施工员工作总结

施工员工作总结第一篇：施工员工作总结

2012-2013年工作总结（邵会）

一、工程概况：

2012年主要在昆山黄金海岸花园一期和二期工地施工，年中又增加了昆山黄金海岸花园幼儿园项目，2013年初又去了西安蔚蓝君城工地做临时设施。

昆山《黄金海岸花园一期》，包括8栋高层，2个沿街商铺，和1个车库施工；我项目部负责其中1-6#房6栋高层、2个沿街商铺一大半车库。昆山黄

昆山《金海岸花园二期》，包含5栋高层（24~25层）、2栋会所和一个地下车库；我项目部负责其中11#、12#、14#（其中包含裙房）房3栋高层，S-2#房1栋会所和大半个地下车库。

昆山《黄金海岸花园幼儿园》是1栋为3层的多层房子，由我们项目部负责施工。

西安《蔚蓝君城》分三个标段其中包含10栋高层（25~33），2栋商场，1栋幼儿园，1圈沿街商铺，和2块地下室；我项目部和一公司负责1#房（33F）、2#房（33F）、3#房（25F）、4#房（25F）、5#房（31F）、11#房商场（2F）、13#房商场（2层）、14#房幼儿园（3F）、12#房为沿街商铺（2F），和北部分车库施工。

二、现场形象进度：

目前各工程现场进度如下：

1、昆山黄金海岸花园一期工程：已经竣工。

2、昆山黄金海岸花园二期工程：主体基本结束，剩14#裙房还未结束（因为室外电梯占了基础无法施工）粉刷基本结束还剩下一层和顶层部分地方未

粉、S-2#房未粉。车库地坪未做，房屋门窗未装、石材未挂。

3、昆山黄金海岸花园幼儿园工程：2012年10月26日开始打桩，现在桩已打好压好，等明年开工。

4、西安蔚蓝君城工程：食堂、浴室、厕所墙已砌好顶未封，活动板房地基做好，房子盖了2栋。

三、本职工作范围及职责

1、昆山黄金海岸花园一期工程：检查门窗安装情况、门窗塞缝情况；检查墙体是否砌错漏砌情况；检查门窗、墙体漏水情况；检查屋面、水沟、地下室、车库防水情况、检查屋面面砖安装情况；加查墙体钢筋楼干外漏情况。

2、昆山黄金海岸花园二期工程：放砌墙线、门窗安装水平控制线、粉刷控制线、地坪浇筑水平控制线；砌墙垂直度、预留洞口的位置和尺寸的控制和检查；外包粉刷墙体水平度和平整度的检查控制；12#房和14#房评选优质工程的板厚和房间净高的测量和处理；S-2#房挖土、基础、结构钢筋绑扎、支模，二次结构砌墙、挡土墙、回填土等控制。

3、昆山黄金海岸花园幼儿园工程：桩基施工现场旁站、每根桩、每个桩身焊接都现场保留影音资料。

4、西安蔚蓝君城工程：临时房屋地基放线和水平控制；排污管道和检查井的位置选定和水平控制。

四、工作中发现的、处理过的问题

1.昆山黄金海岸花园一期工程：2012年9月份孙磊调去上海金山，我正式协助万工负责一期现场施工工作，当时发现许多门窗还没有装完，装好的没有塞缝，塞缝的没有粉刷，9月10日开始我每天去一期跑一遍，晚上将没

有装的门窗，没有塞缝的门窗，没有粉的门窗全部统计表出来，第二天早上将没装的门窗表交给甲方杨工；没有塞缝的门窗表交给瓦工代班陈二；没有粉的门窗表交给粉刷外包小鲍；在将三份表交给吴经理各一份。一开始几天没有动静，我每天早上准时把表交给他们，过了几天甲方和吴经理开始正视了，门窗开始装了，我还是按时将最新数据交给他们，二十几天的时间所有的门窗基本装完、塞完、粉完。第二件事房屋墙体还有许多钢筋、楼干、钢管外露，我、严浩和杂工曹洁抬氧气瓶在一期割了两天基本割完。还有电梯井防水、屋面面板等等

2.昆山黄金海岸花园二期工程：2012年年初一来工地有4个瓦工班组、2个木工班组，还有一个水电班组都挤在3个房子上施工，人员混杂，二次结构比较繁杂等，根据现场情况，我们采取了点对点的负责原则，严浩负责11#我负责12#和裙房，孙磊负责14#，后来14#也由我负责，我们全天的守在房子上，最后没有一道墙砌错，没有一个洞留错。第二件事因为S-2#开工，造成木工少瓦工砌墙多，倒梁来不及立，瓦工就把墙砌上了，我12#房12F13F发现这种情况，我强烈要求工人扒掉从立再砌墙，后来在没发现这种情况。

五、职业规划及实施情况（文凭、一二级建造师、岗位证书）

今年上半年我考了施工员证，下半年考了二级建造师证，都考通过了。总之，一年来，干了一些工作,也取得了一些成绩，工作中也存在着一些不足，回望2012年的工作，我将会更加的努力下去。在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩，相信自己一定能够在2013年做的更好

邵会

2013-1-31

施工员年终工作总结

施工员年终工作总结

施工员工作总结

施工员年终工作总结

施工员年度工作总结

第二篇：施工员个人工作总结

一、加强自身理论学习，及时给自身充电，时常给自己重新定位

本人有极强的上进心，工作的同时不忘学习，用理论武装自己的头脑，本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习，于10月参加了本室组织的监理工程师资格考试，以优异的成绩顺利通过了此次考试，拿到了重庆市监理工程师证，增添了自己以后继续做好监理各项工作的信心和决心。

二、熟悉工程基本情况，做好开工前及施工中监理准备工作

三、协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进

1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与他们的管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。

2、对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。

3、做到，口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，树立监理形象。

4、及时处理工程建设中出现的矛盾和问题，本年度协调解决纠纷20余次，保持工地的稳定，保证工程的顺利进展，确保管理人员与工人的关系正常化。

四、确保施工进度及投资控制，帮助施工方按规定合理推进工序

1、参加施工方编制施工进度计划，自己对每道工序施工工期做到实事求是，施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数，尽量满足施工要求，监督施工方进度完成情况。

2、对每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程便和总监一道及时报业主进行确认。以便月底审核工程量。

3、根据现场的实际情况，向业主提出合理化建议，减少投资。

总之，我在本年度建筑工程的监理工作中，对已完成的和在建的施工项目的质量、进度、投资、都满足了业主和监理部要求。

第三篇：施工员工作总结

施工员工作总结

作为一名有着多年工作经验的施工员，多年来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在未来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：

1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。

2、安全管理工作

在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

3、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。

4、技术管理

对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求

二、工作中存在的问题

1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场

起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙