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文档简介

1~7月份生产部工作报告(2021)

1.武汉泓锦旭隆新材料xx武汉泓锦旭隆新材料生产部下属科室架构常设六个科生产部2.武汉泓锦旭隆新材料一、1~7月目标达成状况1、方案科

计划达成率绩效指标月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月计划达成率100%目标(%)100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%实际(%)100%100%100%100%100%100%100%

3.武汉泓锦旭隆新材料一、1~7月目标达成状况1、方案科设备利用率绩效指标月份7月8月9月10月11月12月制造一科

目标(%)100%100%100%100%100%100%实际(%)95.91%

计划开机时间624.00实际开机时间598.50制造二科目标(%)100%100%100%100%100%100%实际(%)51.53计划开机时间624.00实际开机时间320.174.武汉泓锦旭隆新材料一、1~7月目标达成状况1、方案科检验准确率绩效指标月份7月8月9月10月11月12月制造一科

目标(%)95%95%95%95%95%95%实际(%)100%

生产卷数510抽检卷数510制造二科目标(%)95%95%95%95%95%95%实际(%)100%生产卷数259抽检卷数2595.武汉泓锦旭隆新材料一、1~7月目标达成状况2、采购科采购物资交付及时率月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标(%)100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%及时率97.20%100%100%100%100%100%95.8%

连降暴雨,影响交通,不能准时到货6.武汉泓锦旭隆新材料一、1~7月目标达成状况2、采购科采购物资交付合格率月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标(%)90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%合格率100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%

100%

7.武汉泓锦旭隆新材料一、1~7月目标达成状况2、采购科

供方质量及交付状况通知次数

月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标(次数)111111111111实际次数000000

0

供方对顾客造成干扰次数月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标(次数)000000000000实际(次数)0000000

8.武汉泓锦旭隆新材料1~7月份主要原料采购量(吨)原材料

供应商

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合计

PVB树脂青岛昊成4635.53020302040

221.5江西宏丰01000000

10台湾长春32064649600

256美国杜邦00168.85130.610375.920

675.38深圳哲艺8.210.17.290015.520

41.11上海海顿40407060608080

430合计126.295.6340.14274.61186491.44120

1633.99增塑剂兰溪万盛达030.7800000

30.78南京金海威1901020000

49江苏至正42.1810.0733.2572.247.3193.145.6

343.71塞拉尼期00200000

20合计61.1840.8563.2592.247.3193.145.6

443.49D600台湾安里其16000000

16助剂1076丰腾商贸1.181.601.9000

4.68助剂327南京中庆0.4600.51000

1.96助剂10760020000

2助剂合计17.641.62.52.9000

24.64总计205.02138.05405.89369.71233.31584.54165.6

2102.129.武汉泓锦旭隆新材料1~7月份主要原料采购金额(万元)类别

名称

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合计

树脂

青岛树脂131.1101.1885.55785.557114

631.28江西树脂

28.5

0

28.5长春树脂78.140156.29156.29234.43

0

625.15杜邦树脂

351.05294.810848.530

1494.39可乐丽树脂18.4522.6716.4

32.270

89.79上海树脂116.8116.8204.4175.2175.2233.6233.6

1255.6增塑剂

兰溪增塑剂

61.56

0

61.56南京增塑剂41.8

2244

0

107.8如东增塑剂84.3620.1466.5144.494.62186.291.2

687.42塞拉尼斯

32.34

0

32.34助剂

D60045.41

0

0

45.41327(南京)5.8

6.312.6

0

24.71076(南京)

7.6

0

0

7.61076(武汉)4.255.92

7.220

0

17.39原材料合计

526.11356.77948.38891.52589.751357.6438.8

5108.93外购切边

上海耀皮26.6

58.32

016.670

101.59武汉耀皮0.14

0.14

0

0

0.28桂林切边6.273.426.76

7.4

0

23.85外购切边合计

33.013.4265.2207.416.670

125.72外购成品

浙江圣瑞109.29

53.08

10.93

173.3上海耀悦23.967.4251.7343.322.952.826.51

158.69外购成品合计

133.257.4251.7396.42.952.837.44

331.99总计

692.37367.611065.33987.92600.11377.07476.24

5566.6410.武汉泓锦旭隆新材料1~7月份包材采购金额(万元)类别

名称

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合计

PE膜

常州万美

7.788.639.626.716.61

39.35

0天台久鼎

9.413.73.484.128.47

29.18木箱

武汉耐帆7.496.915.811.6712.4713.36

67.69铝箔袋

武汉环泰

6.5

6.4610.370.65

23.98纸箱

武汉恒泰0.670.330.290.290.330

1.91PVC管芯

武汉欣宏达1.3

1.19

2.25

4.74纸管

武汉兴杰2.960.431.873.071.881.41

11.62泡沫包材

武汉新宏宇1.57

2.68

4.25泡沫包材

武汉三江

0托盘

武汉宏新1.12

2.242.24

1.62

7.22总计15.1114.1641.2629.634.2435.9719.600000189.9411.武汉泓锦旭隆新材料1~7月份杂项采购金额(元)类别

名称

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合计

行政用品

武汉华泰1346.602400041402600

8326.6武汉适得信49563093.56142.36809.34520.96599.34085.1

36206.4双帆家具1487085924626885687540349.51745

77942.5飞特电脑6350133302360568031653135

28305备品务件

武汉凯祥39511370.516294.81325415651.638703.534696

123921.4武汉祥茂5564450996732.728281.538545.15614.69035.7

148952.6武汉华达426009577.34338544101184.2

24800.5劳保用品

武汉光华5824194412556.81790.5742545648290

42394.3印刷品

武汉涛峰23855404796.8540053091574570

20574.8试剂

科普化学64615007.59628.6135003940402

35393.1钢材

武汉新威税572435340272238.6296052037240107.530362

433749.1电缆

武汉新星1331401464101450800000

424630第二电缆015685200000

156852其它

439830.65039.5124886120668334304825658354.7

830464.8总计

679027.2369288626129.82226891.3143643.6193073.454177.8600000229223112.武汉泓锦旭隆新材料3、制造1科一、1~7月目标达成状况

产量

绩效指标月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计

年产量1000吨(达成率)目标产量

1001001001001001001001001001001001001200投料量

183.144139.008149.316183.025177.349172.599158.5

1162.941实际产量

1299292107116114108

75813.武汉泓锦旭隆新材料一、1~7月目标达成状况3、制造1科

成品率绩效指标月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年产成品率70%(达成率)目标70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%实际70.46%66.26%62.07%58.88%65.75%64.2%67.6%

14.武汉泓锦旭隆新材料一、1~7月目标达成状况3、制造1科

合格率绩效指标月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合格率85%(达成率)目标85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%实际88%70%87%74%69%87%53.92%

15.武汉泓锦旭隆新材料4、制造2科一、1~7月目标达成状况

产量

绩效指标月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计

年产量4500吨(达成率)目标产量4204204204204204204204204204204204205040投料量

134.2233.2281.5178.8143

970.7产量00012.110.929.2931.29

73.5916.武汉泓锦旭隆新材料4、制造2科一、1~7月目标达成状况

产成率绩效指标月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年产成品率70%(达成率)目标70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%实际0005.19%0.30%16.38%21.89%

17.武汉泓锦旭隆新材料4、制造2科一、1~7月目标达成状况

合格率

绩效指标月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合格率85%(达成率)目标85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%实际00000.96%47.02%37.45%

18.武汉泓锦旭隆新材料5、设备科一、1~7月目标达成状况

设备稼动率绩效指标月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月设备稼动率≥90%目标90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%实际88.60%96.30%94.50%88.40%88.46%76.92%

90.38%

19.武汉泓锦旭隆新材料二、1~7月重要工作完成进度项次责任科项目工作难点目前完成状况下一步工作计划责任人预订完成日期1采购科易耗品管理办法

文件在评审发行程利6月3日2采购科杂项采购供应商清单

已整理完毕

程利6月1日3采购科原辅料及杂项采购价格清单

已整理完毕

程利6月1日4制造1科制造2科回收料整理1、切料料较脏,且气味难闻,车间现场环境较差;2、切边料种类较杂,无标识,无分类的现象很多,整理起来比较耗时;3、生产需求量大,切料人员不足和切边料的整理难度,跟不上生产进度。按照绩效考核目标来计算,完成状况在69%-92%左右1、原料车间人员配备齐全;2、希望技术部门能够解决切边料异味的难题;3、后续的回收料,不管是一科还是二科人员,请一定要对回收料的标识填写清楚正确。科长尽快5制造2科粗糙度粗糙度值偏小已经解决继续跟踪高伦

黄志超6制造2科膜片花纹花纹呈水纹状已经解决继续跟踪高伦

黄志超7生技科汽车片生产穿透冷冲不合格调试中继续跟踪高伦6月158生技科外观糊料、孔洞已完成继续跟踪高伦

20.武汉泓锦旭隆新材料二、1~7月重要工作完成进度项次责任科项目工作难点目前完成状况下一步工作计划责任人预订完成日期9制造2科现场5S卫生死角持续改善中加强检查高伦

黄志超

10制造2科培训新员工较多培训中加强培训高伦

黄志超

11制造2科安全叉车事故持续改进中加强管理高伦

黄志超

12设备科压花机装配材料没回调试前准备工作完毕等厂家调试李元平6.113设备科三线安装2.1.水循环工艺不明,待确定。根据工艺指示要求安装照相机厂家安装调试;循环水管道安装李元平6.32.2.厂家调试完毕时间不确定。14计划科易耗品管理1、按季度、年度配发工具的管理发放管理需确定责任部门,或需与物流部门沟通确定。1、6月劳保用品部分欠缺已安标准定量采购。7月5日之前再次修订易耗品定量标准程利7.52、各部门的易耗品定量标准需再次修定。2、设备与车间工具7/5到位15采购科ERP采购管理

6/30所有EPR对应表单已测试完毕,7/1之前采购项目全部KEY入ERP7月1日可启用ERP程利7.121.武汉泓锦旭隆新材料二、1~7月重要工作完成进度项次责任科项目工作难点目前完成状况下一步工作计划责任人预订完成日期16人事行政部制造1科制造2科回收料整理进度1、切料料较脏,且气味难闻,车间现场环境较差;2、切边料种类较杂,无标识,无分类的现象很多,整理起来比较耗时;3、生产需求量大,切料人员不足和切边料的整理难度,跟不上生产进度。原料车间人员加班整理,需要的人员一直没有到位,整理时尽量挑状态标识较清楚的先整理。1、原料车间人员招聘;2、希望技术部门能够解决切边料异味的难题;3、后续的回收料,不管是一科还是二科人员,请一定要对回收料的标识填写清楚正确。邹学红改善中17计划科制造1科技术科产成品率的提高1、生产工艺受切边料整理进度的限制;2、设备的老化,不可避免的出现设备异常情况,产出废品;本月较有改善,实际成品率比上月提高0.31%1、根据订单计划,合理分切产品;2、保持配方的稳定性。科长进行中18制造1科设备保养计划设备连续工作中,保养时间受限制设备点检进行中1、设备异常台账;2、设备隐患表的制作;科长进行中19设备科设备的维修采购计划维修数量较多,时间较长需要的附属性设备基本采购到位(除自制铁桶铁架外)叉车电瓶、模温机、烘干机管道维修/采购需要尽快落实杨介群进行中20技术科汽车片生产穿透冷冲不合格基本正常偶尔不稳定继续跟踪高伦

21设备科技术科压花辊调试新设备调试,无法正常压花等待厂家设备改造继续跟踪华工(兼)高伦

22.武汉泓锦旭隆新材料二、1~7月重要工作完成进度项次责任科项目工作难点目前完成状况下一步工作计划责任人预订完成日期22设备科大小挤出机配合

8月份新模具回厂后方可解决

杨介群8.31

23生产2科叉车安全驾驶

编制了《叉车安全驾驶规程》

黄志超6.28

24生产2科成本的管控

A:废管芯以大改小重新利用

黄志超6.27

25生产2科

B:隔离膜小卷的以接头的方式连续使用,避免浪费

黄志超6.20

26生产2科

C:铝铂袋废的以大改小方式重新利用

黄志超6.20

27设备科压花机安装调试1.压花机管路接头尺寸不对1.已解决跟踪厂家解决方案的进展杨介群6.192.压花机漏油2.已解决3.膜片上压不出花纹3.等待厂家给出解决方案4.1#和2#压花站压花辊速度不同步4.等待厂家解决28设备科照相机系统安装材料回来较晚已完成等待厂家过来调试杨介群6.2229设备科三线收卷系统安装调试1.不能自动换卷1.换卷过程不流畅跟进现在存在的问题,让厂家尽快解决杨介群6.192.PE膜装置定位不准2.已完成3.张力控制不稳定3.正在调试中4.线路混乱无标识4.未完成30设备科谐波治理装置1.厂家未提供详细的检测数据和波形图1.现场检测效果不错,但没提供相关数据让厂家提供详细的资料杨介群6.122.未提供说明书2.未完成3.标识不完整3.未完成23.武汉泓锦旭隆新材料二、1~7月重要工作完成进度项次项目工作难点目前完成状况下一步工作计划责任科责任人预订完成日期31一线收卷机维修1.张力控制器和张力传感器价格很高,不便于做更换排查。1.已解决下次停机提前给收卷机厂家联系维修设备科杨介群7.282.不生产就没有调试的环境,生产又不能有太多时间去调试。2.未解决32车间S辊控制器参数调整1.不清楚空载时,控制器反馈的电压1.未解决需继续观察设备科杨介群7.282.对比其它控制器的空载电压输出做好调整后,需要现场看效果2.已解决33拆装模头,更换导流块1.模头螺丝取出和安装必须要趁热,否则很难操作1.已解决看换上导流槽及堵块的效果设备科杨介群7.32.清理模头内部余料也要趁热,否则不能清理干净2.已解决3.断在模头内部的螺丝太硬,很难取出3.已解决34熔体泵启动故障修理1.没有熔体泵变频器的中文资料1已找到电子版熟悉熔体泵变频器资料设备科杨介群7.32.温控表温度显示故障,需要时间排除2.已解决35耐辐照仪修理1.温度升高后降不下来1.已解决定期检查耐辐照仪的使用情况设备科杨介群7.32.更换风扇后,温度仍无法降下来2.将风扇的安装方向更换后,温度可以下降24.武汉泓锦旭隆新材料二、1~7月重要工作完成进度项次项目工作难点目前完成状况下一步工作计划责任科责任人预订完成日期36预压机验收及安装生产厂家太远已完成安装安装完成后调试设备科杨介群7.337二线电缆沟架空电缆线过重,而且排布比较密集已完成配电房电缆架空设备科杨介群7.338更换过滤器过滤器部分尺寸和以前的尺寸有差异已完成监视过滤器使用情况设备科杨介群7.339回收料整理进度

1、液压机切刀常出现故障;2、切边料种类较杂,无标识,无分类的现象很多,整理起来比较耗时;3、生产需求量大,切料人员不足和切边料的整理难度,跟不上生产进度;4、除切边整理外,其他杂事较多。

原料车间人员加班整理,需要的人员一直没有到位,整理时尽量挑状态标识较清楚的先整理。

1、领料工作8/1起转移至物流部;2、后续的回收料,不管是一科还是二科人员,请一定要对回收料的标识填写清楚正确;3、设备切刀尽快更换。

制造一科制造二科

科长

改善中

40产成品率及合格率的提高

1、生产工艺受切边料整理进度的限制;2、设备的老化,不可避免的出现设备异常情况,产出废品;

本月持续改善中,技术科每天对一科现场配方情况进行跟踪确认

1、通过试验来验证切边投放比例,保持配方的稳定性;2、提高人员产品工艺控制

制造一科技术科

科长

尽快

41设备的维修/采购计划

隐患设备较多

附属性设备(电线、插座)已更换

模温机、车间内隔断门、液压机切刀需尽快采购

设备科

杨介群

进行中

25.武汉泓锦旭隆新材料二、1~7月重要工作完成进度项次项目工作难点目前完成状况下一步工作计划责任科责任人预订完成日期42包装区安全叉车经常撞坏门已完成继续跟踪制造科詹双红黄志超7.543上料区作业改善包装袋太高,员工作业不便已完成继续跟踪制造科詹双红黄志超7.644清洁工具5S清洁工具乱放已完成继续跟踪制造科黄志超8.145员工培训计划新进员工多,员工上手比较已完成定期执行制造科黄志超7.1746增塑剂管道改造管道易堵,严重音响生产已完成继续跟踪制造科黄志超杨建群7.1947

配料区5S不佳物品未定位

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