电力施工企业建筑公司规章制度

电力施工公司建筑公司规章制度

为使工程施工建设达成安全、质量、进度目的，制订本本规章制度，请各施工岗位人员遵照执行。

工程项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行XXXXXX供电公司《工程管理方法》及我司安全生产的规章制度。

二、认真贯彻“安全第一、防止为主”的方针，按规定搞好安全防备方法，把安全生产贯彻到实处，在各项建设施工中，必须涉及安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

三、全方面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。

四、严格安全管理，认真组织贯彻施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术方法、建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。

五、领导所属班组定时召开安全工作例会，认真开展每七天一次安全日活动，对照施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制订完整的安全技术方法，确保施工全过程的安全生产。

六、现场指导检查施工中的各个环节，狠抓安全质量管理，解决施工疑难问题，引导施工办法方式的对的性，增进施工水平的提高，确保安全质量。

七、组织班组学习安全操作规程，并检查执行状况，对施工人员必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育，教育工作人员遵章守纪和对的使用安全防备设施和防护用品，负责检查特殊作业人员与否持证上岗。

八、督促指导班组（施工队）组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。

九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立刻报告，参加事故调查解决；填表上报，贯彻整治方法，不得隐瞒不报、虚报或故意迟延报告，更不能私自解决。

十、施工现场建立安全岗位责任制和防火方法，督促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。

工程技术员岗位职责

一、坚持“安全第一、防止为主”的原则，执行国家及公司制订的有关安全方面的规章制度，对施工现场的安全生产负全方面责任。

二、负责项目工程施工组织设计安全方法的制订及报批执行。

三、

施工前具体勘察施工现场，制订安全生产的多个防护方法，及时向有关人员进行安全交底，并负责贯彻和检查工作。

四、负责制订分工种、分部、分项的书面安全交底，安全交底要有针对性。要在施工前向有关人员交底。并负责生产全过程监督检查工作。

五、协助项目经理做好施工现场的安全检查工作，组织在施工过程的安全问题技术方法制订和实施，对上级部门及安全员提出的安全问题，快速采用有效方法，贯彻整治，有权回绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。

六、协助工作负责人严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录，并结合施工性质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。

七、负责工程施工中全过程技术质量的监督检查，从材料的选型，质量的认定，施工技术的鉴定办法，安全方法的审定及实施等全方位进行检查，及时理解工程中出现的技术问题。

八、负责工程技术资料的建立，施工质量的评定。

九、当安全与生产发生矛盾时，一定要服从安全的需要，随时纠正施工中的不安全行为和违章行为，严禁违章指挥。

十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，及时上报、组织急救，协助上级分析调查解决事故。

工程安全员岗位职责

一、协助工程负责人做好施工现场的安全管理工作，做好每天的安全日志。

二、检查督促施工人员恪守规章制度，制止任何人的违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定执行处分。

1.进入施工现场必须对的配戴安全帽，高处作业人员必须配戴安全带，对的使用多个对应的安全设施。

2.工作前宣讲安全工作票，安全工作负责人进行安全讲话。

3.坚持每七天六的“安全活动日”活动，认真总结本周的安全工作，学习对应的安全规程，制订对应的安全方法，防患未然。

4.坚持“五同时”制度，切实抓好安全工作。人人遵章守纪，严禁违章作业彻底做到“三不伤害”。

5.在执行本方法的同时，必须贯彻执行《电力建设安全工作规程（架空线路篇）》和《电力建设安全施工管理规定》。

安全方针

xxxxxxxx（集团）有限责任公司的安全施工方针：全第一、防止为主、群防群治、防治结合。

安全目的

1.杜绝人身死亡事故，杜绝群伤事故，杜绝重大设备损坏事故；2.杜绝重伤和人身死亡事故；3.无重大机械、火灾、交通责任事故；4.无负同等及以上责任的普通交通事故；5.无重伤事故，负伤频率控制在6‰下列；6.重伤事故不超出2‰，轻伤事故不超出5‰；7.全体施工人员高愉快兴上班来，平平安安回家去。1、总则

1.1为了强化文明施工管理工作，搞好送电现场文明，确保本工程的顺利进行，根据公司有关文明施工的总体规定及工程队的实际状况，特制订本方法。

1.2从项目部及作业队驻地生活区、办公区管理、施工现场、安全设施原则化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核。

1.3工程项目部要坚持原则，把文明施工列入重要议事日程中，在施工生产的全过程中应以“内抓管理，外树形象”为宗旨，抓好施工生产的基础工作，必须坚持不懈地加强安全、质量及文明施工生产。

1.4工程项目部文明施工必须根据上级有关规定建立、健全组织管理机构，贯彻各部门、各级人员文明施工管理职责，确保文明施工规范、有序的进行。

1.5在施工生产的开始阶段要发明文明施工生产的良好开端，在施工生产过程中要加强文明施工生产管理和监督，从而实现全过程的文明施工生产管理。

1.6贯彻各级责任制，实现安全文明施工分级控制，分类管理，分片负责，形成横到边，纵终究的网络。

1.7加强员工的教育与培训，全方面提高人员的素质。各作业队驻地设立和完善安全教育活动室

，有效运用授课（周安全日）、图片、录像等对职工进行阶段性、针对性教育；狠抓班组安全建设达标活动，使员工切实在这过程中接受安全和文明施工教育，变纸上的规章制度为作业者自觉行动。

1.8材料、设备等放置合理，多个材料标记清晰，排放有序，并符合防火原则。施工用机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗。文明施工责任区（项目部、施工驻地、现场）划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。

2、文明方针

为提高安全文明施工水平，改善作业环