海龙电子城品牌发展战略研究的开题报告_第1页
海龙电子城品牌发展战略研究的开题报告_第2页
海龙电子城品牌发展战略研究的开题报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

海龙电子城品牌发展战略研究的开题报告第一部分:选题背景和意义海龙电子城是中国电子信息行业的重要领先地区,拥有众多知名品牌。为了更好地扩大品牌知名度和提高品牌价值,公司需要制定发展战略。因此,本课题研究海龙电子城品牌发展战略,旨在提供科学合理的决策支持,实现海龙电子城品牌快速、可持续的发展。第二部分:研究的目的和内容1.目的本研究的目的是:(1)了解海龙电子城品牌的现状,探究品牌发展存在的问题。(2)研究电子信息行业现状及未来趋势,分析海龙电子城品牌所在市场的竞争环境和行业发展趋势。(3)制定海龙电子城品牌发展策略,提出品牌定位、推广、传播、市场营销策略等。2.内容本研究将包括以下内容:(1)海龙电子城品牌现状分析:包括品牌知名度、口碑、形象等方面的评估,问题的挖掘和分析。(2)电子信息行业现状及未来趋势研究:包括行业规模、特点、趋势、核心技术、市场份额等方面的调研,与国际市场的对比。(3)海龙电子城品牌市场竞争环境分析:包括市场结构、竞争对手、用户需求等方面的调研,对市场份额的分析。(4)海龙电子城品牌发展战略制定:根据海龙电子城品牌及市场情况,制定品牌定位、推广、传播、市场营销策略等。第三部分:研究方法(1)文献资料法:收集相关的文件及资料,全面了解海龙电子城品牌现状和电子信息行业发展情况。(2)访谈法:通过与海龙电子城的业内人士、顾客、渠道商等沟通交流,了解海龙电子城品牌及市场状况。(3)实地调研法:进行实地走访,了解电子信息行业及市场发展情况。第四部分:论文结构与进度安排(1)论文结构:第一章:选题背景和意义第二章:海龙电子城品牌现状分析第三章:电子信息行业现状及未来趋势研究第四章:海龙电子城品牌市场竞争环境分析第五章:海龙电子城品牌发展战略制定第六章:结论与展望(2)进度安排:第一周:搜集文献,整理资料,备选访谈对象第二周:制定访谈计划,进行初步访谈第三周:完成访谈,开始实地调研第四周:整理调研数据,制定分析框架,撰写第二、三章第五周:完成市场竞争环境分析,制定品牌发展战略,撰写第四、五章第六周:撰写结论与展望

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论