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文档简介

项目的进度项目进度管理是确保项目按时完成的关键。本课程将帮助您了解项目进度的重要性，掌握项目进度管理方法，并学习如何使用进度工具进行管理。课程目标1了解项目进度的重要性明白项目进度对项目成功的关键作用。2掌握项目进度管理方法学习有效管理项目进度的技巧和策略。3学习如何利用进度工具进行项目进度管理掌握使用进度工具（如MicrosoftProject）进行项目进度管理。项目进度管理概述1定义项目进度管理介绍项目进度管理的概念和定义。2项目进度管理的重要性解释为何项目进度管理对项目成功至关重要。3常见的项目进度管理方式介绍一些常用的项目进度管理方法和技术。项目进度计划1项目进度计划的目的解释项目进度计划的作用和重要性。2项目进度计划的内容详细说明项目进度计划应包含的内容和要点。3项目进度计划的制定流程阐述一个实用的项目进度计划制定流程。项目进度控制1掌握项目进度监控的方法介绍如何有效监控项目进度并做出调整。2防范延误风险教授预防项目进度延误的方法和策略。3进行进度变更的方法探讨在项目执行过程中如何处理变更请求。进度工具1MicrosoftProject的基本操作介绍使用MicrosoftProject进行项目进度管理的基本操作。2Gantt图的分析与应用说明如何使用Gantt图进行项目进度分析和优化。3CPM的理解与使用介绍关键路径法（CPM）的概念和应用。项目进度管理的实践应用1案例分析：如何根据进度管理工具进行项目进度管理通过一个实际案例，演示如何利用进度管理工具有效管理项目进度。2实践操作：利用进度工具进行项目进度管理帮助学员亲自实践使用进度工具进行项目进度管理。总结1项目进度管理的重要性重申总结项目进度管理的关键作用。2项目进度管理方法的简要回顾回顾项目进度

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