中建机电安装冬期施工方案

项目施工总承包工程（安装对内）机电安装冬期施工方案编制单位：中建八局第一建设有限公司编制人：梁海洋日期：2023年2月20日目录TOC\o"1-2"\h\u第一章编制依据 3第二章工程概况 42.1工程建设概况一览表 42.2设计概况 42.3工程施工条件 7第三章施工安排 83.1项目管理组织 83.2项目管理目标 93.3各项资源供应方式 93.4施工流水段的划分及施工工艺流程 103.5工程施工重点和难点分析及应对措施 11第四章施工进度计划 13 16第五章施工准备与资源配置计划 175.1施工准备计划 175.2资源配置计划 18第六章施工方法及工艺要求 196.1方案及技术参数 196.2施工要点 19第七章各项管理计划 247.1绿色施工管理计划 247.2进度管理计划 267.3质量管理计划 287.4安全管理计划 297.5成品保护计划 337.6冬期消防管理计划 33施工临时消防管理小组职责 34第八章应急预案 398.1应急组织机构 398.2事故风险分析 398.3应急救援程序 398.4应急处置措施 408.5应急物资准备 408.6应急响应、应急演练 418.7各类事故的处置程序及抢险措施 42

第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家行业规范《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20132《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20023《金属管道工程施工及验收规范》GB50235-20104《人民防空地下室设计规范》图示-通风专业05SFK105《通风与空调施工质量验收规范》GB50243-20166《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-20137《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20158《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-20169《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200510《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201111《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-201612《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-200913设计文件苏州市疾病预防控制中心迁建项目图纸/14图纸会审及设计变更/15企业管理文件绿色施工手册/16中建八局企业技术标准/17《施工组织设计与施工方案编制模板》/

第二章工程概况2.1工程建设概况一览表工程名称苏州市疾病预防控制中心迁建项目工程性质民用建筑建设规模地下一层，地上包括1幢12F综合楼、1幢7F生物样本库、1幢5F实验楼、1幢4F科研培训楼和2幢1F门卫工程地址江苏省苏州市相城区太平街道广前路与S227省道交叉口总用地面积33667㎡总建筑面积78058㎡建设单位苏州市疾病预防控制中心项目承包范围桩基及基坑维护、土方开挖回填、主体结构、二次结构、屋面工程、外保温、幕墙工程、机电安装、装饰装修、室外市政景观工程等设计单位代建单位苏州工业园区城市重建有限公司勘察单位合同要求质量争创鲁班奖监理单位工期绝对值工期915天总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全省级标化工地主要功能医疗卫生2.2设计概况2.2.1工程概况总建筑面积78058㎡地下建筑面积22039.4㎡层数地上12/4/5/7层高首层4.5m单体数4栋主楼、普通车库、人防地下室地下1标准层4.0m地下5.8m2.2.2电气工程概况本项目电气工程主要包括照明系统、供配电系统、接地系统、防雷系统等，各系统设计概况见表2.2-1。表2.2-1电气工程设计概况表序号系统名称系统概况1照明系统本工程楼梯间内采用吸顶灯、走道采用吸顶灯或嵌入式筒灯。其他一般场所采用荧光灯、金卤灯或其他节能型灯具。有装修要求的场所视装修要求商定。居民住户仅预留灯位,住户选灯时请采用显色指数Ra≥80的节能灯。变配电室、发电机房、防排烟机房及火灾仍需坚持工作的场所的照明100％为备用照明。且最小持续时间不小于30min。楼梯间，防烟楼梯间前室、消防电梯间及其前室、合用前室、疏散走道、主要出入口、地下车库设疏散照明和疏散指示标志，地面的最低照度不低于1LX，且楼梯间内的最低照度不低于5.0LX。安全出口和疏散门的正上方应采用"安全出口"作为指示标志。2配电系统本工程~220/380V电源进户线从本工程地上变电所引来。低压配电系统采用~220/380V放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电，对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。消防负荷采用双电源供电，其中消防控制室、消防水泵、消防电梯、防排烟风机的双电源在末端配电箱处自动切换。所有双电源切换装置采用四极开关，带电气与机械联锁。双电源切换装置本体应有检修隔离功能，如本体不带，应在双电源切换装之前加设隔离开关。3接地系统本工程接地型式采用TN-S系统。从变电所低压配电柜经竖井至屋面机房沿电缆桥架外侧用-40X4镀锌扁钢带敷设一专用PE干线，该干线在竖井内应每三层与楼板钢筋作等电位联结。母线、电缆桥架及其支架应可靠接地，并应全长不少于两处与接地干线连接，且始端与末端与干线连接，全长大于30米时，应每隔20~30米增加与接地保护干线的接地点。从变电所低压配电柜至水泵房等其它地方的电缆桥架外侧用-40X4镀锌扁钢敷设一条专用PE干线。建筑物防雷接地等各种接地均共用一个接地网。接地电阻要求不大于1欧，否则应增设人工接地装置。凡电气设备正常时不带电，而当绝缘损坏时可能呈现电压的一切电气设备的金属外壳、构件、可导电部分，穿线金属管、金属接线盒、桥架、支架等应做好电气连接并可靠接地。插座的PE端子及所有灯具的金属底座均应与专用的PE导线相连接。4防雷系统本工程按三类防雷建筑物设防。在图中所示位置的屋面或女儿墙上敷设∅10圆钢避雷带，组成不大于20mx20m或24mx16m的避雷网格，屋面上所有凸起的金属构件或外露金属管道均∅12热镀锌圆钢与避雷网(带)焊接，屋面上的非金属风管等物体的顶部边沿均设避雷带(针)，避雷针、避雷带、避雷网及不同标高的避雷装置均应相互焊接。在供电至屋面用电设备的配电箱内装设防雷电波侵入的过电压保护装置，相关线路的保护钢管一端与配电箱金属外壳相连，另一端与用电设备金属外壳保护罩相连，并就近与屋面防雷装置联接。所有室外埋地的电缆引入建筑时，在入户端应将电缆金属外皮和金属护管用-40x4热镀锌扁钢就近接地，以防雷电波侵入。2.2.3给排水工程概况本项目给排水工程包括：建筑内的给水系统、排水系统、雨水系统、消防系统。各系统设计概况见表2.2-2。表2.2-2给排水工程设计概况表序号系统说明设计概况1给水系统地下车库内的消防水池补水由市政管网供给；地下车库设三套变频供水设备，以满足办公区和科研培训区的生活用水，生活泵房二次设计；热水主要设置部位在卫生间及厨房，生活热水由市政蒸汽管网进入分汽缸再由地库冷热源机组供应供应2排水系统地下车库设有集水井，由潜水排污泵提升后排放。室内生活污、废水采用合流制，排至室外经化粪池预处理后排至小区污水管网再外排。屋面雨水均排入雨水检查井，空调冷凝水间接排入雨水检查井。3雨水系统雨水单独排放，与屋面雨水均排入雨水检查井，空调冷凝水间接排入雨水检查井。6消防系统1、本项目各主楼设室内外消火栓系统与自动喷淋系统，市政自来水为一路供水，由一条市政给水干管上引一路DN200管供水，市政供水压力为0.15MPa。室外消火栓系统采用低压给水系统，由市政给水管网直接供水。2、室内消火栓采用临时高压给水系统，高低区分别由车库内高低区消火栓环状供水管网供给，消防水池（有效容积1026立方米）、消火栓泵（高低区分设消防泵）及增压稳压设备设在办公楼地下车库内，消防水箱（有效容积36立方米）设于办公楼屋顶水箱间内（办公楼为最高建筑，且为最先建设）3、自动喷水灭火系统：自动喷淋系统由消防水池、自动喷淋泵、屋顶消防水箱和水泵接合器联合供水，与室内消火栓系统共用消防水池,合用消防水箱。2.2.4通风与空调工程概况本项目通风与空调工程包括：通风系统、防排烟系统。各系统设计概况见表2.2-3。表2.2-3通风与空调工程设计概况表序号系统说明设计概况1通风系统主楼和地库电梯机房设防回流排气扇机械排风，厨房由土建专业设置专用的排风竖井和排风孔，除此之外，厨房考虑全面通风，于外墙上设置自然通风器保证平时通风。无外窗卫生间内由土建专业设置专用的排风竖井和排风孔，有外窗卫生间在外窗上方预留∅100洞口。公共网点设置窗式通风器满足新风要求。2防排烟系统科研培训区、办公区，实验区、生物样本区及地下一至顶层的合用前室各设一套正压送风系统，每层设一电动多叶加压送风口，火灾时着火层和上侧相邻层正压送风口自动（手动）打开，加压送风机设于顶层屋面，做相应防护措施。设置正压送风的合用前室均设超压泄压措施，采用旁通阀泄压，于每个合用前室内设压力传感器，由其控制各自系统的加压送风机出口处的旁通泄压阀，调整前室或合用前室的余压。

2.3工程施工条件根据“建筑工程冬期施工规程”（JGJ/T104-2011）的规定，室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工；当室外日平均气温连续5天稳定高于5℃时解除冬期施工。根据苏州市市累计资料分析，苏州市的冬期施工起止日期，一般为11月25日至次年3月15日。起止日期可经实测确定，也可由项目管理、监理单位三方协商统一划定。在此期间本工程主要施工的分部分项工程为：主体结构预留预埋、室内机电管线安装。施工环境：目前本工程办公楼、实验楼已经预埋完成，科研培训楼、生物样本楼预埋至4层。

第三章施工安排3.1项目管理组织3.1.1项目组织架构图3.1.1-1项目组织架构3.1.2主要管理人管理职责分工表3.1.2-1项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职责和权限1安装项目经理卜祥彪负责工程总体计划、组织、协调管理；对工程的施工生产、技术质量、安全文明施工负责；协调处理业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系。2安装技术负责人梁海洋负责工程总体的深化设计和技术、质量工作；编制机电施工组织设计与专项施工方案，审批项目一般性施工方案；组织隐蔽工程、分部工程的验收。积极推广新技术、新工艺，指导项目的实施；负责施工现场生产进度、质量、安全管理里，总协调现场专业分包施工。3专业工程师洪生程巍关玉康负责施工过程中的隐蔽、验收工作。负责具体的施工组织、各级计划安排的执行；负责项目各种进度计划的编制和上报工作，负责进度计划的执行；组织、实施与协调；负责劳务分包队伍的管理；负责安全及施工技术交底。4商务负责人黄涛负责机电工程的合同管理、商务洽谈、采购、成本管理等工作；负责项目与财务有关的统计工作。5材料工程师胡波做好进场物资的验证报验、品牌报审、记录、物资保管、标识等。6安全工程师程巍（兼）定期和不定期组织机电安装的安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；负责项目安全应急预案编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产正常进行。7质量工程师洪生（兼）负责工程质量的现场监督检查3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期按业主要求的竣工时间竣工质量目标质量创优目标：合格合格率目标：100%质量投诉控制目标：杜绝质量投诉质量成本降低目标：20万元质量事故控制目标：杜绝质量事故QC成果目标：1项安全文明目标无事故，配合土建总包创建江苏省安全文明施工标准化工地绿色施工目标符合设计及规范要求，达到绿色建筑二星标准相关要求，科技目标BIM成果奖1项技术管理目标检验批一次验收通过率100%竣工验收一次合格率100%竣工工程资料归档率100%3.3各项资源供应方式1）劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人科研培训区、实验区、办公区、生物样本去、地库的水电系统安装劳务作业资质2023.2.08691天包工包辅材包小型机械项目选择公司批准卜祥彪梁海洋黄涛科研培训区、实验区、办公区、生物样本去、地库通风系统安装上海建珊建筑工程有限公司劳务作业资质2023.9.15472天包工包辅材包小型机械项目选择公司批准卜祥彪梁海洋黄涛2）工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人橡塑保温棉项目部/苏州2023-11-30材料工程师胡波电伴热带项目部/苏州2023-11-30材料工程师胡波灭火器项目部/苏州2023-11-30材料工程师胡波塑料布项目部/苏州2023-11-30材料工程师胡波绝缘手套项目部/苏州2023-11-30材料工程师胡波暖风机项目部/苏州2023-11-30材料工程师胡波3.4施工流水段的划分及施工工艺流程本项目按地上地下结构划分为地下室机电工程、办公楼机电工程、科研培训楼机电工程、生物样本库机电工程、实验室机电工程5个施工流水段：先施工地下室——办公区——实验区——生物样本区——科研培训区3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1低温作业寒冷天气影响人体活性，且作业人员在穿着笨重的情况下施工会产生一定的安全、质量风险。加强安全教育，严格巡查临时用电、高处作业及各种机械作业。程巍2现场临时消防管道保温保温效果差容易造成管道结冰损坏保证橡塑保温厚度至少30mm，并增加电伴热等措施程巍3低温天气焊接操作方法低温、大风天气影响焊接质量焊接场所尽量安排在室内，避免雨、雪、风、霜的干扰，室内保持干燥、清洁，无灰尘。焊件环境低于0℃时，应在施焊处100mm范围内预热到15℃以上，再开始焊接。程巍4预埋线管遇到雨雪天气，避免线管、线盒内无水无冻线管内有积水造成线管结冰损坏管口封堵严密，放置进水洪生5低温天气线槽抹灰方法低温天气影响抹灰质量线槽抹灰应在5℃以上进行，环境低于5℃时增加防冻剂，表面覆盖毛毡洪生6低温天气防腐刷漆施工低温、雾霾、大风天气影响刷漆质量刷漆作业应安排在室内，避免雨、雪、风、霜的干扰，室内保持干燥、清洁，无灰尘。程巍7低温天气管道压力试验低温天气进行水压试验，管内积水容易结冰，造成管道损坏水压试验温度应在5℃以上进行，试验应连续进行，中断时应放掉水重新试验。试验完成当天要及时放水，并把管道和设备内积水吹干净，禁止积水。程巍8低温天气电缆敷设低温天气电缆绝缘层脆性增加，容易造成损坏塑料绝缘电缆辐射是环境温度应高于0℃。若环境温度应高于0℃，应在10℃暖房内放置3天，或在40℃-50℃热风条件下放置24h洪生

第四章施工进度计划根据施工总体进度计划，本工程冬期施工的的主要分部分项工程为：导管敷设、室内给排水管道安装、室内桥架安装、室内风管制作安装等，详细施工进度如下：

第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备表5.1-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20021梁海洋3《人民防空地下室设计规范》图示-通风专业05SFK101程巍4建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20151洪生5《人民防空地下室设计规范》图示-电气专业05SFD101洪生6建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131梁海洋7通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20161程巍施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)JGJ46-20051洪生5.1.2现场准备表5.1-2施工现场准备序号准备项目准备内容1施工场地准备1排除现场积水，对施工现场进行必要的修整，截断流入现场的水源，做好排水措施。消除现场施工用水造成场地结冰现象。2施工场地积雪清扫后，积雪不应堆放在机电设备构件堆放场地附近。3保证施工道路的畅通。2上水管、截门井、消火栓保温进入冬施前认真查看施工现场平面布置相关资料，了解各类临时地下地上管线、管沟平面位置及标高，找出要加深的地下管线、要保温的地上管线、及要保温的管沟、截门井、消火栓等，并按施工方案保温（水管、电缆线均埋入地下不低于600mm，水管出口均用砖砌筑后填锯末保温）。3消防器材按照消防要求设置足够的干粉灭火器4料具堆放合理安排施工用地，进行冬施机具及材料的布置及堆放工作。5办公室办公室全部采用空调取暖，进入冬期前，由专业电工对办公区电路进行全面检查，保证冬期用电安全。6工人宿舍工人宿舍采用空调供暖，工人宿舍内用电线路、配电盒、插座统一规划，防止电线乱拉乱扯，并严格禁止使用电炉、碘钨灯、热水器、大功率灯泡等进行取暖。设专人负责安全用电管理，每日进行例行检查，确保施工用电安全。7临水临电管线临水管道埋地部分均保证在冻土深度以下，向地上延伸部分采用橡塑保温管保温。现场电缆固定节点采用绝缘材料绑扎，防止胶皮脆断短路。5.2资源配置计划5.2.1劳动力配置计划施工阶段工种人数主体施工阶段电工5水暖工45电焊工5普工205.2.2冬期施工材料器具准备序号材料名称使用部位单位数量进场日期1橡塑保温管壳空调水、给水管道㎡302023年11月2温度测量仪温度监控支42023年11月3防雨布材料覆盖㎡302023年11月4雨衣防雨套802023年11月5防滑鞋施工现场双802023年11月6测温仪项目部把22023年11月7一次性医用口罩防疫个10002023年11月8灭火器易燃动火部位个502023年11月

第六章施工方法及工艺要求6.1方案及技术参数6.1.1施工技术准备1.项目部将在冬期施工前，编制并审批完成该工程的冬期施工方案，同时报监理审批。方案将根据具体施工图、实际工程进度及施工状况编制完成，提出切实可行的冬期施工技术措施。2.结合工程条件，按照规范以及企业管理标准，认真制定施工方案及应急预案。方案的编制应组织项目全体人员参与，认真分析工程冬期施工特点、降温规律等，结合项目部组织与实施能力，编制冬期施工措施，包括管道施工措施、二次配管措施等。3.做好冬期施工的技术交底。4.在组织生产过程中能够统筹安排劳力，适时做好冬期施工准备工作。本工程冬期机电施工主要工种有电工、电焊工、水暖工，电工主要负责配管等预留预埋工作；电焊工主要负责避雷基础接地、柱筋引下线、屋面避雷网的焊接；水暖工主要负责给排水预留套管的工作。在进入冬期施工前对这些工种进行有针对性的培训，使其熟知冬期施工的安全施工措施。5.熟悉施工现场的平面布置图及排水走向。6.1.2施工现场准备1.排除现场积水、对施工现场进行必要的修整，截断流入现场的水源，做好排水措施2.消除现场施工用水造成场地结冰现象。3.施工场地积雪清扫后，不应放在机电设备、构件堆放场地附近。4.保证消防道路的畅通。5.给水管、阀门井、消火栓井应做好保温。6.1.3施工技术管理措施冬期气温较低，雨雪天气较多，对施工造成一定影响，易发生安全事故及质量事故1.今年包含的分部分项工程：一次结构导管敷设、二次结构导管敷设、给水管道及配件安装、排水管道及配件安装、桥架安装、风管安装等。2.面临问题：雨雪天气，施工现场路面湿滑，高处作业易造成人员摔倒或掉落造成安全事故；天气寒冷，线管煨弯或受压时易折断或裂缝，造成大面积质量事故；雨雪天气，可能会面临短暂停工，造成工期延误。3.针对以上所提问题，采取以下应对措施：1）顶板作业完毕，要及时吹管，将管内积水及时清出，避免结冰造成管道破损，管口封堵严密。2）加工区、材料堆放区亦应搭设防雨雪设施，现场用电按照规范执行。3）现场临时消防管道必须在12月15日之前完成保温施工。4）冬期施工管理，要提前准备，观看天气预报，安排人员提前施工等，配合各种施工方案，确保工期正常进行。5）二次结构补槽应格外注意，分两遍补槽，防止结冰补槽裂缝。6.2施工要点6.2.1管道安装冬期施工措施本工程下阶段主要是室内给排水管道安装。项目部在冬期施工阶段进行施工前检查，重点检查防护措施是否落实，防护手段是否可靠、完善，发现问题应停止作业，措施完善后再进行施工。1.管道卸车应在地面铺设脚手板，严禁蛮力倾卸及抛投；采用平板车倒运，严禁将管道拖地运输；管道安装时，管道不得任意拖拽，对局部甩口部位进行封堵。2.各工段施工班组应尽可能在加工区增加预制量，减少施工现场的安装工作量。3.各施工小组在露天对管道进行粘接、热熔连接时应采取防风措施。4.下雪天气及雪后进行高空作业时，通道应设专人清扫，特别扫除薄冰，以保证工人的安全通行。5.当环境温度低于-10℃时，停止管道粘接作业。粘接完成后1h内不宜搬运，且应在24h后试压。6.地面预留管口、地漏封堵严密，避免管内、存水弯积水。6.2.2管道试压冬期施工措施6.2.2.1试压前检查及准备工作1.系统检查试压前，经监检部门、建设部门及施工单位对系统的实体及资料进行全面检查，确认合格后方可进行系统试压。2.实体检查1）管道系统除涂漆、保温外，已全部按设计文件安装完毕，并符合规范要求。2）管道支、吊架的形式、材质、安装位置正确，数量齐全，紧固程度、质量合格。3）焊接及热处理工作已全部结束，并经检查检验合格。4）管道的座标、标高、坡度等经复查合格。3.水压试验前应做好下列工作：1）对所试部分进行内部清理和表面检查。2）检查管子有无堵塞。3）装设校验过的压力表。4）装好排水管和放气阀。6.2.2.2试压介质选定试压一般应以液体为介质；当管道的设计压力≤0.6MPa时，也可采用气体为介质；当管道的设计压力＞0.6MPa时，必须有设计文件规定或经建设单位同意，方可用气体为介质进行试压，但必须采取有效的安全措施；脆性材料严禁使用气体进行试压。除少数管道因结构原因或设计另有要求外，液压试验和冲洗一般采用清洁水为介质。气压试验一般采用压空，也可用氮气或惰性气体为介质，严禁使用可燃气体为介质。6.2.2.3试验压力选定当设计有规定时，按设计规定执行。设计未规定试验压力时，可按下述方法确定系统的试验压力：1）液压强度试验压力为设计压力的1.5倍，严密性试验压力为设计压力；2）气压强度试验压力为设计压力的1.15倍，严密性试验压力为设计压力；6.2.2.4管道防冻保护措施1）冬期在环境温度高于5℃时方可进行水压试验，在环境温度低于5℃的环境下不采取措施严禁水压试验。2）冬期水压试验时可在试压介质中加入防冻剂。防冻剂掺入量（占用水量）防冻剂气温℃-5-10-15氯化钠2%3%5%氯化钙1%2%4%乙二醇12.2%30%3）试压完毕后，必须将管道内积水放尽，排水阀敞开，管道末端连接气泵吹水，不允许管道内有水过夜。4）当试压介质温度低于管道材料的脆性转变温度时，试压介质必须加温。5）凡已通水的管道必须采用30mm橡塑保温。6）对已经在冬期前试压过的管道，应进行全面检查，彻底放净存水。6.2.2.5试压用临时设施安装1）试压用的临时管道已安装完毕，液压试验及清洗的系统必须合理设置放气点与排放点；临时加固措施安全可靠。2）试压用的压力表已经效验，并在检定周期内，其精度不得低于1.5级，表的满量程刻度值为被测最大压力的1.5-2倍，压力表不得少于两块。3）符合试压要求的液体或气体已经备齐。4）试压的设备、管道及部件应隔离，隔离用的临时盲板位置正确，标志明显，记录完整。5）管道中的仪表（温度计、压力表）接口，试压前应封堵，试压结束后拆除。6）应将系统内的仪表予以保护，并将孔板、喷嘴、滤网、法兰调节阀、安全阀、节流阀及止回阀阀芯等部件拆除，妥善保管；待系统吹扫（清洗）、试压结束后复原。6.2.2.6试压介质的排出口应设置在不妨碍设备及人员安全的位置，且出口管道支架应牢固。6.2.2.7水压试验1）水压试验注水时，必须打开高点排气阀，以排尽系统内的空气。2）试验时，环境温度不宜低于5℃；如环境温度低于5℃时，应采取防冻措施。3）对位差较大的管道，应考虑试验介质的静压影响，以最高点的压力为准，但最低点的压力不得超过管道附件的承受压力。4）试验时，升压应缓慢，一般为2-3次升至试验压力。5）达到试验压力后，稳压10分钟，以压力表不降压、目测管道无变形为合格。6）强度试验合格后，将压力降至设计压力，稳压30分钟，检查各焊缝、法兰连接处，未发现渗漏为合格。7）在试验过程中，如发现泄漏，不得带压修理；应泄压后处理，待缺陷消除后重新试验，直至合格。6.2.3剔槽抹灰冬期施工措施室内的电气配管抹灰工程冬期施工环境温度不应低于5℃，并应注意采取以下措施，确保工程质量。在进行线槽抹灰前，应将门窗口封好，门窗口的边缝、孔洞等亦应堵好（可利用已安装好的门窗或采用彩塑料板封堵）。施工洞口、运料口及楼梯间等处做好封闭保温。且在进行施工前，应先将墙体基层的冰、霜、雪以及浮浆等杂物清除干净。现场拌制砂浆应在搅拌棚内集中搅拌，所用砂中不得含有直径超过10mm的冻结快或冰块3.补槽所用的砂浆，应在5℃以上。为了获得砂浆应有温度，可采用热水搅拌，水温不宜超过80℃，砂加热温度不宜超过40℃，且水泥不得与80℃以上热水直接接触。砂浆及涂料要随拌随用，确保温度满足正常施工要求。4.室内环境温度过低存在结冰隐患时，采用外加剂发配置砂浆，可采用氯盐或亚硝酸盐等外加剂。氯盐掺量见下表：5.所有线槽抹灰分两遍进行，防止线槽抹灰处受冻开裂。6.2.4管道支架制作安装施工措施1.焊接场所尽量安排在室内，避免雨、雪、风、霜的干扰，室内保持干燥、清洁、无灰尘。2.碳钢焊接作业环境不得低于-5℃，相对湿度不得大于90%，当焊件温度低于上述温度时，所有钢材的焊缝应在施焊处100mm范围内预热到150℃以上，再进行施焊。焊接完成后药皮不应马上清除，待管道冷却后清除。3.焊后未冷却的接头避免碰到冰雪。当环境温度低于-20℃时，绝对禁止进行电弧焊作业。4.低温天气焊接时，层间间隔时间不得过长，每道焊缝应一次焊接完成，以确保层间焊接的温度，在整个焊接过程中，层间温度不应低于80℃。5.按要求对焊接所用的辅材进行烘焙，焊条存放在保温罐里。6.焊接电流比正常温度施工时提高10%。7.焊接过程中严禁锤击焊件。8.冬期早晚温差较大，充分利用白天温度较高的时间段进行焊接。6.2.5防腐施工1.油漆作业应在采暖条件下进行施工，环境温度不应低于5℃。2.在冬期施工时，早晚温度比较低，且湿度比较大，须避免在这期间进行防腐作业。3.油漆调配时，必须根据当天天气情况决定油漆量，做到随调随用，防止调制好的油漆因天气变化而造成浪费。4.油漆调配应在其内加入油漆质量2.5%的催干剂和5%的松香水，施工时应排除烟气和潮气，防止失光和发黏不干。6.2.6各类材料放置要求1.管道卸车应在地面铺设脚手板，严禁蛮力倾卸及抛投；采用平板车倒运，严禁将管道拖地运输；管道安装时，管道不得任意拖拽，对局部甩口部位进行封堵。2.材料设备进场后当天运至室内位置码放整齐。若下雪、下雨、超低温天气时，到场材料设备根据平面布置，卸至指定场地后进行覆盖。长时间无法倒运的要搭设防雨、雪棚子。棚子牢固安全可靠，防积雪压塌。6.2.7临时设施冬期施工措施1.临时水泵房搭建彩钢板房，保证门窗严密，采用30mm厚橡塑+电伴热保温。2.成品不锈钢临时水箱采用50mm厚橡塑保温。3.室外临时水管（包括水箱进水管、水泵出水管、施工用水管、临时消防用水管）采用30mm厚橡塑+电伴热保温。4、生活区、办公区给水管道采用30mm厚橡塑保温管+电伴热保温。

第七章各项管理计划7.1绿色施工管理计划7.1.1绿色施工管理体系1冬期绿色施工管理领导小组为更好的实现在本工程绿色施工构思，达到绿色施工目标，特成立以项目经理任组长的绿色施工领导小组，具体组织架构如下：组长：卜祥彪副组长：梁海洋组员：洪生、程巍、关玉康其中项目经理负责现场物资、人员的总调度；项目安全总监、技术负责人负责配合，全部组员负责现场执行组长、副组长相关指令，迅速投入到环境保护应急处理中。职务姓名职责组长卜祥彪全面负责施工管理协调工作组员梁海洋、黄涛、洪生、程巍、关玉康负责冬期施工具体措施的执行，加强夜间值班，收听天气预报，加强材料管理，确保冬期施工的顺利进行。2冬期绿色施工小组岗位职责根据绿色施工管理组织机构，设置与之相对应的管理职责，具体管理职责见表7.1.1-1。表7.1.1-1绿色施工管理职责岗位名称管理职责项目经理项目经理是项目绿色施工管理工作的第一责任人，对项目的绿色施工管理负全面领导责任。负责处理相关方有关绿色施工管理方面的建议，组织开展各项环境管理活动。贯彻执行环境法律法规、规章制度和其他要求。负责成立绿色施工管理小组，并领导其有效运行。安全总监对本工程绿色施工管理起直接监督作用，对现场存在的绿色施工问题具有一票否决权，在项目绿色施工管理工作会议上汇报绿色施工运行控制情况，及时传达项目绿色施工管理决策，并监督实施，负责对绿色施工管理的宣传教育工作，监督项目绿色施工管理制度的落实情况。技术负责人负责对绿色施工案和各项措施的审核以及绿色施工新技术的应用。监督绿色施工管理方案和措施的落实情况，对现场施工过程起直接领导作用。质量管理人员熟悉绿色施工管理的各项要求，按要求编制材料的检测计划，并提供相关检测报告。施工管理人员具体负责项目绿色施工方案和措施的落实工作，对各施工队伍进行环境交底。技术管理人员负责根据项目部的具体情况制定相应的绿色施工管理方案和措施，组织编制绿色施工方案。商务合约人员负责各类经济合同中绿色施工部分的起草、确定、评审。物资管理人员在材料、设备采购合同中，明确绿色施工的相关要求(包括技术、质量要求和资料要求)，在材料、设备进场时按要求验收，保留相关记录。安全环境人员负责检查项目的绿色施工管理工作，及时上报项目发生的环境污染事件，配合有关部门进行事件调查和处理。各施工队伍对工人进行相关培训，按交底要求执行各项绿色施工工作。7.1.2绿色施工管理措施1冬施期间节水、节能、节材、节地、环保措施，见表7.1.2-1。表7.1.2-1“四节一环保”措施控制措施内容节水措施1冬施期间尽量不安排水管道试压工作；2生活用水总包单位采用节水器具，用水应节约，用水完毕要及时关闭阀门。节能措施1仓库、加工区等临时用电选用节能电线和节能灯具，用电完毕及时关灯拉闸；2建立施工机械设备管理制度，开展用电计量，及时做好维修保养工作；3合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。节材措施1临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料；2生活垃圾分类收集、回收和资源化利用；3项目部要制定办公用品(纸张)的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的，推广无纸化和网上办公，须打印的文件采用双面打印。节地措施1通过合理布置，减少施工对场地及场地周边环境的扰动和破坏；2降低环境负荷，施工废弃物分类处理，且符合国家及地方法律法规的要求，防止危险品、污染物、固体废物中有害物质的泄漏；3保护水文环境，施工前采取避免对地下水污染的对策；保护场地内及周围的地下水与自然水体，减少施工活动对其水质、水量的负面影响。环保措施环保监护措施1对大气污染的监测：安全总监配合总承包单位的环境管理负责人接受当地环境保护部门来现场对大气污染的监测；2水污染的监测：本工程在施工正常期间，由安全总监配合总承包单位的环境管理负责人接受当地环保部门来现场在排污口区取样进行化验，索取监测报告，以证明排污是否守法。扬尘污染控制1现场加工场地设专人负责每日下班前清扫，保持清洁卫生；2管道喷砂除锈场地进行封闭，产生的粉尘垃圾及时处理；3松散型物料运输与贮存，采用封闭措施，装运松散物料的车辆，加以覆盖，并确保装车高度满足运输不遗洒；4现场开槽、打洞等施工过程中产生的垃圾，当天清运至总承包方指定的地点；固体废弃物控制1按现场总包单位平面布置分布几个固体废弃物存放点，存放点回收箱按有毒有害、无毒无害、可回收利用分类；2建筑垃圾分类收集，按指定位置、方式和时间进行堆放及清运；3生活垃圾的控制1)生活垃圾存放在桶类容器，不随意抛弃垃圾，有毒害垃圾将单独存放在容器内；2)生活垃圾分类倒入总包单位设置的垃圾箱内。水污染控制1施工现场污水未经处理不得直接排入城市排水设施；噪声污染控制1尽量做到先封闭后施工，风管制作加工场所、管道除锈场所应隔噪；2使用合格的机械设备，并及时在各部位加注机油，增强润滑，加强设备日常管理保养；3关闭闲置不用的设备，运输车辆进入现场要减速，并减少鸣笛；光污染控制1选择适当的照明方式和技术，尽量减少夜间对非照明区、周边区域环境的光污染；2碘钨灯、镝灯等照明灯具均设防护罩，透光方向集中在施工范围；3电焊作业采取遮挡措施，限制夜间溢出施工场地范围以外的光线。2绿色施工教育与监督措施1)加强对现场人员的培训与教育，提高现场人员的环保意识。根据绿色施工管理体系运行的要求，结合绿色施工管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的宣传教育，其中包括：(1)符合环境方针以及环境管理体系要求的重要性。(2)个人工作对环境可能生产的影响。(3)在实现环境保护要求方面的作用与职责。(4)违反规定产生的不良后果。2)加强信息交流与传送，实施有力监督(1)建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。(2)建立项目与企业总部，项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道，按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。3)加强文件控制，不断了解有关环保知识与法律法规(1)文件要有专人负责保管，并及时存档。(2)对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。(3)确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。(4)失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。4)监测和测量：组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。7.2进度管理计划1．建立进度保证体系建立工期目标的分级责任保证体系，将工期指标分级下达，形成由项目经理、生产经理、技术负责人为主的领导小组，下设技术部、工程部、安全部、质量部、商务部、物资部层层管辖各施工班组和个人层层负责的工期保证体系。每周对该工地进行一次工期检查、评比、奖优罚劣。2．工期专题会议1）建立每周工程例会制度每周召开工程协调会。在协调会上，由各专业施工队汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。业主和总承包商将各专业施工队在现场施工的情况与施工计划进行对比，对各专业施工队的工作进行点评，并布置下阶段工作。工作例会形成会议纪要，并打印成文后发给各专业施工队予以确认。2）召开进度协调专题会议3）项目部每周工程例会项目部每周组织所有管理人员召开工程例会，讨论上周施工进度完成状况及安全、质量问题，确定下周工期目标，协调各部门之间组织协调。3．劳动竞赛1）每周五组织各专业施工队到现场巡查。巡查的目的是检查现场的施工进度、现场文明施工情况、安全生产情况等。检查进度计划的计划情况及实际完成情况，分析进度滞后的根本原因，指定确实可行的措施并督促各专业施工单位落实。2）实施奖惩制度每月初，总承包单位根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对未按计划完成的予以处罚，以对进度滞后的专业施工单位起到惩戒的作用。4．加强施工组织与协调管理保证工期1）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、专业施工单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方、各人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。2）完善的管理组织包括工期控制组织机构和计划控制体系。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关部室负责人组成。本项目的计划体系将以日、周、月、总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验和控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。3）严格的管理与控制（1）强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强、有开拓精神的管理班子，确保施工进度。（2）利用计算机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。（3）严格坚持落实每周工地施工协调会制度，编制详细的工程施工总进度计划，并采用计算机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。（4）实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。5．良好的外围环境对工期的保证积极主动与当地街道办事处、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。由安全总监专门负责，做好施工扰民问题的细致工作，积极热情与四周居民、其他单位联系沟通，取得周围居民、其他单位的理解和支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。施工的情况与施工计划进行对比，对各专业施工队的工作进行点评，并布置下阶段工作。工作例会形成会议纪要，并打印成文后发给各专业施工队予以确认。7.3质量管理计划1、质量保证措施序号措施名称保证措施1组织措施根据现场进度及天气状况，成立冬期施工专项小组，制定责任管理制度，并定期对责任划分予以考核2技术措施编制冬期施工方案及技术交底3经济措施根据冬期施工方案及技术交底要求，对冬期施工需要增加的额外费用予以统计并申报，同时做好业主签证工作4合同措施严格落实工程合同内容，对冬期施工条款细化分析，加强材料设备供应合同管理，确保冬期施工有效进行（1）冬期施工领导小组直接指导、监督实施冬施方案，组织所有施工人员学习冬期施工有关规范，技术文件，提高质量意识和安全意识，做到有计划、有措施、有检查、有落实。（2）冬期施工前，提出冬施材料、机具、设备等计划，并有材料部门组织进场，保证冬期施工的顺利进行。（3）各分项工程施工前必须要有技术交底，认真组织施工人员熟悉图纸，学习规范要求和新工艺。（4）严把“三检”关，严格控制每道工序的施工质量，工程质量验收不合格不得进入下道工序。（5）严把材料进场关，优先采用公司选定合格的产品，不合格的材料不准用在工程上，凡要求复试的材料，必须先复试合格后才能使用。2、质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量责任制度依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门签订工程质量责任书，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2方案先行、技术交底先行制度1冬期来临前，技术负责人根据施工图纸结合工程实际进度，有针对性地编制冬期施工方案，确保工程质量。2技术管理部根据施工组织设计及冬期施工方案，积极指导并组织进行各项技术交底。3材料进场检验制度工程所用的各类材料进场，材料员需检查出厂合格证，质量检查员应检查材料外观质量，试验员根据规范要求分批量进行抽检，各项检查、抽验合格方可使用，并保存检查、检测记录。4“三检“制度实行自检、互检、交接检制度：每道工序完成后作业人员先行自检，班组内部进行互检，下道工序施工时，上、下道工序作业班组之间进行交接检，做好自检、互检和交接检的记录。隐蔽工程由项目技术负责人组织专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。6质量否决制度不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合格分部分项工程将追究相关责任人，并责令有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。7奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，奖优罚劣。7.4安全管理计划7.4.1冬期施工安全技术措施1冬期施工前要组织全体职工进行冬期施工安全、消防知识的学习。2施工现场将设专职电工进行安装、维护和管理用电设备，严禁其他人员随意拆改。3做好现场的防冻、保温工作，注意天气预报，注意大风天气及寒流袭击对安全生产带来的影响。4大风雪后，将对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。5电、气焊操作时必须遵守用火审批制度，并设专人看护，配备好消防器材。6各种化学外加剂及有毒物品、油料等可燃物品，要设专库存放，专人负责管理并建立严格的领发制度。7各种架子、上人马道将牢固并定期进行检查，大风及雪后要认真清扫、检查，及时消除隐患。8注意“三宝四口五临边”的防护。9冬期施工期间，必须加强对各工种的安全交底，交底内容必须务实、详尽。10冬期取暖的火炉具有完善的烟囱和通风设施，加强专人管理制度，以防止一氧化碳中毒和发生火灾。11严禁使用电炉等设备取暖，任何人不得再次点火。7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1现场职业健康安全管理组织机构参见3.1的项目管理组织2现场职业健康安全管理职责分工序号职务姓名职责和权限1项目经理卜祥彪全面负责本项目安全生产及文明施工相关事宜2项目总工梁海洋1）直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员对项目安全情况负责；2）负责对公司安全生产方面的管理文件进行宣贯并落实3商务经理黄涛负责购买劳务人员的劳保用品，并及时发放合理安排项目安全方面的资金投入落实“安全之星”管理制度，并及时交底4专业工程师关玉康负责安全技术交底编制与管理；负责现场安全检查；发现现场安全隐患，下发整改通知单，并监督落实整改情况落实劳务安全合署办公相关事宜7.4.2职业健康安全重大危险源序号工作/工序活动/危险源可能导致的事故受伤害人员1结冰、地面湿滑人员摔伤，机械滑落作业人员2管道倒运固定不牢或者堆放不稳管道滑落砸伤，挤伤作业人员3管道倾斜失稳管道滑落砸伤、挤伤作业人员4管道滑落管道滑落砸伤、挤伤作业人员5工人采用火炉烤火引起火灾作业人员6采用电热毯、电炉等采暖短路引起火灾作业人员7冬期寒冷，手脚不灵敏跌落、重物脱手等作业人员8施工用水随意使用，阀门不关严流水结冰，人员摔伤作业人员9抽烟引发火灾作业人员10脚手架的冰雪未及时清理使用脚手架人员摔伤作业人员11高空坠落人员坠落摔伤作业人员7.4.3职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽50个帽壳完整，帽带系于下巴上，无松动关玉康2安全带50个安全带紧扣无破损，安全绳具有应急拉拽功能关玉康3防寒、防滑手套50双具备安全防护功能的防寒、防滑手套关玉康4防寒鞋、防寒服50套具备安全防护功能的防寒鞋、防寒服关玉康7.4.4施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全健康宣传教育培训制度1)通过墙报、公示栏、会议、培训、张贴标语等形式开展职业健康宣传；2)利用班前班后会、安全报阅读、现场岗位职业危害讲解以及职业危害标志牌标识、公告栏等进行职业健康宣传；3)对新劳务人员，由安全环境管理部组织进行三级安全生产教育，三级安全生产教育卡归档存查；4)调换新岗位和采用新工艺人员的教育培训；5)特殊工种的安全教育培训，对从事电气作业、金属焊接、装载机、挖掘机等特殊工种的作业人员必须进行特殊工种的安全生产教育培训；6)一般职工安全教育培训:每年进行一次全员安全管理和职业健康知识安全教育培训，并考试存档。每年必须对在职工人进行不少于二十小时的防治职业危害安全教育培训，要有培训教育计划、培训教案培训花名册。2劳动防护用品使用和管理制度1)安排专项资金购买、更换符合国家标准或作业标准的劳动防护用品；2)定期为职工发放足够的劳动防护用品；3)教育和督促职工正确使用和佩戴劳动防护用品；4)防尘口罩、手套、防噪声耳塞每半年检测一次，发现不符合规定的，立即更换，重新配发；5)检查、参观人员进入作业现场，按规定使用、佩戴劳动防护用品。3职业危害防护设施维护检修制度1)危害防护设施在投入使用前，应经具备相应资质的职业卫生技术服务机构检测、评价和鉴定。未经检测或检测不符合国家卫生标准和卫生要求的防护设施，不得使用；2)对职业危害防护设施应当建立防护设施技术档案；3)所有防护设施进行定期或不定期检查、维修、保养，并记录，确保设施正常运转，每年对防护设施效果进行综合性检测，评定防护设施对职业病危害因素控制效果；4)对作业人员进行使用防护设施操作规程、防护设施性能、使用要求等相关知识的培训，指导劳动者正确使用职业病防护设施；5)不得擅自拆除或停用防护设施。4作业场所职业危害因素监测制度1)积极开展职业病防治的宣传、教育；2)对职业危害因素的辨识、评价、制定职业危害防治措施；负责职业病危害因素的统计、报告和档案管理工作；3)对进场职工进行上岗前和经常性的职业安全卫生和职业病防治的培训，组织对从事有害作业的人员进行上岗前和每2年一次的职业健康检查，及时将检查结果告知职工本人，并对职业病患者调换工作岗位或安排休养；4)对职业病防治设备进行检查、维护和定期检测，保持正常运转，并按规定发给员工符合质量要求的个人劳动防护用品；5)正常作业人员在生产劳动过程中，严格遵守职业病防治管理制度和职业安全卫生操作规程，并享有获得职业病预防、保健、治疗和康复的权利；6)不得安排有职业禁忌的员工从事与禁忌相关的有害作业。现场配备医疗急救药品和急救设施。5从业人员防护用品管理制度1)购买的劳动防护用品，必须符合国家或行业标准，必须有“三证”：即生产许可证、安全鉴定证、产品合格证，并由职业健康安全办验收后方可入库；2)使用者严格按照规定使用、佩戴劳动防护用品；3)统一建立劳动防护台帐，详细记录工种、品名、发放标准、领用时间等事项。6安全生产责任制明确各级人员安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。7安全施工组织设计及专项方案审批制度编制安全专项施工组织设计，由我单位技术质量部负责审批，单位总工程师签字，盖单位章；安全专项施工方案需经项目负责人、总监理工程师签字，必要时报相关部门审查、论证，从技术上保障生产安全。审批后，由安全总监进行交底、监督实施。8安全技术交底制度1)专业工程开工前，各专业工程主管针对本专业特点及各种实际情况，编制切实可行的安全技术交底。安全技术交底以书面形式进行，交、接双方签字确认；2)编制的安全技术交底经项目经理审核批准后报项目安全总监备案；3)作业前先在项目内部(施工队伍工长、班组长等)进行书面、口头交底，使前后工序各专业工地总管、安全工程师明确本专业拟定的安全生产内容及要求，然后督促、参与施工队进行作业前的班组安全技术交底，使每名施工人员都熟悉安全生产内容与可能出现的不安全因素、行为以及应对措施。9安全检查制度每周组织一次安全生产大检查，各专业工程主管、安全工程师、机械设备管理员、各劳务负责人等全部参加，对检查出来的安全隐患立即责成相关人员、部门在2小时内拿出切实可行的整改措施并在规定时限内实施，做好安全隐患、整改销项等记录。10安全教育、培训制度1)工人入场必须进行单位级、项目级和作业班组级安全教育，通过三级安全教育考核的施工人员方可进场施工；2)每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项进行交底，使广大职工从意识上认识安全的重要性。11班前安全活动制度1)施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，学习作业安全交底的内容、措施；2)了解进行作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用。12特种作业持证上岗制度1)特殊工种必须持有上岗操作证，确保操作证在有效期内，严禁无证操作；2)施工过程中跟踪检查特种作业人员的作业行为与应具备的作业能力相符程度，为确保安全生产，必要时可取消不符合要求的执证作业人员的上岗资格。13工伤事故处理制度发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。14工地消防管理制度1)定期检查消防器材、整改火灾易发生地方，并做好记录；2)施工现场动用明火前，必须采取可靠的防火措施，按动火等级填写动火申请并报相应审核人员，确认无隐患后签发“动火证”后方可实施。15突发事件应急处理制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，同时启动应急预案并及时采取措施排除险情。16安全责任、考核与奖罚制度1)项目部根据安全检查情况，对每次检查中前三名单位给予奖励，对最后两名给予罚款或停工整顿；2)针对现场违章作业、违章指挥以及作业人员现场不良行为，制定与落实严格的奖罚制度，以明确的制度形式达到安全生产齐抓共管的目的。17安全专项资金制度提取专款，建立安全劳保用品、安全教育培训、安全生产技术措施等专项资金，建立安全专项资金台账，做到专款专用。18重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。7.4.6职业健康安全保证措施序号管理措施内容1安全教育及培训安全教育和培训包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。2安全技术交底根据施工工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。3安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯。4班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。5安全检查安全员负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。7.5成品保护计划1成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管人监管人1临水管道保温橡塑保温管及电伴热带无破损关玉康梁海洋卜祥彪2成品和设备保护的组织机构与职责序号管理职务姓名职务职责和权限1组长卜祥彪项目经理负责成品保护方案审批，监督过程中成品保护检查工作。2副组长梁海洋项目总工负责成品保护方案审核，全面监督检查过程中成品保护制度落实情况。3组员关玉康洪生程巍专业工程师负责成品保护方案的编制；负责过程中成品保护监督并及时合理安排成品保护措施。4组员胡波材料工程师负责材料运输过程中成品保护；负责材料进场验收、卸车等过程中成品保护措施监督。3成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1成品保护技术交底成品保护实施要点及注意事项技术部2工序交接记录上下道工序保护措施土建、安装4成品和设备保护措施成品名称成品伤害保护方法保护要点临水管道保温破坏监督管道保温完成后，及时与土建做好交接。尽量减少橡塑保温及电伴热带的破坏，非人为损坏后及时安排专人进行维修7.6冬期消防管理计划7.6.1消防管理组织体系1.消防管理组织机构冬期为火灾事故的高发期，做好防火是冬施工作的重点。确定项目经理为项目消防责任人，项目部其他管理人员及现场劳务单位负责人为小组成员的消防领导小组，并以消防领导小组为主体，健全消防管理组织机构，组织义务消防队，配备足够的专职保卫人员负责本工程的消防保卫及日常消防工作，并协同配合总承包的管理。2.施工临时消防管理职责施工消防管理小组职责见表施工临时消防管理小组职责序号职务消防管理职责1消防管理责任人(项目经理)1)组织宣传、执行消防法规、规章和防火技术规范，组织制定和审查施工现场防火方案和措施；2)制定消防管理制度，落实各级防火责任制；3)组织消防安全检查，纠正违章行为，研究消除火险隐患的措施；4)协助消防监督机关调查处理火灾事故。2消防管理人员(消防小组成员)1)协助防火负责人制定施工现场防火技术措施，并督促落实；2)纠正违反消防法规、规章的行为，并向消防负责人报告，提出对违章人员的处理意见；3)对重大火险隐患及时提出消除措施及建议，填发《火险隐患通知单》，并上报消防监督机关备案；4)进行现场消防管理策划，配备、管理消防器材，建立现场消防灭火系统，建立防火档案；5)落实现场三级动火管理制度，组织现场消防检查与验收；6)组织扑救火灾，保护火灾现场。7.6.2消防管理流程1火警确认流程1)火警级别，二级预案：火场区域灭火装置或现场人员能够及时扑灭的火灾。一级预案：火场区域灭火装置和现场人员短时无法扑灭的火灾。2)当接到报警信号(报警电话)后，立即通知巡视人员迅速前往报警点进行确认：A如火情属误报：查明原因，通知相关部门继续组织施工。B如火情属二级火警：立即向消防领导小组等部门报告火势情况，并就近取灭火器材或组织现场人员进行灭火。C如火情属一级火警：立即报警求助并启动紧急疏散程序。图7.6.2-1火警确认流程2报警疏散程序1)内线报警：打电话给消防领导小组等部门领导，讲清自己的姓名、所在单位、着火部位、燃烧物质及火势程度。2)外线报警：当发现火情难以控制后，立即拨打“119”，并告知火灾发生准确地点、燃烧物、联系电话、目前火情等。报警后，报警人员保护好火灾现场，待有关人员到场后提供真实情况应保持冷静。提前找到消火栓位置，等候消防队到达并协助工作。3现场疏散根据着火部位的具体情况，进行紧急疏散，见图7.6.2-2。图7.6.2-2火警疏散流程7.6.3消防安全管理措施1.施工现场火源的管理及控制施工现场火源的管理及控制措施见表7.6.3-1。表7.6.3-1施工现场火源的管理及控制措施序号控制项目控制内容1火源的控制与管理1)使用电气设备和易燃、易爆物品必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全；2)施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所不得使用明露高热强光源灯具；3)临时用电必须安装过载保护装置，严禁乱拉乱接电源，严防电器线路引发火灾；4)施工现场内和办公区，严禁使用电炉或大功率取暖器进行取暖；5)施工现场设置有防火措施的吸烟室，严禁违章吸烟；6)现场施工要坚持防火安全技术交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。2动火管理三级动火审批制度1)三级动火：即可能发生一般火灾事故的(没有明显危险因素的场所)，由动火单位提出意见，经防火责任人审批；2)二级动火：即可能发生重大火灾事故的，由动火单位提出意见，防火责任人加具意见，报安全环境部审核，经安全总监审批；3)一级动火：即可能发生特大火灾事故的，由动火单位提出意见，防火责任人加具意见，报安全总监审核，经机电项目经理审批、备案。动火管理制度1)无证人员和非电、气焊工人员严禁操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，并配备灭火人员和灭火器材；2)用火证当日有效，动火地点变换时，要重新办理用火证手续，消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题要及时予以解决；3)具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向安全环境部办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全；4)现场生产，生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材；5)现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，再焊接过程中不准离开岗位。3电气防火管理1)临时用电线路，应根据使用环境，选择不同类型导线，必要时要穿套管；2)电气设备正确使用相应截面的导线，并安装符合容量的保险丝，防止超负荷用电；3)导线与导线、导线与设备之间的接头必须接牢；4)电器设备和线路要经常进行检查、维修，设备和线路必须符合消防要求。7.6.4消防安全事故应急预案1.消防应急响应程序消防应急响应程序见图7.6.4.1。图7.6.4.1消防应急响应程序2.消防安全事故应急流程应遵循的原则按事件发生的时间段，遵循的原则按预案启动阶段、预案实施阶段、总结阶段进行分类。消防安全事故应急流程应遵循的原则见表7.6.4.2。表7.6.4.2消防安全事故应急流程应遵循的原则序号事件发生时间段应遵循的原则1预案启动阶段发现人立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。项目在接到报警后，立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救。若事态情况严重，难以控制和处理，立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。2预案实施阶段疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行。疏散人群至安全地带。在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。截断电源、可燃气体(液体)的输送，防止事态扩大。协调工程师为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。3总结阶段安全部负责填写记录，召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。3．消防安全事故的应急措施1）消防安全事故的应急措施主要有防火安全教育、早期警告、紧急情况下电梯、楼梯的使用等。消防安全事故的应急措施具体见表7.6.4.3-1。表7.6.4.3-1消防安全事故的应急措施序号应急措施主要内容1对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对消防安全发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。2早期警告事件发生时，在安全地带的施工人员通过手机、对讲机向楼上施工人员传递早期警告火灾发生信息和位置。3紧急情况下电梯、楼梯的使用在发生火灾时，不能使用室内电梯和外用电梯逃生。因为室内电梯井会产生“烟囱效应”，外用电梯会发生电源短路情况。最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在楼梯上拥挤。2）消防安全发生时人员疏散应避免的行为因素消防安全发生时人员疏散应避免的行为有:拥挤、恐慌、再进火场等，具体见表7.6.4.3-2。表7.6.4.3-2消防安全发生时人员疏散应避免的行为因素序号应避免的行为原因1拥挤行为不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。2恐慌行为是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为易导致“竞争性”拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。3再进火场行为受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。要避免二次伤害。3）消防安全事故发生时应注意的细节,见表7.6.4.3-3。表7.6.4.3-3消防安全事故发生时注意的细节序号原则或状态具体内容1救人重于灭火火场上如果有人受到火势威胁，首要任务是把被火围困的人员抢救出来。2先控制后消灭对于不可能立即扑灭的火灾，要首先控制火势的继续蔓延扩大，在具备了扑灭火灾的条件时，展开攻势，扑灭火灾。3先重点后一般人和物相比，救人是重点。有火灾、爆炸危险方面和没有此危险的方面相比，处置有此危险的方面是重点。易燃、可燃物集中区域和这类物品较少的区域相比，这类物品集中区域是重点。贵重物资和一般物资相比，保护和抢救贵重物资是重点。火势蔓延猛烈的方面和其它方面相比，控制火势蔓延的方面是重点。火场上的下风方向与上风、侧风方向相比，下风方向是重点。要害部位和其他部位相比，要害部位是火场上的重点。4局部失火局部轻微着火，不危及人员安全、可以马上扑灭的立即进行扑灭。局部着火，可以扑灭但有可能蔓延扩大的，在不危及人员安全的情况下，一方面立即通知周围人员参与灭火，防止火势蔓延扩大，一方面向现场管理者汇报。5火势蔓延现场最高领导者立即进行人员的紧急疏散，指定安全疏散地点，由安全工程师负责清点疏散人数，发现有缺少人员的情况时，立即通知机电项目经理或消防队员。现场最高领导者马上向单位领导汇报。现场最高领导者立即拨打消防报警电话“119”，通报以下信息：名称、地址、火灾情况，着火物资及火势大小、联系电话、回答“119”的询问，并派人在路口接应消防车。若有人员受伤，立即送往医院，同时拨打救护电话“120”与医院联系。

第八章应急预案8.1应急组织机构安装项目成立应急响应领导小组，领导小组人员组成如下：（1）组长：卜祥彪（安装项目经理）（2）副组长：梁海洋（安装项目总工）组员：洪生、黄涛、程巍（专业工程师）、胡波（材料工程师）、8.2事故风险分析序号不可接受风险活动点/工序/部位职业健康安全影响管理方式1坍塌安装作业架体垮塌人身伤害、财产损失，作业环境破坏加强架体搭拆、使用安全管理，建立目标指标管理方案2高空坠落未正确使用安全带人身伤害、财产损失，作业环境破坏制定“三宝”使用规定3火灾电气线路老化人身伤害、财产损失作业环境破坏制定施工临时用电方案；加强人员教育；加强施工用电安全检查；制定应急预案4触电三级箱接电作业不规范，电气线路老化人身伤害、财产损失，作业环境破坏加强临时用电施工管理、安全检查；临时用电人员持证上岗5中毒窒息食物中毒、皮肤污染外表接触有毒物品人身伤害加强有毒物质管理，加强工人安全教育，制订应急预案8.3应急救援程序（1）一级预警响应程