护理第一季度工作安排(五篇)

第页共页护理第一季度工作安排(五篇)护理第一季度工作安排篇一每日占床统计：(一)拟定了20xx年护理工作方案、培训方案、质量控制管理方案等护理管理文件。(二)每月定期召开了护士长会议。(一)新进护理人员1人，离任1人，对刘婷婷、高成玲等3名助理护士进展了理论和操作考核，对投档护士进展了集中面试考核。(二)1xx3月，完成了全院护士的院内业务培训，包括《过敏性休克的观察与护理》、《护理平安管理》、《临床输血管理》、《护士职业素养与沟通技巧》、《护理应急预案与流程》等培训，通过对护理人员的培训，使低年资护理掌握了应急处理及专科知识，在一定程度上进步了的护士快速成长。(三)派护士长、护理骨干参加了院外培训2次，内容涉及《护理品质管理提升》、《医院感染控制与消毒技术标准化培训》。(一)1—3月，按照我院护理质量管理方案，护理部对全院护理质量进展全面质控检查，各项护理质量检查情况如下：1、病区综合质量管理平均96.75分2、分3、特、分4、护理文书书写平均98.1分5、急救物品完好率99.4%每月对检查存在的问题进展了分析^p并制定了相应的整改措施，并且分管院长组织各病区护士长对季度护理质量进展了分析^p讨论。(二)加强了护理平安管理，各病区对护理不良事件登记上报有明显的改善，本季度对全院护理不良事件进展了分析^p讨论并采取了适宜的防范措施。(三)坚持了护士长每周夜查房，对存在的'问题及时反应到了科室。(一)由于存在一些客观的因素，儿科优质护理效劳工作难有深化的进展。(二)个别护理人员质量意识和风险意识淡薄，沟通效劳方面需加强。护理第一季度工作安排篇二20xx年医院提出“优质效劳，开展专科”的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质效劳、培养专科人才的宗旨，逐步进步护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作方案。1、工作量：急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。2、工作达标情况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率。1、强化效劳理念全科护士参加医院组织的优质效劳培训班活动，不断进展礼仪行为培训、标准常用礼貌用语及操作过程中的交流用语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进展学习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间互相信任感，全年实现0投诉，综合满意度达99。1%。2、以人为本，充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民效劳。不断优化就诊流程，及时进展分诊，对急危重患者采取使用急诊优先效劳卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。并通过环境的'卫生催促、护理巡视及安康宣教等工作来进步效劳质量。重视三无人员的病情处理、根底护理和三餐饮食、及时理解其情况、帮助联络家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联络省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进展讨论整改，不断进步效劳形象。1、通过分组区域管理，进展分组连续性排班，减少交接班次数，有效利用人力资，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。2、对质控员进展明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发现存在问题，及时反应并讨论修订，保证各区域的护理质量。实在履行绩效考评制度，如实反应人员层级才能，使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整，护理队伍构造趋于合理，根据急诊区域划分，根本上按个人工作才能定岗，根本实现护士层级管理，到达人员的合理分配使用。4、畅通急诊绿色通道，进步了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了珍贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作注意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。1、全年科室组织业务学习次，病历讨论次，操作培训项。2、第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步进步。3、全院考核毕业三年内护士急救药品知识，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成绩良好。4、根本完成全年护士进修培训方案，安排了护士到icu进修学习危重病人护理，安排年轻护士到儿科注射室进展小儿头皮针穿刺技术，进步小儿头皮穿刺技术程度。外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。5、每季度进展三人、两人配合抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变才能，反复加强急救技能的训练。6、根据护理部要求进展微型培训，培训年轻护士的技术操作纯熟度及急救仪器的使用才能，要求每组人员利用班上空闲时段进展小组病例讨论及护理查房。效果良好。7、制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级才能评定，指定辅导教师，施行一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析^p一例，通过案例分析^p培养护士评判性思维，进步护理人员素质。护理第一季度工作安排篇三对照年方案第一季度完成以下工作：1、做好节日期间的安排工作：春节长假，重点强调了护理人员的排班，岗位职责的执行，平安措施的落实，监视制度的`连续性。要求护理听班联络方法畅通，接到医院或科室后10分钟赶到，严格管理，增强平安意识，保证了整个节假日各项工作的正常运行。2、汲取去年低年资护士护理书写不标准、遇到危急情况不会处理的教训，本季度重点加强了对危重病人的各项监控工作，要求出现危重病人时高年资护士或组长管理，科室人员积极配合，以保证护理平安。3、监控护理文书的书写：今年启用新护理记录单后，护士不习惯，出现问题较多，经过严格把关及不断示范，现已运行良好，保持了护理文书的真实性。4、每个月完成了业务学习及护理查房及院感相关知识进展了培训，通过对院感相关知识的学习，更新了局部护理人员院感知识，纠正了一些认知上的差异。5、完成了卫校2名实习生的带教及出科考试工作。6、开展了科室护理工作自查，实行护士长—科室护理质控护士—全体护士参与的质量管理监控，落实护理质量的持续改良，全面落本质控工作。7、继续推进优质护理效劳工作在icu的开展。8、应急预案演练可以认真落实，但个别护理人员的平安意识有待进一步加强。护理第一季度工作安排篇四本季度结合季方案和全国护理工作会议精神要求完成工作如下：1)催促各科护士长加强过节期间的平安管理，并落实责任，因准备充分，管理有效，平安度过各个节日。2)按照季方案重点监视落实了方案内涉及的相关内容，本季度护理缺陷上报较少，无中度以上护理缺陷，说明监视有效，落实到位。3)本季度加大了对核心制度等相关知识的检查，2月检查结果不理想，护理部责成护士长组织科内护理人员重新对核心制度进展了学习，3月又对年轻护理人员进展了闭卷、年长护士采取口答的形式对核心制度进展了，仍有个别护理人员成绩不太理想，说明核心制度还应经常考核，最主要是领会其本质，并能很好地运用于临床各项工作中，才能保证我们各项工作的平安。4)由于我院临床用血多使用的上输红细胞和冰冻血浆，相对输注其他血成分不多，护士在执行的过程中遇到时会显得无所失从，为了帮助护士掌握这方面的.知识，本季度在完成其他业务学习的同时，重点组织全院护士学习了《成分输血在临床上的适应症及应用时的考前须知》的论文，填补了护理人员的盲区，保证了护理平安。5)按照质量考核形式，仍运用季全面考核和月质量考核的形式，对护理工作的各个方面都进展了检查，均完成了考核指标。本季度发放问卷26分，综合满意度为95.28%，较上季度有所下降，主要表如今住院卫生与环境以及安康教育落实满意度不是很高，分析^p原因可能和调查人员的方式有关，也与最近院内施工有关，不过也说明了在某些方面很有必要加强。特别是在贯彻卫生部护理睬议精神，所以进一步加强医院临床护理工作，实在做好根底护理，改善护理效劳，夯实安康教育必是我们以后努力的方向。完成了太原卫生学校及山西职工医学院32名实习生的相关考核工作，并多教学工作进展了总结。通过不断总结，我院现已形成良好的教学形式，同学们的理论知识在临床工作中得到了检验与运用。护理第一季度工作安排篇五20xx年第一季度，中医院在院领导和护理部的关心支持下，围绕年初制定的护理管理目的和工作方案，开展各项护理工作，严格各项方案的落实，全年各项工作指标根本到达了目的要求，3月23日，在副院长的主持下，全院护士长对20xx年第一季度护理工作做了汇报，总结如下：各科室加强中医护理的知识以及操作培训，组织中医理论以及技能考试，全面进步全院护士整体中医护理程度，积极广泛的将中医护理应用到临床理论。各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、技术操作考核，从理论到理论上进步护理人员整体素质。护理部及护士长不定时查房，提问，内容为根底理论知识，院内感染知识和专科理论知识，以促进大家共同学习和进步。加强对护理缺陷、护理投诉的归因分析^p;对发生的护理缺陷组织讨论，分析^p发生的原因，应汲取的教训，制定整改措施，对反复出现同样问题的护士责其深化认识，确实在护理工作中应用持续质量改良。要求所有护士按标准着装，使用文明语言，改善效劳态度，树立以病人为中心，一切效劳为病人，急病人所急，想病人所想的效劳意识，充分满足病人的就诊需求。对无陪护的病人，还有自身行动不便的病人我们给予多方面照顾，实在为病人提供优质的效劳，让病人满意。实在做到准确、客观及连续，在书写过程中要认真斟酌，能客观、真实、准确、及时、完好的反映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监视检查的力度，发现问题及时纠正，每月进展护理文书质量分析^p，对存在问题提出整改措施，并继续监控。急救物品进展交接班管理，每班专管人员进展全面检查一次，护士长每周检