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发展模式：以分站为点，凸显本地化；以论坛为连接，形成高校联盟

网站管理：学生团队运营，从大学生中来，到大学生中去。移动互联把握互联网开展脉搏，与时俱进。校园平台：“发动机〞，吸引流量，带动其他盈利模式。一卡通聚集人气提高访问量大学生论坛交友活动校园平台网站定期组织各种室内外活动，大学生踊跃报名参加，通过这种活动，大学生们可以广交志同道合的朋友，扩展人脉校园资讯、校园名人风采、二手交易、社团学生会活动、实习、团购、团队招募

会员们可以谈天说地、畅所欲言，也可以发布信息，以物换物，更可以分享兼职感悟、学习体会、消费心得和人生理想，对于网站的投诉、意见和建议

创意性：产品效劳兼职导航商家大学生供给方需求方7论坛社区6校园平台学习导航5交友活动理性消费旅游导航商业模式注册目标用户群跳出引导VIP付费用户企业用户非付费引导盈利目标用户群线下宣传发布信息网上广告个人用户盈利模式VIP会员费网站页面广告推荐商家组织活动代理费帮助商家线下宣传三方共赢网站〔平台〕商家高校学生捷径网站（平台）高校学生南宁网站总体战略全国南方前期目标：以综合性、本地化、校园风三大优势为核心优势在南宁市各大高校开展普及壮大，产品定位于大学生市场，将产品打入当前竞争剧烈的校园，迅速拓展业务，占领市场份额中期目标：提高效劳质量，优化网站，开发和完善网站的功能来满足消费者日益增长的需求，稳固市场的同时开展新客户群后期目标：将网站推向全国，开发新的盈利工程，阻击有意进入该行业的潜在竞争者，积极与各大门户网站合作交流，引进先进的管理方式，开发移动互联客户端，争取上市。南宁广州长沙中期战略：“华南三角〞成都上海广州北京后期战略：覆盖全国论坛快速扩张稳固开展稳定渗透快速扩张快速扩张快速扩张服务理念品牌形象集中性、病毒性营销推广，提供网站曝光率和注册率提供优质的产品效劳，加强与会员的沟通、交流与知名网站结成战略联盟，支持公益事业，树立品牌形象营销推广市场占有率财务分析网站启动资金为15万元，由网站创业团队自筹5万，银行借款10万。资金主要用去购置固定资产和用于推广。为了网站整体战略的实现，到达规模化经营，网站将在第三年进行第一期的融资方案，拟定融资共1，000，000元，网站创业团队将出资30万入股，占总资本的30%，剩余的70%寻求风险资金。网站股权占45%，风险公司占55%。网站处于控股地位。股本结构图预计经营成果风险躲避技术风险市场风险新区域拓展新市场，打造网站品牌网站定期维护，数据备份，诚邀科技入股聘请高管指导，加强自我培训，建设企业文化内部风险吸引多家风投公司，开源节流财务风险创业性：工程价值学习价值商业价值社会价值整个工程涵盖效劳大学生、学习实践、电子商务模式研究、创新创业等。多点盈利的规模效益、整合资源多方获益。实现商家、大学生网站三方共赢。全面覆盖大学生群体在学习、工作、生活等方面的需求，引导广阔学生度过充实、美好的大学生活。网站效果图成果展示网站团队网站于8.24号上线，经过一个月的忙碌，组建成集合广西大学各专业精英团队网站会员网站于9.27号，开始试运营，并小规模推广，会员以每天约80人得速度增长，截止目前已注册500多会员。合作商家网站试运营以来，与南宁多家商家和用