工程项目策划书评估(十四篇)

第页共页工程工程筹划书评估(十四篇)工程工程筹划书评估篇一第二条本方法所称基建、修缮工程工程，是指教育部门和单位以国有资产投资的根本建立工程和修缮工程工程。第三条本方法所称基建、修缮工程工程审计，是指工程投资经济活动开场至工程开工验收前，教育系统审计机构对与基建、修缮工程工程有关的财务收支真实、合法、效益进展的审计监视。第四条基建、修缮工程工程审计的目的，是促进工程建立有关单位加强管理，保障建立、修缮投资合法、合理使用，正确评价投资效益，进步基建、修缮工程工程管理程度。第五条审计机构对基建、修缮工程工程开工前审计的主要内容：(一)基建及大型维修工程工程开工前的各项审批手续是否完备十合法，投资是否纳入国家或单位的年度投资方案；(二)基建、修缮工程工程投资来是否合法，当年资金是否落实；(三)基建规模和设计标准是否与可行性研究报告文件相符，有无超规模、超标准问题；(四)工程招标、承包是否符合规定，手续是否完备、合法，所订合同或协议书中的责权利，质量、工期，取费等级、拨付款方法，奖罚、保修及时效等内容是否全面、合规；(五)与设计单位签订的合同是否合法合规，收费是否合理。第六条审计机构对基建、修缮工程工程概(预)算执行情况审计的主要内容：(一)征地拆迁费用支出是否真实、合法，管理是否符合有关规定；道路、通水、通电等费用支出是否真实、合法；(二)调整概算是否符合国家规定的编制方法、定额和标准，是否经过审批；设计变更的内容是否符合规定，手续是否齐全；有无擅自扩大建立规模和进步标准等问题；七)尾工工程的未完工程量与所需投资计算是否正确、合规；(八)工程结余资金情况，包括银行存款、现金、其他货币资金是否真实、准确；库存物资实际存量是否真实，有无积压、隐瞒、转移、挪用等问题；往来款项是否真实、合法，有无转移、挪用建立资金和债权债务清理不及时等问题；(九)基建收入的来、分配、上缴和留成及使用是否真实、合法；(十)工程投资包干指标完成情况如何，包干结余分配是否合规。第八条审计机构开展基建、修缮工程工程审计，应当装备必要的工程、经济等专业人员，也可以采取聘用有关专业人员、向有关部门和人员咨询或者委托社会审计组织进展审计等方式，所发生的费用由基建经费中按规定支付。第九条审计机构在对基建、修缮工程工程进展审计时，有权要求被审计单位积极配合，并限期提供以下文件、报表和资料：(一)工程批准建立的有关文件、设计文件、历次调整概算文件；(二)初步开工验收报告；(三)承包合同或协议及结算资料，自行采购设备、主要材料的合同、清单及出入库资料，重大设计变更资料；(四)自工程建立之日起的工程进度报表和财务报表、工程开工决算报表，以及其他与财务收支有关的资料；(五)国家有关基建工程工程管理法规和____发布的工程预算定额及其配套的有关取费文件等。第十条审计机构在对基建、修缮工程工程进展审计时，应当按照《教育系统内部审计准那么》组织施行。对查出的违背财经法纪的行为和损害本部门、本单位权益的行为及其有关责任人，应当按照有关规定进展处理并向有关部门、单位提出处理、处分的意见和建议。第十一条本方法自发布之日起施行。教育系统企业内部控制制度评审施行方法(试行)第一条为了标准教育系统企业内部控制制度评审工作，保障审计i作质量，根据国家教委第24号令《教育系统内部审计工作规定》，制定本方法。第二条本方法适用于各级教育部门、各级各类学校和其他教育事业单位及其下属单位所属、所办或占控股地位的企业、公司和各种经济实体(以下简称企业)。教育系统实行企业管理的单位可按照执行。第三条本方法所称内部控制制度(以下简称内控制度)评审，是指教育系统审计机构依法对企业内部控制制度的健全性和有效性做出评价。第四条内控制度评审的目的，是通过对内控制度的审查和评介，明确审计的范围、重点和方法，减少审计工作量和审计风险，进步审计质量，同时促使被审计单位加强内部管理，从根本上减少和防止弊端产生的可能性，进步管理程度和经济效益。第五条审计机构对企业货币资金内控制度评审的主要内容：(一)登记现金日记帐和银行存款日记帐与核对银行帐及支票、收据、印鉴的保管与使用等不相容职务是否别离；(二)货币资金业务是否都由领导审批受权；(三)货币资金收付业务和财务处理是否经过严格审核；(四)收、付款业务是否在原始凭证上签字盖章，并及时足额入帐，作到日清月结；(五)会计与出纳是否认期核对日记帐与总帐，主管会计是否认期与银行对帐、编制银行存款调节表、调整未达帐项，稽核人员是否认期和不定期地监盘库存现金，库存现金的数额是否超过规定限额；(六)出纳主管的现金和银行单据的收付保管是否限制别人接近，现金收付是否集中办理并及时解交银行；(七)是否周密地方案预期收入和所需支出、借款的数量和时间，以及用于短期投资的资金。第六条审计机构对企业存货内控制度评审的主要内容：(一)存货的采购、验收、保管、发货、装运、付款、盘存等职务是否有明确的职责分工，并建立岗位责任制；(二)存货的购入、发出是否经过受权和严格的审批手续；(三)存货的办理过程中是否经过采购方案、销售方案、合同、入库单、发货单、领料单和帐簿记录等方面的审核；(四)存货的购销是否与对方签订有效的经济合同；(五)是否设置独立的存货验收部门，所有采购的存货是否根据合同进展严格的验收，包括核点数量，检测质量，出具验收单等：(六)是否对存货进展定期盘点与稽核，保证财会部门与仓库的帐帐、帐实一致；(七)是否及时办理货款的结算与清理手续，对延期未付或迟收货款的存货是否查明原因并及时解决；(八)各项存货的交易是否及时入帐。第七条审计机构对企业应收款项内控制度评审的主要内容：(一)承受客户订单、调查信誉、批准信誉、填制销货通知、发运商品、结算开单、办理销售退回、折让、收取货款、会计记录和核对帐目等职务是否别离，并明确各自的职责；(二)是否实行销货合同制，根据合同规定的名称、数量、品种、规格和供给期发货，并根据合同规定的收款方式和时间及时收回货款；(三)采用赊销方式售货时，是否对购货单位的信誉进展了调查，对不符合赊销标准的购货单位是否采用现销制；(四)是否根据销货订单发货，并以发货单或送货单作为产成品减少的原始凭证；(五)是否根据有关单据和发票及时办理销售货款的入帐手续；(六)是否认期编制客户欠款分析^p表，及时催缴货款，按期收回并入帐；(七)应收帐款的坏帐注销是否经有关部门审批；(八)应收票据的保管与经管现金或一般会计记录是否别离，票据的承兑是否经保管票据以外的主管人员批准，违约票据的冲销是否经主管人员批准。第八条审计机构对企业固定资产内控制度评审的主要内容：(一)固定资产的购置、调出、出售、报废、对外投资等是否经有关部门受权和审批并履行相应的手续；(二)新增固定资产在交付使用时，有关部门对其数量、规格、名称、出厂或建成日期、备品备件、原始价值、性能、新旧程度等是否逐项验收，并确定其年限、折旧率，同时填制“固定资产验收清单”交财会部门入帐，固定资产的出售和对外投资是否对其性能和新旧程度进展检验；(三)固定资产的管理部门、使用部门和财会部门是否对增减的固定资产在卡片、明细帐和总帐上进展平行登记，是否认期进展固定资产折旧的核算；(四)是否建立固定资产的归口、检修和调拨挪动等管理制度；(五)是否进展定期和不定期的固定资产盘点，是否及时处理盘亏盘盈。第九条审计机构对企业对外投资内控制度评审的主要内容：(一)投资管理部门是否提出投资工程申请报告，确定投资立项的根据、所需资金、投资时间、预计效益及回收期；咨询部门或其他部门是否对发行证券单位或承受投资企业的信誉和经济实力进展调查；财务部门是否会同投资管理部门对投资所需资金的筹集进展可行性分析^p；实物投资是否对承受投资的工程进展可信性论证；投资工程报告书或立项报告书是否经主管领导审批；(二)是否通过投资方案的编制、执行和检查对投资进展控制，方案的制定和执行是否经过领导审批；(三)短期投资是否对证券市场行情的变化进展了分析^p，长期投资是否对接收投资企业行使了所有者的监视权、决策权和投资回收的控制权；(四)是否认期对投资效果进展分析^p，提出投资运行中存在的问题及改良意见；(五)是否建立了相关的资产、资金和有价证券收、付制度；(六)是否实行投资的总分类核算、明细分类核算，定期与原始凭证和管理部门的实物帐核对，并通过清查盘点实物进展核实，由稽核人员抽查监视；(七)股票和债券是否由独立于投资受权人、投资记帐员与出纳员之外的专人保管，并有严格的防火、防盗详细措施，是否由内部审计人员或不参与投资业务的其别人员定期检查其存在性和帐实是否相符。第十条审计机构对企业无形资产和递延资产内控制度评审的主要内容：(一)购入无形资产是否进展了市场调研并编制了可行性研究方案，购入方案是否经最高管理部门批准；(二)是否对协商价格的合理性进展了审核和深化调查；(三)是否通过合同方式进展购入与转让；签订合同时，是否审查了无形资产的证明文件、有效期和手续的齐备性；(四)获得的无形资产是否根据有关凭证及时入帐；(五)是否对每期摊销和期末余额定期进展复核，查明摊销期限是否合理，摊销额计算是否正确；(六)无形资产的转让是否经最高管理部门批准，作价是否合理，转让的收入是否及时入帐。第十一条审计机构对企业流动负债内控制度评审的主要内容：(一)流动负债的经办人员、记录人员和业务审批人员是否进展了分工；(二)导致负债的业务是否按规定程序办理，金额较大的流动负债业务是否经业务主管人员专门批准或受权执行；(三)所发生的流动负债业务是否及时入帐；(四)是否由专人定期核对流动负债业务、实有数额及到期日的真实性。第十二条审计机构对企业长期负债内控制度评审的主要内容：(一)举借长期债务是否有借债使用方案、归还方案；企业最高管理机构是否制订举债政策及内部审批程序，审慎地作出借债决策，并与债权方签订协议或合同，明确双方的责任与权利；(二)举债投资是否进展可行性研究，明确款项的数额、用处，测算预期收益，决策后受权财务部门执行；财务部门是否向金融机构提交借款申请，说明借款原因、用处、金额、使用时间和方案、归还期限和方案，并办理借款审批手续；是否签订借款合同并将借款存入银行，是否在贷款限额内按方案实际需要和规定用处使用借款，借款到期是否按规定还本付息或办理延期借款手续；(三)债款的获得、使用和归还是否及时、完好地根据有关凭证入帐，业务处理和会计记录等职责是否严格分工，利息支付手续是否完备；(四)是否对长期负债资金的使用和归还情况进展经常性检查。第十三条审计机构对企业实收资本和资本公积内控制度评审的主要内容：(一)资本金的投入、增资、减资、转让以及企业在经营完毕或破产清算时的清算、分配和归还等资本业务，是否经企业最高权利机构审核与受权，是否按国家有关规定办理；(二)是否经管理部门受权并以章程形式明确有关部门与人员的职责，划分不相容职务；(三)资本金的投入及其以后的增资和清算退还是否经过验证和评估，认定其真实、合法、正确；(四)是否根据评估、验证并核实后的凭证，将投资者投入的资本金及时地登记入资本投入明细帐，其后发生的增资、减资变动是否及时地记入明细帐与备查簿中；(五)是否对资本金的筹集、存留、增减情况和股利、红利的分配进展定期检查清理，验证投资活动和会计处理是否真实、合法、正确，是否加强了对资本金保值增值的控制。第十四条审计机构对企业盈余公积和未分配利润内控制度评审的主要内容；(一)实现的盈利是否按国家规定的程序和标准进展分配，盈余公积的提留是否经股东大会或董事会作出决定；(二)留存收益中的盈余公积金、公益金和未分配利润是否按规定的用处使用、分配，专户记录，不混在一起。(三)盈余公积各局部的使用是否经董事会受权批准，用公积金发放股利是否按制度规定予以严格限制；(四)是否对向投资者分配的股利，以及公积金、公益金等帐户进展定期检查清理，验证其真实性，正确性，是否正确评价资本的增值。第十五条审计机构对企业主营业务收入内控制度评审的主要内容：(一)销售方案是否以正确、可靠的市场预测和销货合同为根据，是否运用科学的方法编制，各项指标的计算是否准确并保持先进合理程度，是否与其他方案保持时间和空间上的协调、衔接，是否履行严格的审批手续；(二)销货合同签订是否由专人负责，签订合同的程序、形式及合同的内容是否符合经济合同法的要求，所签合同是否经部门负责人审批；(三)是否在合理分工与协作的根底上，严格划分有关部门及部门内部成员之间的权限及职责，严格划分不相容职务；(四)是否根据《中华人民共和国发票管理方法》对销货发票的领购、开具和保管等进展严格控制，并保证其合法、真实和正确；(五)是否建立、健全产品发出制度并严格执行，确保其平安、完好，及时办理货款结算和收回；(六)发出商品或提供劳务之后，财会部门是否严格执行结算制度，恰当地选用结算方式及时进展款项结算并确保结算的正确无误；(七)是否根据内部会计控制制度的原那么和企业的实际情况，合理地设置会计科目、帐簿，建立完好的核算流程，按规定的控制程序和方法进展财务处理。第十六条审计机构对企业产品本钱内控制度评审的主要内容：(一)是否进展本钱预测；本钱预测的根据是否可靠、完好，方法是否科学、合理，结果是否正确；(二)产品本钱方案是否与利润、销售、消费等项方案和有关技术经济定额互相衔接、协调，保持先进、合理的程度，并进展指标分解，层层落实；(三)是否建立本钱归口分级管理责任制，形成纵横相连的本钱控制网络；(四)是否建立健全本钱核算的根底工作，严格、准确计量验收，健全原始记录和先进、合理的技术经济定额；(五)各项本钱费用支出是否都经主管部门负责人审批，所有的原始记录是否由专人复核；(六)是否正确研究本钱计算对象、本钱计算期、费用归集的程序和分配的方法，以及本钱计算方法。第十七条审计机构对企业期间费用内控制度评审的主要内容：(一)是否根据财务会计制度的规定，结合本企业实际情况，制定期间费用工程开支方案、预算、定额，以及相应的管理制度，并将方案、预算和定额分解下到达各部门、各单位；(二)各部门、各单位发生的期间费用是否事先提出申请，财会部门对照开支标准、方案和预算进展审核，并经主管人员批准后开支；(三)使用经费的各部门、各单位是否按规定的审批权限和程序进展审批，财会部门的审查、稽核、记帐是否由不同人分管；(四)各项费用开支是否获得真实、合法的凭证，并按规定程序经开支部门、单位主管人员审批，财会部门审核无误；(五)经审核后的各项费用开支是否及时、正确入帐，并于期末全部结转“本年利润”帐户；(六)是否通过检查费用方案预算执行情况，提醒差异，分析^p原因，及时将信息反响给有关部门。第十八条审计机构对企业利润形成内控制度评审的主要内容：(一)是否事先编制年度利润方案，并以此为根据编制企业消费经营方案和施行措施；利润方案控制的根据是否可靠，方法是否科学，计算是否正确，措施是否实在可行；(二)利润形成是否有严格、合理的职责分工，不相容职务是否别离；(三)财会部门负责人和主管会计是否负责日常核算和期末结帐的审核，财会部门是否按规定的会计组织核算程序，及时、正确地进展帐务处理，并核查其执行情况。第十九条审计机构对企业利润分配内控制度评审的主要内容：(一)是否根据财务制度和会计制度的规定，结合企业实际情况，制订包括分工责任制在内的利润分配管理制度并严格执行；(二)是否设专人对企业净利润总额进展审核，正确确定利润分配基数，并据此按规定的利润分配顺序及规定的税率、比例，由财会部门编制“利润分配表”；(三)财会部门的负责人或会计主管是否对“利润分配表”的内容逐项进展审核并签章；(四)会计人员是否根据审核的“利润分配表”填制记帐凭证，经主管会计审核无误后及时登记“利润分配明细帐”及其他相关帐户。第二十条审计机构对企业财务报告内控制度评审的主要内容：(一)是否制定严密的工作程序，明确每一环节的工作内容、质量要求、时间限制、各岗位人员的职责和权限，以及各岗位之间的互相配合和制约关系；(二)是否制定结帐日程表，对结帐程序进展合理安排，并规定每一程序完成的时限，对影响结帐的关键环节，提出妥善的对策；(三)对本期发生或完成的经济业务是否全部入帐、帐簿与记帐凭证是否一致、复算发生额和余额计算是否正确等，是否严格检查和核对；在编制会计报表前，是否对帐簿与记帐凭证及其所附原始凭证之间、各种有关帐簿之间、帐簿记录与财产实有数之间进展认真的核对，做到帐证、帐帐、帐实三相符；是否在正确结帐、认真对帐的根底上，进展试算平衡工作；(四)是否严格根据会计制度对报表种类、格式、工程排列、工程内容和编制方法的规定编制每一报表，并保证每一报表内和不同报表有数量对应关系的工程之间保持应有的对应关系；对于必须予以反映而会计报表规定的工程内容中无法包容的重要财务信息，是否在相关工程或通过附表，附注等加以说明；(五)财会部门负责人或主管会计是否对编制完毕的会计报表的真实性、合规性和正确性等进展认真审核并签章；(六)会计报表是否按月、季或年在规定的期限内报送当地财税机关、开户银行、主管部门和国有资产管理部门。第二十一条审计机构对企业内控制度评审的程序和方法：(一)搜集与描绘被审计单位的内控制度；(二)健全性与合理性评价，(三)符合性测试，评价内控制度的有效性；(四)总体评价，即通过符合性测试，评价内控制度的可信赖程确定其对本质性测试的可靠性；(五)本质性测试；(六)提出审计报告，对企业内控制度的健全性、合理性、有效性和可靠性做出实事求是的评价，并针对制度缺陷提出改良建议。第二十二条本方法自发布之日起施行。工程工程筹划书评估篇二工程概况.1相关单位填写工程工程的建立单位、设计单位、监理单位、监视单位等相关单位名称。.2工程简介说明工程工程的地理位置、建筑规模、建筑功能、地质水文情况、构造形式；工程特殊要求等。.3主要工程量以表格形式分别列出主要工程材料的规格型号和数量。工程现状.1业主手续办理情况说明规划答应证、施工答应证等的办理情况。.2图纸到位情况说明图纸到位套数，图纸会审展开情况。.3合同签订情况说明与业主方合同是否签订，简述主要内容。内容应包括工程造价、合同价格类型。.4其他情况详细说明工程的周边环境如道路情况、是否为居民区、征拆等情况。要求内容简捷、语言严谨。工程工程管理的特点和难点工程工程特点、难点从以下几方面考虑：1.从工程地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。2.从设计图纸考虑施工特点、难点。3.从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。4、从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。5从施工单位多，组织和管理特点、难点。6、从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点。技术准备1、熟悉图纸。组织各专业技术人员熟悉图纸，对图纸进展自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业互相对照，发现问题；结合投标文件，理清变更、索赔、补差思路，优化变更设计内容，争取将其一并纳入图纸会审纪要。2、计算工程量。由工程总工程师牵头，组织技术人员充分熟悉施工图纸，分工计算主要材料工程量，以便做进度方案和供给方案，更好地控制本钱，减少消耗。3、编制施行性施工组织设计。由工程经理负责，工程总工程师编制施工组织设计，并进展审核，组织有关人员学习施工组织设计，使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件。4、做好施工场地的控制网测量。首先，根据业主提供的交桩控制点，进展闭合复测，并将复测结果报监理或业主审核；其次，在交桩控制点复核要求后，再进展加密点设置；最后按建筑物总平面要求，引测到现场，在工程施工区域设置测量控制网，做好轴线控制的测量和校核。5、明确试验方式。根据工程情况，结合业主要求，明确材料检测试验方式。如委托外部试验室，应提早进展市场调查，择优选用，现场设养护室标准；如自建试验室，应及时上报公司测试中心，派人进驻现场，协助工程完成试验室建立。6、确定技术资料编制标准。提早与业主、监理，以及当地质监机构沟通，确定技术资料整理采用标准和编制份数，及时购置相关标准、图集、表格、电子软件等。现场准备2.征地拆迁明确征地拆迁负责人，及时与业主、地方各级相关政府机构沟通，办理红线范围土地移交手续，尽早开工。.2现场平面布置简要说明施工现场平面布置思路，满足公司及地方相关部门的现场标准要求，根据不同施工阶段情况，合理安排布置，附图详细说明。.3施工道路、临时供水、临时用电设计简要说明现场临时道路布置，及施工用水解决方案、施工用电解决方案等。.4垂直运输设备配置明确垂直运输设备的选型、数量、解决方式等情况。如采用外租方式，需说明设备租赁市场调查情况。.5临时设施布置及数量说明现场临时设施的布置，以表格形式汇总现场各项临时设施设计标准、数量，初步核算投入费用。现场临时设施包括生活区、办公区各种设施。.6材料场地布置说明现场材料堆放、加工场地的布置情况，及设置标准。.7其他说明其他未尽事项。要素准备.1劳动力组织说明劳务队选用情况及分包形式。原那么上采用公开招标的方式，确定劳务施工单位，明确分包形式，劳务合同是否签订，并简单表述合同内容。.2材料组织现场主材和周转器材在充分市场调查的根底上，实行阳光采购，采用公开招标的方式确定材料供给商、供货方式、材料单价等情况。其中以表格形式说明工程所需各项周转器材的种类、规格、数量、使用时间段，及解决方式〔既外租、购置、内部调配等方式〕。.3机械设备组织现场施工机械设备结合公司现有设备情况，进展充分市场调查的根底上，确定以何种方式解决，主要包括企业内部调配、当地购置、租赁、由劳务单位自行解决等方式。工程部需及时与公司设备物资部沟通，优先如采用内部调配方式解决；如当地购置或租赁，需组织公开招标的方式确定供给商、供货方式、设备(购置或租赁)单价等情况。以表格形式说明工程所需各种机械设备〔包括主要测量仪器、试验器材〕的名称、规格、数量、使用时间段、配置方案思路，及解决方式〔既外租、购置、内部调配等方式〕。.4资金准备综合工程规模、进度方案、业主合同条款等情况，分析^p工程资金风险情况，以及前期资金的保证方式。工程进度目的到达投标承诺、合同进度目的〔详细描绘〕，且必须满足公司总进度要求。工程质量目的到达投标承诺、合同约定质量标准〔详细描绘〕，且必须满足公司质量要求。平安管理目的必须满足公司“杜绝因工亡人及重伤事故，杜绝机械设备及火灾事故”要求。文明施工管理目的参照投标承诺、合同约定文明施工标准，且必须满足公司质量文明施工要求。明确详细到达〔或确保、争创〕所在省市文明施工和标准化工地的要求。本钱管理目的按照不低于投标测算收益率提出收益目的值，确保不出现责任亏损。责任本钱根底工作确保达标。确保到达公司变更索赔、结算目的值。信誉目的对于铁路工程、公路工程和存在同场竞技情况的工程，需明确详细信誉评价排名目的。其他管理目的结合详细工程情况和公司要求，详细描绘其他管理目的，比方：环保、技术〔科技〕等管理目的。工程部组织架构应说明承当施工的工程部名称，以构架图或表格形式表示组织架构，详细到员工个人的岗位及姓名〔须符合公司相关规定〕。工程部人员配置及分工职责介绍工程〔指挥〕部的管理人员控制人数。其中要着重明确工程经理〔指挥长〕、现场经理、工程总工程师〔技术负责人〕、专职平安员、测量主管、试验主管详细人选，并简单说明分工及岗位职责。施工流水段划分及总体思路合理划分施工流水段，组织平衡、连续施工。介绍工程施工总体部署，明确施工组织顺序及工序穿插节点等思路。主要分项工程施工方案对工程主要的分项工程施工拟采用方案，如钢筋、模板、混凝土、内支撑、外防护、深基坑等施工方案分别进展简要阐述。总体进度方案该工程各单体工程，开工、开工时间〔须满足公司总进度方案要求〕，并附横道图或网络图说明。工程施工进度节点方案分解细化总进度工期目的，明确各施工阶段工期控制目的。比方：地基处理工程、±以下构造工程、构造封顶、联调联试等阶段工期目的。工程进度控制措施主要从要素保证、组织管理、内外协调等方面制定详细措施。工程质量管理措施概述质量保证体系建立，及各阶段质量保证措施。平安文明施工管理7.平安文明施工控制要点7.平安文明施工检查制度编制施工图预算、责任预算和二次分解完成时间。结合投标报价交底、对业主施工合同和现场实际提出主要变更索赔方向和变更索赔点。提出本钱管理的重点和难点。按照责任本钱管理规定拟完成的体系和制度建立。拟建立责任本钱管理和变更索赔根底工作台账〔明细〕。拟进展招标的外部劳务和材料。严格执行月分析^p考核制度。变更索赔、结算方案并按季度更新由工程总工程师负责组织施行，在深化研究施工图纸的根底上，分析^p工程技术难点和特点，把科技创新与工程管理有机结合起来，广泛开展技术攻关，制定工程科技初步方案。科技方案详细内容包括科技鉴定课题〔由省部级科技管理单位组织鉴定的成果〕、科技验收课题〔由集团公司组织验收的成果〕、工法、专利成果、qc小组活动课题、科技论文，以及詹天佑奖、“四新”技术应用、绿色施工示范工程工程申报等方案。工程工程筹划书评估篇三本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程,建立单位：太原钢铁〔集团〕民用建立开发公司；设计单位：核工业第七设计研究院；监理单位：太原钢铁〔集团〕工程建立监理；承包方式：包工包料；招标要求质量标准：合格；招标要求开工时间为20xx年7月26日，开工时间为20xx年7月26日，总工期365日历天3、总施工进度方案：c、主体构造：砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施工。d、屋面工程：保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层。e、室内装修：抄平放线→二次构造→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。f、外装修施工顺序：遵循先上后下的原那么，进展外墙抹灰，粉刷外墙涂料。1、工程管理形式2、工程分包及劳务组织:劳动组织准备：1〕、组建工程经理部，落实各岗位人员，制定各种管理制度和管理职能，责任到人。2〕、组织劳力分批进场，做好劳力的进场教育和平安技术交底。3、主要材料设备供给根据预算〔土建工程主要建筑材料数量表，主要水暖设备材料表，电气工程主要材料表〕，提出物资设备供给方案；根据施工安排，编制施工机械使用方案、物资采购方案。汇总上报《工程件名物资设备申请方案》到工程科。落实主要物资设备、半成品进场时间方案。组织采购前资调查及对供方选择评价、价格确定，按照物资设备采购文件，组织进展物资设备招〔邀〕标采购、租赁工作。汇总招工程工程筹划书评估篇四根底工程经质监站验收合格后，就开场回填土，因考虑到室外四周土回填后要进展外脚手架的搭设。为了保证根底可以承受外架体的全部荷载，不使根底下沉，保证外架的平安，特制订以下施工方案：1.回填土前必须把基底内的积水淤泥和杂物等去除干净。2.检查回填土的质量，不能把带有腐蚀性的、带有杂草的土用于回填，验收合格后进展填土。3.回填要先深后浅分层夯实，每层厚度不能超过30cm。4.在夯实的土层上铺设50mm厚石子，后浇捣50mm厚c10混凝土捣实抹平。5.按规定做好排水沟，放好坡度，以利于流水畅通。1.搭设脚手架时必须加设底座或根底，并作好地基的处理。本工程立杆直接撑在根底底板上或基坑底老土上，再加道木支座。基坑底老土面上铺设垫板必须平稳，不得悬空，安放底座时应拉线和拉尺，按规定间距尺寸摆放后加以固定。2.钢管脚手架搭设顺序为：摆放扫地杆(贴近地面的大横杆，高度为20cm)→逐根树立立杆，随即与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆或扫地杆扣紧→安第一步大横杆(与各立杆扣紧)→安第一步小横杆→安第二步大横杆→加设临时斜撑杆(上端与第二步大横杆扣紧，在装设两道墙杆前方可撤除)→安第三、四步大横杆和小横杆→安连墙杆→安接立杆→加设剪刀撑→铺脚手板。3.立杆的设置必须等距对直，其纵向间距不得大于1.8m。立杆的横向间距为1.0m，立杆距墙面为40cm。小横杆垂直间距(即脚手架步距)为1.8m，底层步距不得大于2m，小横杆挑出里外立杆的长度分别不得小于30cm和15cm。脚手架外侧每隔9m必须设一道剪刀撑，与地面的夹角应控制在45°—60°间自上而下连续设置。1.脚手架的立杆和大横杆的接长点必须错开，钢管剪刀撑的接长必须搭接，搭接长度不得小于40cm。脚手架杆件的连接必须严格按规程进展，脚手架扣件的扭力矩应控制在4.5～5kg/m间，每根顶撑和立杆的绑扎点不得少于3道。大横杆间应等距设置两根搁栅;底笆应满铺，不得留有空隙，底笆与大横杆的绑扎点不得小于4个，每点均须用18号铅丝双股扎牢(脚手架的顶端必须按规程要求进展封顶;里杆应低于檐口50cm，外立杆应高出檐口1m)。脚手架与主体构造之间必须有连接结实的拉撑点，采用两根并联的10号～12号铅丝或其他强度相等的材料。拉撑点的程度间距不得大于6m，垂直间隔不得大于3.6m，拉结处的小横杆与建筑间应加撑头与墙面抵紧。2.脚手架的外侧，自第二步起必须每步设1m高的防护栏杆和40cm高的挡脚板，顶排的扶手栏杆不得少于2道，高度分别为1.3m和0.9m。脚手架内立杆与墙面间每隔4步应设一道隔离笆。操作人员上下架子必须有平安可靠的爬梯与坡道，爬梯与坡道应设于脚手架外侧。钢管脚手架必须有良好的接地装置，接地电阻不大于4ω，应按标准规定设置避雷装置。1.脚手架搭设标准：横平竖直，连接结实，底脚着实，层层拖牢，支撑挺直，通畅平坦，平安设施齐全、结实。2.脚手架不得钢竹混搭，主要受力杆件，如立杆、大横杆、小横杆和剪刀撑等在同一建筑立面必须使用同一材质的材料。3.脚手架架设工必须具备中华人民共和国国家标准《特殊作业人员平安技术考核管理规那么》(gb5306-85)要求的条件，经培训考核，获得“上海市特种作业人员平安操作证”后，才能进展脚手架的搭设和撤除工作。4.施工现场必须建立严格的脚手架分阶段验收制度和专人维修保养制度，根底未经历收不得搭设脚手架，分阶段搭设的脚手架，实行分阶段验收，验收记录应存档。使用未经历收或验收不合格的脚手架，要按违章指挥追究有关____的责任。5.架子工必须熟悉脚手架平安操作规程，严格按规程的要求搭设，在搭设中要正确佩戴和使用劳动保护用品。6.脚手架的地基必须平整夯实，有排水措施，脚手架一经搭设，其地基即不准随意开挖。7.脚手架每平方米的施工荷载：砌筑脚手架不超过270kg，只允许在两步脚手架上同时堆物;粉刷脚手架不超过200kg，只允许在三步脚手架上同时施工。脚手架上不准超载，垃圾杂物必须经常清理。8.严禁在脚手架上接缆风绳和设置起重吊杆，不准在脚手架上搁置运料滑糟及搭设受料平台，不准采用斜拉斜吊的方式从脚手架上进料。9.脚手架的杆件、扣件、竹篾和拉墙铅丝等严禁随意撤除，违者从严论处。1.脚手架撤除应明确专人负责指挥，撤除前必须进展全面检查加固，撤除时应设围栏，指定专人戒备;撤除必须按搭设的顺序自上而下进展，做到一步一清，严禁上下同时撤除，撤除的材料不准从高处抛掷。2.施工现场必须健全脚手架的检查维修管理制度，每幢脚手架均应有专人负责监视保养，并做好例保记录，要健全脚手架的巡视值班制度，梅雨季节、台风暴雨期间要加强检查，发现隐患立即进展加固。工程工程筹划书评估篇五在日趋剧烈而残酷的市场竞争中，施工企业要在建筑行业中获得较好的经济效益，将面临越来越大的压力。工程工程是施工企业最根本的管理单位，其全部管理行为就是运用科学可行的方法来促进工程工程精细化管理，降低工程工程风险，进步工程经营程度，使之成为施工企业经济效益的泉。因此，针对工程施工及管理进展预先全面筹划，是明确工程管理方向和明晰工程各项管理目的的重要保证，也是提升工程盈利程度和施工企业整体经济效益的有效途径。工程工程筹划书总结工程工程筹划书评估篇六一、工程概况本工程为桂林市飞凤小学新建综合楼化粪池工程，位于桂林市甲山路72号飞凤小学内。根据现场情况选用型号为z9-30q的化粪池，为砖砌无地下水无覆土顶面可过车的化粪池。总长为7.12米，总宽度3.88米，总高度(深度)为3.9米。分为三个池子，一个大池子容积为15立方米，两个小池子，容积都为7.5立方米，总容量30立方米。污水停留时间为12小时，清掏周期为180天，详国标图集02s701的z9-30q。二、施工方案(一)、施工前的准备1.测量放线根据业主要求，将化粪池位置定在距新建综合楼1#楼梯间外墙5米，长边平行新建综合楼，详细位置详附图一。放出纵横轴线后，按化粪池标准图集进展化粪池的施工放线。2.设备、材料设备：1台斗容量0.8立方米的中型反铲挖掘机，jzc350型搅拌机，振动棒。材料：c25钢筋混凝土底板、圈梁、盖板。mu10级砖、m10水泥砂浆砖砌体。(二)、基坑排水措施根据连廊根底施工的经历，化粪池基坑开挖可能存在大量地表水，按图纸要求应挖3.9米，1米以下就有大量地表水，假设开挖，水深约有2.9米，影响化粪池施工。为了降水施工，采取以下措施。1.基坑开挖每边扩挖1米，即基坑长9.12米，宽5.88米，深3.9米。2.基坑开挖后，四周支模板浇筑3米高15cm厚c10混凝土做护壁墙，以减少地表水进入基坑的流量。随后做10cm厚c10混凝土垫层。3.在基坑东西两面各挖一个0.5米×0.5米×0.5米的集水坑，比基坑底深0.5米。集水坑底板及侧壁做10cm厚c10混凝土护壁墙。每个集水坑用一台dn65潜水泵抽水，从开挖直到化粪池砌筑到距地面1米的位置。(三)、施工1.基坑开挖，做混凝土护壁墙。用中型反铲挖掘机按照放线位置挖至设计深度，支模板3米高，浇筑3米高15cm厚c10混凝土做护壁墙。在基坑东西两面各挖一个0.5米×0.5米×0.5米的集水坑，比基坑底深0.5米，集水坑底板及侧壁做10cm厚c10混凝土护壁墙。每个集水坑用一台dn65潜水泵抽水，从开挖直到化粪池砌筑到距地面1米的位置。2.整个基坑基底浇筑10cm厚c10混凝土垫层。从中间向东西两个方向放1%坡度，利于排水。3.绑扎化粪池底板钢筋，支边模板，浇筑20cm厚c25混凝土底板。4.用mu10级砖、m10水泥砂浆砌砖，外墙厚490mm，内墙厚370mm。砌1米高浇筑钢筋混凝土圈梁一道，再砌1米高浇筑钢筋混凝土圈梁第二道。5.砌筑砖墙，按图纸标高安装排水管，砌筑砖墙至化粪池顶圈梁的梁底处。6.制作安装顶圈梁及顶板的模板，绑扎钢筋，浇筑顶部圈梁混凝土及150mm厚c25混凝土顶板。7.安装化粪池盖板，浇筑20cm厚c20混凝土地面，与学校现有地面平齐。8、施工中的考前须知和要求：a、基坑的开挖深度应比设计的基底标高高0.2米,人工整平到设计标高，随后浇筑垫层混凝土。b、水泵在施工中有专人看守，有水就抽，抽干就停机，以免烧坏水泵。c、模板支撑统一采用钢管支撑。d、化粪池的入口管标高必须低于新建综合楼的排水管的标高，化粪池的出口管标高必须高于现有校园污水井出口管的标高。三、工期化粪池从开挖到完成工期为30天。四、施工质量保证措施1.施工管理人员及作业人员应按施工方案和技术交底文件进展施工。施工过程，承受监理单位(业主代表)、公司工程部等有关部门的检查、监视，不合格产品坚决返工重做。2.施工过程，坚持“三检”制度，即“自检”、“互检”和“交接检”，“三检”以国家施工验收标准为标准，凡超过标准允许偏向者，坚决返工重做。3.施工管理人员应记录工序施工情况。分项工程完成后，必须经监理工程师检验和认可。4.主轴线和分部轴线放线后，负责测量记录人员及时记录平面尺寸测量数据，如有问题及时反响到工程经理，及时进展整改和纠正。5.浇筑砼前必须检查支撑是否可靠、扣件是否松动。浇筑砼时必须由模板支设班组设专人看模，随时检查支撑是否变形、松动，并组织及时恢复。6.对于直角扣件的紧固度必须到达标准要求，要求班组质检员、平安员进展自检，装备力矩扳手，现场对扣件随机抽取5%扣件进展检查。五、平安施工保证措施1.开工前做好各级平安交底工作，认真贯彻执行公司有关平安消费的责任制和各项规章制度;2.在整个施工过程中派专人指导平安施工，施工人员必须服从技术人员的指挥调度;3.施工过程中严禁一切闲谈及闲杂人员围观;4.上班前和上班时间不准喝酒，施工人员进场工作时，应穿戴整齐合体的工作服、平安帽及手套，不得赤脚或穿拖鞋;六、文明施工措施1.工棚及机械用电线路的架设应符合施工标准要求，并要求平安、整齐;2.做好基坑排水工作;3.水泥堆放要整齐并盖好蓬布;4.施工过程中严格控制噪音，尽量降低对周围居民正常生活的影响;5.文明施工，礼貌待人，不与协作单位的施工和管理人员发生任何争执;6.遵守建立方有关工地的平安、保卫制度;7.不许酗酒、斗殴，施工人员不得滋扰惹事。工程工程筹划书评估篇七适用于集团公司a类工程。2.1技术术语使用国家或行业标准中的正式术语；2.2质量术语采用iso8402：1994标准中的术语和定义；3.1工程部：负责拟制本指导书，催促各新上工程编制《工程工程筹划书》；3.2工程经理部：编制工程工程筹划书，报工程部；4.1编制时间：在总经理首次现场办公会召开时，由工程经理主持编制本工程的《工程工程筹划书》初稿，提交会议讨论确定后，及时将其以或电子文件格式报工程部；4.2款式：版面宜采用a4纸，格式可参考工程工程筹划书编制例如；4.3工程工程筹划书是为尽快掌握工程边界条件，确保工程满足顾客要求而编制的，是编写施行性施工组织设计的根底。工程部应在工程进场后，对工程施行条件进展分析^p，对工程施行进展整体筹划，工程工程筹划书的主要内容：4.3.1工程概况及边界条件4.3.2对工程的评估及认识4.3.3工程组织4.3.4施工方案、施工方法简述4.3.5资方案及组织4.3.6其他需要说明的情况4.4工程工程筹划书的详细内容和型式可参照附录——工程工程筹划书编制例如。施工过程控制程序zs/cx/____02工程工程筹划书评估篇八根据省政府《关于继续施行山江湖工程、推进绿色生态xxx建立的假设干施行意见》(x府发[007]7号)的要求，按照市里分解的任务，到00年，全县林地面积到达58万亩。森林覆盖率到达80%以上，活立木蓄积量到达58万立方米。为顺利完成工程的施行，制定我县植树造林绿化工程施行方案如下：一、工程名称：植树造林绿化工程。二、工程内容：造林(包括采伐迹地造林、重度雪灾林地造林、退耕还林造林、补植造林)、封山育林、四旁造林、农田林风培植和道路绿化等四项详细内容。三、工程施行措施造林造林建立规模和布局建立规模万亩，其中退耕还林荒山造林亩，珠防林亩，采伐迹地重度雪灾地及补植补造亩。工程区安排表-。表-树种设计造林树种遵守“因地制宜，适地适树”的原那么，根据立地条件和设计原那么，造林树种确定为桉树、杉树、南酸枣、枫香、松树、火力楠等六个树种。在山窝及立地条件较好的中下部栽植桉树、杉树、南酸枣、枫香。在山场中上部及山脊栽植火力楠、马尾松。各造林树种面积祥见表-。造林苗木必须选择发育健全、组织充实、顶芽饱满、根茎粗壮、须根多、无病虫害和机械损伤的一、二级苗，一级苗应大于80%，二级苗不得超过0%。整地为确保整地质量，整地时要求沿山坡自上而下，垂直于等高线拉线定点，“品字型”穴状整地。杉树、马尾松、桉树、火力楠、木荷穴规格0×0×0厘米。南酸枣穴规格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地时间要求在20xx年月底前完成。5栽植5栽植密度杉树、马尾松、火力楠、木荷、桉树栽植密度67株/亩，南酸枣株/亩。5栽植方法做到随起随栽，黄泥浆钙镁磷肥沾根，实生苗严格按“三填两踩一提苗”的技术要____作，并做到栽正、舒根、踏实、适当深栽。容器苗栽植时，必须除去塑料袋。适当深栽于穴中，即杯面略低于穴面-cm，扶直苗木，把四周松土向中间挤紧后踩实，不得用脚垂直下踩，以防踩散营养土团，随后覆一层松土。6幼林抚育幼林抚育安排在5-6月和8-9月进展。抚育方式为扩穴抚育，抚育主要内容为除草松土、扩穴培蔸，以消除杂草对水肥的竞争，改善土壤的理化性能，促进幼树生长。抚育时注意不能损坏幼树及其它树木，注意保持水土。抚育中发现死株，空穴株应及时补栽，以确保造林或活率到达85%以上。7管护栽植后落实专职人员管护，同时在工程区必须加强森林病虫害防治和森林防火工作。封山育林封育类型封育类型是根据封育小班立地条件的差异，林地乔、灌、草生长情况，植被盖度及其分布，视目的树种的天然更新才能设计封育类型。据调查，封育区林地均为疏林及重度雪灾宜人工更新的林地，有一定数量的天然母树，幼苗幼树分布较为均匀，长势较好，土层较厚，天然更新才能强，封育后乔木密度有望增加到有林地标准，故本工程设计封育类型均为乔木型。封育方式：全封。封育措施封禁措施：主要有人工巡护和设置标志牌。人工巡护：对封山育林区设专职护林员进展巡护，每个护林员管护面积000亩左右。工程办与护林员应签定合同进展严格管理，做到先培训，后上岗，不合格，不上岗。制定相应的管护制度和奖惩方法，明确护林员的护林范围、职责、权益。封禁范围内实行“九不准十严禁”。即：不准砍树、修枝、剥皮;不准割芒萁、茅草;不准捡枯枝、扒耙松毛;不准铲草皮、挖树蔸;不准放牧、狩猎;不准采种、采脂;不准取土、挖石、采矿;不准侵占林地建房;不准毁林造田;严禁烧田坎草、稻草;严禁上坟烧纸、点蜡烛、放爆竹;严禁烧木炭、木灰;严禁林内吸烟、野炊;严禁烧荒开垦;严禁烧火土积肥;严禁烧火取暖;严禁烧山驱兽;严禁炼山造林;严禁林区内各种林副业消费用火。封育区镇、村要通过电视、会议、宣传单等形式加强宣传，进步广阔群众对封山育林的认识，使群众自觉维护封育区的林区秩序由政府主持召开村民大会并制定出较完善的封山育林乡规民约，以便广阔群众自觉遵守封禁规定，同时有关的执法部门那么应加大打击破坏工程建立行为的力度。根据护林员管护面积，以000-00亩/人护林任务为基准，确定护林员数量，规划封育区护林员数量为人。各单位封育面积及护林员数量见表6-。设置禁牌：在封育小班周明显处，村庄附近、人为活动频繁地段、主要交通路口等处设置固定的禁牌，牌上明确封禁范围、周边界址和封育措施。设置临时禁牌作为固定牌的补充，每个小班周围要设置临时禁牌。永久性禁牌为长方形，高0米，宽0米，用红砖水泥砂浆砌成，并用水泥浆抹面，牌内下面宣传内容为标题(xxx县绿色生态建立工程封山育林禁牌)、宣传内容(包括乡、村、组、小班号、面积、主要树种、地类、郁闭度、四周界[你阅读的自：]址：东至、南至、西至、北至，封育方式、封育时间、护林员、技术员、工程负责人。)、落款(绿色生态建立工程办公室)、时间(年月日立)，反面书写×××工程封山育林护林公约;临时性禁牌尺寸与宣传内容：底座宽60cm，高00cm，牌宽00cm，牌高60cm，宣传内容与永久性禁牌内容一样。临时性禁牌用水泥板、木板或铁皮制作。禁牌设置数量与建立地点见下表：表-育林措施育林措施是封山育林的重要环节，在马尾松种子成熟时，可人工促进其天然下种更新。如因植被覆盖度较大而影响种子触土的地段，应进展带状或块状刈草、破土整地，施行人工促进天然更新措施;对于天然下种不到的地方，应人工撒播种子，促其更新。同时应保护好地表植被，保存地表枯枝落叶以增加腐殖质含量，促进植被生长。森林保护也是育林的重要举措，在森林保护方面，针对封育区马尾松林分占优势的现状，宜采用白僵菌防止松毛虫害，同时招引或培育病虫天敌以防止病虫害。应积极预防森林火灾，防止封育区内出现火灾或封育区外用火引发森林火灾。在封育区内每平方公里设置一个观测点，护林员应经常观测(察)病虫害发生开展动态及火险等级，消除火灾隐患，防患于未然。工程工程筹划书评估篇九1.1编制说明本《施工组织设计》为室内装饰工程的施工组织设计，是标准和指导该项工程从施工准备到开工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织标准施工，有方案地开展各局部项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资和劳动力的及时供给；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进展，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。1.2适用范围本《施工组织设计》适用于室内装饰工程。1.3编制资料本《施工组织设计》参照以下文件资料a.《室内装饰工程施工招标书》；b．《室内装饰工程设计图》；c.装饰行业现行国家标准，施工标准和本企业的标准；1.4修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何工程的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订局部应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。1.本工程为家庭装修工程，包括四房两厅两卫一厨，总建筑面积138m22.装修设计能给业主一个温馨之家在紧张的工作压力之余，希望在家可以得到放松住宅采光要好，通风流畅，要有内涵，要有中式的意境给业主全家人一个好的环境装修风格：中式风格总体构思：大体上如何装修应提早构思，得出一个根本框架。比方地面、墙面、吊顶、灯具、家具、洁具等的用材、工艺、款式、位置、搭配、摆放等等位于惠州金海马家俱b区傍，面积138平方米，室内精装修面积约138平方米。施工单位：×××精装修设计单位：×××。〔1〕施工准备一，技术准备１、认真学习施工图纸，理解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。２、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工标准，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。３、计算分项工程的工程量，疏通材料供给渠道，分析^p劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量平安体系以及施工方案。施工流程：拆墙与隔墙工程;水电工程;地面工程;墙面工程;天花工程;家具工程;涂刷工程;墙纸工程。〔2〕拆墙与隔墙工程1、材料准备：红砖，空心砖，325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，中砂和细砂。2、作业条件：清理好墙面的灰尘，地面的土砂，要接墙的部位已经钻孔，打好钢条，预备砌墙加固连接。3、操作工艺：3.1、砖砌型包立管：a、主卫和厨房用隔音棉将pvc管包一下b、水泥砂浆；红砖封堵,批荡处理c、先防水处理，后用1：1的水泥砂浆拉毛〔与地面工程防水处理同一时间完成〕3.2、新砌砖隔墙：a、拌制砂浆--施工准备→排砖撂底→砌空心砖→验评。b、砌筑前,根底墙或楼面清扫干净。弹出轴线、墙边线、门窗洞口线,经复核,办理预检手续c、根据图纸各部位尺寸,排砖撂底,使组砌方法合理,便于操作d、拌制砂浆:1.砂浆配合比经试验室确定,应用重量比,计量精度为:水泥±2%,砂及掺合料±5%。2.宜用机械搅拌,投料顺序为砂-水泥-掺合料-水,搅拌时间不少于1.5min。3.砂浆应随拌随用,水泥或水泥混合砂浆一般在拌合3-4小时内用完,严禁用过夜砂浆。4.新墙体必须用钢筋加以连接，从地面到天花500mm高用两跟钢筋加固。5.当门洞宽度小于10mm时，原墙体接头处理需要打掉100mm宽，挂铁丝批荡，其余砌砖，砌砖必须用木板或钢筋加固过梁，防止门套变形。4、质量标准：4.1、改动门位置，一定要保证墙体上门洞的宽度不得超过门页的宽度+门套线的两倍4.2、批荡平整，无裂痕。〔3〕水电工程1、水系统：1.1、材料准备：1、联塑pvc管〔暗装〕及各种接口2、水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥〔青琼325#水泥〕。3、砂：中砂或粗砂。1.2、作业条件：对管体和接口检查，无裂缝，无裂痕的管体即可预备使用。1.3、操作工艺：1、处理、开槽、埋管、固定、试水〔施工采用麻和铅油〕；2、不含节水门，工程量缺乏1米按1米计算；3、红色标志热水管1.4、质量标准：1、试压后无漏水现象，管体无缺口，无损伤2、管在凹槽内固定结实后再水泥封口。2、电系统：2.1、材料准备：联塑pvc管ф20(暗装)及各种接口弯口，各种导线，通信导线等2.2、作业条件：导线的绝缘体没有受损等2.3、操作工艺：1.、处理、开槽、埋管、固定、设线。2、墙身，地面开线必须横平竖直，不弯曲，特殊情况必须经经理同意，所有电线都可以抽动更换，强弱电必须发开线管敷设。3、在同一套房内，开关设置在1300mm左右，地插在300mm左右，插座在统一程度线为基准。4、插座，开关安装要结实，四周无缝，厨房，卫生间及室外安装的开关应采用带防溅盒的开关。2.5、质量标准：1、导线连接紧固，接口包扎严密，无弯曲，绝缘层无破损缺陷，2、空调等大功率电器，必须设置专用供电回路，空调采用4mm的电线。照明线采用2.5mm的电线。〔4〕地面工程1、瓷砖施工1.1、材料准备1〕、瓷砖，防滑地砖，拼花砖的品种、规格、质量应符合设计和施工标准要求。2〕、水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。3〕、砂：中砂或粗砂。4〕、防水剂。1.2、作业条件1〕、瓷砖，防滑地砖，拼花砖进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。2〕、设加工棚，安装好台钻及砂轮锯，并接通水电。需要切割钻孔的板，在安装前加工好3〕、室内抹灰、水电设备管线。4〕、房内四周墙上弹好+50cm程度线。1.3、操作工艺1〕、熟悉图纸：以施工图和加工单为根据，熟悉理解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间关系。〔厨房，卫生间在铺砖前因做好防水处理〕2〕、试拼：在正式铺设前，对瓷砖，防滑地砖，拼花砖应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。3〕、弹线：在过道的主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部。4〕、试排：在过道的两个互相垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置。5〕、基层自理：在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫干净〔包括试排用的干砂及大理石块〕，然后洒水潮湿，扫一遍素水泥浆。6〕、铺砂浆：根据程度线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆〔找平层一般采用1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捍成团不松散为宜〕。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据程度线定的找平层厚度。7〕、贴瓷砖踢脚板：(1)粘贴法：根据墙抹灰厚度，用１：３水泥砂浆打底找平并在面层划纹，干硬后再把潮湿阴干的贴瓷砖踢脚板的反面，刮抹一层２－３ｍｍ厚的素水泥浆〔宜加１０％左右１０７胶〕后，往底灰上粘贴，并用木锤敲实根据程度线找平找直。24h后用同色水泥浆擦缝，将余浆擦净。9〕、施工铺设时，气温不应低于±15℃，并保持其强度到达不小于设计要求的50%。1.4、质量标准1〕.保证工程瓷砖的品种、规格、质量必须符合设计要求，面层与基层的结合〔粘结〕必须结实、无空鼓〔脱胶〕。2〕.根本工程a、瓷砖外表干净,图案明晰，光亮光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。碎拼大理石颜色协调，间隙适宜，磨光一致，无裂缝、坑洼和磨伤。b、地漏坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏结合处严密结实，无渗漏。c、踢脚线外表干净,接缝平整均匀,高度一致;结合结实,出墙厚度适宜，根本一致。d、镶边用料及尺寸符合设计要求和施工标准规定，边角整齐、光滑。2、木地板地面2.1、材料准备１〕、面导材料a、材质：宜选用耐磨、纹理明晰、有光泽、耐朽、不易开裂、不易变形的优质木材，其宽度不大于120mm，厚度应符合设计要求。b、规格：通常为条形企口板.c、拼缝：木地板拼缝可以有多种形式，但是用得较多的是企口缝、截口缝和平头接缝。2〕、基层材料a、规格：包括木搁栅〔以称木楞、木龙骨〕、垫木、压檐条、剪刀撑和毛地板等。1.4、作业条件１〕、施工程序：设埋件、做防潮层，弹线，设木垫块和木搁栅，填保温、隔声材料，钉毛板，做面层板，刨平、刨光，油漆、打蜡。２〕、施工要点：a、防潮层一般用冷底子油，热沥青一道或一毡二油做法。它的作用是防止潮气侵入地面层，引起木材变形、腐蚀等。b、木搁栅使用前要进展防腐处理。铅丝绑扎80mm间距。固定时将搁栅上皮削成10*10mm的凹槽，以便铅丝嵌卧在凹槽内，使搁栅外表平整。木搁栅通常加工成梯形〔俗称燕尾龙骨〕，这样不仅可以节省木材，同时也有利于稳固。c、搁栅与搁栅之间的空隙内，填充一些轻质材料，如干焦渣、蛭石、矿棉毡、石灰炉渣等，厚度40mm。这样可以减少人在地板上行走时所产生的空鼓音。填充材料不得高出木搁栅上皮。d、搁栅与搁栅之间，还要设置横撑，固距150mm左右，与搁栅垂直相交，用铁钉固定。设置横撑的目的主要是加强搁栅的整体性，防止日久松动。e、在双层铺钉做法时，要先铺一层毛板，钉毛板要在保温和隔声材料枯燥后进展。1.5、施工考前须知１〕、一定要按设计要求施工，选择材料应符合选材标准。２〕、所有木垫块、木搁栅均要做防腐处理，条形木地板底面要全做防腐处理。３〕、木地板靠墙处要留出15mm空隙，以利通风。在地板和踢脚板相交处，如安装封闭木压条，那么应在木踢脚板上留通风孔。４〕、实铺式木地板所铺设的油毡防潮层必须与墙身防潮层连接。５〕、在常温条件下，细石混凝土垫层浇灌后至少7d，方可铺装木搁栅。〔5〕墙面工程1、材料准备：墙面瓷砖，325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，中砂和细砂。2、作业条件：清理好墙面的灰尘，地面的土砂，墙面打毛处理。3、操作工艺：1〕、墙面陶瓷砖标准的粘贴程序为：基层清扫处理→抹底子灰→选砖→浸泡→排砖→弹线→粘贴标准点→粘贴瓷砖→勾缝→擦缝→清理。2〕、饰面砖外表应平整干净色泽一致无裂痕和缺损检验方法:观察3〕、阴阳角处搭接方式非整砖使用部位应符合设计要求检验方法:观察4〕、墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合边缘应整齐墙裙贴脸突出墙面的厚度应一致检验方法:观察尺量检查5〕、饰面砖接缝应平直光滑填嵌应连续密实宽度和深度应符合设计要求检验方法:观察尺量检查6〕、有排水要求的部位应做滴水线(槽)滴水线(槽)应顺直流水坡向应正确坡度应符合设计要求检验方法:观察用程度尺检查4、质量标准：1〕、饰面砖外表应平整干净色泽一致无裂痕和缺损检验方法:观察2〕、阴阳角处搭接方式非整砖使用部位应符合设计要求检验方法:观察3〕、墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合边缘应整齐墙裙贴脸突出墙面的厚度应一致检验方法:观察尺量检查4〕、饰面砖接缝应平直光滑填嵌应连续密实宽度和深度应符合设计要求检验方法:观察尺量检查5〕、有排水要求的部位应做滴水线(槽)滴水线(槽)应顺直流水坡向应正确坡度应符合设计要求检验方法:观察用程度尺检查〔6〕天花工程1、材料准备：石膏面板，和天花根底构建。2、作业条件：墙面已经刷根底墙漆。3、操作工艺：3.1、木龙骨天花：1〕、根据天花造型刷白，根据图纸贴饰面2〕3.3、.〔厕所与厨房〕铝扣天花:1〕、铝扣天花38主龙骨间距100cm、2〕、卡式付龙骨固定于38龙骨3〕、墙面l型角线收边4.外表平整度≤3mm3.4、质量标准：1〕、饰面材料外表应干净色泽一致不得有翘曲裂缝及缺损压条应平直宽窄一致检验方法:观察尺量检查2〕、饰面板上的灯具喷淋头风口篦子等设备的位置应合理美观资料编号与饰面板的交接应吻合严密检验方法:观察3〕、金属吊杆龙骨的接缝应均匀一致角缝应吻合外表应平整无翘曲锤印木质吊杆龙骨应顺直无劈裂变形检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录4〕、吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求并应有防散落措施检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录〔7〕家具工程1、材料准备：图纸所需的木材，复合板，饰面板，粉刷石灰，乳胶漆，墙面滚涂108界面剂，立邦漆等2、施工工艺木质外表油漆分混色油漆和清漆。木质外表主要是指门窗、家具、木装修〔如墙裙、隔断、挂镜线、顶棚等〕。一般松木等软材类的木质外表，以采用调合漆或清漆面的普通或中级油漆较多；硬材类的木质外表那么多采用漆片、蜡克面的清漆，属于高级油漆。2.1、清油、铅油、调合漆面１〕、施工程序：刷清油à嵌批腻子à刷铅油à刷调合漆。２〕、涂饰方法：为保证质量，每道工序应按如下操作方法进展。a、刷清油：清油一般的配合比以1:2.5〔熟桐油：松香水〕为好。这种清油较稀，帮能浸透入木材内部，起到防止木材受潮变形、增强防腐的作用，并使后道嵌批的腻子、刷的铅油等能很好地与基层粘结。刷清油要求不宜过厚，薄而均匀。b、嵌批腻子：清油干后应即进展嵌批腻子。所有洞眼、裂缝、榫头处以及门心板边上的缝隙也都要嵌批整齐。腻子干后，应用木砂纸打磨，要求外表平整清洁，利于涂刷。打磨后应清扫干净。c、刷铅油：可使用刷过清油的油刷操作。要顺木纹刷，不能横刷乱涂，线角处不能刷得过厚，以免产生皱纹。里外分色及裹楞分界限要刷齐直。铅油干后〔一般需24h〕，用细砂纸轻轻打磨至外表光洁为止，要注意不能磨掉铅油而露木质。磨后要清扫干净，如还有局部需找补腻子时，可用加色腻子找嵌并修补铅油。d、刷调合漆：可使用刷过铅油的油刷操作，用新油刷的反而不好，易留刷痕。刷调合漆时，刷行不能过长或过短，如刷毛过长，油漆不易刷匀，容易产生皱纹、流坠现象；刷毛过短，漆膜上会产生刷痕和漏底等缺陷。调合漆的粘度较大，涂饰时要多刷多理，还要注意保持环境卫生，防止污物、灰砂沾污油漆面。2.2、施工考前须知1〕、油漆涂饰前，应将木料外表上的灰尘、污垢等清涂干净。木材外表的缝隙、毛刺、棱角和脂囊修整后，要用腻子填补，并将腻子磨光。较大的脂囊应用木纹一样的材料如胶镶嵌。节疤处应点漆片２～３遍。2〕、溶剂性混色高级油漆做磨退时，宜用醇酸树脂油漆涂饰，并根据涂膜厚度增加1--2遍油漆和磨退、打砂蜡、打油蜡、擦亮的工序。3〕、涂饰门窗扇时，不冒头顶面和下冒头底面不得漏饰油漆。4〕、木地〔楼〕板涂饰油漆不得不少于三遍。〔8〕涂刷工程〔一〕材料１、涂料：乙酸乙烯乳漆２、调腻子用料：滑石粉，石膏粉，羧甲基纤维素，聚醋酸乙烯乳液。３、颜料：各色有机或无机颜料。〔二〕作业条件１、墙面应根本枯燥，基层含水率不大于１０％；２、过墙管道、洞口等处应提早抹灰找平；３、门窗安装完毕，地面施工完毕；４、环境温度保持在＋５℃以上；５、做好样板间并经鉴定合格。二、操作工艺１、清理墙面：首先将墙面起皮及松动处清理干净，将灰碴铲干净，然后将墙面扫净。２、修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，枯燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。３、刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况下为３遍，腻子重量配比为乳胶：滑石粉：纤维素＝1:5:3.5，第一遍用胶皮刮板竖向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。枯燥后磨砂纸将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二扁用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，枯燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，枯燥后用细砂纸磨光磨平，不得将腻子磨穿。４、刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将活动的排笔毛处理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。枯燥后复补腻子，再枯燥后用砂纸磨光，清扫干净。５、刷第二遍乳胶漆：第二遍乳胶漆操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底，漆膜枯燥后后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。６、刷第三遍乳胶漆：第三遍乳胶漆操作要求与第二遍一样。由于乳胶漆枯燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一关开场，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔接前一排笔，防止出现枯燥后接头。１、制作尺寸正确，外表平直光滑，楞角方正，线条顺直，不露钉帽，无戗槎、蚀痕、毛刺、锤印等缺陷。7、安装位置正确，伸入两端尺寸一致接缝严密，出墙尺寸一致，轨道及杆要平直〔9〕后期墙纸工程1、准备材料：1.1、根据施工图用扇灰乳胶漆涂底外表贴上墙纸。需要留白的地方石膏粉留白。1.2、用料：华美精巧墙纸。1.3、颜料：白乳胶。2、作业条件2.1、墙面应根本枯燥，基层含水率不大于15％；2.2、过墙管道、洞口等处应提早抹灰找平；2.3、门窗安装完毕，地面施工完毕；2.4、环境温度保持在＋５℃以上；2.5、做好样板间并经鉴定合格。3、操作工艺3.1、清理墙面：首先将墙面起皮及松动处清理干净，将灰碴铲干净，然后将墙面扫净。3.4、刷白乳胶：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将活动的排笔毛处理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。枯燥后复补腻子，再枯燥后用砂纸磨光，清扫干净涂上白乳胶根据纹理从里到外贴。1、质量目的：确保各局部验收合格率100%，确保施工一次性验收，到达“合格”标准2、工期目的：装修队确保工期在50天内完成3、平安控制目的：装修队采取实在可行的平安措施1、进度目的分解1.1、按施工阶段分解：在不同装修阶段确定重点控制对象，制定施工细那么，到达保证控制节点的实现1.2、按专业工种分解：不同工种任务之间确定互相交接的日期，强化工期的严肃性，保证装修进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制到达保证各局部工程进度的实现1.3、按总进度方案的时间要求，将施工总进度方案分解为各阶段的施工时间2、编制施工阶段进度控制工作细那么。包括：施工进度目的分解图：进度控制工作内容、流程和时间安排、人员分工、进度控制的方法与施工、施行进度目的的风险分析^p等3、户主在装修施工过程中，随时理解施工进度方案施工中存在的问题，对该房屋装修进度方案施行过程跟踪4、施工现场经常保证完好、整洁。实现房屋“三包”，确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水5、做好平安防范工作，如防水1、工期保证措施1.1、以完善的方案保证体系来保证1.2、以合理的工序安排，严密的逻辑性方案，科学的穿插衔接来保证1.3、编制有针对性的施工组织设计，施工方案，采用流水施工来保证1、对参加施工的工人，水电工等操作人员全部具有专业施工操作技能，加强纪律和组织管理2、工作人数应根据装修工作的不同，以及工期的要求，有9位人员进展施工，为确保工程到达预期的目的，在装修开工后承包商保证充足的劳动力供给，确保关键工序的施工完成和各工序之间衔接严密，施工顶峰期间保证9人左右的劳动力，为装修如期保质量的完成创造人力条件3、在符合施工技术标准的前提下，科学合理地加大劳动力数量，各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完成任务1、工程经理部应在施工前理解经过施工现场的地下管线，标出位置，加以保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停顿施工，保护现场，及时向有关部门报告，按照规定处理。2、施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，应经有关部门批准，事先告示。在行人、车辆通过的地方施工，应当设置沟、井、坎、洞覆盖物和标志。3、工程经理部应对施工现场的环境因素进展分析^p，对于可能产生的污水、废气、噪声、固体废弃物等污染采取措施，进展控制。4、建筑垃圾和渣土应堆放在指定地点，定期进展清理。装载建筑材料、垃圾或渣土的运输机械，应采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水应进展处理。5、施工现场的场容管理应符合施工平面图设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的要求。6、工程经理部应根据施工条件，按照施工总平面图、施工方案和施工进度方案的要求，认真进展所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。7、现场的主要机械设备、脚手架、密封式平安网和围挡、模具、施工临时道路、各种管线、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾堆放区、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、消费和生活临时设施等的布置，均应符合施工平面图的要求。8、施工现场应设置畅通的排水沟渠系统，保持场地道路的枯燥坚实。施工现场的泥浆和污水未经处理不得直接外排。地面宜做硬化处理。有条件时,可对施工现场进展绿化布置。1、工程经理部应根据以下文件编制工程本钱方案：1.1、合同文件。1.2、工程管理施行规划。1.3、可研报告和相关设计文件。1.4、市场价格信息1.5、相关定额1.6、类似工程的本钱资料。2、编制本钱方案应满足以下要求：2.1、由工程经理部负责编制，报组织管理层批准。2.2、自下而上进展分级编制并逐层汇总：2.3、反映各本钱工程指标和降低本钱指标1、组织应建立并持续改良工程资管理体系，完善管理制度、明确管理责任、标准管理程序。2、资管理包括人力资管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。3、工程资管理的全过程应包括工程资的方案、配置、控制和处置。4、资管理控制应包括按资方案要求进展对资的选择、资的组织和进场后的管理等内容。5、人力资管理控制应包括人力资的选择、订立劳务分包合同、教育培训