自习室创业计划书

创业计划书创业计划书BusinessplanBusinessplan姓名：姓名：项目名称：自习吧（自习室+水吧+书吧）电话：QQ：目录一、项目概况二、创业团体状况三、市场评定四、市场营销计划五、公司组织构造六、投资预测及资金来源七、销售收入预测（12个月）八、销售和成本计划九、经营风险预测及规避方法

一、项目概况项目描述近年经济萎靡，年轻人需要更多地充实提高自己才干更含有竞争力，但在工作环境下难以有高效的学习环境，本项目主旨在于为有需要的年轻人提供良好的学习氛围，以多元化经营模式为盈利模式。盈利模式饮品奶茶类：以利润较高的奶茶果汁类为重要盈利支撑快食简餐类：简餐可搭配奶茶进行外卖销售，支撑日常营业额共享自习类：项目主打，单人单座（插卡供电），多人讨论（桌椅租赁）书籍销售类：励志文学、小说漫画、新颖图书、少儿读物、辅导教材销售文具文创类：小清新、韩式、手账、旅游纪念、创意、极简培训学习类：讲座、培训、手工等主题活动的参加费用场地租赁类：为需要场地的老师、作家提供场地等软广告类：培训广告等二、创业团体（一）团体组员背景以有工作经验或创业经验的青年为团体核心，应届毕业生、在校学生、退休或赋闲在家人员为团体组员（二）团体优势、劣势优势：以有工作经验或创业经验的青年为团体核心，可避免某些热血冲动型错误，对经营分析更全方面稳健；吸纳应届毕业生、在校学生、退休或赋闲在家人员为团体组员，使创业走向更为多元化，增强对市场的适应性，在减少创业成本的同时，综合应届毕业生、在校学生对工作热情、信心及退休或赋闲在家人员的稳健周全。劣势：人员构成复杂，容易造成意见分歧三、市场评定目的顾客描述自习吧重要针对想要提高自我的青年人群，同时可向需要辅导或学习习惯差的小中学生发展。同时，为弥补经营业态及顾客人群，辅以一定的餐饮，将顾客人群扩大至周边上班族及住户。根据市场反馈适量增加书籍、文具、文创、固定资产（自习吧的灯、书架、家具等等）的营销推广。后期开展场地租赁、软广告等附加业态。（二）市场变化的趋势随着当代人的生活水平提高，生活节奏的加紧，对于文化的需求将不停增加，这个市场有着无可预计的前景。并且多元化的经营模式，相较于单一经营模式，对市场含有更强的时应性，也更含有竞争力。同时，在目的区域内，适宜学习的场地（涉及书吧、水吧）较少该点存疑，须通过有关市场调研。该点存疑，须通过有关市场调研。最后，教育和知识行业属于轻资产，固定资产多处在共享状态同时也能够销售变现，餐饮及文具属于快消品，对创业资金的黏着力较小。（三）现有竞争者重要优势与劣势目的片区内的水吧、书吧、休闲商场、教育培训机构、高校图书馆、自习室。（四）本公司相对于竞争对手的重要优势与劣势优势：1、特色经营基本没有自习室2、经营简朴，易操作自习室租金采用IC卡计费，开卡刷电；简餐以凉皮、肉夹馍或便当盒饭为主（借鉴8点半或石河子凉皮）；水吧为奶茶、鲜榨为主（榨汁机及奶茶粉）3、投资成本低教育和知识行业属于轻资产，固定资产多处在共享状态同时也能够销售变现，餐饮及文具属于快消品，对创业资金的黏着力较小。劣势：难以专精，奶茶店、餐饮、书店、文具店等业态重叠的专业经营会带来竞争压力；早期客源不稳定，且受众面小，会影响出名度，并增加盈利难度，需要一定的营销手段。四、市场营销计划（一）产品或服务特色1．按经营种类分类饮品奶茶类：以简朴易操作的鲜榨果蔬汁为主，主打绿色健康营养，可增加适量咖啡、红茶等冲泡类提神饮品，及罐装、瓶装饮料。快食简餐类：以成品熟食为主（借鉴八点半等24小时超市的方便餐饮类），也可替代为可做外卖特点的简餐（凉皮、肉夹馍等），适量增加面包、饼干、方便面等速食产品。共享自习类：单人单座（插卡供电），多人讨论（桌椅租赁）。书籍销售类：励志文学、小说漫画、新颖图书、少儿读物、辅导教材销售，同时提供借阅服务，吸纳周边及潜在客户的二手书资源。文具文创类：寻找代销代发或采用少量多次进货，经量减少囤货压货风险。培训学习类：定时举办亲子手工、知识讲座、培训教育等活动，收取一定活动参加费用，同时变相提高出名度场地租赁类：为需要场地的老师、作家提供场地等（含有一定出名度及客源后）软广告类：培训广告等（含有一定出名度及客源后）价格方略公司定价方略是指公司在充足考虑影响公司定价的内外部因素的基础上，为达成公司预定的定价目的而采用的价格方略。饮品奶茶类：（底价）鲜榨果蔬5-10元/杯咖啡冲泡类3-5元/杯红茶冲泡类3-5元/杯罐装、瓶装饮料（市价1-10元）快食简餐类：面包、饼干（4-10元）沙拉（9-10元）馅饼（5-6元）杯面（5-6元）茶蛋、烤肠、玉米（1-3元）凉皮（7-8元）共享自习类：单人单座（插卡供电）2元/小时多人讨论（桌椅租赁）2元/小时注：早期消费任意金额可免费体验1-2小时书籍销售类：励志文学、小说漫画、新颖图书、少儿读物、辅导教材销售，同时提供借阅服务，吸纳周边及潜在客户的二手书资源。购置（市价，根据会员卡或月卡登记打折）借阅（押金200元/卡或200元/人，一次可借阅4本-5本，1元/天）月卡季卡年卡会员卡文具文创类：固定资产，如装饰、书架、书桌，折旧销售，全新则市价销售或根据会员卡或月卡登记打折培训学习类：亲子手工（9.9-39.9元/次，包月、包季、包年）知识讲座（49.9-99.9元/次，包月、包季、包年）培训教育（99.9-199.9元/次，包月、包季、包年）场地租赁类：为需要场地的老师、作家提供场地等（单向收费）手工爱好者可出售商品（收取单价售价1%-10%或5-20元/件）软广告类：培训广告等（单向收费）根据周边及受众消费水平定价根据周边及受众消费水平定价销售方式或选址方略（1）销售方式：1、能够和某些公司合作，让公司的福利改为发放面包屋的券票。面包口味要多样化,并且能够进行捆绑式销售,能够买面包送牛奶啊，固然要购置一定的面包才行，附近有学校，早上能够拿到学校门口特卖。在下班高峰时期在店门口进行试吃活动（将蛋糕切成小块，派发给目的顾客）。能够在每七天日做某些优惠活动！对老人和小孩进行更大的某些优惠.来吸引客户。对老人和学生实施一种价格优惠政策，这两个人群是很重要的，会影响诸多人。增加外卖服务（电话和网络订购），提供工作人员的服务素质，进行专业的行业培训。能够搞小赠品的活动，例如有买的多的，或买贵的例如蛋糕之类的顾客时，能够增一块小点心，或者小小蛋糕之类的，这些赠品最佳质量高某些，由于这也是变相宣传自己的商品，顾客吃好赠品，可能回头来买赠品的。（2）选址方略：要根据自己店铺的经营定位进行选址要尽量避免在受交通管制的街道选址，店铺门前要有适合停放车辆的位置要选择居民聚集、人口集中的地区，不要在居民较少和居民增加较慢的地区开店要事先理解店铺近期与否有被拆迁的可能，房屋与否存在产权上的纠纷或其它问题要选择同类店铺比较聚集的街区，或者选择适合自己店铺的专业市场拟选址：沿街铺面住宅内商场写字间地下室位置社区楼下面积租金（元/月/㎡）租金（元/年/间）租金租金较高租金低廉租金较高租金适中租金较低推广难易及范畴易推广，范畴普通难推广，范畴小易推广，范畴广推广难度适中，范畴小推广难度适中，范畴适中劣势经营手续不好办理面积较小装修成本高（四）营销方略及优惠活动（1）营销方略：重要采用网络推广+口口相传的推广模式，采用美团、微博、微信进行推广，采用百度贴吧、懂得发帖等手段软推广自习吧，后期可投放纸媒、传单、抖音等。推广平台推广手段成本预测预期效果微信扫二维码送小礼物，积累客源美团、口碑、大众点评美团外卖、工作套餐外送服务使店铺能够地图定位，并有一定盈利百度有关产品懂得、贴吧发帖地图定位社区、贴吧天涯、猫扑、58同城等APP软文（微鲤等）微博建立专有微博号，水军推广，大号推荐抖音水军推广，大号推荐（2）优惠活动：1.早期消费任意金额可免费体验1-2小时2.捐赠5本书换饮品3.提供手工工艺品赠予（消费积分，或季卡、年卡）4.早期对有技能教培训的，赠予饮品或手工工艺品或借阅卡五、公司组织构造（一）公司的法律形式☑个体工商户□有限责任公司☑个人独资公司☑其它□合作公司组织构造及人员分工1、店长（负责人，早期兼职会计及采购）2、收银（早期兼职服务）3、推广（早期兼职服务、后期视规模设立）4、会计核算5、采购（可由店长开拓市场后，由收银、会计核算共同兼任）六、投资预测及资金来源（一）启动资金预测房租：一年36000元装修费：6000元设备及原料：10000元雇佣费：6000固定资产预测50000元（三）流动资金预测（月）1.原材料（月）项目数量单价总费用（元）2.其它经营费用（不涉及折旧费和贷款利息）（月）项目费用（元）备注工资2500租金3000物业费200营销费用1500登记注册费500其它1000水电费累计8700七、销售收入预测（12个月）销售状况月份销售产品123456789101112累计销售数量平均单价月销售额八、销售和成本计划月份月份金额（元）项目123456789