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文档简介

学习《新安全生产法》活动报道稿件九月以来，计量检验中心在全员学习《新安全生产法》的基础上，夯实各级领导责任，全面开展岗位隐患排查，以劳动纪律整顿等作为安全工作之重点，充分发挥“防治系统化，排查常态化，治理规范化”的精准管理模式，以风险分级管控和隐患排查治理为双重预防机制之根本，践行标准化作业落下“实锤”，为岗位员工的生命安全保驾护航。一、居安思危，用安全知识强化素质提升为进一步提升全员安全知识和技能素质，在计量检验中心各站室树立“安全第一责任人”的意识，提升各现场工作人员的安全责任管理水平，强化各管理层和站室班组负责人的安全管理目标和任务，由中心党政机关领导牵头将责任细化到站室、班组和个人，逐级管控，真正做到安全管理无死角，一级带动一级。每天从班前会组织学习《新安全生产法》，对各岗位切实相关的条款进行重点学习，并书写学习笔记，将历年中心各类安全事故进行再次学习，通过对“12.25”车辆伤害事故警示教育基地全员学习，做到人人警醒，时刻牢记安全生产的重要性，落实三违人员以及站室每月“末位帮扶”，让先进带动后进，针对各薄弱环节，从根本上重视起来，确保全员安全知识和技能素质得到全面提升。二、思则有备，安全隐患治理精准施策“排查常态化，治理规范化，防治系统化。”作为计量检验中心重点隐患排查治理的基本方法，中心通过制定《安全检查隐患整改制度》、《相关方管理制度》，以及《应急响应制度》等，进一步修改各级人员安全责任清单和安全红线清单，并组织全员在第四季度上岗考试中进行答题，做到全员熟记掌握，各级领导通过不定时参加站室班前会，夜间交接班检查，对危险化学药品重点区域管控，和防汛重点的高压配电室检查，各站室轮流安排人员上路检查交通情况等，做好关键设备管理，对上岗前劳保穿戴、脱岗串岗等进行重点排查，严禁酒后上岗、疲劳上岗，九月上半月共检查出隐患48项，对针对性的4项问题进行举一反三，自查整改，精准且有针对性的制定出隐患治理方案，依据“领导干部查治理，技术人员查规范，安全人员查操作”的根本策略，保证各级人员将“防风险、除隐患、保安全”的任务落到实处。三、有备无患，精益求精夯实安全基础为进一步加强各岗位人员标准化作业执行力度，从后半年开始，中心一把手每月都要对管理人员进行“SOP”践行进行现场打分，结合作业情况进行现场指导，明确各级管理层责任，做好举一反三，站室管理人员对班组成员进行标准化作业观察，层层践行，对标作业步骤，对安全注意事项和操作规范性进行重点督查，尤其对转岗复岗人员提高践行率和观察率，对于掌握不熟练人员，进行现场教育指导，通过重点人员“结对子、高频次、动真格”的强硬手段，推动岗位标准化作业的良性发展，保证岗位所有人员学标准、知标准、懂标准，厉兵秣马，

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