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文档简介

《创造技法续》PPT课件探索创造力技巧的继续，以丰富的图像和布局展示，将探索创造性思维的奇妙世界带到您的屏幕。什么是创造力？创造力是指能够独创、创新和独特地思考和行动的能力。它是实现现有观念和想法的超越的驱动力。创造力在企业中的重要性创造力是创新和竞争力的关键驱动力，它能够帮助企业发展新产品、解决问题、应对挑战并实现持续增长。创造力技巧概述头脑风暴集思广益，鼓励大胆提出新想法和解决方案。思维导图通过可视化的方式组织和展示思维过程，帮助发现新的关联和想法。SWOT分析评估实体的优势、劣势、机会和威胁，以指导创新和决策。SCAMPER利用替代、组合、逆向、修改、放大和恢复技巧，激发创造性思维，改进产品和过程设计。SixThinkingHats通过戴不同颜色的帽子的角色扮演，促进全面和系统性思考，从不同的角度解决问题。强制性关联将不相关的事物连接起来，激发新的想法和视角，打破常规思维模式。反向思考从相反的方向思考问题，挑战传统观念，寻找非常规且创新的解决方案。形态分析将问题或产品的不同特征组合起来，产生各种可能性，找到最佳的解决方案。随机输入从外部领域获取随机的观点和想法，为问题解决提供新的启发和创新的可能性。类比通过将问题与不同领域或情境进行类比，寻找新的灵感和解决方案。挑衅通过提出具有挑战性的问题和观点，打破思维定式，激发创意和创新。挑战假设质疑和重新评估先入之见和已有观念，寻找新的解决方案和可能性。鱼骨图将问题或现象的各个方面和因素分析和归类，帮助理解根本原因和解决方案。德尔菲法通过专家意见和反馈的迭代循环，达成共识和制定最佳决策。清单法使用系统化的清单和指南来引导创新和决策过程，确保全面而不偏颇。总结与下一步

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