供电安全生产工作总结(7篇)

第页共页供电平安消费工作总结(7篇)供电平安消费工作总结篇一变电二队20xx年度的工程量较大，基建安装工作未连续过。20xx年度基建工程为主，共承当了7只110kv变电站的安装、调试工程。〔江东变、竹辉变、微盟变、热鑫电厂、双凤变、九龙变、金猫水泥厂〕，35kv变电所1个，10kv变电所3个。在领导的关心支持和全班队员的认真施工热情下，这些工程完成得都比拟顺利。可以合理安排班组的消费工作，按方案组织消费，全面完成消费作业方案和承包任务。譬如：有时遇到几个工程并列的时候，每个工程的负责人都会详细地制定出一份工作方案，并按方案施工，做到有条不紊。这样既保证了工作人员的合理安排，又防止了工器具的分配，能做到文明消费、工完场清。全体班组人员都能严格遵守劳动纪律。对材料、工器具的管理，我们做得也是比拟好的，每个工程完毕后，材料、工器具都会有负责放置好，仓库管理融入6s管理，保证了仓库的整洁相貌。纵观全年的工作完成情况，在平安意识方面，全班人员确实上了一个新的台阶。能坚持每周一次的平安活动，确保每篇局、上级平安信息、来文传达。工作现场中可以互相照应，对于某些不合格的想象能及时加以纠正，把一切事故隐患枪杀于萌芽状态。工作交底、开工会、收工会上，大家都能认真的听。从某种意义声讲，既确保消费任务的顺利进展，又保证了施工的平安程度。教师傅门都能时常叮嘱年轻人，要讲究质量，质量应该在首位。每个工程完毕后，我们都要组织人员进展工程质量自检。从而保证工程的百分百合格。班里的几本记录〔包括班组消费日志、平安活动记录、技术业务培训记录、政治学习记录、民主管理记录〕都记得比拟齐全、整洁，内容也符合要求哦们能做到每周必记，每月必录。可以说，如今班组的管理程度有了一定的进步。我们有时也搞一些活动，特别在施工现场，作一些技术性的知道，为社会用工作一些示范，从而来进步社会用工专业技术程度，带动全班职工的学习热情。班组的平安员每隔一段时间都会主动帮助检查个人平安工具的平安性，始终把它作为一项根底工作来抓。我们制定了自己的值日制度。值日人员都会尽职尽力。能保证大家有一个舒适的环境，都能主动负责地搞好卫生工作。班里的人员都能严格要自己，以高标准来衡量自己，树立了一种真正主人翁的工作形象。针对我队员工逐步老化、无新正式工补充，战斗力在逐步丧失的情况，按此趋势经历3、5年，我队依靠正式工做工程将无竞争力，现我们正试图从社会用工中打造出一支能打硬仗、技术过硬的新生队伍。在20xx年，我们将沿这个思路把这个工作做得更深化。一年完毕，新一年即将开场。我们在新的一年一定会干得更出色！一定会更好！供电平安消费工作总结篇二平安消费关系着人民群众生命平安和公司的经济效益与稳定，在过去的一年里，公司高度重视平安消费，组织进展了平安消费专项整治工作，制定了危险点预控及平安措施卡制度，下发一系列平安性文件，建立了平安网络监视体系，不断加大平安工作监察力度使公司的平安消费迈上了新的台阶。截止到20xx年11月15日，我公司平安运行357天；年平安运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故，确保了公司的平安消费。主要做了如下工作：1、今年，围绕平安消费，我们进一步建立、健全了各种规章制度，全面落实各级平安消费责任制。编写下发了配电平安性工程检查表一册；习惯性违章处分考核方法及习惯性违章事例300例。2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及平安措施卡制度》；危险点预控措施是预防事故发生的重要手段，是防止人为责任事故发生的重要举措，此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进展分析^p、判断，制定可靠的平安措施并加以落实，变被动防范为主动控制，确保消费现场工作平安。平安措施卡是根据公司平安消费开展的趋势而建立的新的监视与约束制度。使消费运行在平安措施卡的约束下平安作业，是实现消费现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到控制危险点和控制违章作业目的。3、与公司六个基层单位签订了平安责任书、消防责任书；与施工单位签定《平安施工协议》，使平安平安责任、消防责实在落实到位，人人身上有责任。4、下发变电一、二种，线路一、二种，检修一、二种工作票签发人、工作负责人，平安小组的调整通知。5、开展冬季百日平安行车无事故竞赛活动；开展车辆超载、超期、带病上路的治理，保障车辆交通平安，开展各种集体场所消防检查整治工作，确保集体场所消防平安，加强了平安消费整治，落实了平安责任制、日常监视管理，建立了平安消费长效机制，确保整治工作获得成效。6、在全国平安消费月活动期间，围绕平安消费我们订购了班组学习材料，并催促组织学习。开展了“平安月”板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将平安警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板，开展了消防演习工作。努力构建公司平安工作的良好气氛。7、开展平安知识讲座，监视并参与两期工作票签发人、工作负责人、班〔站长〕学习班授课；举办平安知识、消防知识培训班一期及消防演习工作；进步了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾才能，通过广泛深化的平安宣传教育，不断增强了职工自我平安保护意识。8、协助综合办完成操作权、安规考试工作；变电运行上岗考试改卷工作。加强员工平安教育，保证运行人员、工作检修人员持证上岗。9、着力抓了班站的平安活动和现场练兵。参加变电平安活动及事故演习；全年，三个变电运行单位共组织平安活动932次，组织技术问答2741人／次。线路工区组织平安活动128次、事故料想和反事故演习活动开展了296人.次〕、班组组织事故料想和反事故演习活动开展了216人次。如今，职工群众“平安第一”的意识加强了，平安意识也已深化人心了。10、进展节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查；每季度平安大检查；配网线路农机井进展专项普查72口井；技改、大修现场平安措施监视检查、变电检修现场、线路施工改造现场的平安检查并下发隐患整改通知书15份。用电平安普查2663户，发出整改通知书7份，查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监视砍伐树木600多棵。做到平安工作防患于未然；平安工作落实到实处。11、开展标准化活动,根据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业标准和工作标准,淘汰了局部繁琐、浪费的装备和不标准标识；使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识标准化和标准化。建立各岗位平安质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位平安用器具、消防用器具登记、汇总工作。对局部输电线路同杆〔同塔〕架设编号确认并购置；对缺损的、不标准的标示牌、警示牌、设备编号进展了补充、撤除、更换。确保平安警示标志的正确完好。对破损、失效的平安用器具、消防器具进展了淘汰购置；保证设备人身平安。12、参与变电所、线路增容、技改、大修验收。确实把好工程质量关，把“三同时”落实到实处。13、进展日常事故调查；工作本着“四不放过”的原那么；使事故处理公平、公正。平安消费控制指标完成情况安监部门通过平安消费例会、简报等形式每季度公布一次。14、为防老鼠造成设备短路事故，购置子鼠药并制定《鼠药发放保管、处置管理方法》与防鼠药一道下发。15、安排穿插跨越线路穿插点相对间隔、对地间隔排查并对平安间隔不够的线路隐患下发整改通知书；监视整改37处。16、施行“科技兴安”战略，积极主动的向兄弟单位学习、交流和合作，加快先进平安技术、平安管理方法的引进、消化、吸收和创新步伐，使公司平安消费状况有了根本好转。17、完善平安指标的奖罚方法并进展重新调整，使奖罚方法更加科学、标准、合理，既突出平安消费重奖重罚的原那么。本年度平安奖罚本着公平、公正、照章处分、大力宣传、对平安工作有奉献的单位、个人奖励的`原那么；全年度发放百日平安奖98200元；对平安工作有奉献的单位、个人奖励14100元；对单位、个人违章处分2900元。20xx年平安工作增强了与时俱进的创新意识，倡导了常规工作创新抓，创新工作大胆抓的思想，给公司的平安工作带来动力和活力。公司在平安消费保证体系和鼓励机制上有了新的进展，在平安消费奖惩考核制度上有了新的尝试，在平安管理上有了新的举措。推行了班组平安根底管理标准化，现场作业程序标准化，两票三制标准化，平安设施标准化；贯彻落实了《平安消费法》、《平安工作规定》、《平安监视工作规定》；做好了平安性工作、危险点分析^p预控工作；坚持了“平安第一、预防为主”的平安消费方针；完成了公司平安目的。供电平安消费工作总结篇三20xx年在公司领导的正确领导下，公司全体员工的共同努力下，认真贯彻“平安第一，预防为主”的平安方针，进一步强化平安管理，落实平安责任，稳固公司平安消费的稳定场面，实现平安消费1183天的长周期。现将20xx年平安监察部工作和20xx年平安工作思路总结如下：一、20xx年平安消费工作的回忆20xx年，在努力做好日常平安工作的根底上，重点开展了以下几方面工作：〔一〕、强化平安教育，进步平安意识平安培训是电力企业平安管理的根底，是进步职工平安意识和平安技术素质的重要措施之一。通过平安教育培训进步全体员工的平安消费技术程度，为全体员工进一步自觉贯彻党和国家的平安消费方针，政策和法令，明确各自的岗位责任，认真遵守企业有关平安消费的规章制度起到了积极作用。20xx年平安教育方面重点做了以下几项工作：1、完成了年初制定的平安教育培训工作方案。2、组织讨论学习新《电业平安消费规程》和国家有关交通、消防等方面的法律法规。并组织全体消费及消费管理人员开展了《平安消费法》学习考试和《电业平安消费规程》考试。3、对新上岗、转岗职工、临时工都进展了三级平安教育。4、对特殊工种人员进展培训和劳动保护用品管理员培训发证。5、制作了以宣传贯彻“三防十要”、“五查一落实”、“四清楚、四到位”和反“六不”为主要内容的平安宣传小册子。6、在春季和秋收等季节开展了以保护电力设施为主要内容的宣传活动。7、开展了消防知识及规程现场培训活动，组织消防值班人员参加了省消防总队组织的消防平安知识培训。如今公司消防值班人员均已获得省消防总队发放的值班《资格证书》。8、为了保证理论学习与工作实际相结合，我们采取了施工现场平安检查、季节性平安大检查、变电站操作现场检查等地点进展现场提问，讲解规程为什么这样要求，应该怎样去做等，收到了较好的效果。9、针对供电所在执行新“两票”填写规定方面存在难度大、票面合格率较低的现状，组织营销系统“三种人”〔工作负责人、工作票签发人、工作答应人〕进展专题培训，按照日常在工作中常出现的问题进展逐条分析^p讲解，使营销系统两票合格率明显进步。〔二〕、积极开展“六个一爱心活动”施行“六大平安工程”在去年国网公司平安稳定电视会议上，提出：要坚持以人为本，预防为主，始终把平安工作放在首位，开展“爱心活动”，施行“平安工程”，努力营造平安、稳定、和谐的环境，确保平安稳定的良好场面。并对“爱心活动”的主题和“平安工程”的内涵作出了生动的阐述。公司在三月上旬研究制定了《关于开展“六个一爱心活动”施行“六大平安工程”工作方案和指导意见》，并制定了《关于平安消费“六个一爱心活动”活动的施行细那么》，对公司20xx的工程工程一一进展了责任分解。公司总经理就做好宣传发动、抓好落实和突出重点、务务实效等方面提出了详细要求。公司专题下发了文件并进展了分工。“六个一爱心活动”工作进展良好，完成了每人签定一份平安责任书、纠正别人一次违章，搜集平安合理化建议10条，消费班组提早发现消除事故隐患40余次，防止事故12次，反事故演习6次。“六大平安工程”进展顺利南部电优化工程孙村110kv输变电工程、山口220kv输变电工程〔方案跨年〕外其余全部开工，并通过验收试运；基建扩能工程按期完成；春检预试平安工程按期完成；防汛度夏工作预案实在得力，指导性强，确保了电网在今年电网运行方式特殊情况下平安供电；节日保电和重要活动保电工作万无一失；防污度冬平安工程正在进展。供电平安消费工作总结篇四在全国“平安消费月”期间，公司坚持以人为本的管理原那么，积极组织开展了一系列形式多样、内容丰富的言论宣传、平安知识竞赛等活动，并进一步强化了对各工程现场平安管理的效劳、监视与指导，屡次组织专人对各工程现场进展检查及整改复查，在企业内部及工程现场营造了热烈而浓重的平安消费气氛，有力地确保了全公司平安消费场面的持久稳定。一、坚持务实的工作作风，全面贯彻落实各级平安消费电视会议的精神要求5月中旬，公司正式签发了《关于开展“平安消费活动月”的安排》，从5月15日起即在全公司范围内组织开展以“人人事事保平安”为主题的平安消费月活动，并针对在此期间举办的各项活动制定了详尽的活动方案。6月9日，公司组织进展了以“人人事事保平安”为主题的平安大签名活动。“平安消费月”期间，公司还屡次专题会议上对《xx关于特大平安事故行政责任追究的规定》、《消防法》等法规，以及《国家电力公司平安消费奖惩规定》、《电力建立平安安康与环境管理工作规定》等规程规定进展了学习和研讨，进一步加大了平安消费的法律法规和平安知识的普及工作力度。二、坚持以人为本，加强培训和宣传工作力度，实在进步管理人员的平安素质为了充分进步各级管理人员的平安素质，增强平安管理的志愿性、自觉性和主动性，公司严格按照年初制定的工作方案组织开展各种形式的在岗培训活动。并严格按照入厂培训、平安考试、现场参观、身体检查等规定的工作程序进展，全部合格后安排上岗。6月初，订购了价值两千多元的“平安消费月”专用宣传用品，在办公区域、施工现场布置了平安消费宣传标语，张贴了“平安消费月”的主题招贴画，大力营造平安消费的声势和气氛。并同时组织举办了“平安施工消费挂图展”，对国家有关的平安消费法律法规、重大恶性事故、平安消费常识等进展了普及性宣传。6月26日，公司又拨出三万多元的活动经费，组织举办了“平安消费知识竞赛”活动，共有基层单位十七支代表队参加。在竞赛过程中还穿插进展了演讲。竞赛现场气氛活泼，人声鼎沸，场下观众积极参与有奖答题，同时也为场上选手们的出色发挥而加油助威。此次竞赛活动到达了良好的预期效果。同期，公司还组织举办了以“人人事事保平安”为主题的漫画、散文、诗歌、书法有奖征集活动。活动中，不少职工家属踊跃参与，分别从不同的角度来表达他们对平安工作的看法和想法，以及对亲人朋友和企业的关注之情。活动中共收到各种参赛作品共385份，其中不少作品创意独特，内涵丰富，兴趣性和教育意义深化。近日，公司己对初评出来的优秀作品进展了公开评展。三、以重点工序控制为重点，积极组织进展自查自纠，遏止重大事故的发生5月31日，由公司副经理带队，对公司所承当的工程工程进展了全方位的检查与指导。针对工程现阶段的施工特点，检查组特别强调指出：一定要做好雨季施工期间的防洪防汛工作，开挖好的沟道要及时设挡水堰，加设平安防护栏杆，危险区域设置平安警告标志；非典期间，要狠抓防非措施的落实，确保消费、防非工作两不误。6月初，由公司经理亲自带队，组织机关各相关部室负责人及各基层单位党政一把手对工程现场进展了突击检查。6月3日及9日，由公司主管平安工作的副总带队，有机械管理部、工程管理部、平安监察部及保卫科等部门管理人员参加的检查组两次对唐电工程工程进展了专项检查和整改复查，重点针对现场平安文明施工、消防保卫、施工机械设备维修保养、后勤饮食及卫生防疫等方面进展了抽查。现场存在的主要问题归纳为：〔1〕习惯性违章现象仍然存在，且多数是外协队伍施工人员，说明管理力度还需进一步加大。〔2〕机组已进入分部试运阶段，此阶段的相关管理方法还有待于进一步完善，如“两票三制”等。〔3〕零星及临时施工活动的现场监视检查力度相对有所弱化。针对以上实际，检查组明确提出：在日常管理中，要坚持一手抓平安消费，一手抓防控“非典”，同时要针对实际制定科学的防控措施，狠抓落实工作，确保平安施工活动不受“非典”等不利因素的损害。供电平安消费工作总结篇五平安消费关系着人民群众生命平安和公司的经济效益与稳定，在过去的一年里,公司领导高度重视平安消费,组织进展了平安性评价、平安消费专项整治工作，制定了危险点预控及平安措施卡制度，下发一系列平安性文件，建立了平安网络监视体系，不断加大平安工作监察力度使公司的平安消费迈上了新的台阶。截止到20xx年11月15日，我公司平安运行357天；年平安运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故；确保了公司的平安消费。主要做了如下工作：1、今年，围绕平安消费，我们进一步建立、健全了各种规章制度，全面落实各级平安消费责任制。编写下发了配电网平安性评价工程检查表一册；习惯性违章处分考核方法及习惯性违章事例300例。制定了20xx年度平安指标分解及考核奖罚规定；20xx年平安工作方案；20xx年反事故技术重点措施方案；20xx年平安技术措施方案；20xx年平安用器具、消防器具购置方案；20xx年平安工作重点安排，并施行完成。加大了对规章制度执行情况的监察力度，使平安考核奖罚有章可循；平安工作有方案、有落实；平安防范措施提早做。2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及平安措施卡制度》；危险点预控措施是预防事故发生的重要手段，是防止人为责任事故发生的重要举措，此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进展分析^p、判断，制定可靠的平安措施并加以落实，变被动防范为主动控制，确保消费现场工作平安。平安措施卡是根据公司平安消费开展的趋势而建立的新的监视与约束制度。使消费运行在平安措施卡的约束下平安作业，是实现消费现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到控制危险点和控制违章作业目的。3、与公司六个基层单位签订了20xx年平安责任书；20xx年消防责任书；与施工单位签定《平安施工协议》；使平安平安责任、消防责实在落实到位；人人身上有责任。4、下发变电一、二种，线路一、二种，检修一、二种工作票签发人、工作负责人；平安领导小组的调整通知。20xx年，我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准，加强了“两票”执行的管理力度。在每次的平安检查中，我们都对“两票”的执行情况进展重点检查。对“两票”的执行进展严格考核；全年共执行变电工作票873张，操作票20xx张，合格率均到达99.6％，千次操作〔仅11个110kv变电站〕共计126769次；线路一、二种工作票109张，合格率100%未发生误操作事故。确保了消费经营正常平安运转。5、开展冬季百日平安行车无事故竞赛活动；开展车辆超载、超期、带病上路的治理，保障车辆交通平安，开展各种集体场所消防检查整治工作，确保集体场所消防平安，加强了平安消费整治，落实了平安责任制、日常监视管理，建立了平安消费长效机制，确保整治工作获得成效。6、在全国平安消费月活动期间，围绕平安消费我们订购了班组学习材料，并催促组织学习。开展了“平安月”板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将平安警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板，开展了消防演习工作。努力构建公司平安工作的良好气氛。7、开展平安知识讲座，监视并参与两期工作票签发人、工作负责人、班〔站长〕学习班授课；举办平安知识、消防知识培训班一期及消防演习工作；进步了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾才能，通过广泛深化的平安宣传教育，不断增强了职工自我平安保护意识。8、协助综合办完成操作权、安规考试工作；变电运行上岗考试改卷工作。加强员工平安教育，保证运行人员、检修人员持证上岗。4月份组织了《安规》考试，考试合格率均为98%。9、我们还着力抓了班站的平安活动和现场练兵。参加变电平安活动及事故演习；全年，三个变电运行单位共组织平安活动932次，组织技术问答2741人／次。线路工区组织平安活动128次、事故料想和反事故演习活动开展了296人.次〕、班组组织事故料想和反事故演习活动开展了216人.次。如今，职工群众“平安第一”的意识加强了，平安意识也已深化人心了。10、进展节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查；每季度平安大检查；配网线路农机井进展专项普查72口井；技改、大修现场平安措施监视检查、变电检修现场、线路施工改造现场的平安检查并下发隐患整改通知书15份。用电平安普查2663户，发出整改通知书7份，查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监视砍伐树木600多棵。做到平安工作防患于未然；平安工作落实到实处。11、开展标准化活动,根据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业标准和工作标准,淘汰了局部繁琐、浪费的装备和不标准标识；使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识标准化和标准化。建立各岗位平安质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位平安用器具、消防用器具登记、汇总工作。对局部输电线路同杆〔同塔〕架设编号确认并购置；对缺损的、不标准的标示牌、警示牌、设备编号进展了补充、撤除、更换。确保平安警示标志的正确完好。对破损、失效的平安用器具、消防器具进展了淘汰购置；保证设备人身平安。12、参与变电所、线路增容、技改、大修验收。确实把好工程质量关。把“三同时”落实到实处。13、进展日常事故调查；本着“四不放过”的原那么；使事故处理公平、公正。平安消费控制指标完成情况安监部门通过平安消费例会、简报等形式每季度公布一次。14、为防老鼠造成设备短路事故，购置子鼠药并制定《鼠药发放保管、处置管理方法》与防鼠药一道下发。15、安排穿插跨越线路穿插点相对间隔、对地间隔排查并对平安间隔不够的线路隐患下发整改通知书；监视整改37处。16、施行“科技兴安”战略，积极主动的向兄弟单位学习、交流和合作，加快先进平安技术、平安管理方法的引进、消化、吸收和创新步伐，使公司平安消费状况有了根本好转。17、完善平安指标的奖罚方法并进展重新调整，使奖罚方法更加科学、标准、合理，既突出平安消费重奖重罚的原那么。本年度平安奖罚本着公平、公正、照章处分、大力宣传、对平安工作有奉献的单位、个人奖励的原那么；全年度发放百日平安奖98200元；对在20xx年中平安工作有奉献的单位、个人奖励14100元；对单位、个人违章处分2900元。20xx年平安工作增强了与时俱进的创新意识，倡导了常规工作创新抓，创新工作大胆抓的思想，给公司的平安工作带来动力和活力。公司在平安消费保证体系和鼓励机制上有了新的进展，在平安消费奖惩考核制度上有了新的尝试，在平安管理上有了新的举措。推行了班组平安根底管理标准化，现场作业程序标准化，两票三制标准化，平安设施标准化；贯彻落实了《平安消费法》、《平安工作规定》、《平安监视工作规定》；做好了平安性评价工作、危险点分析^p预控工作；坚持了“平安第一、预防为主”的平安消费方针；完成了公司平安目的。供电平安消费工作总结篇六20xx年度xx供电分公司平安工作总结〔配电专业〕今年，配电专业严格贯彻落实省、市公司平安消费1号文，坚持以平安消费为根底，严格标准化管理，坚持标准化作业，大力夯实班组的平安根底建立，加强科学管理手段，保证电压合格率、供电可靠率，注重线路的巡视和检修质量，努力降低事故和障碍,确保平安消费场面良好，平安消费形势稳定，截至到12月1日(包含当天)，本单位实现平安消费6009天，现将配电专业的平安消费工作总结汇报如下：1、指标完成情况①未发生人身轻伤及以上事故；②未发生误操作事故；③未发生主要设备损坏事故；④未发生大面积停电事故；⑤未发生对社会造成不良影响的责任事故。2、“两票”完成情况执行一种工作票〔包含事故抢修单〕62张，执行二种工作票11张，执行倒闸操作票137张，操作项674项，合格率均为100%。3、设备异常情况〔截止12月1日,包含当天〕今年受洪灾及雷害影响，线路设备故障较上年增加较多，全年共发生中压配电线路故障42次。按故障类别分：一类障碍1次,与去年同期持平。二类障碍22次，比去年同期增加13次。按故障原因分：用户原因4次;外力破坏6次；雷击27次；维护不到位1次；设备本体原因3次；原因不明1次。4、平安培训工作重视新工人岗前培训，新工人上岗前经过三个月平安培训教育并经考试合格前方可下班组从事消费工作。平安培训工作实行以考促训的方式，不定期组织全体消费人员进展平安知识考试，检验培训成果，获得较好成绩，在今年公司组织的安规知识竞赛中获得团体第一名的成绩。5、平安管理工作〔如现场平安管理、标准化作业开展、隐患排查开展、到岗到位执行〕〔1〕完善平安消费“三个体系”建立，夯实平安管理根底。〔2〕建立健全平安消费管理制度，严、细、实地搞好平安消费。〔3〕深化抓好“两个创立”活动，努力实现“零违章、零纰漏、零事故”。〔4〕加强培训管理，全面进步职工平安消费素质〔5〕深化开展隐患排查治理工作，全年共查出各类平安问题18件，现已全部整改完成。查出平安事故隐患2件，整改完成1件，未完成1件为：xx于xx露天矿采矿翻碴区域，电杆易被砸倒，造成威胁人身平安。此项问题我单位屡次与本钢露天矿协商未能解决，已报公司相关部门。〔6〕落实“两措”，保人身、保设备、保电网平安，“两措”完成率到达100%。〔7〕加强作业现场平安管理，落实到岗到位制度，今年共自查违章2次，共处分金5600元。〔8〕深化开展标准化作业，标准作业程序，全力做好每年的“春、秋检”工作1、平安工器具使用后存在随意乱放，入库不及时的问题。2、xx地区有6处专用变台全部为地台，一次引线安装不符合规程，影响线路平安运行。1、根据公司要求开展习惯性遵章活动，创立无违章个人及无违章供电所活动。2、做好20xx年平安性评价工作，开展平安风险评估工作。3、加大新工人及农电工平安教育培训力度，充分利用平安教育室和培训基地，开展平安消费知识和技能竞赛。4、按照月检查季考核制度，加大对基层班所平安管理工作检查考核。5、严格执行到岗到位制度，深化各类作业现场，对现场平安管理工作进展监视检查。6、认真落实“安措”方案，确保平安费用足额提取，专款专用。7、加强监视检查标准化作业的执行，认真做好现场勘察工作，组织好每次作业危险点分析^p，确保危险点分析^p预控措施准确。8、做好本单位平安文化建立，制做平安警示标语牌，提升企业平安气氛。9、加大对平安工器具检查考核，做到帐、卡、物相符，每次作业前对平安工器具进展检查，确保使用合格的平安工器具。10、继续做好“百问百查”和隐患排查治理专项活动。11、认真落实省、市局平安消费文件，深化开展标准化管理工作。12、加强对车辆的平安管理，确保行车平安。供电平安消费工作总结篇七20xx年公司平安管理工作围绕年初平安消费工作会议明确的工作思路，以南网方略指导平安消费工作，按照“强本、创新、领先”的战略开展思路，继续坚持“完善、标准、稳固、进步”的总体要求，落实“三个文化”，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费工作方针，以贯彻落实平安消费责任制为核心，以加强现场平安监察为重点，积极开展“班组建立年”活动，注重员工队伍培养，确实抓好员工队伍建立；坚持以人为本，强化各级人员的平安意识，不断营造平安文化气氛，确保平安保证与平安监视两个体系的有效运转，狠抓过程管理，夯实平安消费根底，探究建立平安消费管理的长效机制，确保平安消费目的的实现。根据上级确定的年度平安消费目的，截止20xx年12月31日，未发生消费性人身死亡事故；未发生恶性误操作事故；未发生负同等及以上责任的消费性重大交通事故；未发生对社会造成严重影响的电网事故；未发生直接经济损失5万元及以上的火灾事故；未发生本企业负同等及以上责任的农村人身触电死亡事故；未发生有本企业人员责任的一般设备事故和一般电网事故；未发生因违背调度纪律而造成的性质恶劣的事件；至20xx年12月31日，全司平安消费879天，本年度平安消费365天，实现3个百日平安周期。〔一〕、继续贯彻落实平安消费责任制，做到分工明确，责任明晰，奖罚清楚。公司从全员、全方位、全过程落实平安消费责任制，完善以三级目的控制为主的各单位、班组及个人的平安目的，把平安消费的重点放在基层班组和详细的作业现场。强化平安管理和监视工作，做到责任到位、措施到位、落实到位，通过明确各级平安责任界面，实现管理关口前移，将平安责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一位员工，保证平安责任压力层层传递，按照“谁主管、谁负责”的原那么，逐步完善平安管理工作，形成“有方案、有施行、有检查、有验证”的闭环管理，使消费一线广阔员工的责任感、紧迫感、危机感明显增强。在平安管理上进一步明确平安责任的落实过程与目的、结果考核并重的奖惩规定，定期严格考核兑现，形成目的与过程管理并重，约束与鼓励并举的平安管理格局。20xx年公司安排各项奖励资金共计298万元，兑现各类奖励资金共计254万元。〔二〕、顺利通过南网根底管理达标的检查验收及质量、职业安康平安管理体系认证复查工作。按照南网公司农电根底管理达标的统一要求，公司上下经过近几年来的辛苦努力，从根底管理标准的制订做起，逐步建立了较完善的根底管理体系，标准各项根底管理工作。同时，为更好夯实各方面已获得的成绩，公司适时引入质量、职业安康平安管理体系，运用pdca管理理念，强调过程控制，对发现的问题及时纠正、分析^p、整改，并注重对结果的监视、检查、验证，做到执行、检查、考核、总结的闭环管理，确保各项平安管理工作按标准化、标准化要务施行。针对作业过程中可能存在的危险，全司广泛开展多方面的危险辨识活动，积极进展风险评价和控制。在此根底上，公司平安管理、制度执行、设备状况等方面均得到明显提升。〔三〕、平安管理工作逐步从结果管理向过程、结果管理过渡。通过质量、职业安康平安整合型管理体系的建立，公司运用pdca管理理念，由过去结果控制、考核管理逐步向过程、结果管理过渡，对平安指标不只局限于最终结果考核，通过强调“两票”执行力度、施工“三措”的编制、班前会的开展、平安工器具的定期试验检查及现场检查、危险点分析^p直至现场平安措施的施行完备等，把结果指标控制分解为过程指标控制并检查、考核。结合现场监视检查，对发现的问题及时纠正、分析^p、整改，并注重对结果的监视、检查、验证，做到执行、检查、考核、总结的闭环管理，确保施工作业及平安管理工作按标准化、标准化要务施行。〔四〕、开展平安性评价工作，进一步夯实平安根底工作。为客观分析^p公司平安根底的现状，增强反事故工作的才能，根据20xx年省网公司农电工作会精神，作为全省第一家农电系统平安性评价工作试点单位，公司于20xx年6月28日正式启动了平安性评价工作。通过明确目的，明确原那么，分解任务，落实责任，广泛发动，公司开展了细致、全面的自查，通过两个月的自查评价，一共查出问题217项，其中消费设备202项，劳动平安和作业环境9项，平安管理6项。针对自查中存在问题，公司在自查过程中，严格贯彻边查边改的原那么，分轻重缓急及时进展认真梳理，对管理方面及资金投入少的设备问题进展及时有效的整改，对局部设备隐患逐步逐项列入公司月度或年度消费方案中进展整改。在此根底上，9月22日至24日顺利通过云南电网公司专家组的复查评价，并对公司前期自查评价工作及重视给予高度评价。通过此次平安性评价工作的开展，充分挖掘并发现了公司目前管理上和设备上的差距，实现问题导向，把查评出的隐患作为危险点分析^p与预控的根据，把查评出的风险度作为危险点分析^p与预控的重点，进一步落实预防人身伤亡事故、重大设备事故和人员责任事故的各项对策，实现事故的超前防范和预控的目的，也使公司的平安消费管理更向标准化、标准化和科学化迈进，进步了整体平安消费程度。〔五〕、加强平安教育培训及安规考试工作，增强员工平安意识。按照省网公司要求，按照分层、分级，广泛性和专业性相统一的原那么，在公司范围内落实“安规”考试100分上岗制度，于3、4月份在全司范围内开展安规知识的培训考试，合格上岗率到达100%，以使员工确立并强化平安工作必须做到百分之百的理念。同时，在公司机构调整、人员变动后，及时组织变动及新增三种人员进展培训，并通过考试，对调整后的三种人员重新以文件形式公布。围绕年初公司及各单位制定的教育培训方案，公司上下均以两票执行、作业指导书等为重点，定期开展教育培训工作，提升员工平安工作的技术技能。结合6月平安消费月，公司与各单位积极组织开展事故料想、反事故演习活动，开展岗位练兵、技术比武活动，培养员工的实际操作及处理才能。同时，针对各类事故的通报、快报，及时在各单位及基层班组组织学习讨论，并以××供电局“11.9”人身触电事故典型案例开展警示教育专项反思活动，使一线员工通过分析^p、反思、总结，充分汲取事故教训。〔六〕、实行消费方案工程平安监视控制制度。针对公司消费任务繁重、配网优化改造工程增多的情况，为从根本上杜绝因工作流程管理不到位、任务在逐级分解中无视平安管理出现的平安隐患，公司从消费方案工程头抓起，根据消费方案中每个工程所列主要工作内容，明确控制责任人及监管责任人，从施工方案、施工器具、工作票、施工三措、平安资质等方面逐一列出重点控制事项，以及触电、高空坠落、物体打击等方面重点应控制的危险，作为控制责任人在安排相应工作任务时应重点关注、控制的事项，并由监管责任人负责逐一在过程中检查核实，保证过程的执行到位，通过公司、单位、班组的分级落实及分级控制、管理，防止施工盲目性，充分有效调动各级资，协调完成每一项消费方案，确保消费任务的平安、顺利施行。〔七〕、认真组织编制并施行年度“安措”方案。在充分理解各单位平安工器具的使用、管理及需求情况后，公司编制并下发了20xx年度“安措”方案，共计28项，资金66.32万元。为进一步有效防止高空坠落事故的发生，今年公司将平安带全部更换为全身式平安带，逐步取代原来平安带配防坠绳〔器〕，消除工作过程中局部员工因嫌防坠绳〔器〕不方便而不使用带来的危险，并有效防止不慎坠落造成的高空伤害。对已施行的工程，实行严格的试验、检查，杜绝不合格工器具配发使用后导致的平安隐患。〔八〕、抓好平安例行工作。按照《平安消费工作规定》的要求，公司全面贯彻落实各项平安例行工作，公司及各基层单位均按月召开平安分析^p会及消费调度会、平安网例会。按照“关口前移，重心下移”的要求，公司领导及部门负责人每月分片深化基层参与基层的分析^p会，与员工共同商讨平安形势，分析^p遇到的问题，及时传达公司对平安消费工作的安排布置和要求。平安网例会每月组织在不同的单位、班组召开，以此为契机，对所到单位、班组平安管理工作的开展情况进展检查，结合会议及时进展分析^p，讨论改良方法，并以此培训和锻炼各级安监人员的工作技能，增强工作责任心。认真组织开展今年春、秋季平安大检查，对检查中发现的192项问题均按“三定”原那么制定整改措施，明确责任人及整改期限进展整改，并对局部整改工作的落实情况进展重点复查，确保措施、责任落到实处。〔九〕、进一步加强现场平安监察，实现全过程控制和考核。公司今年成立平