建筑施工生产安全管理制度

Word第第页建筑施工生产安全管理制度提高项目部对突发平安生产事故、大事的应对、处置力量，确保在事故发生后能快速、有效地实施救援，使事故产生的影响得到掌握，把事故造成的损失或损害降到最小，从而保障项目部的持续进展，为社会的安定做出奉献。

二、组织机构

领导小组：由项目部主要领导和平安生产负责人、责任人组成，负责组织、指挥工作，必要时派员赴现场履行职责。

工作小组负责详细的执行工作。

三、报告与报警

平安机构各级人员、技安员、夜间和节假日值班人员在获知了事故信息后，应马上向领导小组报告。

四、应急响应

领导小组接平安生产事故报告后，应即刻通知救援人员到指定地点待命，快速下达抢险救援指令。

利用各种可能的通讯工具和信息渠道收集尽可能详尽的事故

状况信息，以保证救援方案的合理性。救援快速集合、整装待发。同时，后勤保障全力协作，依据接到的指令，保证车辆、设备或人力的即时供应。

五、应急处置

救援人员携针对性救援器材及设备快速赶赴现场，到达后，首先要爱护好现场，根据规定实施救援，若现场已有专业救援人员应主动协作开展救援工作。

参加救援工作的人员都必需保证通讯畅通，必需听从调度和指挥。通讯联络组和后勤保障组随时接收现场发回的指令，做好救援实施过程中的信息汇合，记载和物资调配、保障工作，施救人员务必做好自身平安的防护工作，确保施救的顺当进行。

六、善后处理

领导小组召集相关部门人员依据收集的信息进行事故分析和救援工作评价，提出预防措施和平安工作改良措施，根据法律、法规和项目部规章规定做好事故的善后处理，并协作帮助相关、机构做好事故调查处理工作，有人员伤亡的还应做好家属的安抚工作。

七、汇报

领导小组事故分析救援评估会后，马上将事故缘由、施救状况、善后处理结果等上报上级相关部门，并在行业管理制度规定的期限内递交完好的文字材料。

八、预防与后勤保障

“平安第一、预防为主”是平安生产管理工作的基本原则，各种预防措施是主动的平安生产管理手段。因此，在日常管理活动中，必需坚决地执行《平安生产教育制度》、《平安生产事故隐患排查制度》各级平安生产管理人员要主动主动、永不懈怠地履行各自的平安生产管理职责。

事故发生后，项目部的各种资源先满意事故救援的需要，后勤保障组要依据领导小组的指令，全面掌控项目部资源和临时支配权，仔细做好调配工作，保障施救工作的顺当、有效开展。

九、责任与奖惩

平安生产管理机构各组成部分根据《平安生产管理责任体系》规定履行各自的职责，根据《平安生产事故责任追究制度》的规定承当各自的'责任。

除相关制度规定和奖惩措施外，凡在预防、救援等环节中失查、失职、不听从资源调配的，将依据其行为造成的后果赐予相应的行政惩罚与经济制裁，超出行政、经济手段调整范围的，必需承当刑事责任。

建筑工程施工现场平安生产管理制度-01-2023:39|#2楼

〔1〕建筑工地成立以项目经理为第一责任人的平安生产领导小组和施工现场轮番平安值班制，落实平安责任制。施工管理人员必需执行分部分项平安技术交底和班前平安交底及留意事项。

〔2〕施工现场必需根据施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理支配，布局应符合平安要求。现场必需设置平安宣扬标语牌、平安警示牌。

〔3〕根据施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明干净。

〔4〕组织职工管理人员和工人学习平安生产有关规章制度，班组每周一为平安活动日。利用黑板报等形式宣扬平安学问，提高职工平安生产自身爱护意识，自觉遵守平安生产规章制度，新工人进场，要进行平安生产教育。

〔5〕施工现场临时用电，必需按《施工现场临时用电平安技术规范》〔jgj46-〕平安技术规范，做到三级配电，两级爱护，一机一闸一漏，照明用低压确实定，并有检查验收记录。

〔6〕对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必需有方案并经检查验收，合格后方可使用，对平安网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并常常检查修理，确保平安有效。

〔7〕施工管理人员应常常深化现场，留意和关怀所施工区域内的平安生产和工人遵章守纪状况发觉违章及订正。专职平安员要深化现场检查，发觉问题准时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查平安设施，查操作行为，查平安“三宝”使用，查现场文明施工，做到防患于未然。

〔8〕做好平安防火工作。对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。