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文档简介
服装样板的制作服装样板的制作流程各生产阶段:开拓业务;品质检查标准;测试;面辅料;试身;投产前的核准;批复款式、工艺与规格要求;用料预算与报价。样板制作流程:开拓板、初板、测试板、放码板、推广板、试身板、核准板、生产板、验货板、船头板。二、样板制作工艺单的编写1、板单的基本解释(1)服装样板制作的工艺单;(2)通知企业样板部进行服装样板加工的指令(用料、饰物、比例、尺寸要求、缝份大小、贴边宽度、订钮位置、商标位置等)2、板单内容(1)填单日期、样板类别、交板期;(2)客户牌子、款式代码;(3)款式说明、种类;(4)面料、辅料规格及颜色;(5)尺寸表;(6)物料说明(缝线、拉链、钮扣、商标规格、品种、颜色、数量、位置);(7)制造规格与工艺说明(物料、部件加工方法、成品的处理方法)。3、面单(1)样板的种类、颜色等、款式图、服装尺寸;(2)制作件数;(3)面料资料:包括面料的种类、成分、颜色等;(4)辅料要求:包括种类、规格等;(5)制作工艺与规格要求:如单明线、双明线等工艺要求;(6)后处理方法与要求:如洗水、印花、绣花等;(7)注意事项。面单的填写要求:(1)款式图、工艺图要求清晰,以便绘制纸样与工艺制作;(2)服装尺寸用M码制作初板;(3)制作件数:初板一般为1件;销售板据客户要求、款式颜色、尺码、的数量来确定。(4)交板期:加急板规定2-3天内寄出;初板期限为4-5天;销售板为2-3周左右。(5)注意事项:针对容易出现的错误与更正要求。4、底单:客户提供的资料,各客户提供的资料形式有所不同,没有固定的标准。(1)底单内容包括:客供尺码与数据;客供资料与数据翻译后的中文版图表、制造方法等;客供板;样板更改记录。(2)底单的填写:a.格式没有严格规定;b.样板跟单员将客户的资料收集整理;c.叙述清晰、简明、直观;d.常用工艺生产图样、实物复印件来表示生产规格;e.客户提供的实物样板,应与样板制作单一起交给板部;f.底单也记录客户每次更改样板的意见和要求。三、服装样板用料供应管理1、样板用料获取途径:(1)提取存仓物料;(2)客供物料;(3)由物料部向供应商订购;(4)抽取大货生产用料。2、样板用料采购跟单:(1)了解合同,索取布板;(2)计算用量;(3)清查仓料;(4)制作样板用料卡;(5)样板面料的订购与检查。四、样板用物料跟单注意事项1、相近似的样板集中安排制作,以方便订购物料;2、善用库存物料:初板板期较短,可按照客户要求在库中寻找代替品,如老客户商标、拉链等;3、为了防止物料供应问题影响板期,应了解客户需求和物料市场的供应情况,尽快预订物料。4、避免样板延期交货:如果物料生产期太长,跟单员须马上与客户商讨解决办法(询问客户是否能更改其它替代物料;延迟交板期限等);5、收物料后,跟单员应复查物料数量和质量,是否符合订单要求;6、核准板/大板用的物料:(1)须制作物料实物卡,交样板生产部门领取物料或开裁对料用;(2)实物卡上应注明本次样板所对应的板单编号。7、指定洗水或染色方法的产品,将洗水或染色实物标准交给样板生产部门。五、样板制作要求与注意事项1、资料准备充分:(1)样板种类、目的、方法、数量、交板期、地点,客户要求;(2)开样前,应召开生产说明会议,明白客户要求、款式细节和注意事项;(3)填写《板单》,交部门主管确认签字分发;(4)若随单附有样板,连同样板工艺单一起交样板跟单员。2、准备样板原材料恰当:(1)用与客供样板相似的面料;(2)选用替代面辅料应选用组织成分、质感、重量、悬垂性、色泽等尽量一致;(3)选用原材料,能利于公司报价和生产;(4)选用物料,应考虑日后批量生产时采购的方便程度、交货时间以及成本等。3、控制板量,简化生产:(1)尽量控制首次试制样板数量;(2)制作工艺与客供原样板的一致性;(3)考虑样板生产工艺能否适用本工厂的批量流水生产;(4)在不影响服装外观效果的前提下,将做工繁杂的工艺尽量简单化,提高生产效率,降低成本。六、服装样板的归类管理1、样板的收集与分类:包括原板、合身板、产前板、船头板等;按订单、客户、款式等进行分类,建册登记后用衣架挂起样板,再妥善地储存在样板房内。2、样板的封箱保存:(1)挂板存储一定时间后,为节省空间,应定期整理样板;(2)留下一件船头板,其余各种样板均按照客户、款式,及出货期先后顺序等进行封箱储存;(3)封箱储存样板时,应在封箱外贴上样板储存登记表;(4)注明详细的资料与相关数据,例如样板件数、服装款式类型、客户、订单编号、订单日期与封箱日期等;(5)同时注意做好防火、防潮、防盗
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