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第页共页装修公司工作总结9篇(模板)装修公司工作总结篇一全年物资采购金额为240万元,计算机网络截止目前为止,金额为615561元,在核算计算机网络综合单价和采购底价扣38个点后,亏损2万元,也就是说,人工费是免费的。所以采购起来比较困难。在这个方面这就要求我们在做工程的时候得有预算。而不是盲羊补牢。施工技术部门在下发材料申请单时,不能把标准和标号,要求和数量列清楚,没有完善的材料申请方案,造就采购部门在选择供货商时,进度跟不上,造就材料和运费的浪费。这一年的采购工作让我觉得每项材料在采购的时候,都要从各个方面衡量供货商,产品的质量,资质和检验报告,售后效劳,以及付款方式,单价,供货时间,验货标准。有指定厂家的把所有厂家的资质资料要齐,咨询价格,优先选择平安性能好、各项指标比同类产品优的作为供方;做到长期合作。为保障双方的权益,每项产品都必须签定合同,以前我个人对产品的认识不够,很多产品在采购的时候虽然有谈合同,但是也有没有签的,意识到合同是保护双方的一种利益关系,所以必须签定。不过签定后很多付款不能如期兑现,会给后期的采购带来不良影响,找新厂家的任务就比较重。目前为止,公司还未设立产品的质检部门,在验收产品质量的时候,就全部落在采购员身上,出了问题也就全是采购的事情,而各技术部门在落实产品的标准,规格,型号以及数量的时候,存在很大的缺乏,经常更换型号和数量,给资金和材料造成很多不必要的浪费。给我的感觉,公司的资金压力始终很大,每次采购到最后,款项都不能按予期的要求付款,这就说明我们的资金需要改善,进步公司的信誉度,假设说公司想做大和做强,就必须稳定一些供货商,可我们始终没有做到,做好了我们的采购部门就不会经常更换供货商。也不会给公司带来不良影响。经历夏南地铁后,在材料方面交点少的还是可以赚些材料款,交点多很明显就达不到盈利的目的,甚至把整个人工亏进去,这就要求我们建立一支素质过硬的材料采购和保管队伍,可以及时反响材料的信息,作出正确的判断,目前我们公司纯熟的也只是给排水专业,在计算机网络和信号专业,我方的单价数据为零,经历夏南后,向电务公司学到一些材料采购的知识,但是后勤方面的人力跟不上,保管员的素质需要进步和增强,必要时须增加新的人员,充实队伍。进步后勤保障才能。从进公司的这五年中,从一个农民拔到如今的采购岗位,经历了一些事情,但是处理的不是很完善,知识还是不够,而我个人的思想和做法,都想从良性方面开展,可当公司负债累累的情况下,不得已又进入这个三角债的圈子,当然这和中铁一局的押款有关,要是供货商实力雄厚那还好办,不雄厚的就费事,天天催债,可以说大部分的是债务,可中铁要二年后才可以把我们的款项付清,这就要求我们承担更大的资金运作和压力,也让我们做采购的承担了公司运作的很大一部分压力。通过夏南的采购工作,深深体验到做工程的艰辛,每天繁琐的工作,忙繁忙禄,东奔西跑,每进入一个陌生的城市,都要很快熟悉市场,以及自己要采购的材料在那里,价格怎么样,公司资金怎么样,没有资金的时候怎么办,等等,均需要坦诚面对,不过渐渐也习惯了这种生活,只是觉得很繁忙,事情太多,佛山的材料还是好采购,市场大,材料比较齐全,只是我公司的资金还不够充足,造成很多方面的工作施展不开。这个方面需要很快的解决,要不对公司的利益带来损失。装修公司工作总结篇二时间一晃而过,转眼间到公司快xx个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对xx肃然起敬的同时,也为我有时机成为xx的一份子而自豪。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,经过自身的.努力,各方面均获得了必须的进步,现将我的工作情景作如下汇报。在x月份xx高级人才交流会上认识了____,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和____交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太明白了,异常是对xx行业几乎一无所知。经过x个月的亲身体会,对xx行业和公司有了必须理解。公司的理念被____通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司开展不忘回报社会的壮举,令人敬仰。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能开展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越开展确实很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。此刻xx在xx行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情进取、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种进取豁达的心态、一种良好的习惯、一份方案并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自我的人生有了进一步的认识,渴望有所打破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。根据目前工作分工,我的主要工作任务是〔1〕负责公司培训工作;〔2〕负责工伤保险工作;〔3〕办公室部分写作和临时工作。经过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达本领、流畅的文字写作本领、较强的组织领导本领、灵敏的处理问题本领、有效的对外联络本领、大型活动的筹划及筹备本领。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。虽然到来了近三个月,对消费工艺还不太理解,到消费现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有构成系统的方案和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也期望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能表达自我的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,经过多看、多问、多学、多练来不断的进步自我的各项业务技能。学无止境,时代的开展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导理论。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自我的工作创造性做好做扎实,为的开展奉献自我的力量。公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,异常是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以鼓励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从此刻起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,异常是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。装修公司工作总结篇三我们在公司领导的指导与大力支持下啊,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求"的物业效劳宗旨“以人为本,以客为尊,以质为先”的公司管理理念,“以上程度,创效益,树品牌”作为公司的开展目的,“效劳第一,客户至上”作为每个员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展一系列的优质效劳工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经历和教训,找出缺乏,为20xx年的工作打好1)成立保洁部后员工的情绪波动开展工作非常困难为此和员工多方沟通稳定员工的情绪没有影响到工作质量."。根据工作的需要,重新调整了保洁员所在的楼号,根本满家政行业足了保洁的要求。如今12名女保洁,6名男保洁。2)对新入职的保洁员由班长进展清洁培训,并针对不同岗位进展实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作常识。到达小区楼内保洁的工作要求。3)加强了员工考核制度的培训。建立了员工工作的责任心。目前,员工已经可以努力工作按规定标准完成。但在遵守工作纪律行为举止等方面,还需要监视管理,下一步将加强这方面的培训,并使之成为习惯。1)因水和冬季冰雪路面等客观困难,公司领导体恤员工,要求隔一天一拖楼道。但是根据楼道内的实际状况,我和班长商量后,几乎都能坚持每天拖擦,楼道里的窗台,窗框,楼梯边缘,管道井,外露管道的锡纸,电表箱,根本都能坚持擦拭,让楼道到达清爽干净,楼内的小广告也能到达及时发现及时处理。2)清雪的过程中,大家也是齐心协力,在完本钱职务的情况下,不辞辛苦,帮助别人完成任务,使我们的团队增加了凝聚力和向心力。男保洁参与物业全体员工的清雪任务以外,还要每天上午清运生活垃圾后,下午继续完成清理整个园区的硬覆盖和个别支道的清雪工作。3)在新楼陆续开盘之后,c区的楼道卫保洁市场混乱生清理也能在领导的催促下,积极的完成日常的维护。4)b11#和13#开盘后,外部保洁将楼宇门前的积雪和垃圾可以及时的清理。随着省物业办对小区的认可,保洁在工作中,加强了工作质量监视,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量并对工作中的问题进展总结,进一步改正,获得了较好的效果。装修公司工作总结篇四20xx年的工作告一段落了,自我心里有很多想表达的,每当我在一段工作完毕之际就不禁回想这段时间的工作。这几个月来的工作我感觉自我进步了,x个月的工作不是一段值得快乐的事情,其实在进步的同时我也发现了一些需要改善的地方,我也对自我总结一下。可能在工作的手不会去管那么多,总是自我走一步看一步,这些问题总是就这么不知不觉的出现了,走一步看一步绝对是不行的,对自我时刻坚持着高标准,一向去学习新的事物,不管是什么东西都要主动去钻研,异常是跟自我的工作相关的,我一向没有忘记在工作中学习这两个字,在学习的时候我可以认识到自我的缺乏,我总是这么觉得的一向把在工作中学到的东西当做是我进步的关键,这x个月来我还是很清楚自我的缺点的,其实工作往往不是需要我们去完成任务,是我们需要做的更好,工作毕竟是工作,我们抱着一件事情做好的心态就会不断的进步。在平时工作中,认真是一方面,我很清楚这需要我可以吃的苦,这x个月来我一向都是努力刻苦的工作,应对各种各样的未知工作,我就一向在要求着自我,我就一向在感受着分工作的重量,这需要我很努力的去适应,仅有每一天多花一点事情,在工作的时候我们就可以快速适应。相比上一个季度的工作我看到了很多收获,这段时间是很有意义的,在自我的坚持下,这段时间努力的工作中,公司领导班子的带着下,我完成了xx元的销售额,相比较前面几个月的时间我超越的不是一星半点,同时也超出了我自我意料,我这几个月了来一向在学习着各种技巧,工作的之后我不强求自我收获了多少,这个是自我努力才可以得到的,我看到的是这么一个环境下我可以学到多少,这是很关键的,往往学到的东西才是关键,有了这些工作技巧,还有一些相关的工作知识储藏,获得成绩不是什么问题。都说心态影响着成败,我很赞同,这段时间的工作我更加看到了这些问题,我的心态有时候把握的不是很好,应对自我不明白问题的时候有时候会急,或者自我在碰到一些不会明白东西,很迫切的想去掌握,可是这都需要一个过程,这么多的问题不是我一下子可以掌握的,我会好好改善的。装修公司工作总结篇五为了实在改善环境相貌,我院在春季除四害专项工作中能严格遵守规定,积极开展工作。根据县爱卫会的工作要求,为消除院区及医院宿舍区的蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂等病媒生物的危害,防止疾病传播,保障安康,稳固除“四害”成果。我们采取了多项措施进展工作,上半年除“四害”工作获得了一定的成绩,现将除四害、灭四害的实际工作情况综合汇报如下:我院大力开展除四害活动的宣传、发开工作,使全院职工自觉参与除四害活动,特别是防疫专干和卫生员。以环境治理为主,及时投药堵塞鼠洞,清理卫生死角的垃圾,严格做好除四害工作,大力除害,获得较明显的成绩。四害密度不断下降,控制和减少了传染病的发病率,保证了医院生活环境质量。我院成立了除四害领导小组,详细组织本单位的除四害工作。院长负总责,分管领导详细负责,群策群力,亲密配合,责任到人,安排专人负责,不走过场,实在改善了门诊楼、住院楼的生活环境。根据本年度工作方案和时间部署,严格按照方案进展四害消杀工作。1、常年将灭鼠工作作为一项重要工作来抓。统一布置,组织人员灭鼠投药,堵塞了室内、外环境鼠洞,加强与病人及家属沟通,走访各科室,及时理解灭鼠效果,加强了垃圾通道及垃圾暂存处、医废处置室、放射室、b超室、办公楼及住院部等重要场所的防鼠、灭鼠,鼠密度大幅下降。2、春末夏初大力开展了以去除垃圾、粪便、积水等蚊蝇孳生地为重点的环境卫生突击整治工作,全面整治了环境卫生,每月一次灭害灵喷雾剂进展灭杀蟑螂,去除了蟑螂卵和蟑迹。3、加强垃圾清运管理。认真去除垃圾、余泥渣土,垃圾搜集、清运及时,日产日清,户外环境整洁,为防止滋生蚊虫传播疾病,安排人员专职负责对院区、垃圾存放处、卫生间喷洒灭蚊蝇杀虫药剂,做到无蚊、蝇孳生地,并搞好绿化美化。4、厕所清洁卫生,无蝇、无蛆、无臭;下水道完备,排水通畅,不孳生苍蝇。5、加强道路的清扫、保洁管理,主干道清扫保洁率达100%,清理卫生死角。对所有卫生死角按地段分清责任,全面进展彻底清理。6、排水排污管道畅通,有兼职保洁管理人员巡视,鼠、蝇密度控制在省标准内,蟑螂密度低。今年除四害工作经过阶段性的政治后,医院环境获得了一定的改观,职工的环境意识有了很大的进步,我院将立足实际,继续为创造良好的工作和生活环境而努力。装修公司工作总结篇六今年元月份,我调动了工作。到了新的工作岗位,后作为一名新员工,我迅速调整自我的状态,在领导和同事的指导帮助下,进取融入新的工作环境,为今后干好工作打下了良好的根底。现将一年以来的工作、学习作以下总结:到新的公司对于我来说是一次难得的时机,尽快完成主角转变,是做好本职工作的前提。工作中,我细心向领导和其他同事请教,多向其别人学习,用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名工程技术人员的角度出发,努力尽快适应工程工程的快节奏、高效率的工作,经过学习,自我的知识积累、技术程度、协调本领等方面都有了必须程度的进步。到xx后,我进取地参加各种技术交流活动,仔细听、认真记、用心琢磨,努力理解各种新技术、新设备。其中,经过去消费厂家现场考察,扩大了知识面,对先进设备有了一个全方位的概念,为日后工作打下了坚实的根底。始终坚持谦虚学习的态度,实在增强职责感、危机感和协调本领,使自身本领全面进步。工作中时刻提醒自我:我的工作关系到总厂日后的开展,不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中,遵守纪律,服从安排,顺利完成了xx任务。作为xx的一员,我始终努力配合领导和同事的工作,在配合好xx工作的根底上,一向以来,办公室的电脑有问题,只要我空闲,从来没有回绝过维修;大家遇到电脑技术方面的问题,只要是我明白的,均给于了耐心答复和解决。回首过去,我在思想上、学习上、工作上获得了一点进步,但也还有缺乏之处,理论知识程度还有所欠缺,成长的还比较慢,离领导的期望还有差距,自身综合素质还需要更进一步进步。在今后的工作中,要努力做到:1.夯实根本功。进取参加继续教育和技能培训以及各类厂家技术交流,努力进步自我的技术程度。2.努力做一个复合型的技术人才。工业自动化涉及的专业很多,在工作中要进取熟悉其他专业特点,使自我在最短时间内成长为一名合格的技术人才。装修公司工作总结篇七自从20xx年我们这个工程进入——社区,贵司对我们工程工作的展开,给予了许多帮助和支持,对此我们对集团表示由衷的感谢!现下尽管我们的客房、餐饮等工程还处于爬坡时期,但各个根本都步入正轨,处于稳定开展中,后期我们会加大营销及管理投入,尽力缩短回本周期,同时对扩大附近就业人数、进一步带动这一块商业人气及其他奉献自己的一份力。现今就目前我们这个工程的完成情况,向集团做个简要汇报如下:一、总工程投入及重点工程推进情况20xx年11月至20xx底,本酒店公司对综合楼累计完成改造总投入计1616.53万.其中重点工程包括:〔1〕酒店〔客房〕:客房改造及公共总投983.2万,其它如艺校等投入201.33万。其中客房总计74个,自助早餐厅一个,pa间、公共卫生间、布草间、消毒间、洗衣间及仓库、办公等共约15间。客房及其他比方艺校等目前带来68人就业,酒店统一采取标准化管理、完好的营销形式,有其优势,但是人流量目前还不够,各种本钱比较高,此处位臵相对靠里等硬伤,后期还须通过不断扩大营销、增加人流量来实现盈利。〔2〕酒店〔餐饮〕:——食府乃集土锅灶台、火锅、中餐宴席为一体的中型餐厅。投入432万。二楼中餐可包容35桌宴席。目前带来58人就业。社区附近目前餐厅不多,这是其优势。但是附近社区短短半年增加12家餐厅,对我们餐饮冲击不小。目前还需守候近处新增社区人口入住,另外继续加大周边环境、菜品投入和营销,以期生意能尽快起色,尽快走出现今举步维艰之境地。〔3〕中国交通银行:此工程会谈历时13个月,我们非常的想引进、促成这个工程,为自己更为社区带来方便,前后也投入了非常大的财力和心力,不过确实遗憾,交行设点限制太多,终是没能成功引进。〔4〕中国建立银行atm机:我们从来没有放弃对集团的承诺,自身也希望能为社区带来方便,尽些微薄之力。日前我们已经谈成了和建行atm机合作工程,5月1日约定签约。二、现阶段存在的困难和问题(1)新社区还未交房入住,人流量还远远不够,只得守,然后尽力通过其他各种方法带来客人,提升业绩。(2)周边环境较差—周边环境如好,也能提升生意。但是穿插路口摆摊堵塞,操场垃圾清运不干净屡次跟居委会反映而不得解决,后门下水道原来规划的不是很合理,一年之内已经大型疏通屡次,然后晚上广场尽管我们自己用水泥填补,后期又被外来打车停放压坏,并且广场舞可以理解但是确实吵闹,且舞者私自屡次拿走行车道车锥导致车子进不来出不去等。广场综合楼乃社区的门面,我们很焦心,我们希望咱们社区的环境好,生活更舒适,而我们的生意也会快些好转。我们需要集团的支持,帮助沟通和协调。(3)停车场标准化—标准停车场和环境的提升是相辅相成的,而且也是迫不及待的。每到周末,堵塞是常态,日前更又17台车被恶意扎胎放气的事件发生。我们由衷期望集团能尽快出台方案,将停车场进展整顿,我们会全力配合,以求生意得稳,我们希望我们如合约签订的可以顺利经营___年甚至更长。(4)我们的初衷—以综合楼为中心,打造以客房餐饮银行为主工程,带活这一片区域。我们一直在为这个而努力!并且根本也是按这在完成。但是对原来方案的中国交通银银行规划位臵,之前确实投入了太多财力和心力,尽管我们日前还是完成了引进建行atm机工程,我们期望集团能给予我们再多一些包容和支持,允许我们将除建行外多出的一点面积和别人合作,做一些小的工程,以期尽快把这栋楼整顿完毕,步入正轨,使社区居民生活更加方便,同时也能多少弥补些我们不断投入的本钱。三、下步工作打算(1)加大自身工程的管理和营销,方案到今年年底完成第一步本钱回收,到达有利可分,同时也可按时按点向集团缴纳房租及其他费用,跟社区一起共同把这一块开展起来。(2)建行等工程,5月开始展开工作,到时需要集团一如既往多多支持和帮助。(3)配合集团,整顿停车场。(4)进一步标准居委会操场垃圾清运,配合集团维护周边环境。装修公司工作总结篇八xx年在我们全体同仁的辛勤繁忙中就要匆匆走过,我们甚至来不及回首。今年一年的工作对于公司来说是里程碑式的一年。年初,为了使公司在残酷的市场经济体系下拥有更强的竞争力,公司提出了众多高难度的目的和要求。最终在全体员工一致的努力中,开拓进取,众志成城的圆满完成了全部工作目的,同时也使公司很多方面获得了本质性的打破。为xx年的工作画上了一个完美句号。也为新的一年奠定了良好的根底。为了总结经历,寻找差距,规划前景,促进xx年工作再上一个新台阶,现将xx年工作总结如下:一、积极开展各项经营活动,进步经济效益。管理处在xx年工作中,在本钱控制上下了很大的功夫,使管理处工作首次打破零的利润,创造出一份来之不易的经济利润。xx年工作全面展开之后,管理处为了寻求更大的利润增长点,召集全体员工在公司目的和经营思路的框架下进展分析^p,集思广义,根据小区实际情况,制订出适宜自身开展的经营工程。管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营效劳活动。如“家政清洁效劳;小孩接送;房屋中介等各项有偿效劳。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿效劳工程,家园全体员工共9人,在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动,管理处全体员工不计得失,利用休息时间来展开各项有偿效劳。做家政清洁,保洁做不过来,保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助,在xx年元月份是家政清洁的顶峰期,为了使管理处充分利用这珍贵的时间创造出利润,在保证小区正常工作的前提下,一天接4家家政清洁效劳,就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。一份耕耘一份收获,截止10月未,家园管理处就有偿效劳这一项已产生10028元的利润,给公司创造出一定的经济价值。二、以高效、优质的效劳赢得新的利润增长点。是集团公司开展较早的一个工程。小区面积不大,入住率虽高,但住户资不是很丰富,物业公司通过几年和业主的磨合,已经形成较为成熟的管理运作形式。业主对物业公司也给予了认可,但由于小区面积不大,收费低下,造成物业管理经费缺乏,无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况,管理处在xx年度工作中调整工作思路,在保证小区各项工作稳定的状态下,利用现有资,赢得新的利润增长点,通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损;另一方面一直以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的效劳形式,只要求品牌不看中利润。xx年公司整体思路做了调整,作为管理处,即要保持物业管理各项工作平稳,又要创造相应的利润。针对这种情况管理处立足现有的管理效劳形式进展创新,以效劳带动管理费用的上调,使业主感受到物业提供的超值效劳,便于管理处对费用适时进展调整。管理处在xx年上半年工作即将完毕时,对物业管理效劳费用进展了上调,在原来的根底上涨浮到达每平方米0.13元。在这种情况下,就要求我们以更加优质的效劳来赢得业主对涨费的认可,管理处在进展了困难解释和沟通工作后,终于在7月份将物业管理效劳费涨到国家标准范围内的最高标准,使管理处产生一项新的经济增长点。三、开节流,降低本钱,进步效益1、加强各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高本钱、低回报的效劳行业。要确保管理处工作持续正常进展,必须做好物业管理各项费用控制,并保证按时足额收缴。截止11月未管理处收费率到达98%以上。2、厉行节约、降低本钱今年管理处全体员工,继承发扬xx年的优良传统,时刻树立本钱意识和节约意识。严格控制各项管理费用的支出,使各项费用支出降低到最低限度。截止11月未费用支出比同期支出节约28243元。通过管理处全体员工的汗水浇灌,上半年的工作扎实而富有成效。截止11月末收入目的完成率到达124%,已产生利润56336元,xx年工作怎么来开展,是否能保持这个良好开展势头呢?下面我就管理处下半年工作施行方案及工作目的做以阐述。一、稳固xx年新增的利润增长点xx年,家园管理处对物业管理费和垃圾清运费进展了上调,xx年管理处的工作重点将放在物业管理费的收缴和解释工作上。二、进一步寻求新的经营工程,打破常规,对外开展,辐射周边区域xx年工作的理论证明,展开多种经营思路是行之有效的,xx年工作中,将在现有根底上更加放开手脚,对各项经营活动打破常规不只是局限于小区内,将对外横向开展。利用现有资创造处每一份利润。三、提升管理、以人为本、稳步开展人能创造一切,管理处在xx年工作中将加强管理,提升员工的综合素质和凝聚力,以人为本来展开各项工作,使管理处全体人员在管理效劳工作过程中走向积极主动的方向。一份汗水一份收获,管理处全体员工在默默无闻奉献的同时也在积累着利润和客户的满意,在xx年工作中我们虽然获得了一定的成绩但xx年工作还不能松懈。我们相信管理处在公司各级领导的正确带着下,将在xx年工作中谱写出新的篇章。物业公司工作总结范文三:20xx的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、保护、支持下,以高度的责任感,遵守职责,务实开拓,将支行的开展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告:一、从根底入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。今年我根据业务开展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目的,并按照缺什么补什么的原那么,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月过失率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。2.加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7、开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合才能的培养,进步结算工作质量和效率。二、做好财务工作方案,强化本钱意识,标准财务管理,努力进步经济效益。1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支方案,及时完好准确的进展各项财务资料的报送,并于每季、年末进展详细地财务分析^p;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目的准列支。2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有打破下达的年度费用控制指标。三、恪尽职守,实在加强自身建立。我在抓好管理的同时,实在注重加强自身建立,增强驾驭工作才能。一是加强学习,不断增强工作的原那么性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对____消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人。四、明年的工作设想及要点:1、挖掘人力资,调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上,根据目前人员的知识构造
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