企业文化与企业管理之间的相互关系

一、公司文化与公司管理的内涵公司文化的内涵。公司文化是公司形象的表征，也是公司价值观念、处事原则和追求理念的体现，通过长时间公司的文化积淀所形成。公司文化是基于公司本身发展过程所形成的独特的，仅适合公司本身的一种文化体现。公司文化随着公司而成长，在继承公司初创时期理念的同时，结合公司的实际状况，树立为广大员工所承认的公司文化形象，并成为一致的信念追求。同时公司文化也是公司核心思想和管理理念的体现。公司管理的内涵。公司管理要面对公司日常生产活动过程中全部的问题，不仅要对公司的走向进行宏观调控，还要在公司面临突发状况时做出快速反映。公司管理十分考验团体领导人的组织领导能力与管理水平。公司管理首先体现在员工的招聘、培训和考核上，另首先体现在公司文化的构建上。及时高效的公司管理能够提高工作效率，充足发挥员工的潜能，实现公司的良性运转和可持续发展，并且为公司树立良好的形象。二、公司文化与公司管理的关系公司文化和公司管理统一于公司活动之中。公司文化的树立和公司管理理念的形成随着着公司成长的每一种细节，并通过公司绩效、规章制度和竞争力等具体体现出来。公司文化和公司管理的共同奋斗目的是公司良好高效率运转，实现公司经济效益和社会效益的最大化。公司管理为公司文化的树立提供条件和保障.公司文化与公司管理的建设密不可分，为公司管理注入活力，提高空间。公司文化和公司管理之间互相增进，共同作用，为公司发明优质高效的工作环境。公司文化是公司在日常经营管理过程中的一种体现，也是公司决策意向的一种输出，规定决策者对公司要有全局的把握。而公司管理更加侧重于公司在日常运作中的细节，涉及统筹规划和监督控制等工作。另外，公司管理覆盖公司的诸多层面，涉及决策制订、执行力状况和公司经营现状等。而公司文化更侧重于人力资源的管理，如何更加好的挖掘员工的潜能。公司文化和公司管理的共同目的是追求利益，公司管理把人当做客体来实现，而公司文化将这种共同为公司员工所承认和追求的公司文化运用在公司中，来对公司进行约束和管理。对公司文化和公司管理之间关系的把握，是每一位公司决策者的必修课。找寻公司文化和公司管理最适应公司需求的结合点，有力于公司又好又快的发展。三、运用公司文化增进公司管理的发展要想实现公司管理能力的提高，对于公司文化的建设和完善是十分必要的。运用公司文化优化公司管理。公司文化的形成是一项长久的、缓慢的工作，并且随着着公司的创立、成长、成熟到逐步壮大，公司文化需要结合公司的实际生产经营状况，不停的修正更新以力求最适合公司的发展模式。同时也正是由于这项工作的长久性，造成一部分公司并不乐意耗费精力来完善公司文化，及时将公司最新的理念输出。造成公司文化的建设并不系统，往往滞后于公司的发展，在这种状况下，公司文化对于公司管理的增进作用也就显得微乎其微。因此，加强公司文化本身的'管理能力，首先要进行公司文化的系统建设。树立良好的公司文化，需要公司各个部门之间互相配合，根据公司发展状况，结合公司本身特点，进行系统的规划，建立适合公司管理模式和发展需求的公司文化。并将公司文化的思想融入公司管理之中，优化公司管理。坚持公司人本文化思想增进公司管理。公司人本文化是指公司在生产经营过程中，一切公司行为活动都是以人为承载体而形成的文化理念。人本思想是当代社会最适合公司久远发展的指导思想，以员工的长久发展和实现价值为出发点，在共同奋斗目的的指导下，让员工与公司共同成长进步。在公司人本文化思想的关爱下，员工更有主动性和归属感，这也就使得公司管理更加有序、高效和人性化，也更加有助于公司管理工作的开展和进一步。运用公司文化规范公司职能。公司文化是公司精神的一种体现，是公司全部员工工作理念的一种体现，因此能够借助公司文化的感染力来规范员工的职能。将为广大员工所认同的公司文化不停渗入到公司的日常生产过程中，让它的思想进一步员工的内心，成为一种习惯，并在自己的工作职责内推行。另外，能够用公司文化来对员工的工作行为进行指导和规范，并对其成果进行评价，协助公司管理能力的发挥。创新公司文化促成先进公司管理。公司只有不停创新才干保有发明力，而发明力正是一种公司最不可或缺的因素。公司文化也需要跟随公司发展的脚步，不停更新换代。公司文化的创新首先在于结合公司发展状况来调节公司文化，另首先就是，公司文化要不停吸取外界的新鲜文化，涉及某些优秀公司的先进理念，更加好的融合于本身公司文化中，形成含有创新意识的公司文化，使得公司管理更加先进，更具竞争力。四、优化公司管理，推动公司文化公司文化对于公司管理的增进作用不言而喻，同样，优化公司的管理，也能够对公司文化起到推动作用。公司管理促使公司文化的形成。公司文化的雏形是公司初创时的理念，随着公司的发展，公司文化更多是通过公司管理决策修正时，员工的反馈意见来调节并丰富的。同时，公司文化也是公司在管理过程中，公司发展走向的一种体现。能够说公司文化是公司管理中，决策理念的传达。因此能够通过公司管理的完善来增进公司文化的形成。公司管理强化公司文化。公司文化对于公司员工的管理激励作用是潜移默化的，同时公司文化对于员工的作用并不含有强制约束能力，因此能够通过公司管理过程中原则的设定和制度的建立来支持公司文化，促成公司文化指导下管理制度的有效执行，以此来强化公司文化。公司管理能够提高公司文化。公司管理中很重要的一部分是公司文化的建立和塑造。公司管理者在参加公司管理的过程中，其管理理念和有关决策直接关系到公司文化。因此，符合经济规