经纬物流配送公司策划书

经纬物流配送公司商业计划书第第②、由于我公司目前的规模较小，处于技术密集型与劳动力密集型产业的聚焦点，为了节省设备资金的投入，因此，公司的日常运作在手工劳动方面要求较高，同样对技术能力的要求层次也是很高的，劳动量相对而言较大，这样会造成一部分的人员流失。7.1.2、市场风险郑州市对于物流快件、包裹等物品的配送也有一些公司例如四通一达，EMS、宅急送等物流公司。他们有着长期的业务关系，所以说对于我们公司来说也是有困难。公司刚起步，且市场比较广阔，公司在市场中容易迷失服务的方向。7.1.3、经营管理风险=1\*GB3①公司在进行管理时存在决策失误，有时会给公司带来一系列的损失=2\*GB3②企业经营战略目标的制定失误，对市场需求的预测失误，为公司在以后的运营发展埋下隐患。=3\*GB3③对企业的经营管理不当，经营管理经验的不足，同样影响着公司的发展。与此同时，市场信息的收集失误，货物配送过程中存在损坏、丢失等方面的风险问题，同样影响着企业的发展进程。7.2风险对策7.2.1、针对员工短缺风险合理设置员工福利，关心员工的生活，重视发展公司文化，用公司文化吸引员工，让员工找到归属感。奉行“以人为本“的企业文化，以实现员工价值和公司价值的共同增长；采取多种激励措施，尽可能地吸引并留住人才；提供优质的工作、生活环境，创造良好的学习氛围；给予员工发展所需要的空间和支持，满足员工实现自我价值的需要；营造公正、公平的工作环境。7.2.2、针对市场风险实施品牌化战略；关注政府政策和市场动态，及时根据市场情况对公司业务做出合理调整；分散企业风险，通过优化管理降低成本，提高服务态度和服务质量，按时按量完成项目任务；与供应商及零售商建立长期互惠合作关系。7.2.3、针对管理风险不断充实学习管理知识，必要时引进管理人才，实施人性化管理。管理公平、公正、民主，建立员工与管理层直接沟通渠道，实行独立的民主。对员工的有价值的建设性建议实行公开奖励，积极倡导员工提意见和建议。以优质的服务赢得较大的市场份额。完善信息收集过程，确保信息畅通有效。制定合理配送方案及配送路线，减少配送成本。优化管理团队及管理管理方式适时调整管理方案。附件一、关于配送服务的问卷调查尊敬的客户：您好！经纬物流配送公司是新成立的以大学生目标市场的物流服务组织。为了了解您的需要，满足您的需求，更好的对您服务，请您对以下的问题进行作答，十分谢谢您的参与！1、您对物流公司了解程度如何？A、不太了解B、了解C、非常了解2、您都知道哪些物流公司？（可多选）顺通B、申通C、德邦D、圆通E、邮政储蓄F、其他您经常在网上购物吗？A经常B、很少C、没有过4、您对物流配送的要求是什么？A、快速B、准确C、快速准确5、您？希望在发出订单多久后收到商品？当天B、2--3天C、3--5天D、5天以上6、您所在学校有物流公司设立的网点吗？A、有B、没有7、你对东大学城的物流服务方面满意程度？A、不满意B、一般C、很满意附件二、关于目标市场的调查问卷此次调查问卷主要是作为调研使用，以此来了解郑州市物流企业的基本情况以及第三方物流所面临的困难，希望大家能够参与此次的调查。贵公司涉足物流企业时间是？A、1-2年B、3-4年C、5年以上贵公司的所有制性性质是？A、集体经营B、民营C、国企D、中外合资贵公司的主要物流业务是？（可多选）包装运输B、储运和仓储C、快递配送D、物流的金融与咨询E、综合性物流贵公司的服务范围？A、以郑州市中心区为主B、以郑州区周边乡镇为主C、一整郑州区为主向整个河南省辐射D、其他贵公司认为影响物流企业的环境因素有哪些？规范化的物流市场B、健全的物流设备C、高效的物流信息平台D、优质的服务和标准一体化E、政策的引导F、其他贵公司认为那些最能体现一个物流企业的文化品牌？团队的协作B、客户的满意C、员工的忠诚度D、服务的效率和态度E、社会大环境的影响影响企业发展的因素有哪些？市场的调控B、政策的调整C、国内外的环境因素