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Word版本,下载可自由编辑上半年公司工作总结上半年以来,财务科在上级业务部门正确指导下,在项目工程--领导的直接领导下,依据各级机关的支配,立足工程项目现状,努力提升有限经费使用效益,在工程即将全面铺开的状况下,较好的保障了工程经费的使用和后勤保障工作,现将财务科有关状况总结如下:
一、上半年基建经费收支基本状况
截止-月-日,上级历年累计共拨入基建经费--万元,其中:银行存款--万元,现金--万元,前期工作费--万元,征地补偿费--万元,建设单位管理费--万元,,勘察设计费--万元,工程监理费--万元,质量监测费--万元,--设施费--万元,场道工程--万元,土方工程--万元,其它--万元。在工程经费拨付及使用过程中,本着实事求是,严格依据已签订合同。按实际工程完成状况准时定额拨付施工队伍,从不对施工队伍拿卡要、索取任何好处,肯定程度的保证了工程的顺当完成。
二、财务工作基本做法
1、坚持依法理财,仔细落实财经法规
为确保工程经费能够获得有效合理使用,防止经济违法犯罪的行为发生,项目工程领导提消失在审报的每一笔帐,都是将来审计的结果的口号,财务科本着实事求是的原则在详细问题上抓落实。在经费开支上仔细落实经费先批后支制度,物品选购坚持落实两个部门三人以上参与,大宗物品选购必需财务科人员参与等措施。
2、在办理经费开支较大业务时,需由项目工程审批后办理
财务部门在项目工程领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参与,进一步完善项目工程制定的各项详细措施。对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签,财务才赐予报销。严格掌握经费开支范围和开支内容,对不合理开支财务部门能严格掌握,今年以来,财务科共核减不合理开支--笔,发票--张,金额--万元。较好地履行了财务审计监督职能,切实维护财经纪律的严厉 性,有效地防止弄虚作假的行为。
3、坚持预防为主,重视资金平安和内掌握度
财务工作始终将资金平安管理放在各项工作的首位来抓,能严格按财务有关规定,定期核对有关账目,业务资金往来日清月结,准时掌控资金动态和资金使用状况。严格财务内部分工,印鉴分管制度和三铁一器制度的落实到位。涉及经费开支,财务部门能准时积极参与有效掌握经费的使用,预防经济犯罪。严格票据管理和登记使用制度,大宗物品选购严禁使用现金交易,超过--元以上开支,进行银行结算,确保资金使用平安。对珍贵物品进行登记造册,指定专人保管,定期与各部门核对,有效地防止了珍贵物品的流失。
三、存在主要问题及改进措施
1、对上级更新的财务软件运用不够准时,对新财务软件未能深化学习。
2、库存现金量较大,现金使用频率较高。
3、财务监督力度不够,办理详细事务财务部门参与不够准时。
4、财务部门对施工单位工地施工状况掌控不到位。
针对以上状况在以后工作中努力克服不足,乐观学习和使用新更新的基建财务软件,便于与上级进行工作沟通和学习,削减现
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