调度中心管理制度

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一、总则

1、为了加强四川电网梯级水电站集控中心和所控厂站的调度管理，保证电网运行、操作和故障处理的正常进行，特制定本规定。

2、并入四川电网运行的梯级水电站集控中心设计、建设和调度运行管理均应遵守本规定。

二、梯级水电站集控中心技术支持系统调度功能要求

1、梯级水电站集控中心设计和建设方案应符合有关规程、规定和技术标准，涉及电网调度功能要求的设计方案，应通过电网调度机构的评审。

2、集控中心及所控厂站必需具备完善、牢靠的技术支持系统，采纳双机双备份等模式确保监控系统的正常运行，并实现以下基本功能，满意集控中心和调度机构对所控厂站一、二次设备进行实时远方运行监视、调整、掌握等调度业务要求。

〔1〕应实现“四遥”功能。具备远方操作拉合开关、刀闸等一、二次设备，远方掌握机组开停机、调整有功和无功出力等手段远方掌握机组运行状态，实现pss装置与机组同步投退等功能，具有为适应远方操作而设立的防误操作装置。

〔2〕集控中心及所控厂站应具备自动发电掌握〔agc〕和自动电压掌握〔avc〕功能，具备与系统agc和avc一体化运行的功能，同时预留新业务扩充功能，以满意将来可能消失的电网调度运行及掌握新要求。

〔3〕集控中心应实现对所控厂站的继电爱护、pmu、平安自动装置等二次设备，以及励磁等涉及电网平安运行装置的运行状况、定值、投退状况、跳闸报告等信息进行远方监视。

〔4〕集控中心应具备对所控厂站的继电爱护及平安自动装置远方投退、远方测试〔包括通道〕、远方修改定值等功能。不具备此功能者，需在现场留有专业人员。

〔5〕集控中心应具备掌握不同厂站、发电机组组合等多种掌握运行模式，调度机构依据各厂站在系统中的地位、电网运行方式和平安运行要求等进行选择并通知集控中心。

3、梯级水电站集控中心调度自动化系统功能要求

〔1〕依据直调直采的原则，集控中心所控厂站的调度自动化信息〔包括功角测量装置pmu信息〕必需直接从各厂站站端系统以串行和网络通信规约上送调度机构，不经集控中心转发，以确保自动化信息的实时性和精确性。

〔2〕集控中心监控系统同时须将各厂站调度自动化信息〔包括pmu信息〕汇合后以串行和网络通信规约上送调度机构，作为各厂站自动化信息的备用数据源。

〔3〕各厂站和集控中心均应配置调度数据网络接入设备。

〔4〕调度机构以单机、单电厂及多电厂等值三种掌握方式实现集控中心所控厂站的自动发电掌握〔agc〕。各厂站或集控中心监控系统应可以直接接收并准时处理调度机构下发掌握指令值。各电厂响应性能须满意调度机构要求。

〔5〕调度机构对集控中心所控厂站的自动电压掌握〔avc〕以下发各电厂的高压母线电压设定值/增量值的方式实现。各电厂或集控中心监控系统应能直接接收并准时处理调度机构下发的avc掌握指令值。各电厂响应性能须满意调度机构要求。

〔6〕集控中心监控系统对所控厂站的无功电压调整必需按恒电压闭环掌握方式调整，严禁采纳恒无功闭环掌握方式。

〔7〕集控中心所控厂站均应配备单独的电量采集装置，站端电量采集装置相关信息应通过调度数据网络、拨号网络或gprs方式直接上送调度机构电能量计量主站系统。

〔8〕集控中心应建有继电爱护运行及故障信息管理系统分站，各受控厂站应建立继电爱护运行及故障信息管理系统子站，集控中心的爱护信息系统分站和各受控厂站的信息系统子站应与省公司主站联网，子站所采集的信息可以完好地传至调度机构主站和集控中心分站。

〔9〕集控中心投运前必需建成流域水情自动测报系统，实现自动采集雨水情信息，并与四川电网水调自动化系统中心站联网，按规定向调度机构报送水情信息。

〔10〕集控中心二次系统必需满意电力二次系统平安防护总体方案的相关规定。

4、梯级水电站集控中心系统通信要求

〔1〕集控中心及所控厂站通信设备接入四川电力通信网，必需符合四川电力通信网的技术标准和接口规范，光传输设备和调度交换设备及网管应与四川电力通信网主网统一，削减通信网和设备的冗杂性。

〔2〕集控中心与调度机构间应建立两条独立的sdh光纤系统通信通道。集控中心与所控厂站间应建立两条不同路由的通信通道，优先采纳光纤通信系统，尽可能组成光纤自愈环网。

〔3〕集控中心及所控厂站至调度机构的调度电话应具有两条以上独立通道，调度电话须具备牢靠的自动录音功能。集控中心及所控厂站应按有关要求设置调度交换机，并与调度机构的调度交换机联网。

〔4〕集控中心通信电源应配置双套，不间断供电时间应不少于8小时。

〔5〕集控中心及接入集控的各厂站的光传输设备应具有相应的网管系统，同时还应具备对通信动力及环境的监测监控手段。

5、集控中心应具备防备各种故障和反抗自然灾难力量，建立和制定完备的通讯中断、集控失效等异样故障发生后的应急措施和技术保障体系，满意异样故障处理的需要。

三、梯级水电站集控中心调度投运规定

1、集控中心投运前应完成各项试验、调试和平安评价工作，确保满意电网调度运行，并经有关单位或部门验收合格，方可申请并网运行。

2、集控中心及其所控厂站投运前应提前1月向调度机构办理投运申请手续，应提交如下技术资料：状况报告或验收报告、反事故预案、调度联系及运行负责人员名单、运行值班制度、调度联系制度、操作制度、应急处理制度等，经调度机构批准后开头试运行，试运行期为3个月。试运行期满后，向调度机构提交试运行报告，由调度机构批准后投入正式运行。试运行期间，所控厂站应保持正常的运行值班。

四、梯级水电站集控中心调度运行管理规定

1、集控中心及所控厂站属调度机构直接调度，调度机构对各厂站的调度业务内容、调度管辖单元和范围等按有关规定执行，并负责下达集控中心的调度命名和调度管理模式。

2、集控中心代表所控厂站与调度机构统一进行运行、操作、检修和故障处理等调度业务联系，并直接对所控厂站设备进行远方操作，正常状况下，所控厂站不再同调度机构直接联系。在进行调度业务联系时，应留意明确设备所属的厂站名称，使用“三重名称”，如“××〔厂站〕××〔设备〕××〔编号〕”。

3、集控中心统一管理所控厂站发电打算申报和接收工作，各厂站应严格执行调度机构下达的打算曲线。

4、涉及集控中心所控厂站设备的检修业务可以由集控中心统一与调度机构进行协调和联系，但设备的检修打算，检修申请、异动报告和新设备投运手续等仍应以厂站为单位分别办理。

5、接入集控的各厂站机组启停、负荷调整、倒闸操作等，由调度机构值班调度员下达调度指令给集控中心。

6、集控中心应建立高效的操作制度，能够正确、快速地执行各项调度指令，并在规定的时间内根据指令要求正确完成所控厂站一、二次设备的掌握操作和运行状态调整等任务。

7、要求集控中心所控厂站每天24小时配置足够的现场运行值班人员和设备维护人员，并建立相应的运行值班和设备巡察、维护制度。

8、集控中心应制定合理的运行值班制度，配备足够的运行值班人员，加强对所控厂站设备远方和现场的运行监视及掌握调整，满意正常运行和异样故障处理的需要。

9、集控中心及各所控厂站的运行值班〔留守〕人员均应参与调度机构组织的`调度业务联系资格培训和考试，取得调度机构颁发的《调度运行值班合格证书》，持证上岗。

10、集控中心应根据《四川电网220kv及以上系统继电爱护定值“四统一”管理规程》中对厂站值班室的要求，在集控中心及其所控厂站均应存放完好、齐全、正确的继电爱护定值单，并应根据调度机构要求，按期完成继电爱护定值核对工作。

11、集控中心应实时监视各所控厂站的雨水情，主动开展水情信息收集、处理、整编和水文预报工作，准时向调度机构汇报水情改变和所控厂站发电运行方案建议，确保电站水工建筑枢纽及设备发电运行和防洪度汛平安。水情信息和发电运行报表按单站统计，集控中心统一报送，各所控厂站不再单独报送。

12、集控中心应根据调度机构下发的相关规范开展集控中心及所控厂站继电爱护、自动化和通信系统/设备的配置信息及运行缺陷信息的收集、整理工作，并定期向调度机构相关部门统一报送，各所控厂站不再单独报送。

13、集控中心应设置通信管理专责，负责厂、站内通信系统的日常管理及设备的日常运行维护。

五、故障和异样处理要求

1、发电企业应制定有关规定和制度，确保在电网或集控中心消失异样或故障状况下，应能够马上恢复各厂站现场值班〔留守〕人员对相应厂站设备的掌握权和调度联系权，并快速进行故障及异样处理。

2、集控中心及所控厂站须有完善的现场运行规程、应急处置机制和预案，确保在发生异样、故障时能快速掌握事态的进展，尽快恢复运行。

3、集控中心所控厂站应编制电站黑启动方案和保厂用电方案，并完成机组现场黑启动试验和进行保厂用电措施的事故演练。

4、集控中心不能正常行使集中掌握时，集控中心应马上汇报调度机构申请退出集中掌握模式，将掌握权和调度联系权移交所控厂站，并由现场值班〔留守〕人员直接与调度机构进行调度业务联系。故障、异样处理完毕，集控中心具备投运条件可以恢复正常掌握时，集控中心向调度机构提出恢复集中掌握模式申请，由调度机构下令将所控厂站转为集中掌握模式。

5、所控厂站发生故障，集控中心和所控厂站不能准时消退，可能影响到其它电网运行设备时，集控中心应联系调度机构将其与系统隔离。为避开故障进一步扩大危及人身、电网、设备平安，调度机构值班调度员有权实行断开对侧开关将故障厂站解列等特别措施，快速隔离故障点，有效防止故障进展，同时各厂站设备平安由发电企业负责。

6、在集控中心agc/avc投入调度机构远方掌握期间，当以下故障状况发生时，集控中心所控厂站一次设备应保持故障发生前的运行状态，并马上组织相关技术人员到现场排解故障。

〔1〕集控中心或所控厂站监控系统故障。

〔2〕集控中心或所控厂站至调度机构的通道中断。

〔3〕集控中心至所控厂站的通道中断。

7、发生电网故障后，集控中心应收集并向调度机构继保专业报送所控厂站有关继电爱护装置动作报告及故障录波报告。

8、水情自动测报系统和水调自动化系统发生故障后，集控中心应马上派人到现场巡察检查，准时将水情和水库运行信息报送调度机构，同时实行措施尽快恢复系统。

调度中心管理制度2

一、出入管理

1、严禁非机房工作人员进入机房，特别状况需经中心值班负责人批准，并仔细填写登记表后方可进入。

2、进入机房人员应遵守机房管理制度，更换专用工作鞋；机房工作人员必需穿着工作服。

3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威逼的物品。

二、平安管理

1、操作人员随时监控中心设备运行状况，发觉异样状况应马上根据规程进行操作，并准时上报和具体记录。

2、非机房工作人员未经答应不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改。

3、严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改。

4、机房工作人员应恪守保密制度，不得擅自泄露中心各种信息资料与数据。

5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、玩耍和进行猛烈运动，保持机房清静。

6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查，以保证其有效性。

三、操作管理

1、中心机房的数据实行双人作业制度；操作人员遵守值班制度，不得擅自脱岗。

2、值班人员必需仔细、照实、具体填写《机房日志》等各种登记簿，以备后查。

3、严格根据每日操作流程进行操作，对新上业务及特别状况需要变更流程的应事先进行具体支配并书面报负责人批准签字后方可执行；全部操作变更必需有存档记录。

4、每班对机房环境进行清洁，以保持机房干净；每周进行一次大清扫，对机器设备吸尘清洁。

5、值班人员必需亲密监视中心设备运行状况以及各网点运行状况，确保平安、高效运行。

6、严格按规章制度要求做好各种数据、文件的备份工作。中心服务器数据库要定期进行双备份，并严格实行异地存放、专人保管。全部重要文档定期整理装订，专人保管，以备后查。

四、运行管理

1、未经负责人批准，不得在中心机房设备上编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。

2、各类软件系统的维护、增删、配置的更改，各类硬件设备的添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行；必需按规定进行具体登记和记录，对各类软件、现场资料、档案整理存档。

3、为确保数据的'平安保密，对各业务部门送交的数据及处理后的数据都必需按有关规定履行交接登记手续。

4、部门负责人应定期与不定期对制度的执行状况进行检查，催促各项制度的落实，并作为人员考核之根据。

调度中心管理制度3

一、文件、信息、资料的登记：

接收上级的来电、文件、传真及各矿上传或报送的资料应马上登记，仔细填写《文件信息接收报送登记表》。

二、文件、信息、资料的报送：

1、每天白班收到上级来电、文件、传真等，应马上送局办公室。

2、每天白班收到各矿上传的文件、传真或其它资料，应于当天下班前送局办公室。

3、每天夜班收到上级下发的文件、传真，应马上把相关内容电话通知分管领导，按分管领导的指示准时或于其次天早8：30分之前报送到局办公室。

4、每天夜班收到各矿报送的文件、传真、资料等，应于其次天早8：30分之前报送到局办公室。

三、文件、资料的传达：

1、以传真电文形式下传：电话通知各矿调度员接收传真，记录接收人姓名，填写《转发文件〔传真〕登记簿》。

2、复印文件〔传真〕形式下发：电话通知各矿来局调度中心取文件，记录接收通知人姓名，填写《发放文件〔传真〕登记簿》。要求来取人员签字。四、文件、资料的存档：

将存档文件按要求填写文件索引名目，以电子文档形式保存，然后将文件分类保存至档案柜。

五、文件、资料的`梳理、存档、报送职责：

1、各类表格、记录的内容由当班相关人员填写。

2、每天接收各矿井〔公司〕向局上报的资料，由当班相关人员负责梳理、汇总、报送、存档。

调度中心管理制度4

1、视频监控中心值班人员必需保持高度警惕及高度责任心,亲密留意各部位状况增添平安观念,擅长发觉问题,仔细做好值班记录。

2、视频监控中心值班人员负责24小时监视闭路电视,发觉问题时,准时向有关领导或部门报告。

3、视频监控中心值班人员要严格执行交接班制度,交接班时应将机器设备的使用状况,有无可疑状况要交接记录清晰。

4、视频监控中心值班人员在值班时对所观看到的非正常状况,可疑人物,应进行具体记录,并视状况向有关领导或部门报告,实行必要的措施。

5、视频监控中心值班人员要对视频监控图像内所发生的事故及其他紧急状况进行记录。6、非监控室人员不准进入,任何人不准在监控中心会客谈天。监控中心的值班人员不准离开监控室。

7、视频监控中心的视频监控图像使用登记制度,对图像信息的调取人员、调取时间、调取用处等事项进行登记。

8、视频监控中心的`视频监控图像不得擅自删改、有意隐匿、毁弃留存期限内视频监控图像信息的原始记录;不得买卖散发、非法使用视频图像信息资料。

调度中心管理制度5

智能中心是把握住宅区平安动态,指挥平安管理工作的重要部位,是管理处工作指挥的中心,其管理非常重要,特订如下制度:

1、智能掌握中心是住宅区最核心部位,闲人不得内进。

2、智能掌握中心实行24小时值班,值班管理人实行2人3班制,且有足够的`机动人员待职。值班人员不得擅离职守。

3、保持室内卫生清洁,设备无尘,保养完好无损。

4、掌握中心值班管理人员应具体填写值班时的原始记录、存档备

查。

5、随时检查各类信号是否正常,并作记录。如有报警派员以最快速度核查报警真伪状况,并随时与智能掌握中心联系,以便随时调度,合理处理。

6、掌握中心各操作手柄放在自动位置,每周作一次手动、自动实际操作检查,以确认设备是否处于完好状态。

7、遇真实报警时掌握室人员应马上通知主任、各负责人员、机构到场处理,并时刻监视住宅区内的各部位呼叫,组织协调方面的协作。

8、如警情较大,应马上与“120、119”等联网机构通报状况,求援,事后总结大事阅历教训。

9、定期对每种信号、报警做累计、分析,总结工作缺乏,改善系统工作态势,合理支配管理人员工作岗位,加强管理工作。

调度中心管理制度6

1、负责组织指挥协调全矿的平安生产,仔细解决平安生产过程中存在的问题,落实公司年、季、月度平安生产打算。

2、负责组织每天调度会和每旬生产分析会。

3、负责解决采掘区队班汇报问题。

4、负责组织对本矿生产中消失的平安隐患处理工作。

5、负责组织指挥事故的抢险工作,根据事故的处理规定程序上报领导和有关部门,并组织事故分析会。

6、常常深化井下,了解全矿平安动态及生产环境的改变状况,准时汇报和平衡及解决平安生产管理中的问题。

7、负责传达上级和矿领导有关平安生产指示,仔细贯彻执行请示和回报制度,做到上情下达,下情上报准时精确。

8、帮助矿长负责本矿重大风险的掌握。

9参与矿组织的平安大检查及平安生产会议和平安办公会议。

调度室副主任岗位责任制

1、在调度主任领导下,负责做好分管的调度业务管理工作。

2、在班时,要了解上一班生产状况和本班生产打算及工作重点,把握矿井生产、运输、提升、仓存及销售状况,组织完成生产任务。

3、把握全矿平安生产动态,准时平?协调生产中消失的各种问题,组织好生产事故的处理,保证生产系统的畅通。

4、把握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理状况,参加推行正规循环作业,解决生产中存在的各种问题。

5、把握矿井灾难预防和处理打算及其避灾路线,参加矿井灾难及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。

6、不断学习新阅历、新技术,更好地为生产和平安服务。

7、完成主任交办的其它工作。

调度室主任“一通三防”责任

1、仔细贯彻《煤矿平安规程》及有关通风平安方面的政策、法令、通知、确定等。

2、在瓦斯治理工作中,根据矿上“一通三防”和瓦斯治理工作的`统一部署支配,对本部门各专业技术有关瓦斯治理业务负责.

3、在瓦斯治理工作中,必需仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”、瓦斯治理“十二字”方针、《国有煤矿瓦斯治理规定》、《煤矿平安规程》和上级有关平安生产规定,并做到在所管业务范围内,瓦斯治理措施不到位或不落实不组织支配生产。

4、参与矿井的采掘设计,平安措施年度打算的编制及各工作地点作业规程的审查。

5、帮助有关科室搞好职工平安学问教育,参与全矿周、旬、季平安检查工作和平安例会。

6、参加通风事故分析调查和处理工作,完成领导交办的临时性工作。

调度室工作权限

1、在组织日常生产过程中,有权制止任何人违章指挥、违章作业和违背劳动纪律,并对存在上述“三违”现象的单位和人员进行惩罚。

2、有权召集、参与有关平安生产会议,接到通知的单位人员必需准时参与,对会议做出的确定各单位必需严格执行,并将执行状况准时向矿领导汇报。

3、在组织抢救重大事故时,有权下达紧急指令,调动全矿的一切人力、物力进行抢救。接收指令的单位,必需严格执行,全力以赴做好抢救工作。对不听从指挥或不主动行动者,有权通报批判和按规定进行经济考核,并对情节严峻者提出行政处理看法。

4、有权主持或参与年度、月度生产打算的编审工作。

5、依据工作需要,有权了解和督察生产打算、平安措施和领导支配等事项的落实状况,有关单位和人员必需照实报告并供应相关资料。

6、依据工作需要和领导指示,有权对机关职能科室的业务工作提出相关工作要求。遇有重大或紧急状况有权对上述部门的业务工作进行调整和支配。

7、有权对不执行调度指令和对调度通知(通报)传达落实不好的单位和个人,按其情节有权做出惩罚确定。

调度室岗位责任制

1、负责把握全矿当班状况,并负责当班生产数据的统计、分析及其次天生产预报工作。

2、在生产过程中消失事故时,马上报告主管领导并通知有关职能部门,防止事故扩大。

3、精确无误计算各种数据的填写、图表制作和台帐填写。

4、随时把握采掘工作面存在的问题,并准时向有关单位联系,准时主动解决。

5、常常深化现场,把握现场存在的问题。

6、仔细执行业务保安责任制,搞好平安生产工作,制止“三违”现象,并做好记录。

7、交接班前搞好室内卫生,各班要留意保持整。

调度员交接班制度

1、交接班前,调度员要填写交接班记录。

2、调度员交接班时,要当面进行,亲自交接,不得代转。

3、交接时,双方必需将当班的主要生产、平安状况及存在的问题、留意事项交接清晰,包括未办完的事情、未落实完的事情、通知、领导最新指示、支配等。

4、双方交接清后,在交接班记录本签字,做到手对手、口对口,你不来我不走。

调度员值班制度

调度值班是组织指挥、协调掌握平安生产的核心,实行24小时不间断值班制度,值班调度员执行8小时工作制,每班1-2人。

1、调度室担负着企业生产、平安、经营活动的组织、指挥、监督和掌握四大职能,值班调度员要做到“状况明、底数清、信息灵”。

2、值班调度员必需熟识全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围,熟识全矿生产经营流程,对与生产、平安、经营活动息息相关的生产和帮助环节的运作程序要了如指掌,并具备肯定的组织协调力量。

3、根据煤矿《三大规程》遵章指挥。

4、根据作业打算组织完成班、日生产及设备检修任务,主动调度,准时协调各生产环节的正常运转。

5、把握矿领导的下井动向,对领导下井过程中提出的问题和工作支配要仔细落实,具体纪录过程和结果,并准时向有关领导通报办理进展。

6、对基层单位汇报的状况,在仔细接收的同时要弄清晰并加以分析,在核对无误的状况下准时处置和向有关领导汇报,要做到不留死角,不主观臆断,有理有据。

7、严格执行交接班制度值班

调度员岗位责任制

1、在调度主任直接领导下,负责日常生产的调度组织、协调、指挥.

2、严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,坚持八小时工作制,严格交接班制度,不迟到早退。

3、仔细贯彻执行平安生产方针,严格根据三大规程组织指挥生产,做到令行禁止。对平安生产中消失的重大问题,要准时向有关领导汇报,并催促有关部门快速处理。

4、根据规定随时接收工作面的汇报,准时询问各采掘面的平安生产状况,仔细填写报表、台帐,做好原始记录。做到文字清洁整齐,数字精确无误。

5、仔细做好上情下达、下情上报工作,对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录精确,传达准时,登记编号,妥当保存。

6、常常轮番深化井下,深化现场,熟识了解把握井上下各主要生产环节的生产过程,把握第一手资料,并随时随地关心解决生产中的挡手问题,疏通生产渠道,当好领导参谋。

7、值班调度人员,工作时间必需做到着装统一,文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。

调度中心管理制度7

一、工作目标

业务过硬,纪律严明,指挥无误,优质服务。

二、纪律要求

1、按时交接班,不迟到早退。

2、团结协作,主动主动,恪尽职守,准时接听电话(电话铃响不超过10声)。并做好状况记录。

3、值班期间不得脱岗空岗,如临时离开调度台,必需有调度室人员顶岗。

4、有令必行,有禁必止,必需听从领导支配,严厉 对等调度指令和领导指示。

5、坚持原则,实事求是,照实反映状况,不虚报虚报,不拖延迟报,具体做好记录备查。

6、调度指挥生产,必需遵循《三大规程》和有关规章制度,严格瞎指挥乱调度。

三、记录要求

各种台帐和记录本要做到:数据精确,内容完好,字迹工整,纸面干净。

四、交班要做好“五交清”

1、交清当班原煤、进尺完成状况,并说明产量亏欠缘由。

2、交清各类事故及平安隐患状况,重点工程进展状况。

3、交清领导指法,上级及公司通知、传真的贯彻执行状况。

4、交清正在处理和等处理的遗留工作具体内容。

5、交清下一班影响生产可能消失的其它问题。

五、重要状况通知程序

值班人员在接到如下重大事故隐患、紧急重大问题、突发重大大事汇报后,必需马上通知调度室各主任和当日值班领导,并根据以下程序马上通知公司相关领导、相关部门主要领导,并催促检点问题的.处理状况,仔细做好记录。

1、发生人员重伤以上事故:马上通知矿长、平安副矿长等,同时依据不述事故性质马上通知有关人员。①项板事故:通知各副矿长、采掘队长、安监站、生技科、办公室领导。②机电事故:通知各副矿长、安监站、机电队、办公室领导。③运输事故:通知各副矿长、安监站、机运队、办公室领导。④瓦斯事故:通知各副矿长、各帮助科室领导。⑤火灾事故:通知各副矿长、安监站、通风科、生技科领导。⑥水灾事故:通知各副矿长、生技科、安监站、通风科领导。

2、矿井主扇停电停风、主扇故障:通知各副矿长、通风科、机电队、安监站。

3、井下局部瓦斯超限、瓦斯涌出异样、风流中有毒有害气体超限:通知总工、平安副矿长、生产副矿长、通风科、生技科、安监站,并依据现场状况和公司领导指示,通知抢救大队参与抢险。

4、地面35kv变电站供电线路故障:通知生产副矿长、平安副矿长、机电副矿长、机电队领导。

5、主提升设备(主斜井皮带、副斜井绞车)、主排水系统故障:通知生产副矿长、平安副矿长、机电副矿长、机电科领导。

6、大型贯穿