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文档简介
Word版本,下载可自由编辑企业管理系统心得体会在xx公司学习氛围不断高涨,全体同事学习热忱不断上涨的状况下,我有幸参与夏峥老师主讲的《九格人型与企业管理》这门课程,从而更好的熟悉了人的性格分类,并加深了对自己的认识,也使自己能够更好的认识别人从而也认识了人格和企业管理的关系。
九型人格是把人分为九种人格:1是完善型,2是助人型,3是成就型,4是自我型,5是理智型,6是怀疑型,7是活跃型,8是领袖型,9是和平型。每共性格都有其各自的特征,认识这些性格特征能够依据自己的`力量,爱好做好职业规划,更好的与人相处。同时在管理团队,谈判时能够做到知人善用,依据共性特征,做好定位。在团队中,留意性格的互补,建立有效的团队,改善人际沟通,提升领导艺术,针对不同的客户,供应共性的服务。这些都是九型人格在企业中的应运。在生活中,也能够帮忙我们熟悉自己,理解别人,提升沟通力量,改善人际关系。
在听课中,我对老师讲解的2种性格印象比较深刻。一是3号性格成就型,二是6号性格怀疑型。3号性格的主要特征是:着重成就,有剧烈的竞争心,要做到比别人“好,有威望”。重视事情,忽视人。工作态度是不断做,不断冲,只求达到所定目标。凡事皆有目标,以目标为本,工作生活上都是如此。别人对自己的印象,形象是最重要的,所以重视自己的形象,以赚取他人的观赏与敬重,常常成为焦点和中心。喜爱与有才华和能干的人在一起,厌烦不聪慧的人,但又不能与比自己力量高很多的人在一起。由于3号性格具备的这些特质,所以在工作中,我们能够观察3号性格的人常常是精力充沛,对认定目标的工作乐观积极,渴望在工作中取得好成果以此获得别人的观赏,赞美,认同,掌声。但假如3号性格的人没有了目标或者没有事情做的时候会显得萎靡不振,整个人都没有了精神。所以在团队管理中,对3号性格的人要给与目标,其取得成果的时候不断鼓舞,是团队中用于冲在前面的猛将。而6好性格的人一般是做事当心谨慎,不轻易信任别人。喜爱有保障和爱护,不喜爱受人凝视,依靠不了时会挑战权威。事情未做或未发生前,会有很多疑虑和担忧。能为所属团队尽心尽力,忠诚稳定,有责任感。时常估计最差的景况,有时只是想象的恐惊,过于担忧。安于现状,不喜爱转换新环境。为别人做事在所不计,没有私心,对只关乎自己利益的事情可能不大重视。一般6号性格的人在工作中表现拘谨,担忧。内心渴望强大的支持与后盾。总是感觉担心全,比较担忧。在团队管理中,针对这种性格的人,应当做比较稳定的工作,其忠诚度很高,工作中也比较敏锐。
从这两种人格能够看出,每种人格都不是肯定的完善的,性格中总是有好的和不好的,有特长和短处。有时候人也不行能是具备精确 的一种性格,也可能是综合型的性格。学完这门课程我也熟悉到要学会去接收别人,自我探究,对待事情要冷静理智,遵守规章,也要有勇往直前的决心,行动坚决,言出必行。学会去信任
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