智慧供应链行业研究报告 2022d

供应商用供应商用厂家消费者数字研究浣传统供应链采购、物流、库存信息不够公开透明，无法形成信息共享，无法清楚明了地了解客户真实需求，容易造成库存剩余与资源浪费，传统供应链正面临诸多不确定性带来的挑战传统供应链挑战传统供应链挑战企业产品由硬件为主慢慢转向以软件为主。如某公司以前生产路由器、交换机等大型硬件产品，按硬件销售，随着当前多数硬件设备传统供应链要素传统供应链要素分销零售企业企业采取租或送方式，按月按软件使用收费，这种产品架构的变化对传统供应链产生了很大挑战。传统交货是及时配送，及早到达为好，而现在大多需要指定时间段，货品过早过晚送达都不行。相当考验供应链的反应能力和柔性，对企业来说是一个很大的挑战。三是企业成本与风险控制能力受到考验对新零售企业来说，成本最大的地方是物流，尤其是最后一公里的物流成本最高，而且发生盗窃、损毁、灭失的风险也最大。如何控制这种风险也是一个很大的挑战。零售零售企业企业务零售企业企业不够公开透明、无法信息共享、无法了解客户需求、过程繁琐可控性非常差及供应链成物联云仓数字研究院研究及绘制@2022.1150ycInc智慧供应链的定义智慧供应链的核心是实现供应链中商流、信息流、物流、资金流的无缝对接，也就是实现“四流合一”,尽可能地消除不对称影响因素所带来的影响，借此来提高企业内部以及整个行业供应链的效率与运营质量指运用人工智能和数字化技术赋能供应链业务，解决供应链中的成本高、信息不对称、环节不透明、流程不标准、管理不高效等痛点问题，通过提供解决方案和应用场景的创新，实现整个供应链的可见、可控、可信。商流信息流资金流物流核心定义核心定义·考虑如何从终端向上拉动，引导经销商如何操作产品、协助经销商建立分销渠道、作为厂商的桥梁便于两者间的沟通顺畅、控制经销商操作行为等。·整个供应链上信息的流动，包括了供应链上的供需信息和管理信息，它伴随着物流的运作而不断产生。3物流·从供应商的供应商到客户的客户这一过程中的实物的流动。包括了运输、库存、装卸、搬运、包装等活动，商品在不同的场所之间进行流动。传统的资金流是指用户在购买商品过程中具体资金的流动，随着互联网的发展，大数据的应用，资金流是指用户在确认购买商品后，将自己的资金转移到商家账户上的过程。4物联云仓数字研究院研究及绘制@202智慧供应链的特征智慧供应链实现供应链中信息流、物流、资金流的无缝对接，提高企业内外部的运行效率，具备几大明显特征：技术渗透性更强、信息集成性更强、协作性更强、可延展性更强技术渗透性·技术的渗透性更强，智慧供应链通常会以互联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息化技术为支撑点，在数据信息获取上也采取可视化的方式。信息整合性·信息整合性更强，依托高度开放共享的智能化信息网络，智慧供应链系统有效解决了企业各职能部门信息系统的异构性问题，实现了商流、物流、信息流、资金流的无缝对接，从而使供应链中的信息具有更强的整合性与共享上下游协作·协作性更强，信息的高度整合与共享，使企业可以及时有效地了解供应链内外部的各种信息，并根据实际情况随时与供应链上下游企业进行联系沟通，做出有针对性的调整与协作，从而大幅提升供应链的运作效率与效果。可延展性·可延展性更强，智慧供应链是以先进的互联网信息化技术为支撑的，供应链中的各类信息具有更强的流动性、整合性与共享性，企业可以随时与供应链上下游的其他成员进行沟通交互，从而大大增强了供应链的延展性，有效解决了传统供应链中因信息层级传递而造成的效布、物流数字化、智能化投融资热度高等成数字研究浣数字研究浣采购和销售),并在虚拟供应链中充分预演后再执2016&2018&2020年，中国数字化转型指数变化2016&2018&2020年，中国数字化转型指数变化随者2016-2020年中国产业数字化规模数字化%整体信息流服务物流服务资金流服务利好政策发布推动传统供应链智慧化发展，近年来，国务院办公厅、国家发改委、交通运输部、国家税务局等部门连续发布多项供应链相关政策，推动物流枢纽、龙头物流企业、供应链服务企业发展2022年4月国务院2022年1月国家发展改革委《“十四五”现代流通体系建设规划》推动物流枢纽、龙头物流企业、供应链服务企业搭建物流信息和供应链服务平台，培育一批具有国际竞争力的现代物流企业。在有效防范风险的前提下，加快区块链等新兴技术在电子票据、供应链综合支付服务等数字化应用。加强供应链金融基础设施推动国家物流枢纽网络建设，大力发展多式联运，推广标准化托盘带板运输模式。大力发展第三方物流，支持数字化第三方物流交付平台建设，推动第三方物流产业科技和商业模式创新，培育一批有全球影响力的数字化平台企业和供应链企业，促进全社会物流降本。2019年9月交通运输部、国家税务总局《网络平台道路货物运鼓励网络货运经营者利用大数据、云计算、卫星定位、人工智能等技术整合资源，应用多式联运、甩挂运输和共同配送等运输组织模式、实现规模化、集约化运2017年10月国务院办公厅到2020年，形成一批适合我国国情的供应链发展新技术和新模式，基本形成覆盖我国重点产业的智慧供应链体系。—物流数字化、智能化投融资热度高助力供应链智慧化升级，物流作为供应链的基础设施，社会价值体现明显，引起了资本市场对供应链物流行业科技创新的关注，供应链物流行业不断朝智能化和数字化转型会司时间化2亿人民币总成本、海纳亚州14836亿类元1486亿美元DMmivhCptal.Acced15)亿类元自动化视化的亿元人民币的亿元人民币E+轮数手万元人民币DousBane.TPG.高盛1亿美元驶战略融资广投资管、和高览本，中C*舱亿元人民币1000万人民市数育万元人民币战峰础资2012-2022H1供应链物流行业投融资概况2012-2022H1供应链物流行业投融资概况·收录融资事件221起，同比增长约65%;公同比增长281%,无论是融资金额还是融资90起。物联云仓数字研究院研究及绘制@2022.1150ycInc的协同，关注终端客户的协同，关注终端客户销协同和跨部门协作协调此阶段客户服务缺乏稳定性·核心企业管控(品牌为王)·核心企业管控(品牌为王)·核心企业+供应链运营商共同·“产品+服务+定制”一体化供应链从线性向网状的迭代物流商数字研究浣智慧供应链的应用场景数字研究浣供应链管理系统包含了采购、管理、物流等供应链全环节，能够将供应链中的管理工具、管理对象及供应链管理决策数字化，在行业中，具有广泛的应用场景供应链数字化转型应用场景项目项目管理货物损耗率降低23%断货率降低7%左右货物损耗率降低23%断货率降低7%左右痛点痛点等析国内服务商国内服务商务主图科技.Sshopify供应链智慧化服务商包含三大类，信息流、物流、资金流服务，其中，信息流包含技术服务商、核心企业、咨询机构；物流服务商包含综合物流服务商、跨境物流服务商；资金流服务包含综合支付与跨境支付服务商产业头部互联互联数字研究院物流规划JDL京东物流仓储物流服务仓储物流服务综合物流服务商顺丰速运顺丰速运产业支付C宝付ICBC国中国工商银行…小微商户服务供应链金融供应链金融财付通收钱吧美团扫理…平安普惠k微众很行(图中仅展示部分企业)(图中仅展示部分企业)大中小企业供应链智慧化转型——挑战供应链智慧化转型过程中，不同规模的企业面临着类似的问题及挑战，如缺乏专业的复合型人才，行业内尚未形成统一的基础标准，不少企业供应链智慧化转型缺乏长期规划等11·智慧化供应链需要复合型人才，要求既懂供应链又懂管理，同时还要具备数据分析能力·供应链人才需要通过长期沉淀，当前供应链专业人才数量少22缺少行业内基础标准·行业内尚未形成统一的基础标准，阻碍供应链转型升级缺乏统一的产品命名标准33企业意识弱·不少企业智慧化转型意识弱，对供应链的建设取决于企业负责人的认知，没有长期规划·部分企业供应链信息化、智慧化建设尚未能与运营体系及其他业务融合起来缺乏统一电子化凭证的格式标准缺乏产品数据参数的描述标准缺乏行业内信息安全标准缺乏行业内供应链数字化建设的基础标准和适用范围物联云仓数字研究院研究及绘制@2金金果显著,而数量众多的中小型企业存在用不起、养不起等问题，供应链管理数字化、智慧某大型企业供应链智能控制塔架构图给智能产品及服务控制塔数据平台数据平台中小企业在数字化转型所做的实践中小企业在数字化转型所做的实践中小企业在数字化转型中应用的系统 其他低，不足20%,中小企业数字研究浣中国经济从传统经济快速向智慧经济转型数字研究浣二十大报告中指出要加快建设数字中国，当前多种新经济、新业态涌现，中国经济从传统经济快速向智慧经济转型，但当前供应链领域数字化水平仍落后于其他行业新经济、新业态持续涌现新经济、新业态持续涌现·2021年中国数字经济规模增长17.8%,高于全球数字经济增速7.9个百分点。传统经济向智慧经济转型，在线医疗、远程办公等线上新经济模式、新业态持续涌现。在线医疗在线医疗新模式数字经济助力供应链降本增效数字经济助力供应链降本增效·麦肯锡咨询公司发布的报告《供应链4.0——下一代数字化供应链》预测，数字技术将使供应链的运营效率大幅提高，供应链的数字化转型蕴藏着巨大机遇。艄售精准度提高50%以上艄售精准度提高50%以上库存销售数字经济蓬勃发展下，各行各业数字化水平均有不同程度的提升，但与其他行业相比，当前供应链领域整体数字化程度仍偏低。行业整体数字化水平GDP占比(%)金融和保险6娱乐休闲10.2零售贸易2公用事业3医疗保健2政府服务2批发贸易6高端制造10基础产品制造7化工和制药10冶矿3.运输与仓储4专业服务3'房地产5农业与狩猪7个人与本地服务6酒店服务2来源：麦肯锡全球研究院供应链的竞争，企业的管理重心从单个企业的内部管理转向整个供应链的管理，强调供应链上企业之间的合作与协同，力争达到全局最优一般一般智慧供应链助力“双碳”目标数字研究浣绿色供应链成为供应链转型的目标之一绿色供应链成为供应链转型的目标之一智能化、数字化助力实现全链路绿色减碳采购存储物流商物流商数字研究浣技术成熟度曲线图创新促动期实质生产高峰期实质生产高峰期时间创新促动期技术成熟度曲线从突破、公开示范、产品发布、引起媒体和行业对一项技术创新兴趣的事件开始。期望峰值期在这种新技术上的建设和预期出现高峰，超出其能力的当前现实，有些情泡沫低谷期不可避免地，人们对结果的失望开始取代人们最初对潜在价值的热望。绩效问题、低于预期的采用率或未能在预期时间获得财务收益都导致预期破稳步上升期一些早期采纳者克服了最初的困难，开始获得收益，并继续努力前行。基于早期采纳者的经验，人们对可以获得良好效果的技术应用区域和方法加深了理解，更为重要的是，人们知道了这种技术在哪些方面没有或几乎没有价值。实质生产高峰期越来越多的企业