话线、电视线(8)打雷时不要开窗、打手机和电话，不要拿喷头洗(9)野外遇雷不要平躺地面，应两脚并拢，双手抱头，(三)机械设备安全使用(1)上岗前必须经过培训，掌握设备的操作要领后方(2)严格按照设备的安全操作规程进行操作。(3)操作前要对机械设备进行安全检查，在确定正常(4)机械设备的安全防护装置，必须按规定正确使用，不准不用或将其拆掉。危险机械设备是否具有安全防护装(5)必须正确穿戴好个人防护用品。长发者必须戴工(6)切忌长期加班加点，疲劳作业。(1)每完成一次冲压后，手或脚必须离开按钮或踏板，(2)在使用单次行程操作时，设备应在一次冲压后即(3)不要把两个坯料放在冲模上，这样有可能损坏设(4)设备在运转中，不准进行擦拭或其它清洁工作。(5)发现非正常情况时，应采取恰当的应急措施。有(1)开车前，应检查设备主要紧固件有无松动，操纵(2)当飞轮未进入正常运转时，不允许进行剪切工作。(3)调整刀片或较长时间停机后再起动时，应用手扳(4)禁止超长度、超宽度和超厚度使用剪床。(5)两人以上同时操作，应定人开车，统一指挥，注(6)经常注意连杆有无失灵现象，紧固螺栓有无松动。(7)送料时，要注意手指安全，特别是剪短料时，手(8)工作中要及时清理废料，清理、调整、检修及停(9)必须检查三角皮带是否有损坏或裂纹现象，若发(1)非指定人员及无证人员禁止作业；(4)每班使用前应检查焊机的绝缘是否完好(包括电源(5)接地或接零必须正确牢靠；(6)劳保用品完好、合适、有效、正确使用；(7)对焊机、维修和检查须由电工进行，焊工不得擅(8)现场许配备适用的灭火器；(9)移动焊机、维修焊机、改换接线等操作应在切断(10)严禁在带压的容器、设备上操作；(11)工作完毕应及时切断电源，收好焊接电缆线，注(12)作业完成应清理场地，检查现场是否留有发生火(1)砂轮机要有专人负责，经常检查，以保证正常运(2)使用前应检查砂轮是否完好(不应有裂痕、裂纹或(3)操作者必须戴上防护眼镜，任何时候，操作人员(4)砂轮机严禁磨削铝、铜、锡、铅及非金属。(5)砂轮机开动后，要空转二至三分钟，待砂轮机运(6)使用砂轮机时，人不得直对砂轮运转方向。(7)磨刀件或刀具时，不能用力过猛，要慢慢上料，(8)在同一块砂轮上，禁止两人同时使用，更不准在(9)对于细小的、大的和不好拿的工件，不能在砂轮(10)砂轮不准沾水，要经常保持干燥，以防湿水后失(11)砂轮磨薄，磨小，有裂纹，使用磨损严重时，不(12)砂轮机用完后，应立即关闭电门，不要让砂轮机(1)启用天车前要检查葫芦、吊绳、吊钩、电机刹车(2)天车操作员要注意装运人员，服从指挥，密切配(3)操作员应熟悉天车各控制方向，并能准确判别出(4)起吊斜度不得超过15°,吊钩离葫芦至少保持1米以上距离。在一般情况下，所吊物品离地面为1米左右，(5)升高以后，吊物下面严禁站人。天车在运行时，(6)天车转换方向时，应待天车停稳后才能进行换向。(7)天车严禁高频率点动或骤行骤停，保持被吊物品(8)天车应定时检查，确保天车合格使用。(9)保持轨道畅通。(1)经培训并持有驾驶执照的司机方可开车；(2)在开车前检查各控制和警报装置，如发现损坏或(3)搬运时不应超过规定负荷，货叉须全部插入货物(4)平稳地进行起动、转向、行驶、制动和停止，在(5)装物行驶应把货物放低，门架后倾；(6)坡道行驶应小心行驶，在大于十分之一的坡道是(7)行驶时应注意行人、障碍物和坑洼路面，并注意(8)不准人站在货叉上，车上不准载人；(9)不准人站在货叉下，或在货叉下行走；(10)不准从司机座以外的位置上操纵车辆和属具；(11)不要搬运未固定或松散堆垛的货物，小心搬运尺(12)起升高度大于3米的高门架叉车应注意上方货物(13)加燃油时，司机不要在车上，并使发动机熄火，(14)离车时，将货叉下降着地，并将档位手柄放在空(1)司炉工必须经过安全技术培训，经有关部门考试(2)锅炉投入运行必须经过上级锅炉监察部门检查、(3)操作人员应熟悉锅炉汽水系统、给水系统、燃烧(4)锅炉房内的操作地点、各种仪表处，应有足够照(5)锅炉房内不准堆放杂物，特别是易燃、易爆物品。(6)运煤与加煤时，应慎重检查，不准有爆炸物投入(7)严禁在无安全措施情况下，进入煤仓斗捅煤；或(8)锅炉房门在锅炉运行期间，不准锁住或关住。非(9)锅炉房的除尘设备应保持完好，定期检查并清除(10)作业人员在锅炉运行时，不得从事与锅炉操作无(1)安全色1)红色。表示禁止、停止、防火等信号，能使人在心2)黄色。表示警告、注意，和黑色相间组成的条纹是3)蓝色。表示指令或必须遵守的规定，和白色配合使4)绿色。表示提示、安全状态、通行，能使人感到舒1)禁止标志。是禁止人们不安全行为的图形标志，其2)警告标志。是提醒人们对周围环境引起注意，以避3)指令标志。是强制人们必须做出某种动作或采用防4)提示标志。是向人们提供某种信息的图形符号，基1)人员受伤拨打“120”电话请求急救中心进行急救。2)发生火灾、爆炸事故拨“119”火警电话。注意要讲3)发生道路交通事故拨打“122”电话报警。注意要讲4)危急时刻拨打“110”报警电话。刑事、治安案件，(1)遵守本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，(3)及时报告事故隐患和不安全因素；(4)参加事故抢险和救援；(5)法律、法规规定的其他义务。第五节生产过程中的质量控制要保证产品质量，必须加强对生产过程的质量进行控制。质量控制是为了达到质量要求所采取的作业技术和活类信息。不合格因素(不合格指不符合规定的要求，分为不合格品和不合格项)总是会或多或少地被发现，重要的是被缺陷或报废。故而质量体系中设置了对质量活动的监督检是预防不合格的基本内容。对纠正和预防措施进行跟踪检入使用的物品，放离较A类物品较远的地方。(1)根据工艺流程和生产进度计划表安排各部门的生(2)尽量采用流水线作