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文档简介

论电网中的安全管理电网平安是企业经济利益和社会效益的基础和保障。电网事故的发生,不仅仅给电网企业自身带来损失,同时也给用电客户带来损失,更为严峻的是会给经济进展、社会稳定造成严峻后果。当前,我国经济社会正处于高速进展的大好时期,对电力需求非常迫切,电力生产平安尤为重要。电力企业的平安管理如何适应新形势的要求,如何提高平安管理水平,是摆在我们面前的一项新课题。一、提高熟悉,强化平安管理1.平安生产管理的根本目的平安生产管理最根本的目的是削减和掌握危害,削减和掌握事故,尽量避开生产过程中由于事故所造成的人身伤亡、财产损失、环境污染以及其他损失。搞好平安生产管理是全面落实科学进展观的必定要求,是建设和谐社会的迫切需要,是企业做好平安生产工作的基础。2.长期平安生产对企业的影响长期平安生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的进展。但不能不留意到在长期平安生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、麻痹思想,看不到平安生产存在的薄弱环节。因此,应正确熟悉把握平安生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。3.对工人和干部进行平安教育的目的不同对企业工人进行平安教育的目的是使其提高平安风险意识、防范意识和平安操作技能,在工作中严格遵守电力平安工作规程,做到不损害自己,不损害他人,不被他人损害,不看着他人受损害。对企业干部(班组长以上)教育的目的是提高责任意识、忧患意识和平安生产的决策力量。即提高平安规章制度的执行力;在紧急、危急、关键时刻能够正确处置的力量;在各项工作中对影响平安因素的预见力量;在规章制度无明确规定的状况下作出有利于平安生产决策的力量。4.平安管理的要求(1)做到“四全”管理:即全面、全员、全过程、全方位保平安。每一个环节都要贯彻平安要求;每一名员工都要落实平安责任;每一道工序都要消退平安隐患;每一项工作都要促进平安生产。(2)做到作业现场“四到位”:即人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。(3)做到作业前“四清晰”:作业任务清晰、危急点清晰、作业程序清晰、平安措施清晰。(4)事故调查“四不放过”:事故缘由不清晰不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有实行防范措施不放过、事故责任者没有受处处罚不放过。二、熟悉规律,把握平安生产主动权打算平安与否的基本因素主要有4项。(1)人:人的平安意识强弱、平安文化素养凹凸、心态和心情的好坏直接打算平安生产的详细过程和结果。人的任何一种担心全行为都可能导致事故的发生。因此,强化平安生产管理,主要应落实处处于生产第一线的人的身上。就是说,人是平安生产管理工作的核心。(2)物:是指设备和设施,设备和设施都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。对设备和设施进行定期评估和维护,把握设备运行的规律性,对不合格的设备和设施准时更换和改进,能够避开事故的发生。(3)环:工作的环境条件是否满意标准、规章、规定、规程等的要求。(4)管:平安生产管理是企业管理的重要组成部分。管理就是决策,管

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