调速培训考试题库

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档一、填空题钢具有良好的可锻性，其中（低碳钢）可锻性最好。机械超速保护装置的速是（1.10~1.12n0）。10号钢表示钢中含碳量为（万分之十）。汽轮机轴润滑没压低保护装置的作用是（轴承润滑油降低到遮断值时使机组停机）。汽轮机DEH系统中轴承润滑油压低保护装置是通过（电磁）阀泄掉AST母管内的油压来完成的。每叠垫铁的块数一般不超过3~5块，其中允许有（两块（一对））斜垫铁。DEH中的电超速保护通道的动作转速是（110%）。锉削的表面不可用手擦拭，以免锉刀（打滑）。汽轮机保护装置（主汽门和调节阀）关闭，汽轮机停机。单侧进油式油动机多用在（自动主汽门和调节阀）上。冷油器运行中需保持水侧压力（低于）油测压力。汽轮机的主汽门一般都带有预启阀，其目的是为了（减少提升力）。汽轮机油循环倍率为（6~7）。在喷嘴调节、节流调节和滑压调节三种调节方式中，汽轮机金属温度变化最大的是（喷嘴调节）。在油动机活塞和油缸上常开有直径1mm小孔，其作用是（排空气）。阀门在规定温度下的最大允许工作压力称为阀门的（公称压力）。汽轮机开机前油温不低于（30度）。油动机活塞上的胀圈主要是为了（防止漏油）。油系统中的直流油泵的作用是（失去交流电时供润滑油）。个别轴瓦回油温过高，可能是由于（轴承进油分配不均）。油管法兰焊接时应内外施焊，焊后结合面要进行修刮，接触要均匀，接触面要在（75%）以上。油系统的管道、法兰、阀门应按其工作压力、温度等级选用（提高一组标准）的材料。做超速试验时，每个危急遮断器应做两次，且两次试验的动作转速差不超过（0.6%）。油系统油管运行一段时间后焊口或管道发生断裂的主要原因是（油管震动）。单侧进油油动机较双侧进油油动机的优点除耗用油量少外，还有（油系统故障断油时，能关闭主汽门）。调节阀门杆与套之间的间隙一般为门杆直径的（0.8%~1.2%）。汽轮机保护动作时使（调节阀和主汽门）关闭，切断进汽。油动机滑阀调节窗口的过封度，一般为（0.5mm）。管道的试验压力约为工作压力的（1.25~1.5）。调节阀门杆弯曲度一般应不大于（0.06mm）。火力发电厂防止油系统起火的根本措施是（消除漏油和无油作业）。危急器超速试验动作转速偏高，调整方法是（松调整母）错油门套筒上的进油口处多半有环形槽，其作用是（平衡对错油门的压力和防止漏油）汽轮机工作转速为3000r/min，危急遮断器超速试验时，动作转速为3210r/min，调整是否恰当：（太低）。物质燃烧必须同时具备（可燃物、着火源和助燃物）。灭火基本方法有（隔离法、冷却法和窒息法）。在金属容器内工作应使用（12）V以下的电气工具。剖视图用来表达物体的（内部结构）。油的闪点是指油（出现火花，并短暂燃烧的最低温度）。前箱大盖吊起前应检查确认螺丝已经全部松掉、销钉已经拔出，然后用顶丝将大盖顶起（4~7mm），确信没有问题再起吊。盘根紧好后，填料压盖四周的缝隙、填料压盖与轴之间的缝隙应（均匀）。安装法兰垫片时（只允许安装一层垫片）。盘根装入填料室以后，相邻两圈的接口至少应错开（90度）。油动机活塞组装时，相邻胀圈对口应错开（120~180度）。目前油管道连接法兰的垫片禁止用（塑料垫和橡胶垫）闸阀的作用是（调节流体的流量和截止流体流动）。汽轮机调速系统温度较高部件如滚动轴承、门杆、活动铰链等应涂以（二硫化钼粉）。油系统检修时，拆油管前应先放油，折下的油管口要（用白布包扎）油动机活塞上的油垢应用（煤油）清洗。错油门活塞侧面如有毛刺、锈蚀、碰伤等缺陷，应用（天然油石或金相砂纸）打磨。冷油器铜管的胀口泄漏可采用（胀口补胀）方法堵漏。油管路连接法兰剪垫时，要求垫的内径应大于管内径（2~3）mm，以防垫的位置不对中心时遮住油管内径。错油门套筒内径应用内径千分尺测量，测量部位是（上部、中部、下部）调速系统各部件组装时，对通油部分应涂以（清洁的汽轮机油）。油管道连接法兰的垫禁止使用（塑料垫和橡胶垫）。调速系统的连接管路在装配前都应用（先用饱和蒸气后用压缩空气）吹扫在装发电机、励磁机的轴瓦、密封瓦的来油管路时，螺栓和垫片要（采取绝缘措施）。各调速部件的密封结合面应根据图纸要求决定是否加垫，如需加垫片或密封垫料时，应根据（具体情况使用原拆卸的垫片厚度或图纸要求的垫片厚度）予以更换。手动危急遮断器装置的手柄处应（有保护罩），定位销子应将油门位置正确定位。油系统检修时,拆油管前应先（放油）,拆下的油管要（封好）.设备上的油管敞口处要（加堵）EH油系统包括（供油系统）、（执行机构）和（危急遮断系统）。EH油系统中，溢流阀安装在系统高压油管路上，起防止母管超压、保护母管的作用。其动作调整压力在（16.8―17.2）MPa范围内。高压蓄能器氮气压力为（8.97）MPa，高压蓄能器在压力降到（7.9）MPa时补充氮气。低压蓄能器氮气压力为（0.21）MPa，低压蓄能器在压力降到（0.165）MPa时重新充氮。汽轮机顶轴装置由两台顶轴油泵、入口滤网及各有关阀门组成，其作用是利用顶轴油泵将转子顶起(0.05—0.08mm),降低转子的启动时的摩擦力矩，减少转子和轴瓦的磨损。空侧密封瓦供油采用旁路压差阀调节氢油压差，保证氢油压差为(0.085)MP。TM―25P执行器是的GT03B（GT01B）型小汽轮机控制系统的关键设备，而（Y29―240）液压站是TM―25P执行器的动力油源，其可靠性直接影响小汽轮机的安全运行。在组装油动机活塞胀圈时，相邻两个胀圈的接口应错开（90°―180°）。主机冷油器水侧及油侧的试验压力为（0.59）MPa，并稳定10分钟。危机遮断器飞锤的最大行程为（7.14±0.2mm）。与导向套的径向间隙为(0.23－0.38mm).在回装高调油动机与调门连杆时，应保证油动机活塞有（6.4mm）的抬高量。71、当机组转速为额定转速的110％时，危急遮断器的飞锤飞出，撞击在板机上，扳机带动错油门把安全油泄掉，使机组停机。72、高压自动关闭器是用来自动关闭高压主汽阀的，进而切断汽轮机的进汽。73、我厂3、4号机EH油泵输出压力可在0—21MPa之间任意设置，系统允许正常工作压力设置在11.0—15.0MPa，EH油系统额定工作压力为14.5MPa。74、我厂EH油系统使用的伺服阀型号分为两种，分别是SF－21伺服阀、MOOG伺服阀。76、在正常运行时AST阀是带电关闭的，从而封闭了自动停机危急遮断(AST)母管上的抗燃油泄油通道，使所有蒸汽阀执行机构活塞下腔的油压能够建立起来。77、隔膜阀在正常时是关闭的，它联系着润滑油系统与EH油的安全油系统。78、单侧进油油动机较双侧油动机的有点除耗油量小外，还有当油系统故障断油时，能关闭汽阀。79、油系统管道运行一段时间后焊口或管道发生断裂的主要原因是油管震动。80、在冷态条件下，危机遮断器动作后，中间再热机组主汽门关闭时间应不大于0.2~0.5s。81．调整飞锤动作转速时，调整螺栓旋转一个缺口，转速改变40r/min。82.高压调节阀得作用根据汽轮机的功率调节高压缸的进汽量。83.我厂1、2号机EH泵输出压力可在0—12.2—14.8MPa之间，由系统卸载阀来调整系统正常工作压力，系统额定承卸载压力为12.2—14.8MPa84.电流通过人体的途径不同，对人体的伤害程度也不同，经研究表明，最危险的途径是从手到心脏到脚。85．OPC电磁阀是超速保护控制电磁阀，它们是受DEH控制器的OPC部分所控制。正常运行时，该两只电磁阀的状态是不带电关闭的，封闭了OPC总管油液的泄放通道，使调节汽阀和再热调节汽阀的执行机构活塞下腔能够建立起油。※86．OPC电磁阀的检修和维护与AST电磁阀的检修和维护基本相同，不同的是AST电磁阀的控制油是高压油，而OPC电磁阀的控制油是来自OPC母管。87．空气引导阀安装在汽轮机前轴承箱旁边，该阀用于控制供给气动抽汽逆止阀的压缩空气。88．把精度为0.02/1000mm的水平仪放在1000mm的直尺上，如果在直尺一端垫高0.02mm，这时气泡便偏移一格。89．油系统检修时，拆油管前应先放油，拆下的油管要用白布包扎。90．油系统连接法兰的垫料应使用耐油石棉垫。二、判断：游标卡尺是测量零件的内径,外径,长度,宽度,厚度,深度或孔距的常用测量工具.(√)使用新锉刀,应先用一面,紧接着再用另一面.╳手锤的握法有紧握法和松握法两种.√划圆或钻孔时定中心时,也要打冲眼,以便钻孔时钻头对准。√火力发电厂中发电机是把机械能转变成为电能的设备。√汽轮机超速保护装置手动试验的目的是检查危急遮断器动作是否正常。╳汽轮机油箱的容积愈小，则循环倍率越小。╳研磨时，研具材料的硬度应比工件材料的硬度高，这样可使研磨剂的微小磨粒嵌在研具上形成无数刀刃。╳DEH系统中的油动机通常是单侧进油式。√电液伺服阀的作用是将液压信号转变为电信号。╳说明调速系统品质好坏的两个重要指标是速度变动率和迟缓率。√自动主汽门的作用是：在正常或事故停机时调节和分配汽轮机的进气量。╳汽轮发电机组调速系统的反馈装置的作用是增加调速系统的稳定性。√冷油器属于混合式热交换器。╳油动机按运动方式分，有往复式和回转式两种。√危急遮断器常见的有偏心飞环式和偏心飞锤式两种型式。√危急遮断器的试验方法有喷油试验和超速试验。√反馈装置动作的最终目的是使错油门活塞回中。√调速系统的迟缓率越小越好。√超速保护装置是由危急遮断器和危急遮断油门两部分组成。√汽轮机在运行中的负荷是由主汽门的开度决定的。╳离心式油泵的优点是：当油动机快速动作时，油量会大量增加，而压力却几乎不变√当错油门棱角变钝或出现许多凹坑时，可用锉刀修磨。╳拧紧危急遮断器弹簧可降低其动作转速。╳离心式主油泵的出口必须装设过压阀，以防油管爆裂。╳汽轮机调速系统的任务就是跟踪负荷变化，满足外界对负荷的即时要求。╳油箱排烟风机的作用就是将油箱中分离出的空气和其他气体排出油箱。╳所有的汽轮机保护都是通过泄去安全油压，使主汽门关闭而实现的。√自动主汽门活动试验要求汽门处在全开位置时进行。√冷油器中被堵的铜管数超过总数的10％时，应考虑更换全部铜管。√油动机活塞组装时，要求活塞上相邻的两个胀圈对口应错开120度―――180度。√注油器出口油压波动可能是因为喷嘴堵塞，油位太低或油中泡沫太多。√迟缓率的存在延长了自外界负荷变化到汽轮机调节阀开启动作的时间间隔。√主汽门活动试验不动，说明门杆已卡涩.╳油系统阀门不容许竖装，以防阀芯脱落造成断油。√溢油阀装在冷油器进口油管道上，其作用是保持润滑油压稳定。╳主汽门活动试验是保证主汽门油动机动作灵活的手段之一。√离心式主油泵的油泵叶轮内壁受气蚀和冲刷后会引起油泵出口油压波动。√高压油系统可以使用铸铁或铸钢阀门。╳危急遮断器的动作转速，应在额定转速110％―――112%倍的范围内。√自动主汽门是一种自动关闭汽门，对其要求是动作迅速，关闭严密。√调速系统的迟缓率越大，则调速系统越稳定。╳汽轮机油管路的布置可以不考虑膨胀。╳冷油器运行中需要保持水侧压力大于油测压力，以保证当铜管泄漏时油不会漏入水内。╳单侧进油式油动机的优点是：当油系统发生断油故障时，仍可将汽门迅速关闭。√油箱的容积越大，则油的循环倍率越小。╳低压油管道可以使用有缝钢管。╳一定的过封度是避免油动机摆动和提高调速系统灵敏度的有效措施。╳汽轮机采用离心式主油泵时，进油管内的压力必须小于大气压力。╳为了运行安全，防止漏油，油管必须用无缝钢管。√汽轮机油的循环倍率越大越好。╳超速保安装置手动试验的目的是检查危急遮断器,自动主汽门和调节阀发生动作情况.×当电网频率上升时,汽轮机的转速下降.×当油的温度逐步升高到某一温度时,遇到明火就会自动燃烧起来,这个温度就是油的自燃点.×设备中用合金钢或特殊材料制造的零部件和紧固件等都要在施工前进行光谱分析,硬度检验,以鉴定其材质.×闪点越高的油,发生火灾的危险性越大.×为了便于灌油,补充油箱及检修油箱均布置在零米运转层.×油箱内的油污用汽油清洗.×在拆前箱大盖时,必须先联系电气车间,将它们的有关设备及接线拆除.×前箱内的所有紧固螺丝都应有防松装置,以防松脱,在扣前箱大盖前对所有油管的连接螺母应用手锤敲打检查,以防漏紧。√危急遮断系统是由汽轮机的遮断参数所控制，当这些参数超过其运行限制值时，该系统就关闭全部汽轮机蒸汽进汽阀门，或只关闭调节汽阀。（√）为保证EH油系统的稳定安全运行，EH油箱油位最低不能低于150毫米。（×）隔膜阀在正常时是关闭的，它联系着润滑油系统与EH油的安全油系统。当危急遮断阀控制的EH油压力降低到不允许的程度时，可通过EH油的安全油系统使机组停机。(×)在密封油系统中空侧油与氢侧油之间的压差应该控制在0.085MP（×）EH油箱上部的溢流阀在机组正常运行时是常开的，以保证EH油母管的油压在规定范围内。（×）调节顶轴油泵的出口油压时，顺时针旋转调整轮可是油压降低，反之则升高。（√）当压差阀发生故障使空侧油压降低时，应开启旁路门向空测母管补充油量，以维持空侧油压。（×）安装小机主油泵推力轴承时，注意两套轴承的安装发向应保持一致，不得弄反。（×）机组运行时对密封油系统进行检修，应使用铜扳手。（√）EH油系统检修时，清洗济可使用无水乙醇、高号汽油或丙酮。（×）71．油达到闪点温度即会自燃。（×）72．说明调速系统调节品质好坏的两个重要指标是速度变动率和迟缓率（√）73．危急遮断器的试验方法有喷油试验和超速试验（√）74．轴承油膜的承载压力与润滑油的粘度、轴颈长度及轴承的油膜成正比（×）75．油箱排烟风机的作用就是将油箱中分离除的空气和其他气体排出油箱。（×）76．高压油系统可以使用铸铁或铸铜阀门。（×）77．氢油压差过大，容易引起密封瓦漏油。（78．剪油管路连接法兰垫片时，要使垫片的内径小于管子内径2～3mm。（×）79．自动主汽门活动试验的目的是检查主汽门是否卡死。（×）80．油系统中的阀门不允许水平安装，是为了防止阀芯脱落造成断油（×）81、EH油系统检修时，清洗济应使用无水乙醇或丙酮，禁止使用其他化学清洗济。（√）82、研磨剂中磨粉的粗细是以颗粒度号数表示，号数越小，则磨粉越细。（×）83、调节阀关闭不严是调节系统不能维持空负荷运行的主要原因。（√）84．油箱内的油垢可用汽油清洗。（×）85．调节阀的检修应特别注意不要把杂物掉进汽门蒸汽室内，离开现场时应加封。（√）※86、低压油管道可以使用有缝钢管。（×）87、注油器出口油压波动可能是因为喷嘴堵塞、油位太低或油中泡沫太多。（√）88．冷油器中被堵的铜管数超过总数的10％时，应考虑更换全部铜管。（√）89．主汽门活动试验要求汽门处在全开位置时进行。（√）90．离心泵出口必须装设过压阀，以防油管爆裂。（×）三、选择：锯割中等硬度的材料，锯割速度控制在（B）较为适宜。A）20次/MIN（B）40次/MIN（C）60次/MIN（D）80次/MIN锉刀的规格用锉刀的（C）表示。（A）厚度；（B）宽度；（C）长度；（D）形状。根据锉刀的用途，锉刀可分为（A）。（A）普通锉，整形锉和特种锉（B）普通锉和特种锉（C）整形锉和特种锉（D）普通锉和整形锉。我国安全电压规范是（C）.(A)36V,18V和10V(B)24V,18V和12V(C)36V,24V和12V(D)36V,24V和18V钻孔前先打样冲眼,可以起到减少钻头(C)的作用.(A)定心;(B)校正;(C)振摆;(D)受力火力发电厂中汽轮机是把热能转变成为(C)的设备.(A)电能;(B)势能;(C)机械能;(D)化学能.汽轮机油和机油的代号中的粘度值是表示该油在(C)度时候的平均值.(A)30;(B)40;(C)50;(D)60通常要求法兰垫片需具有一定的强度和耐热性,其硬度应(B).(A)比法兰高;(B)比法兰低;(C)与法兰一样;(D)无限制ZG25的阀体铸钢,其使用温度范围是(A).(A)400---450度;(B)500---520度;(C)540度以内;(D)570度以内.对于自动主汽门和调节阀的螺栓材料突出的要求就是有较好的(C)(A)抗弯性好;(B)抗腐蚀性能好;(C)抗蠕变脆画性能;(D)抗磨性好在火力发电厂能量转化中,热能向机械能的转换是在(B)中完成的.(A)锅炉;(B)汽轮机;(C)发电机;(D)变压器冷油器内，油与冷却介质之间的传热过程中包含的主要换热方式有（A）。(A)对流换热和导热：(B)对流换热和辐射换热；(C)导热和辐射换热；(D)对流换热。选择的螺栓材料应比螺母材料（A）。(A)高一个工作等级的钢种；(B)相同等级钢种；(C)低一个等级的钢种；（D）高两个登记的钢种。钻头的柄部用作卡住钻头和传递主轴的（C）。(A)扭矩；(B)轴向力；(C)扭矩和轴向力；(D)扭矩或轴向力。机械超速保护装置的动作转速是（B）。(A)1.10---1.2n0(B)1.10---1.12n0(C)1.10---1.3n0(D)1.03---1.1010号钢表示钢中含碳量为（D）。(A)百分之十；(B)千分之十；(C)百分之一；(D)万分之十。汽轮机轴承润滑油压低保护装置的作用是（D）。轴承润滑油压降低时打开溢流阀；(B)轴承润滑油压升高时打开溢流阀；(C)轴承润滑油压升高时使其恢复。(D)轴承润滑油压降低到遮断值时使机组停机。18、叠垫铁的块数一般为3---5块，最好不要超过（A）块。(A)3；(B)4；(C)5；(D)3---5。19、汽轮机DEH系统中轴承润滑油压低保护装置是通过使（D）阀的动作而泄AST母管油来完成。(A)溢流(B)隔膜(C)主汽(D)电磁造成火力发电厂效率低的主要原因是(b).a.锅炉效率低;b.汽轮机排汽热损失;c.发电机损失;d汽轮机机械损失.标准煤的发热量为(c).a.2034千焦;b.25120.8千焦.c.29307.6千焦.d.12560.4千焦.火力发电排出的烟气会造成大气的污染,主要污染物是(a)a.二氧化硫;b.粉尘;c.氮氧化物;d.微量重金属微粒.电流通过人体的途径不同,通过人体的心脏电流大小也不同(c)的电流途径对人体伤害较为严重.a.从手到手;b.从左手到脚;c.从右手到脚;d.从脚到脚.哪种灭火器常用大型浮顶油罐和大型变压器的灭火(d).a.泡沫灭火器;b.二氧化碳灭火器;c.干粉灭火器;d.1211灭火器.油动机滑阀调节油器的过封度,一般应为(b).a.0.1mm.b.0.5mm.c.1mm.阀门牌号是Z96Y-250Dg125则该阀为(c).a.电动截止阀;b.单向止回阀;c.电动高压闸阀;d.弹簧式安全阀.27、油循环冲洗油温不得超过(B).A.70℃;B.80℃;C.90℃.28、将轴承进油节流孔板的直径增加1倍,那么该孔径的通流面积将(C)A.增加1倍.B.增加2倍.C.增加3倍.29、冷油器在检修安装中,油侧应进行工作压力的(A).A.1.25倍的水压试验;B.1.5倍的水压试验.C.2倍的水压试验.为了改善调节汽门的阀门特性,多采用阀门开启时的重叠度选择要恰当,一般以前一阀门开至压力损失约为下列百分值时,再开启后一阀门较为合适.(C).A.3％.B.5％.C.10％31、检查油泵轴的弯曲度时,是使用(A).A.百分表.B.内外径千分尺.C.游标卡尺来进行测量的.为了防止运行中的危急保安器弹簧变形,区环卡涩及危急保安器错油门动作失常等隐形缺陷所引起的危急保安器拒动或误动作,故运行超过下列小时数后应做一次超速试验[B].A.100小时后;B.2000小时后;C.6000小时后.泠油器的冷却水源迷循环水,备用水源为[C].A.凝结水;B.消防水;C.工业水;D.除盐水.调整润滑压的装置是[C].A.压力变换器;B.调压器;C.溢油阀.D.压力控制器.油动机滑阀调节油器的过封度,一般应为(b).a.0.1mm.b.0.5mm.c.1mm.阀门牌号是Z96Y-250Dg125则该阀为(c).a.电动截止阀;b.单向止回阀;c.电动高压闸阀;d.弹簧式安全阀.油循环冲洗油温不得超过(B).A.70℃;B.80℃;C.90℃.将轴承进油节流孔板的直径增加1倍,那么该孔径的通流面积将(C)A.增加1倍.B.增加2倍.C.增加3倍.冷油器在检修安装中,油侧应进行工作压力的(A).A.1.25倍的水压试验;B.1.5倍的水压试验.C.2倍的水压试验.为了改善调节汽门的阀门特性,多采用阀门开启时的重叠度选择要恰当,一般以前一阀门开至压力损失约为下列百分值时,再开启后一阀门较为合适.(C).A.3％.B.5％.C.10％对于甩负荷的次数和等级,应根据具体情况而定,部颁验收技术规范中要求,一般在(C).A.50％.75％.100％额定负荷各甩一次.B.25％.50％.100％额定负荷各甩一次.C.50％.100％额定负荷各甩一次.汽轮机的调速方法,目前大型机组中多采用(B).A.节流调节法.B.喷嘴调节法.C.旁路调节法.径向钻孔出口设置稳流网的作用是(B).A.使油量稳定.B.使油压波动减少.C.使油流量减少.水内冷发电机的内冷水系统冲洗时应使用(A).A.除盐水.B.工业水.C.循环水.油箱上的两个油位计应装在(C).油箱和回油侧.B.油箱和出油侧.C.油箱滤网的两侧.主机润滑油箱容积为（B）。A、40立方米B、28.7立方米C、21.6立法米46、在机组运行中，将某一高调门控制块截止门关闭后，下面那一个设备是不可以检修的？（C）A、伺服阀B、快速卸荷阀C、回油逆止阀47、油动机滑阀调节油器的过封度,一般应为(B)。A、0.2mmB、0.5mmC、1mm48、机组在挂闸时飞锤与脱扣板机的间隙在（A）mmA、1.57―2.36B、2.36－3.22C、3.22－3.8749、先导式卸荷阀的型号是（A）。A、DA20B、DB20C、DB1050、安装法兰垫片时（A）A．只允许安装一层垫片；B.可以安装两层垫片；C.可以安装三层垫片；D.垫片层数不受限制。※51、冷油器铜管的胀口漏泄可以采用（B）方法堵漏。A.铜管两端加堵；B.胀口补胀；C.将胀口铜管剔出，再加上铜堵；D.更换铜管。52.调速系统各部件组装时，对通油部分应涂以（C）A.鳞状黑铅粉；B.二硫化鉬；C.清洁的汽轮机油；D.黄干油53．主油泵找中心时，一般要求主油泵转子中心比汽轮机转子中心(A)A.抬高0.20～0.30mm；B.抬高1.0～2.0mmC.降低0.20～0.30mmD.降低1.0～2.0mm54．在装发电机、励磁机的轴瓦、密封瓦的来油管路时，螺栓和垫片要（C）A．接地；B.采用普通密封措施；C.采取绝缘措施；D.根据设备具体确定。三、选择题：55.调速系统部套组装时，对于温度较高部位的有关相对滑动的部件应涂（B）涂料A.鳞状黑铅粉；B.二硫化鉬粉；C.清洁的汽轮机油；D.黄干油56．闸阀的作用是(D)A.改变流体的流动方向；B.调节流体的流量；C.截止流体流动；D.B和C57.错油门活塞侧面如有毛刺、锈蚀、碰伤等缺陷，应用(C)A.粗油石；B.锉刀；C.天然油石或金相砂纸；D.多毛的粗布58．油动机上的油垢应用（B）清洗。A.汽油；B.煤油；C.汽轮机油；D.汽油或煤油。59．采用油脂润滑的滚动轴承，加油时应加满轴承室容积的（C）即可。A.全部；B.1/2；C.1/3～1/2；D.1/4四、问答1.自动主汽门的作用是什么？答:是在汽轮机的保护装置动作时,迅速切断汽轮机的进汽源而停机,自动主汽门关闭后,汽轮机转速应能降到1000转/分以下.2.轴瓦的高压油顶轴装置有什么作用？答:在轴瓦下部有两个轴油腔,起动盘车之前,利用顶轴油泵间顶轴油腔后入高压油,将轴顶起0.02～0.04mm,以降低转子启动时的摩擦力矩,为使用高速盘车,减少转子临时热弯曲创造条件,同时也减少轴瓦的磨损.3、凋速系统的基本任务是什么？答:调速系统的任务有三个:(1).汽轮机独立运行,当工况发生变化时调节汽轮机的转速,使之保持在规定范围内.(2).汽轮机并入电网运行,当电网周波变化时,调整汽轮机负荷,使之保持在规定范围内.(3).对于带调节抽汽的汽轮机来说,当汽轮机工况发生变化时,调整抽汽压力在规定范围内.4、油氢分离箱的作用和工作原理是什么？答:油氢分离箱是油的净化装置,有的油氢分离箱还设专门的真空泵,将箱内抽成真空.油流入该箱内由于压力较低,从而使油中的氢气.空气分离出来,水分蒸发,然后抽出,排往大气.5、调速系统最基本的组成部分有哪些？答:(1).感受元件---调速器(或调压器).(2).传动放大机构----错油门.油动机.(3).配汽机构---调速汽门及传动装置.(4).反馈装置.6、防止油中进水的主要措施？答:防止油中进水应采取下列措施(1).调整好汽封间隙.(2).加大信号管的通汽截面积.(3).消除或减低轴承内部负压.(4).缩小轴承油档间隙.(5).改进轴封供汽系统.(6).轴封抽汽系统合理,轴封抽汽器工作正常.7、油系统着火的主要原因是什么？答:汽轮机油系统着火大多数是由于漏油至高温热体上引起的,另外氢冷发电机氢压过高,氢气漏入油箱,引起爆炸而着火.一般漏油容易引起着火的部位有:热管道附近的高压油管法兰,油动机处及表管接头.前箱油档等8、EH油系统组成及各部分作用？供油系统：提供高压抗燃油，并由它驱动伺服执行机构。执行机构：接受指令信号，调节各汽门开度。危急遮断系统：当机组某些参数超过其运行限制值时，关闭全部或部分进汽阀门9、如何断机组是否处于挂闸状态？隔膜阀上部有压力，即可以判断机组已处于机械挂闸状态AST电磁阀带电关闭、OPC电磁阀不带电关闭即可判断机组已处于电气挂闸状态。10、机组运行时如何更换高调伺服阀？(1)、联系运行人员，主机阀位设计为单阀控制。关闭进油截止阀，取下伺服阀接线插子。(2)、将快速卸荷阀的调节手柄松开，卸去液压控制块内部的压力油。(3)、将伺服阀紧固螺栓松开少许，待无压力油流出后拆卸下伺服阀，再换上新的伺服阀。注意伺服阀上结合面销子要与液压控制块上的销孔对正。(4)、将快速卸荷阀的调节手柄拧紧，同时拧紧锁紧螺母。(5)、将伺服阀接线插子装上，联系运行人员后开启进油截止阀。11、分析小机调门油动机摆动的原因？(1)、调门油动机错油门卡涩(2)、电液转换器活塞杆卡涩(3)、油动机内存有空气。(4)、电液转换器电气信号故障。(5)、调节油压摆动。(6)、高压油或调节油滤网堵塞。12、主机调节系统执行机构分类及组成？开关型执行机构：如中主门。其组成有：油缸、液压控制块、电磁阀、快速卸荷阀、截止阀、逆止阀控制型执行机构：如高主门、高调门、中调门。其组成有：油缸、液压控制块、伺服阀、快速卸载阀、截止阀、逆止阀、滤网、位移传感器。13、3、4封油系统备用油源的组成？第一备用油源：主油泵来的高压油，经减压阀、备用压差阀后供给密封瓦。第二备用油源：由启动油泵提供，经减压阀、备用压差阀后供给密封瓦。第三备用油源：由直流密封油泵供给。第四备用油源：由汽轮机轴承润滑油供给。14、油动机活塞上帐圈的作用是什么？检修时有什么要求？为了保证活塞容易移动,灵活不卡,活塞与油动机外壳之间的间隙较大,为了防止此间隙漏油,通常在活塞上装有密封环;即胀圈,检修时胀圈应弹性良好,灵活不卡,无锈垢,腐蚀和裂纹,胀圈的开口应互相错开一定的角度.15、主油箱的作用？油箱是用钢板焊成的容器,它的作用除储存和过滤油以外,还担负着分离油中水份;沉淀物和空气的作用,为此油箱的底部作成斜面;以便将沉淀物和水放掉.16、密封油系统的作用？在用氢气冷却的发电机里,氢气压力大于大气压力,为了防止氢气外漏,发电机转子两端装有密封瓦,密封系统是用来供给密封瓦用油的,密封油压稍高于氢气压力防止氢气外漏.17、机组在运行时润滑油压降低的原因有哪些？一般汽轮机的润滑油是通过射油器供给，润滑油压降低可能有以下原因:(1).射油器工作不正常;如喷嘴堵塞.(2).油箱油位低,使射油器的吸油量受到影响.(3).油中产生大量泡沫,使润滑油含有大量空气.(4).射油器出口逆止门工作异常。.(5).油系统漏油现象严重.18、回答3、4号机压差阀、平衡阀控制参数范围？密封油压的跟踪过程？主压差阀：维持氢压与空侧油压0.085MP的压差。备用压差阀：维持氢压与空侧油压0.056MP的压差平衡阀：保证空、氢侧油压差不大于50mm水柱。跟踪过程：空侧油压跟踪氢压，氢侧油压跟踪空侧油压。19、迟缓率对汽轮机运行有何影响？迟缓率的存在延长了自外界负荷变化到汽轮机调速汽门开始动作的时间间隔,转速会自发变化造成转速摆动,并列运行的,机组负荷将自发变化.造成负荷摆动,在甩负荷时,转速将激增,产生超速;对运行非常不利;所以,迟缓率是越小越好.迟缓率增加到一定程度,调速系统将发生周期性摆动,甚至扩大到机组无法运行.20、何谓调速系统的静止特性？静态特性曲线？答:在稳定工况下,孤立运行的机组转速随外界负荷变化而变化,即外界负荷增加,转速降低,外界负荷减少,转速升高.它们之间有一定的关系.这种关系称为调速系统的静态特性,转速与负荷的关系曲线,称静态特性曲线.21、主机EH油回油滤网更换过程。(1)、将堵塞的滤网与运行系统断开。(2)、拆去滤网壳体的上盖，将滤网整体取出。(3)、拆下滤网锁紧螺母，取下三个滤网。(4)、将新的滤网组装好，拧紧锁紧螺母，将滤网放入壳体内。注意两个滤网之间有密封垫。(5)、拧紧壳体上盖的螺母。22、调速系统带负荷试验的目的是什么？答:带负荷试验的目的是测取配汽机构的特性曲线,即负荷与油动机行程的关系曲线,并检查调速系统在各负荷点稳定情况.调速汽门重叠度是否合理,各调速汽门有无卡涩现象.23、何谓反蚀馈作用？答:在调节过程中,当油动机活塞因错油门滑阀动作而动作时,以通过一定的装置反过来影响错油门滑阀的动作,使错油门滑阀回到中间位置;这种油动机对错油门的反作用称为反馈.电液转换器(伺服阀)什么情况下更换？电液转换器(伺服阀)不需要在大小修中进行解体检修，如发现运行不正常时应更换，如发现油动机晃动、油动机不关，油动机不开，油动机迟缓，经检查其它部分无问题而确认是电液转换器造成的油动机不正常，可进行更换。自动主汽门在哪些情况下自动关闭？答:自动主汽门在下列情况下自动关闭:1.汽轮机的保护系统中任意一项发生动作;2.手动危急保安器动作;3.电气油开关跳闸,差动保护动作.危急遮断器的作用？当机组转速为额定转速的110%时，危急遮断器的飞锤飞出，撞击在板机上，板机带动错油门把安全油泄掉，使机组停机。平衡阀的检修工艺？(1)、拆下平衡阀出、入口法兰及信号管法兰，将阀整体放入油盆内。(2)、拆卸信号腔法兰，取出大活塞及调整弹簧放在指定地点。(3)、分解主阀与信号腔室连接螺栓，抽出主阀芯。(4)、清扫、检查、测量各部件。EH油泵如何更换？(1)、关闭所要更换油泵的出、入口门。(2)、拆下该泵入口管及附件，并将其管口封好。(3)、拆下联轴器及油泵。(4)、换上新油泵调整好中心。(5)、打开油泵出、入口门，启动油泵，检查是否正常。如何在运行状态下更换EH油泵出口卸荷阀？(1)、将与要更换的卸荷阀相联的油泵停止。(2)、关闭该阀的截止门，拆下卸荷阀。(3)、更换上合格的卸荷阀。(4)、安装完毕后将卸荷阀手轮调整到压力最小的位置，打开截止门启动该泵，将压力调整到合格范围，即12.4MP—14.8MP，然后将手轮锁住。卸荷阀清扫的质量标准？(1)、活塞表面光滑，无毛刺、裂纹、锈蚀。(2)、弹簧无变形、歪斜、裂纹，(3)、滑阀在阀内移动灵活，不卡涩。(4)、所有的密封垫、胶圈应重新更换。在机组运行状态下怎样为蓄能器冲氮？答：全关蓄能器隔绝阀。打开相应的回油阀，蓄能器皮囊下的油压消失后，打开蓄能器氮气阀门上的保险盖。将压力高于蓄能器压力的氮气瓶用专用充气工具与蓄能器相连。将专用工具上部的进气阀打开，排气阀关死，打开氮气瓶的阀门就可以进行充气，当专用工具上部的压力表指示8.97Mpa时停止。关闭充气专用工具上部的进气阀，关闭氮气瓶的隔绝阀，迅速将专用工具从蓄能器上部拆下。将蓄能器气阀上部的保险罩扣好。关闭蓄能器回油阀，缓慢打开蓄能器隔绝阀。该蓄能器恢复工作。简述主机润滑油箱的检修工艺及质量标准？答：检修工艺：油箱放油。取出回油滤网放在指定地点。用破布擦拭干净后用白面团粘净。质量标准：a）油箱内的油垢、锈皮、杂物清理干净。b)油位指示计完好。c)滤网完好无缺。33、简述危机保安器的作用及检修工艺？答：作用：当机组转速为额定转速的110%时，危急遮断器的飞锤飞出，撞击在板机上，扳机带动错油门把安全油泄掉，使机组停机。检修工艺：a）测量挂闸、打闸时板机与飞锤的间隙。b)测量弹簧定位螺圈与延伸轴表面的高度。c)拆下延伸轴端侧的锁紧环，拉出超速挡圈销，旋出弹簧定位螺圈，取出弹簧。d)测量各部间隙并记录好。e)清洗检查各部件。34、GTO3B小汽轮机磁力断路油门的检修工艺？答：检修工艺a）联系热工撤电源、拆线、取下电磁头。b)解开油管接头。用布将油管口封好，c)打出电磁铁与活塞杆的固定销子，拧下接头，用布包好保存。d)松开磁力断路油门固定螺栓，取下阀体，抽出活塞、弹簧。e)松开限位螺母，拆下手柄，抽出限位杆及弹簧。f)检查清理各部件，并测量各部间隙。35、简述80Y-100*2C型小机主油泵的检修质量标准?答：a)轴承转动灵活，滚珠无麻坑、锈蚀、不松旷b)泵轴应光洁、无毛刺、无伤痕，泵轴弯曲度不大于0.05mmc)推力间隙0.20-0.30mmd)叶轮密封环间隙0.40-0.70mme)中心园差不大于0.10mm，面差不大于0.08mmf)机械密封表静环与动环密封面无磨损。g)密封胶圈完整无损伤、变形。36、简述密封油系统的作用？答：密封油系统是水氢冷汽轮发电机组的辅机配套设备之一，用于向发电机轴封(密封瓦)装置提供不间断的密封工作油并对其进行监控和保护，使发电机内的压力氢气得到密封。37．简诉润滑油系统的作用答：润滑油系统的作用是给汽轮发电机组和支持轴承和盘车装置提供润滑，为空侧密封油系统提供油源及备用油源，同时为主机机械超速脱扣装置提供高压油做为工作介质。38．简述射油器的检修工艺答：1拆前要在各主要部位对应打上字头。2此项工作一般在油箱内进行，工作时应接好行灯。3拆卸射油器进出法兰连接螺栓。4将进出油口用布包好，以免掉入东西，造成不应有的损失。5拆喷嘴室法兰连接螺栓的固定线，而后缓慢拆下滤网及进口管。6取下喷嘴及控制盘，不得碰伤，用布包好保存。7测量喷嘴出口平面至扩散管入口平面的距离。清洗检查各部件。39、简答内冷水系统有哪些部件组成。答：系统组成：水箱、水泵、水冷却器、水过滤器、离子交换柱、水箱供氮系统、水干燥系统、供水及补水系统、电导率仪、管路及阀门等40、简述压差阀的检修工艺？答：1调整压差阀旁路门，保持空侧油与氢气压差稳定。2关闭压差阀出入口门及空、氢侧信号门。3测量调整弹簧的尺寸，并做好记录。4取下弹簧调整手柄及调整弹簧。5松开主阀与信号腔连杆螺母，松开信号腔的支架紧固螺栓，取下信号腔及支架。6在油盆里解体信号腔室，取出信号腔的波纹筒。7取出压差阀的阀盖，将主阀与小波纹筒的连接螺母做好尺寸记录后拆下。8清扫、检查、测量各部件。9回装后调整氢压与空侧油压差在0.08―0.085MPa之间。41．简述运行中505油泵的更换步骤？1启动备用油泵2停止该油泵，关闭出入口截止门。3联系电气电机撤电、拆线并移走电机。4拆卸油泵出入口法兰，更换新油泵。油泵找中心合格。42、简述排烟风机的检修工艺及质量标准。答：检修工艺1关闭风机出入口门并联系电气电机拆线。2拆卸风机壳体螺栓将风机的叶轮及电机同时拆下。3将叶轮紧固螺栓拆下，用专用工具拆下叶轮。4清理检查各件。质量标准1风机回装后试运时不应有振动。2叶轮紧固螺栓要紧好，防止运行中叶轮脱落。各密封处无渗油现象。43、试回答小机油系统都有哪些设备组成？※答：小机油系统主要由主、辅油泵、直流事故油泵、油箱、高低压溢流阀、调节油滤网及切换阀、润滑油滤网及切换阀、工作油滤网及切换阀、冷油器、继动阀、排烟风机、油管路、仪表等组成。44．简答继动阀的检修工艺及质量标准？检修工艺1松开继动阀各接头法兰，取下继动阀，各油管用布包好以防落入脏物。2松开继动阀下端盖螺栓，取下端盖、小套及活塞。3检查清理测量各件。质量标准1活塞应光滑，无毛刺，滑动灵活，无卡涩。2各油孔清洁畅通。3回装时活塞、套筒等应涂少量透平油。45、简答密封油泵的检修工艺:答：1关闭入口门，松开出入口法兰。2解开地角螺栓，解开对轮，注意做好记号。3整个泵移出场外检修。4做好修前记录和记号。5拆卸机械密封压盖，取出机械密封。6拆下端盖，拉出主、从动杆。7做好相对位置记号后，将壳体各连接螺栓拆下，分解泵体，取出各推力套。8清洗检查各部件。46、简答蓄能器更换皮囊的方法。1.关闭蓄能器的隔绝阀。2.打开蓄能器的回油门。3.拧下蓄能器充气嘴的保险罩。4.排放蓄能器的氮气压力。5.拧下充气阀座的压紧螺母。6.拆下蓄能器进油阀的放气丝堵和进油阀支承环的锁紧螺母。7.将进油阀推进蓄能器内，先取下支承环与密封胶圈，然后取下进油阀和蓄能器的皮囊。8.清理检查各部件。9.清理检查结束后将皮囊和进油阀装入蓄能器内，装支承环及密封胶圈，取出进油阀紧好锁紧螺母。10.回装进油阀的放油丝堵，回装充气阀座的压紧螺母。11.蓄能器充氮至正常压力。五、画图及标注题下面是一幅高调门执行机构的部件图，请根据图中的标识写出各部件的名称。A、端子排B、LVDTC、回油逆止门D、OPC逆止门E、截止阀F、滤油器G、快速卸荷阀H、伺服阀I、油缸J、控制块2、下面是AST电磁阀试验的界面图，请根据AST电磁阀的状态标出ASP压力开关的动作情况：当AST1进行试验时，（ASP1）动作。当AST2进行试验时，（ASP2）动作。当AST3进行试验时，（ASP1）动作。当AST4进行试验时，（ASP2）动作。在机组打闸状态下，（ASP2）动作。ASP1动作压力为（9）MP，ASP2动作压力为（4.7）MP.。正常运行时ASP母管内的压力为（7）MP。3．解释图中螺纹代码的含义答：T――梯形螺纹22――直径2210――导程2――头数是2右旋6H――公差6H4、补画三视图六、计算一机组调速系统的静态曲线上，在同一负荷增加负荷时转速为2980转/分钟，减负荷时转速为2990转/分钟，求该调速系统的迟缓率ε。解：ε＝（2990－2980）/3000*100%＝0.33%2、第一次危机遮断器动作转速N1=3050r/min,将螺帽拧紧1/2圈，第二次动作转速N2=3200r/min，欲将动作转速调整到3350r/min，则还要拧多少圈？3、某汽轮机额定容量25MW，转速3000r/min，当负荷突然从25MW甩至15MW时，按静态特性转速升高了60r/min，试问此机调速系统的速度变动率是多少？解：（25－15）/60==(25—0)/(3000*δ)δ==5%4．冷油器入口油温为550C,出口油温为400C油的流量为100T/h，求油每小时放出的热量？[油的比热Cp＝1.9887kJ/(kg*0C)]解：油每小时放出的热量为：Q=(t1-t2)mcpQ=(55-40)0C×100t/h×1000kg/t×1.9887kJ/(kg*0C)Q=2983050(kJ/h)答：每小时放出的热量为2983050kJ。5、某汽轮机孤立运行，容量为PN=50MW，转速n0＝3000r/min，调速变动率为δ＝5％，如外界电负荷突然由50MW减少20MW，按静态特性转速应升高多少？解：由满负荷到零负荷转速的变化为：Δn＝3000×5％＝150r/min当负荷突然由满负荷减到20MW时转速变化为：150r/min×20/50＝60r/min答：按静态特性曲线，转速应该升高60r/min精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档跳出瞎忙的迷宫“简单工作指数调查”结果进行研究，发现有潜力、有效益的企业职员一般都是简单工作的高手。“简单”就是：少做无关紧要的事，多做真正重要的事。“少做多得”，将使工作产生“四两拨千斤”的惊人效果。只有跳出瞎忙的“魔圈”，才能走上高效率的“工作平台”。

职场技能篇

在现实生活中，很多家长总是强迫子女从事不适合的工作，子女们经常被逼得不知所措。做家长的往往认为自己是为孩子好，期望子女们从此步步高升、展现才华。但他们一点也不考虑子女的实际情况，结果他们的一番好意反而阻碍了子女的自我发展，害了他们的一生。从业技能篇

“事情无大小，每做一事，总要竭尽全力求其完美，这是成功者的一种标记。”因为大家都想得到一个非常高的职位，使自己有“用武之地”。人们常常看不起自己平凡的位置与渺小的日常事务。而成功者即使在平凡的位置上，也会做得十分出色，这自然也就能更多地吸引老板的注意。业务技能篇

对公开性质的信息载体、新闻媒介要给予高度重视。各类文献、图书、刊物、报纸、广播、电视等，都是公开性质的信息载体、新闻媒介，有很多最新消息、重大消息，都是通过它们传递。因为信息具有能与人共享其效能的特点，而且，分享信息的人越多，信息本身的价值也就降低，所以，人们希望新闻是独家的。职场技能篇1．就职前要有准备择业不慎可能害己选择不合适的职业，是对自己的专业知识与职业理想没有清楚认识而随意选择的不良结果。专业知识是一个人经过系统的学习获得的某项才能或本领。职业理想是指个人对自己未来所从事的职业和发展目标作出的想像和设计。不称心的职业，有害于人的精神、压制人发挥才能。必须有目标，这样才能集中精力去工作、奋斗，才会有所成就。没有比不适合的工作更能摧残一个人的理想、希望、自尊和自信了。一个工作不称心的人，你能从他的脸色、举止及态度上看出不快乐的样子：他的脸上没有笑容，举止言行总是懒洋洋的，总提不起精神。在现实生活中，很多家长总是强迫子女从事不适合的工作，子女们经常被逼得不知所措。做家长的往往认为自己是为孩子好，期望子女们从此步步高升、展现才华。但他们一点也不考虑子女的实际情况，结果他们的一番好意反而阻碍了子女的自我发展，害了他们的一生。有位作家说：“做家长的常常由于自己既有的经验，动辄以此来逼迫子女。之所以为此，原因在于他们成就了一番事业，对于这种事业大感兴趣，于是就认为这是责任所驱，必须引导子女们来走这条路。他们所根椐的只是自己的经验，不考虑事业的本身是否适合子女。社会在不停地进步，眼前的环境也早已今非昔比，以前对的，现在不见得正确，可是他们却不愿承认。我奉劝那些要择业的人，应该先凭自己的个性来选择，若父母有什么意见的话，再仔细地将父母的意见考虑清楚。”“做你最感兴趣的工作”，这是一句金玉良言。当一个年轻人找到一份称心的工作时，家长若还是对他要求这、要求那，只会使他陷于苦恼的深渊。当你找到一份称心如意的工作时，若你的父母、同学、好友却还在劝你去做别的工作，你应该拿定主意，选择最合你心愿的工作。现在开始简单工作要做好职前准备，就必须正确认识专业、树立职业理想、选择合适职业。一、正确认识专业。现代社会是一个分工很细的社会，在各种各样的工作领域都需要有不同的专业知识。一旦你掌握了一定的专业知识，便可以在特定的工作岗位上发挥自己的特长和优势。可是，现实状况常常不像你所想像的那样，你所学的专业不一定能用得上，你获得的工作不一定就与你所学的专业对口。在很多情况下，你必须服从社会对你的分配和选择，你没有选择的余地，你只能去适应你的工作。在这种情况下，你的工作就可能是痛苦的。为了避免这种痛苦，人们往往会选择社会上的热门专业，使自己学成之后能够在竞争激烈的社会里找到专业对口的工作。二、树立职业理想。树立正确的职业理想，不仅有助于你正确地求职择业，迈好职业生涯中重要的一步，而且也有利于你参加工作后在职业岗位上施展才华，最大程度地实现自己的人生价值。每个人对未来都有自己的理想，而职业理想常常是最重要的内容之一。职业理想是你对未来职业生涯的一种奋斗目标，它与你的职业选择息息相关。三、选择合适职业。在实际生活中常有这种人，他们学识渊博，可因其所从事的职业不适合自己，结果失去了工作的乐趣。在形势日趋严峻的职场环境里，你该如何选择适合自己的职业呢？首先，你应该选择一个最适宜自己的环境，然后倾全部精力去做得更加完美，以期达到自己的预定目的。你所选择的环境，一定要适合你自己的性格、才智和体力。在开始的时候，你必须迈得开步子，只有这样你才能大步地走向前去。当你有了一个适合的环境，做起事来就会顺利无阻。大多数人往往存有一种不正确的观念，他们认为某人从小对于某事产生兴趣，长大后若去从事这方面的职业一定最合适。其实并不尽然，有的人要到中年才能决定自己到底该走哪一条路。这个世界变化得太快，很多情况都是很难预测的，而中年人对自己选择工作有了相当的经验，所以一般能把握得准些。为了选择一种最适当的职业，你不可太急躁、太鲁莽。若实在一时不能决定，可以放慢步伐慎重考虑。2．积极争取职前见习--------------------------------------------------------------------------------不进行职前见习所引发的问题思想力国际人力中介公司位于乔治亚州，公司的总裁山姆·朵布洛指出：“我们发现最大的问题，在于求职者以为他们可以跟公司产生某种关系，但是雇主想的却是另一回事，这样造成两者之间的落差太大。”“为了将这一问题解决，”朵布洛说，“建议求职者要多提问，一定要让雇主坦白列举出他们在工作上会遭遇的具体问题。”这个建议十分正确。在同意受聘前，应聘者最好能将公司的真相弄清楚。在美国，雇主因为选错员工而消耗成本的例子，比比皆是。如果员工资历浅薄，公司在时间、薪水及其他成本的损失不少于五万美元；如果员工资历较深，损失将在五十万美元以上。但是没有人细心地去琢磨，如果一个职员选错了老板，将付出多少代价？如果你未经调查选错了老板，其错误完全在你，是你对自己不负责任。因为即使在经济低迷时，也不用花上几个月或几年时间，才发现选错公司。你必须清楚未来工作的企业是什么样的。在接受新职之前，先弄清楚老板怎样地看待工作。要反客为主，就应该通过实地见习去了解该了解的情况。作为聘任单位，其招聘方式总是在发生变化，你要适应变化。顶尖企业已经不再采取让你坐下来，跟一个人或几个人聊一聊的面试模式，而是改变为从设定好的情况下看出你如何应对的“行为面试”，也称为“情境面试”，通过这种面试，可以测出许多你想不到的事或是你过去的经历。这种面试方法可以更真实地测出你本人的情况。举例说，如果你想应聘零售店经理的职位，公司会给你一个情景，就是去面对消费者和收银员。消费者的申诉，很可能是要求店家付出一笔高额赔偿金，这极具杀伤力。而收银员则完全依规定办事。通过他们的争执，可以发现公司的规定不是十分清楚，双方各执一词。你将有什么反应？你的动作当然要快，而且要快速反应。这种情况一旦出现，面试官将会站在一旁，像审判官一样对你的身体语言进行细心观察，看你如何获取信息去处理问题，如何跟别人应付并对冲突作出处理。不管是奇异电子公司，还是摩根大通银行，许多家企业都采用情境面试，据了解采用这种情景面试的企业，现在已有成千上百家。雇主相信，透过这种方式评估未来员工，可以测出求职者进入工作状态的真实形象。面临这种情况，一向爱隐藏缺点的面试者，就很难侥幸地通过面试这一关，但是只要知道该注意哪些地方，就能从充满信息的情景中观察出来。你最近的一份工作，是不是因为主管不懂得如何安排计划而受到许多的困扰呢？那就可以要求面试公司将自己置身于未来可能在一起工作的团队，举行任务分配的周会。通过这一做法，你同时也可以藉此比较工作流程、优先顺序，和主管的待人接物技巧。如果想知道这家公司如何评估员工，那就要求参加自愿离职者的“离职面试”，通过“离职面试”你将会听到一些意想不到的心声，也许这正是有些公司想掩饰的部分。如果你也在意工作伙伴或决策者的不同声音，那么务必要求参与第一线、中层人员和资深人员的会议，观察他们之间的差异性与融合度。这些活动可为你提供一些你或许花几个月时间才能理清的事实。作为ＩＢＭ“大学人才计划”的主任，珍·哈泼很早就开始采用这个方法。她说：“我的工作就是协调大家对于领导人和公司的期待。如今，这就像所有人要来上班时，最想知道的是能不能在公司发挥所长。身为主管，如果还不能用新方法争取人才，就太丢脸了！”如果你经营的是小公司，也可以通过让求职者在公司见习一天，从中获得巨大回报。马莉安·艾利森是位畅销书作家，也是企管顾问公司“艾利森集团”领导人。他们在全球进行大规模企划时，编制很小，每位新聘人员都很重要。马莉安说：“我们提供‘准员工’一个可能在这里工作一天的机会，这对雇主也有利。有位求职者在我们请他来见习一天之后放弃了。我们很高兴他现在放弃，而不是在工作一段时间之后才放弃。”现在开始简单工作我们把焦点锁定于面试，迅速找出雇主对工作的真正看法，以及他们对你的预期。如此一来，就不必等到工作几个月后才弄清楚公司的运作状况，而是可以迅速地与公司牵手。步骤一：争取到新公司见习的机会。如果你完成第一次或第二次面试，他们都很喜欢你，接下来应该要求到公司见习一天，用一天的时间体会这家公司的运作情形，而不是单单通过公司的一次面试来了解公司。步骤二：其实，面试应该看作是考核公司的指标。面试当然会出现两种情况，一种是非理想的，一种是理想的。如果是非理想的，那面试官拒绝你的请求或者对你的话无法理解，这不见得是什么坏事！这说明如果你在这家公司工作，将会非常辛苦。面试是你在这家公司遇到的第一项企业流程。如果这家公司跟大多数企业一样，所有企业流程只为了达到最大效率的话，他们不一定会重视你的效率。如果将焦点瞄准组织效率，而不关注个人的话，这将成为五种最浪费时间的工作方式之一，会让你在公司的工作中难以前进｀。如果面试官拒绝或无法理解你的请求，表示这家公司流程缺乏弹性，可能让你处处受牵制，到时你得把大多数的力气花在适应他们的做事方式上，而且他们不太可能迁就你的需求。你得仔细考虑适不适合这样的雇主。另一种情况，就是你的意思别人能够了解，并且他们爽快地回答你：“当然好！你几时来？”那你就应该作出判断：这可能是一家成功的企业。步骤三：在见习当天，自己自觉地积极主动地去参与以下两三项活动。瞄准与新工作最相关的活动，同时保证自己决不对外透露你在这天的所见所闻。▲自己部门的小组动脑会议；▲指派任务的每日例行会议、周会或月会；▲中层主管对管理高层的简报；▲客户销售会议；▲客服（面对面、电话或网络）；▲中层主管准备向高层主管做简报；▲中层主管评估公司的命令；▲第一线员工集会讨论中级主管的指示；▲重要改变或受训的成果展示；▲品质或营运评估会议；▲每季、每月或每周进度检讨会议；▲主动离职者的离职面谈；▲访问这家公司可能的供应厂商或顾问。你在见习这一天，当然会跟未来的主管及同事见面。但除了这种种交流外，你还想眼见为实，得知这家公司作决策、指派任务、解决问题等内幕的第一手资料。步骤四：将自己的所见所闻一一记录下来。自己评价公司时，如果满意度较高，那表明这家公司具备让人安心工作的工作环境。▲与你理想的工作方式相接近。这种工作方式很可能适合自己，或者说明这家公司具备富有弹性的工作流程。▲公司的资产和预期相平衡。大多数企业都想事半功倍，这家公司对于良好工作成果所需代价的看法比较实际，同时也很注重本身拥有的资产。▲不因员工资历深浅而有太大差别待遇，说明这家公司真正注重的是工作本身，同时避免百般讨好高级主管。如果你得到了较高的满意度，二话不说，马上答应去上班。这是一家很棒的公司，公司既不会让你工作辛苦，但是也不会让你轻松愉快。如果满意度较差，你已经知道不该接受这份工作。接受了就不要抱怨工作很辛苦，事前已经警告过你了。步骤五：相信自己的观察。你可以在一些休闲的聚会中，找几名员工喝咖啡，询问他们日常的工作是不是与你观察到的情况一样，并向他们提出以下问题：▲你喜欢什么样的工作方式？在这里可以如愿吗？▲你想改变指派任务给你的方式吗？该如何办到？▲谈一谈你的上司及你上司的上司。▲这里会不会让你感到挫折？▲你最担心什么？▲在这里工作，你最满意的是什么？步骤六：形成自己的决定。你用一天的时间体验到这家公司工作的情况，你的热忱是否因这次见习而提高或被浇熄？或缓和下来？无论答案如何，都已相当精准地呈现出你在这家公司待上半年以后的心得。3．职前训练必不可少--------------------------------------------------------------------------------职前训练简单工作的幕后真相洁美在一家多次入选为“１００家最佳企业”的全球知名公司工作，负责规划、执行职前训练计划。她说：“我们计划的主旨在于协助每位新进人员，有勇气去与主管提出职前训练的话题，其中非常注重协助大家尽早建立所需的人际关系和人际关系网。我们要求各个主管提供面试计划。我们也尝试提供时间和空间，协助他们了解应知事项及将得到什么支持。我们还追踪他们前几个月的工作情形，访问他们的心得。”洁美的高层领导团队，不但表现出对这项计划的支持，还将它视为可以替公司赢得“最佳企业”的方法之一。听起来很棒！那么洁美有什么可以提及的呢？她继续说道，“我们大多数领导人和主管还是不把这个计划当一回事，而把它看成一种输赢。一名经理人形容，这种办法可以让新人有空间和时间去‘瞪自己的肚脐眼’，说明他们对新人的压榨还不够。人力本来就吃紧，他们不能让宝贵的人力资源过于浪费。”所有的企业、所有的领导人都很清楚，设立这种职前训练，有利于公司长期发展，具有提振士气、人员不易流失、学习更迅速等好处。但是愿意牺牲短期利益以换取长期效益的人却微乎其微。能够对企业文化作长远思考的人更是寥寥无几。即使真了解职前训练重要性的大企业，也很快宣告中止。家庭仓储自１９７３年成立以来，便引进以员工和客户为主的企业文化，但是奇异电子公司前执行长鲍伯·纳德利在２０００年接掌该公司后，一切都推行奇异电子公司的做法。目前，员工士气和客户满意度都已掉到１０％到４０％之间了。在进行职前训练时，有两个目标需要完成：第一，及时学习，学习的着重点放在你可以快速应用的方面。第二，尽可能从同事或工作经验上学习，尽量不从公司政策或正式指导中学习。在进行职前训练时，必须明白理想与现实中，有哪些地方需要改变。根据“追求简单”的研究调查，７６％的人对于他们的职前训练并不满意或非常不满意。他们在职前训练中，所希望的是：１、不要多提公司做法和公司政策。对于这一点，他们说：“如果我从身旁同事身上看不出公司的具体做法，那就有问题了。”“关于各种价值和应有责任的描述只要大致了解就好，除了那些关系到生死的安全议题，其他资讯都可以等需要时候再给就行。”２、对部门与个人的工作目标有更为清楚明确的界定。调查中他们是这样说的：“我已经有半年的工作经验了，还看不出两者之间有什么共同的重点。”３、多一点指导和人际网络。调查中他们的共同回答是：“不管什么工作，不限地点，都可以通过与合适的人联系就可以完成。”４、提供工作所需的工具。调查中有的人的回答竟然是：“六星期过去了，我还没有笔记本电脑，我怎么工作啊！”５、职前训练有无成绩，与我无关，那是主管要负的责任。在调查中，被培训的人一致提出：“重要的事都应该有自己的评量标准，我想我的职前训练无关紧要。”现在开始简单工作对职前培训工作有了清楚的认识后，就可以对症下药地去完成在职前培训中的简单工作了。具体采取的办法如下：第一，注意职前训练必备三件事，即：▲家庭作业；▲二十个人的姓名；▲三个月后的双向检讨。在接受新职前，问一问公司的职前训练。如果他们的回答中没有涉及以上三件事，就向他们提出要求。在接受每一项任务时，先谈一下有什么事应该避免。既然公司可能没有职前训练或者对职前训练不满意的机率达７６％，那就想办法尽量去改变他们欢迎新人入职的标准做法，因为有许多训练对于你来说是毫无意义的，而自己所需要的训练又得不到。如果你的职前训练包括以上三个项目，这说明你所选择的公司是一家很棒的公司，公司会帮你事半功倍地取得工作业绩。第二，先把家庭作业做完。请公司给自己提供家庭作业，让你在接受聘用到开始上班之间，先琢磨琢磨。可以从下列跟你工作最有关的项目中，挑出两三项来重点思考：▲部门在过去三个月中所期望的目标与取得的绩效；▲部门在过去三个月中的三大案件；▲所在部门在未来三个月的工作目标；▲所在部门最近一次的季检讨报告；▲公司最近举行的那次季检讨报告；▲目前，公司所做的策略计划；▲自己所在部门的主管，所必须达到的年度目标；▲在过去三个月中，客户所提出的满意报告；▲在过去三个月中，公司的销售报告和未来三个月的销售计划；▲执行长在过去三个月中发给全公司的公告；▲最新削减成本的规划；▲最新创新的规划；▲最近的部门训练提案；▲自己所在部门提交高层管理的最新提案

完成这一家庭作业后，对家庭作业进行合理评估。到职第一天要求跟主管见面，讨论你从家庭作业学到的心得。利用这个机会，搞清楚你对部门的目标和要求，了解到何种程度，同时利用这次谈话，或者其他的谈话机会，让主管了解，你即将准备的工作。第三，要求新公司把你将要接触的人一一列出，这些人合称为“二十人名单”。即要求新公司提供到职第一个月内，你与之谈话的二十人名单，如果公司很大，至少有一半以上的名单来自其他部门；如果是小公司，部分名单应该来自公司外部。建议可以从下列参考人选着手：▲可能给你直接造成工作影响的重要决策者；▲大家都必须找的人；▲人际关系比较广泛的人；▲守门员——那些可以提供或可以阻挡你去接触其他人的人；▲专家——对特定议题了解情况比较广泛的人；▲找碴者——敢作敢为、直言不讳、力求改变现状的人；▲自己的顶头上司；▲最佳客户；▲最糟客户；▲内部能够顺利合作的伙伴；▲外部能够顺利合作的伙伴。知道了自己必须了解的二十人之后，就应当想办法去接近这二十人。到职第一天跟主管见面时，力争他答应自己在上班的第一个月花时间跟这二十个人聊聊。如果主管拒绝，说明你在公司的选择上出了问题。充分地利用午餐、上班前或下班后的空闲时段，创造机会与这些人见面。这些人非常有助于你了解重要情况，而且可以告诉你有哪些捷径可走。经过一次调查，发现来自３５家企业的４５名快速崛起的新人，他们在进公司前几个月脱颖而出的关键在于：１、良好的人际关系。▲瞅准机遇与所有人打照面。▲与团队的其他伙伴建立关系，并积极发展自己的人际关系。２、在最快的时间内有所成绩。成绩的大小并不重要，重要的是给人一种印象：不需太多督促就能自动自发完成任务，并超越别人。３、废话少说多做事情。４、给自己定一个百日目标，以区别于主管对自己的期望目标。５、不要吝啬你的手掌，要为别人的成功热烈鼓掌，这样，你出头日子也即将到来。第四，争取到双向检讨。到职第一天应当与主管见面，并要求工作届满三个月后，上下级之间进行双向检讨。理想上这应该包含在正式绩效评估内，没办法的话，低调一点，跟主管私下谈一谈。这一步不能免，目的在于确保你们双方都从这次经验中有了新体认，可以规划未来几个月，因此需要双向进行：不光是检讨你的表现，同时也争取到主管对自己的支持，让他许诺他将如何帮你把事做好。4．迅速瞄准工作目标--------------------------------------------------------------------------------%%%工作目标不清楚的麻烦不要指望自己的主管告诉自己工作目标，因为职场上的有些主管，对公司或部门的工作目标压根儿就不知道。而且，这些主管类似于我们前面所提到的洁美，极有可能任职于所谓的“最佳企业”。以汤玛斯为例。汤玛斯说：“我在这里工作的前两年，都得自己找工作目标。目标不太明确，问主管没什么用，因为她也不知道。”主管：“你把今年的工作目标，列一个清单。”汤玛斯：“我真的很想做一些有助于部门成功的事。那你今年的目标是什么？”主管：“哦，我还没来得及拟定呢，不过我可以给你提供一份去年的目标。”汤玛斯自言自语道：“她不仅没定目标，甚至还不知道自己应该制定工作目标。”汤玛斯的上司是部门总经理，她每天都在接触着公司的策略计划。汤玛斯说：“我不晓得如何执行策略计划。我觉得自己像只工蜂，挫折感愈来愈大，因为主管不能给我清楚指示，我所能完成的只是一个动作跟着一个口令。”工作复杂的第二大原因，其实就是目标不清楚。由于他的工作已经解释得很清楚了，搞清楚不是指如何看到策略计划或关于策略计划的说明，而是“解释这些目标对我的意义，我为实现这一目标，该作出什么行动去配合”。多数人将自己的工作复杂化，根本原因就在于自己。经观察，大多数员工都等着别人替他们解释工作目标。主动积极的员工会主动发问、自行领悟到目标，从而回避这个造成工作复杂的因素。因此，要学会主动出击，别傻子一样等别人给你解释。汤玛斯对这一工作技巧掌握得比较透彻，实践得也比较有分寸，他说：“有一天我觉得受够了，开始对一些自己已有的意见提问：‘这部分策略计划跟你要我做的事有关，对吧？这是我唯一可以得到的资源，对吧？’我开始发出我觉得需要澄清的疑问，要求她同意。她稍微改一些地方，只有一点跟我意见不同，不过没关系，至少我知道她要什么，让我知道重点在哪里。我开始觉得可以掌握状况，不受尊重的感觉也就随之减弱了。”看清目标，并不代表一定会使你的工作变得更快乐，也有可能自己都不喜欢或不同意自己得到的答案。如果你发现你的不快乐和不同意已形成固定模式，那我们将在以后的章节来讨论类似问题。也许你会毫不犹豫地说“不”，或用行为表达不赞成之意。看清目标能够保证，你能明白自己目前的工作任务是什么。现在开始简单工作做好简单工作的前提是必须做好准备工作。一般情况下，目标本身很清楚，可自己对如何执行目标的做法却稀里糊涂，即目标会如何调整或如何改变你的工作。除非已经对工作目标有所了解，否则决不接受工作。工作目标对你而言有何意义？你应该负责哪一类工作？这不是在拒绝工作，而是要求将工作说清楚讲明白。步骤一，当自己的上司已经设定好新目标，或告知你公司的新目标后，应该提出疑问：“新目标将会如何改变我目前的工作？”大多数经理人只会从公司或部门的角度来说明目标。你需要了解这个新目标的所有相关事宜——你的工作、职责、重点、精力和时间安排，需要做何改变。例如：如果你是电话客服中心经理，当上司大声提出创新目标时，要问：“公司的创新重点，如何改变我管理客服人员处理客户来电的时间？”如果公司的目标跟你的工作有关，你就得弄清楚它如何影响你的工作方式，以及公司是否希望你改变工作重心。步骤二，如果对答案仍有疑问，那就再问五次“为什么？”接下来再问：“第一步我该怎么做？从哪里着手最好？”这与等着上级给你任务清单根本不同，你是通过自己的脑袋进行思考。这么问的目的在于试探接下来的步骤，若你问：“有十募ぷ鳎腋孟茸瞿囊患俊被蛘摺澳憧梢园镂曳治稣飧瞿勘辏嫠呶艺饫癜莞米鍪裁绰穑俊蹦憔透飧龉ぷ鞴取⒐ぷ髁砍氐幕肪忱锏拇蠖嗍嗣涣窖Ｄ憧梢宰孕邢氚旆ǎ侨绻腥苏分敢愀冒蚜ζ迷谀睦铮憔突嵘僮咄渎罚焕朔咽奔浜途ΑＫ裕癖馗闱宄约航酉吕从Ω米鲂┦裁词隆?/p>如果你还是不明白自己该做什么，就连问五次：“为什么？”步骤三，当你明白自己的下一步工作后，紧接着你就要问：“我怎样才算达成目标？”或者“我应该注意