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浅谈建设工程施工合同管理浅谈建设工程施工合同管理摘要1.引言随着社会经济的发展和城市化进程的加快，建设工程施工合同管理面临着越来越多的挑战和机遇。合同管理对于建设项目的顺利进行和工程质量的控制起着至关重要的作用。在实践中，我们也发现了一些问题和难点。2.建设工程施工合同管理的问题与挑战2.1合同签订不规范在建设工程施工合同签订过程中，存在着合同条款不完善、合同范围不明确等问题。这给后续的施工过程和工程管理带来了困扰。2.2合同履行过程中存在的纠纷建设工程施工合同的履行过程中，双方往往存在争议和纠纷。这可能涉及到工程进度、质量控制、付款和索赔等方面的问题，给工程项目的顺利进行带来了阻碍。2.3合同管理信息化水平低当前，很多企业的合同管理仍然停留在纸质化的阶段，信息化水平相对较低。这使得合同管理的效率较低，容易出错，也不利于对合同履行情况的监督和控制。3.建设工程施工合同管理的解决方法和措施3.1加强合同管理规范在建设工程施工合同签订阶段，应加强对合同模板的规范制定和合同条款的完善。合同应明确工程范围、质量要求、工期等重要内容，确保合同的可执行性和公平性。3.2建立合同管理专业团队企业应建立专业的合同管理团队，负责合同的履行和管理。这个团队应包括法务、工程和财务等相关人员，协同合作，共同推进合同管理工作的顺利进行。3.3提高合同管理信息化水平企业应加强对合同管理信息化的投入和建设，推动合同管理的电子化和网络化。这包括建立合同管理系统、使用智能化办公设备等，以提高合同管理的效率和准确性。4.结论建设工程施工合同管理是建设项目中不可或缺的环节，它对工程质量的控制和项目的顺利进行起着重要作用。通过加强合同管理规范、建立专业的合同管理团队以及提高合同管理信息化水平，可以有

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