监控项目方案最全版

监控项目方案最全版监控项目方案最全版监控项目方案最全版监控系统（招标编号：号）项目推行方案上海简爱荣有限企业二〇一九年十二月第1页共22页目录第一章目施方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..3第1.1节设备开箱查收方法..................................................................................................3第1.2节设备运输保障..........................................................................................................4第1.3节项目组织机构及人员装备......................................................................................4第1.4节项目小组职责..........................................................................................................5第1.5节项目进度计划..........................................................................................................6第1.6节安全保障措施..........................................................................................................7第1.7节项目工程设计及推行依照......................................................................................8第1.8节现场推行规划图及布线..........................................................................................8第1.9节系统安装拓扑图....................................................................................................10第1.10节系统联调..............................................................................................................10前端监控点.........................................................................................................10传输系统.............................................................................................................10后端的平台系统.................................................................................................11客户端阅读.........................................................................................................11第1.11节培训及查收..........................................................................................................11培训计划整体目标.........................................................................................................11培训内容科目、培训方式与受众系统.........................................................................12查收程序.........................................................................................................................13第1.12节售后服务机构的设置以及人员装备..................................................................14第二章主要品的品牌、型号、配置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..15第2.1节模拟红外半球摄像机........................................................................................15第2.2节POE交换机.......................................................................错误！不决义书签。第2.3节视频办理服务器..................................................................错误！不决义书签。第2.4节储藏服务器..........................................................................错误！不决义书签。第2.5节软件平台22第2页共22页第一章项目推行方案1.1节设备开箱查收方法我企业将采用与采买人相应的要求严格依照《北京市财政局转发达政部关于进一步加强政府采买需求和履约查收管理的指导建议的通知》的要求进行查收。供应的货物（设备）依照采买合同中规定的试用期满后无质量问题，采买人与供应商应签署《质量查收合格证明书》。检查设备外包装是否是原厂包装，硬件设备外观可否损坏；检查设备配置与招标设备配置可否吻合；项目完成合7个工作日我企业将依照《质量查收合格证明书》和中标人开具的加盖财务章的收据办理履约保证金的退款手续。附：货物开箱查收表（以下表）：设备开箱查收表（送货清单）序品牌型号数量单位接收方签字、日期名称号摄像机摄像机3T25-I3200万216台支架原装支架216个千兆交换机TP-LINKSG1005P5口63台千兆交换机TP-LINKSG1210PE8口4台千兆交换机TP-LINKTL-SG1218PE16口2台千兆交换机TP-LINKSG1226P24口2台路由器TP-LINKTL-R47371台网线安普腾讯超五类无氧铜11000米电源线国标1.5平方无氧铜3800米企业级路由华三6300G2千兆1台器300-400用户汇聚交换机华为S1724G-AC24口1台硬盘希捷6T7200M49块第3页共22页KVM迈拓8进1出VGAUSB1套工作站联想P5101台储藏服务器华为5288V324*6TSATA3.52台配电箱国产国标71个空气开关国产国标71个电源插排公牛71个PVC槽2.0或者PVC线管国产国标11000米DN20第1.2节设备运输保障我企业商品包装均为纸箱或木箱包装，视详细商品确定，发货均有保价运输，最大限度的保障货物的安全性，保障客户的利益，降低损失，让客户购物放心、舒心，满意。同时我企业所供应货物均为点对点服务，即我企业直接运输设备到用户现场，减少货物的中转环节，保障设备运输安全。第1.3节项目组织机构及人员装备针对该项目工期短、任务紧的特点，我企业拟特地成立针对本项目推行小组，采用项目组的组织方式来推行该项目。1、项目领导小组简称领导小组由企业总经理主持，与项目相关的如技术总监、财务总监及项目推行小组组长（项目经理）为领导小组成员。领导小组的主要工作是：拟定目标策略，指导项目小组；设定项目目标、范围及议论核查标准；赞同项目计划，监控项目进度；分派人力和资本；推动培训工作；解决项目小组不能够解决的问题；审批项目的工作准则与工作规程，保证项目能够正常进行；对项目成败全面负责。总经理:关海平项目经理:刘云飞工程技术组长:张嘉美工程技术保障（片区组长）:高明鹏孙雷马帅肖飞第4页共22页2、项目组织机构人员装备情况工程技术组长组长组长组长布线推行安装调试布线推行安装调试布线推行安装调试布线推行安装调试小组培训小组小组培训小组小组培训小组小组培训小组6-10人1人3-6人1人3-6人1人3-6人1人此次项目我们分成学习个大组，每个大组有布线施工人员3-10名（依照实质安装情况随时调整），技术人员1名负责安装调试和培训工作。项目小组职责项目经理（组长）职责.保证订货吻合设计，并按期到位建设方指定场所；.拟定项目阶段性目标和项目整体控制计划，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现等；.实时决策项目推行方案、资源分派、进度计划安排等；.执行合同义务，督查合同执行，办理合同改正。采买小组职责.负责拟定采买方案和采买计划，安排采买工作日程；.依照合同需要实时采买产品与维修配件；财务小组职责.负责项目资本管理，编制资本计划，保证生产及其他资本的使用；.对项目财务情况和资本运用情况进行展望、控制和解析总结，做到实时、正确。质量督查小组职责.拟定项目巡回检查计划、执行；.对产质量量与工程质量进行督查检查。调换小组职责第5页共22页.拟定物流准备计划；.计划调换物货发散以及货物运输，保障项目产品实时到达指定地址。第1.4节项目进度计划此次项目时间紧，各个安装点分布较广，每个安装点的情况有所不一样，我们将按下面的时间进度安排工程推行。我们计划项目推行的时段为：合同签署后30天内完成。预计时间为：1月8日到2月6日。第6页共22页第1.5节安全保障措施成立以项目经理为队长、技术负责人组长、安全总监为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理系统，各自职责以下：项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全；技术负责人：拟定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素；安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合相关部门消除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的睁开，督查劳动用品的发放和使用；施工组长：负责上级安排的安全工作的推行，进行施工前安全交底工作，督查并参加班组的安全学习。安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。安全防范措施现场安全用电机器设备安全防范施工现场各种机器设备要依照施工操作规范进执行用；所有施工用设备不一样意带病作业。施工人员安全防范进场施工人员，必定经过安全培训教育方可上岗；施工人员必定遵守现场纪律和国家法律、法规、规定的要求，必定遵从项目经理部的综合管理；第7页共22页施工人员进入施工现场必定佩带工作牌；施工人职工作前禁止饮酒，进入施工现场禁止嘻嘻打闹；施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。1.6节项目工程设计及推行依照《安全防范工程技术规范》GB50348—2004《安全防范系统查收规则》GA308—2001《视频安防监控系统技术要求》GA／T367—2001《电子计算机场所通用规范》(GB／2887—2000)《计算机软件需求说明书编制指南》GB9385—88《计算机软件开发规范》GB8566—88《计算机站场所安全要求》(GB9361—88)《信息技术互连国际标准》(ISO／IECll8D1-95)《信息技术、软件包顾量要求和测试》(GB／T175—1998)《软件保护指南》（GB/T14079-93）《民用闭路电视监控系统工程技术规范》（GB50198-94）《音频、视频及近似电子设备安全要求》（GB8898-2001）第1.7节现场推行规划图及布线我们企业第一要到每一个点进行现场勘探，进行监控点位的设计和确定。按功能和要求进行设备的安装。现做一个基本的布局，作为表示图。监控线缆的传输长度及敷设1、视频线摄像机到监控主机距离≤80米，用超五类非障蔽100Mb双绞线。摄像机到监控主机距离＞80米，用光纤传输。2、摄像机电源线第8页共22页若系统POE摄像机高出80M，摄像机就需独立供电。摄像机到监控主机的平均距离为50米，则应使用RVV2.5㎡铜芯双塑线作电源主线，不一样距离所使用的电源线见以下表：摄像机到监控主机的平均距离80~200m1~80m电源线规格（2线）4㎡2.5㎡监控系统线路铺设（以穿管和暗线为主）1、视频线敷设注意事项：1）若摄像机到监控主机（交换机、路由器）的距离少于80米，可用超五类非障蔽100Mb双绞线，若高出80米，应该采用光纤传输，以保证监控图像的质量。2）关于摄像机安装在室外（如大院门口或停车场等），线路需要在室外套管固定走线或通过架空钢缆走线。2、监控施工走线方法和流程：1）使用导线，其额定电压应大于线路的工作电压；导线的绝缘应吻合线路的安装方式和敷设的环境条件。导线的截面积应能满足供电和机械强度的要求。配线时应尽量防范导线有接头。除非用接头不能的，其接头必定采用压线或焊接。导线连接和分支处不应受机械力的作用。信号线不能够与大功率电力线平行，更不能够穿在同一管内。如因环境所限，要平行走线，则要远离50CM以上。控制箱的交流电源应单独走线，不能够与信号线和低压直流电源线穿在同一管内，交流电源线的安装应吻合电气安装标准。以提高防盗系统的防损坏性能。2）线管配线有明配和暗配两种，明配管要求横平竖直、整齐雅观。暗配管要求管路短、畅达、弯头少。线管的选择，按设计图选择管材种类和规格，如无规准时，可按线管内所穿导线的总面积（连外皮），不高出管子内孔截面积的70%的限度进行选配。为便于管子穿线和维修，在管路长度高出以下数值时，中间应加装接线盒或拉线盒，其地址应便于穿线。1）、管子长度每高出40米、无波折时；2）、长度每高出25米、有一弯时；3）、长度每高出15米、有两个弯时；（4）、长度每高出10米、有三个弯时；线管的固定、线管在转弯处或直线距离每超过1.5米应加固定夹子。第9页共22页电线线管的波折半径应吻合所穿入电缆波折半径的规定。凡有沙眼、裂纹和较大变形的管子禁止使用于配线工程。线管的连接应加套管连接或扣连接。竖直敷设的管子，按穿入导线截面的大小，在每隔10-20米处，增加一个固定穿线的接线盒，用绝缘线夹将导线固定在盒内，导线越粗，固定点之间的距离越短。在不进入盒（箱）内的垂直管口，穿入导线后，应将管口作密封办理。接线盒或接线盒的固定应很多于三个螺钉。连线盒与管子的连接应加杯梳。接线盒或接线盒应加盖。线管的分支处应加分线盒。第1.8节系统安装拓扑图摄像机摄像机摄像机摄像机CCCCCCCCCCCC路由器路由器路由器IntelIntelIntelIntel核心交换机视频办理服视频储藏服视频储藏服务器务器务器第1.9节系统联调1.9.1前端监控点采用数字高清红外摄像机（200W），连接VPN交换机配置二级监控中心进行前端高清摄像机的管理、录像等策略。配置高清电脑实时阅读前端高清视频。1.9.2传输系统经过公网将前端的网络视频设备连接至监控中心。前端高清视频配置合理的码率，以达到最优图像收效下的带宽需求。第10页共22页1.9.3后端的平台系统在监控中心安装部署高清视频监控平台，采用流媒体转发服务汇聚前端的网络高清视频流，并转发给阅读客户端（进行图像的实时阅读和录像回放）。同时搭建相应管理服务，数据库服务、录像点播服务实现设备的一致管理和用户权限的分派。1.9.4客户端阅读经过PC客户端登录高清监控平台实时阅读视频，也许经过高清解码器上电视墙第1.10节培训及查收培训计划整体目标培训目标：经过专项培训，一方面为客户培养XXX名拥有必然的故障解析和办理能力的系统管理人员，另一方面为产品实质使用者培养XXX名拥有熟练使用监控设备及基本故障判断能力的计算机操作人员。依照招标文件要求，我企业与设备原厂商针对该项目定制的专项优秀服务，关于招标范围内所供应产品的基根源理、操作使用、保养维修依照合同规定进行培训。经过培训使用户能够系统认识设备相关基础知识，掌握设备使用、保养技术，保障该第11页共22页项目设备正常运行，保证使用者获取有效的技术支持。培训内容科目、培训方式与受众系统设备使用人远程培训员管理人员及设备使现场培训用人员资料、信息的连续补充连续提高使用人员能力1.课程有三种广度和深度对应不一样受众不一样的培训方式及内容面向的受众和培训目标不一样样，如表：1.内容分类内容科目培训目标备注监控系统硬件产品相关设备的基产品的基根源理、操作使用基本维护为目现场培训本操作原理、调试、操作使用和以及保养的保养维修等相关内容教程能依照操作的基本规则对协助解决为目远程支持设备相关实务知识设备进行正常工作使用条的件和任务下的独立操作表2.培训分类培训方式培训受众备注用户单位相关设备管理人现场培训设备安装现场培训员、使用人员用户单位相关管理人员、使远程支持远程网络、电话支持用者表3.培训分类培训方式培训受众备注经过各种渠道供应资料信息共用户单位相关管理人员、使连续提高使用远程支持享、远程网络、电话支持用者人员能力第12页共22页查收程序买方将依照与中标供应商签署的合同，并参照该中标供应商供应的招标书对其供应的系统进行查收。对系统的查收包括检查其功能和性能可否与招标书完满一致。中标供应商必定按标书技术部分要求对其系统的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案、测试过程和有测试数据的测试报告。测试、查收项目完成后由甲方组织查收。查收主要分以下几方面：1）设备单项查收。包括对设备名称、规格、型号、数量、完满性、配件、备件、技术资料等进行查收。这些在每个安装点上能够进行，以《设备开箱查收单》为依照。2）系统集成查收。对系统各项性能指标按国际标准进行测试查收。从初次查收合格并签署查收结算书之日起，系统运行1周后，由购买方、中标供应商和相关专家三方共同进行工程竣工查收和系统测试，并出具《系统测试和查收报告》。《系统测试和查收报告》作为工程竣工查收的重要依照之一。项目工程查收查收组织和程序查收前必定确定查收时间、地址及参加查收的组成成员。在所有系统安装好后，举行最少由最后客户、企业和督查方组成的查收小组共同进行查收。在查收时乙方许诺供应予下文件资料：货物的操作使用保护说明书；货物的安装调试查收规范；各种随机文档及附件；项目推行方案、设备开箱查收单。设备检测、安装、调试和试运行记录。查收报告。第13页共22页查收合格后，双方在查收报告上签字盖章。第1.11节售后服务机构的设置以及人员装备服务许诺序号保修内容与范围保修时间维修响应时间1所有产品X年XX小时整个工程XX年免费上门保护为保证本项目中的所有设备在施工结束后能可靠运行，需要有充分的资本用于售后服务工作。我企业专为售后服务准备了合同总价1~1.5%的售后资本支持企业技术人员售后服务花销专项资本。这也是售后服务得以保证的基础。我企业成立以软件工程师、硬件工程师、系统集成工程师以及相关技术人员和售后服务的其他人员组成售后服务中心，充分满足售后服务的在技术上和组织上的支持。便实时响应和办理一线客户的问题，我企业指派专业人员12小时负责接听客户服务电话，并负责办理客户在电话中反响的问题。企业成立专用售后服务备件库房，以保证在客户系统出现故障一时无法解决时，能实时供应必定的部件进行更换，从而保证系统正常牢固运行。第14页共22页第二章主要产品的品牌、型号、配置第2.1节数字高清枪机摄像机第15页共22页2.2节POE交换机9个10/100/1000M自适应RJ45端口1个千兆SFP光纤模块扩展插槽8个千兆RJ45端口支持IEEE802.3af/at标准PoE供电单口供电功率可高达30W，供电总功率达121W支持IEEE802.3X全双工流控与Backpressure半双工流控支持端口自动翻转（AutoMDI/MDIX）功能所有端口均具备线速转发能力内置开关电源板支持IEEE802.3af/at标准，自动检测与鉴别吻合IEEE802.3af/at标准的设备并为其供电；8个千兆RJ45端口均具备PoE供电能力，每端口供电功率上限达30W；整机供电功率上限达121W；智能功率管理，若是受电设备功率高出121W，系统启动PoE端口优先级体系，切断优先级低的端口供电。供应9个10/100/1000MRJ45，满足向千兆网络的组网需求，同时供应1个千兆SFP（miniGBIC）光纤模块扩展插槽，搭配使用SFP光纤模块即可方便连接至光纤骨干网络，大大扩展设备适用范围，节约用户投资。第16页共22页第2.3节视频办理服务器联想ThinkStationP510（E5-1620V4/32GB/2TB/K620）详细参数办理器

产品种类台式工作站CPU种类Intel至强E5-1600V4CPU型号XeonE5-1620V4CPU主频3.5GHz标配CPU数量1颗最大CPU数量1颗制程工艺14nm三级缓存10MB总线规格QPI6.4GT/sCPU核心四核纠错CPU线程数八线程主板芯片组IntelC612主板规格扩展槽2×PCIe3.0x16插槽2×PCIex4插槽1×PCIex1插槽1×PCI插槽内存种类DDR4RDIMM内存规格内存大小32GB内存描述支持DDR42400MHz内存内存插槽数量8×DDR4DIMM纠错最大内存容量512GB第17页共22页硬盘接口种类SATA储藏规格硬盘容量2TB硬盘描述7200转驱动器托架4个灵便硬盘托架，2个5.25英寸外置托架RAID模式支持RAID0/1纠错光驱种类DVD-ROM显卡芯片nVidiaQuadroK620视频/音频显存容量2GB显存种类GDDR3纠错GPU专业级显卡预装操作系统DOS（实质预装系统版本，视出货批次而定）软件系统机箱种类可立可卧塔式机箱外观特点产品尺寸440×470×175mmI/O接口8×USB3.0接口+4×USB3.0接口其他参数1×RJ45网络接口1×IEEE1394音频接口多合1读卡器保修政策全国联保，享受三包服务保修信息质保时间3年质保备注3年部件及人力3年有限保修客服电话800-810-8888电话备注9:00-18:00详细内容如产品在正常使用和保护条件下，因资料、工艺或制造问题以致性能故障，在保修期内，我们将按本文件规定为您供应维修、更换或退货等保修服务。在保修范围内维修或更换后的产品或部件，在节余保修期内连续享有保修，节余保修期不足3个月的3个月计算，但对初始保修期在1年以下的产品和/或部件，在上述情况下，节余保修期不足30天的按30天计算。第18页共22页第2.4节储藏服务器形态4U2路机架服务器办理器Intel?Xeon?E5-2600v3/v4系列办理器内存16个DDR4DIMM插槽当地储藏40盘机型前端：能够配置24个3.5英寸SAS/SATA硬盘后端：能够配置16个3.5英寸SAS/SATA硬盘或配置14个3.5英寸SAS/SATA硬盘+2个2.5英寸SAS/SATA/SSD硬盘或配置12个3.5英寸SAS/SATA硬盘+4个2.5英寸SAS/SATA/SSD硬盘盘机型前端：能够配置24个3.5英寸SAS/SATA硬盘后端：能够配置4个3.5英寸SAS/SATA硬盘或配置2个3.5英寸SAS/SATA硬盘+2个2.5英寸SAS/SATA/SSD硬盘或配置4个2.5英寸SAS/SATA/SSD硬盘RAID可选配支持RAID0、1、10、5、50、6、60等，支持Cache超级电容保护，供应RAID状态迁移、RAID配置记忆