机电安装工程项目管理

机电安装工程项目管理第一章机电安装工程项目管理概述第一节机电安装工程一、机电安装工程的含义

“机电”在《现代汉语词典》中解释为机械和电力设备的统称。1、机电设备安装2、安装概念包含了工业、公用、民用过程中各类设备、电气、给排水、暖通、消防、通讯、自控等系统的安装。

机电安装工程涉及专业面广、科学跨度大。它涵盖了机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标准设备制造和成套设备监造等，其施工活动从设备采购开始，经安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能的需要或生产出合格产品为止。

是指将生产厂生产出的设备主体和附属部件运输到施工地点，经过一系列必要的施工过程，安装到正确的工艺位置上，并通过调整、试运转，最后达到投产使用条件。二、机电安装工程的特点项次特点说明1设备制造延续安装

通过施工活动把不能在工厂中组装成整体的设备在使用现场组装成有独立功能的整体设备，如重型立式车床、水压机、散装锅炉、大型汽轮机、造纸机、水轮发电机、胶带刮板输送系统等2装置组合安装

通过施工活动把已在工厂中制造完成或需在使用现场继续完成制造的动设备和静设备按预期位置组合固定就位，并将它们之间的各类管道、线缆及控制系统连接起来，形成具体有独立功能的生产装置。如各种动力站房安装、大型龙门起重机、金属油灌、气柜等安装3带有部分制造工程的安装

在施工活动中，有些已在制造厂制造厂制作完成，还有一些需在安装过程中制造形成，如通风工程的风管及部件，蒸汽管道工程Ω形伸缩器，大口径煤气管道工程的鼓形伸缩器，以及非标准金属构件的制作等4管道、线路安装

通过施工活动形成输送水、油、气等物料的管路和各级配送站，或形成各种电压等级的架空电力路线、埋地电缆线路以及其他用途的线缆和各类配送站5其他形式的安装通过施工活动，就位固定无外界工艺连接的整体设备或仅有模块间连接的工艺模块，且完成模块间管路和线缆的连接等1、安装活动的特点2、机电安装工程施工验收特点类别项次特点说明施工项目特点1

涉及的科学和专业门类多。安装对象包括不同类型、不同品种的装置，以及不同的生产工艺流程。需要具备各类专业技术去解决相关问题2涉及新技术、新工艺、新材料、新设备等问题3随着工业规模日趋扩大，安装工程规模也越来越大4大体量建筑与装置的增加使大型构件吊装工程量越来越大，对吊装的要求越来越高5大型、精密设备现场组装量大，对装配与检测技术要求高6压力容器、钢结构构件、通风管道与部件、管路配管需要在现场制作7控制系统的不断更新使工程技术越来越高项次特点说明项目验收特点1

工程质量的评估方法

机电安装工程要经过动态试运行考核以验证其施工质量。对民用建筑的机电安装工程而言，要验证是否符合满足建筑物预期的功能需要；对工业建筑的机电安装工程而言，要验证是否符合工艺生产的需要，而且以生产的最终产品的质量和数量是否满足工艺设计预期要求为主要考核指标。这与建筑物、部分构筑物施工质量验收时仅做静态评估不同的2

工程验收的手段

机电安装工程验收过程中有较多的能源（煤、电、油、气等）和物料（生产使用的原材料）投入，使机电安装工程在负荷试运行或联合试运转中经过实体考验，以判断其施工质量是否合格、能否满足生产或使用要求。这与建筑物、部分构筑物施工质量验收采用的手段的不同的3

售后服务手段

实行总承包的机电安装工程，依据合同约定，在交工验收过程中，要对业主的维护修理人员进行培训，同时，还要对整个机电安装工程（包括设备、管道、电气、通风与空调等）编制维护保养使用说明书，尤其是采用进口设备材料的机电安装工程，还要将其翻译后才能完成工作，这是符合国际惯例的做法三、机电安装工程项目划分建设工程项目通常由单位工程、部分工程和分项工程组成。机电安装工程项目的正确划分，不仅关系到施工组织，也与工程资料的整理有着密切的关系。机电安装工程项目划分为建筑机电安装工程项目和工业安装工程项目。1、建筑机电安装工程项目划分分部工程子分部工程分项工程建筑电气室外电气

架空线路及电线杆上电气设备安装，变压器、箱式变电所安装，成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）及控制柜安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆穿管和线槽敷设，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，建筑物外部装饰灯具、航空障碍灯标志和庭院路灯安装，建筑照明通电试运行，接地装置安装变配电室变压器、箱式变电所安装，成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，裸母线、封闭母线、插线式母线安装，电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设供电干线

裸母线、封闭母线、插线式母线安装，桥架安装和桥架内电缆敷设，电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆穿管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验分部工程子分部工程分项工程建筑电气电气动力

成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）及控制柜安装，低压电动机、电加热器及电动执行机构检查、接线，低压电气动力设备检测、试验和空载试运行，桥架安装和桥架内电缆敷设，电线、电缆穿管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验电气照明安装

成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电室（盘）安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆导管和线槽敷线，槽板配线，钢索配线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，普通灯具安装，专用灯具安装，插座、开关、风扇安装，建筑照明通电试运行备用和不间断电源安装成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电室（盘）安装，柴油发电机组安装，不间断电源的其他功能单元安装，裸母线、封闭母线、插线式母线安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆穿管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，接地装置安装防雷和接地装置安装

接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地线敷设，建筑物等电位连接，接闪器安装分部工程子分部工程分项工程电梯电力驱动的曳引式或强制式电梯安装设备进场验收，土建交接检验，驱动主机、导轨、门系统、轿厢、对重（平衡重）、安全部件、悬挂装置、随行电缆、补偿装置、电气装置和整机安装验收液压电梯安装设备进场验收，土建交接检验，液压系统、导轨、门系统、轿厢、对重（平衡重）、安全部件、悬挂装置、随行电缆、补偿装置、电气装置和整机安装验收自动扶梯、自动人行道安装设备进场验收，土建交接检验，整机安装验收建筑

给水、排水及采暖室内给水系统给水管道及配件安装，室内消防栓灭火系统安装，给水设备安装，管道防腐绝热室内排水系统排水管道及配件安装，雨水管道及配件安装室内热水供应系统管道及配件安装，辅助设备安装，防腐，绝热卫生器具安装卫生器具安装，卫生器具给水配件安装，卫生器具排水管道安装分部工程子分部工程分项工程建筑

给水、排水及采暖室内采暖系统

管道及配件安装，辅助设备及散热器安装，金属辐射板安装，低温热水地板辐射采暖系统安装，系统水压试验及调试，防腐，绝热室外给水管网给水管道安装，消防水泵接合器及室外消火栓安装，管沟及井室室外排水管网排水管道安装，排水管沟与井池室外供热管网管道及配件安装，系统水压试验及调试，防腐，绝热建筑中水系统及游泳池水系统建筑中水系统管道及辅助设备安装，游泳池水系统安装供热锅炉及辅助设备安装锅炉安装，辅助设备及管道安装，安全附件安装，烘炉、煮炉和试运行，换热站安装，防腐，绝热通风空调送排风系统

风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，空气处理设备安装，消声设备制作与安装，风管与设备防腐，风机安装，系统调试防排烟系统风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，防排烟风口、常闭正压风口与设备安装，风管与设备防腐，风机安装，系统调试分部工程子分部工程分项工程通风空调除尘系统风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，除尘器与排污设备安装，风管与设备防腐，风机安装，系统调试空调风系统风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，空气处理设备安装，消声设备制作与安装，风管与设备防腐，风机安装，风管与设备绝热，系统调试净化空调系统风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，空气处理设备安装，消声设备制作与安装，风管与设备防腐，风机安装，风管与设备绝热，高效过滤器安装，系统调试制冷设备系统

制冷机组安装，制冷剂管道及配件安装，制冷附属设备安装，管道及设备的防腐与绝热，系统调试空调水系统

管道冷热（煤）水系统安装，冷却水系统安装，冷凝水系统安装，阀门及部件安装，冷却塔安装，水泵及附属设备安装，管道与设备的防腐与绝热，系统调试智能建筑通信网络系统通信系统，卫星及有线电视系统，公共广播系统办公自动化系统计算机网络系统，信息平台及办公自动化应用软件，网络安全系统分部工程子分部工程分项工程智能建筑建筑设备监控系统

空调与通风系统，变配电系统，照明系统，给排水系统，热源与热交换系统，冷冻与冷却水系统，电梯和自动扶梯系统，中央管理工作站与操作分站，子通信接口火灾报警及消防联动系统火灾和可燃气体探测系统，火灾报警系统，消防联动系统安全防范系统电室监控系统，入侵报警系统，巡更系统，出入口控制（门禁）系统，停车场管理系统综合布线系统缆线敷设和终接、机柜、机架、配线架的安装，信息插座和光缆芯线终端的安装智能化集成系统集成系统网络，实时数据库，信息安全，功能接口电源与接地智能化建筑电源，防雷及接地环境空间环境，室内空调环境，视觉照明环境，电池环境住宅（小区）智能化系统火灾自动报警及消防联动系统，安全防范系统（含电视监控系统、入侵报警系统、巡更系统、门禁系统、楼宇对讲系统、住户对讲呼救系统、停车管理系统），物业管理系统（多表现计量及远程传输系统、建筑设备监控系统、公共广播系统、小区网络及信息服务系统、物业办公自动化系统），智能家庭信息平台2、工业机电安装工程分部、分项的划分部分工程名称分项工程名称工业设备安装工程

通用的工业设备：

机床：车床、钻床、铣床、磨床、刨床等

机泵：风机、中小型压缩机、离心泵、真空泵等

工业锅炉：立式锅炉、卧式锅炉等

锻压机械：压力机、空气锤等

铸造机械：混砂机、给料机、造型机等

木工机械：带锯机、刮光机、木工组合机床等

碎磨机械：球磨机、粉碎机、链式破碎机等

搅拌设备：搅拌机、刮渣机等

干燥设备：真空耙式干燥机、回转干燥机等

包装设备：包装机、堆垛机、自动秤等

起重运输机械：提升机、输送机、绞车等

专用工业设备：

选矿设备：螺旋分级机、磁选机、浮选机等

冶金设备：矫正机等

电站设备：中小型发电机组等

石油化工、化纤设备：工艺塔、热交换器、反应器安装等；球形容器及贮罐组对、焊接等

轻工机械：造纸机械、制糖机械、卷烟机等

纺织机械：纺丝机、织布机、纺丝后处理机等部分工程名称分项工程名称工业设备安装工程

橡胶塑料机械：切胶机、压延机、成形机等

分离过滤机械：离心机、压滤机、电除尘器等工业管道安装工程

按工作介质分：

煤气管道、柴油管道、蒸汽管道、甲醇管道、氧气管道、硫酸管道等

按管道类别分：Ⅰ类管道、Ⅱ类管道、Ⅲ类管道、Ⅳ类管道、Ⅴ类管道电气装置安装工程

高压电器、电力变压器、互感器、旋转电动机、配电盘、成套柜及二次回路结线、蓄电池、硅整流装置、低压电器、起重机电气装置、母线装置、电缆线路、架空配电线路、配线工程、电气照明装置、接地装置、爆炸和火灾危险场所电气装置等自动化仪表安装工程

检测系统安装调试（温度、湿度、压力、流量、物位、成分）、调节系统安装调试（温度、湿度、压力、流量、物位、成分）、连锁报警系统安装调试（温度、湿度、压力、流量、物位、成分）、供电系统安装调试、供气系统安装调试、供液系统安装调试、仪表防爆和接地系统安装、仪表盘（箱、操作台）安装、仪表脱脂、仪表防护等工业设备及管道防腐蚀工程

砖板衬里、玻璃钢衬里、橡胶衬里、防腐蚀涂层、软聚氯乙烯衬里、铅衬里及搪铅、气喷涂等工业设备及管道绝热工程

氨灌、球罐、换热器、蒸汽管道、制冷管道等部分工程名称分项工程名称工业锅炉砌筑工程

转炉：炉底、炉身、炉帽

均热炉、加热炉、热处理炉：炉底、炉墙、炉顶（炉盖）

铝电解槽：炉底、侧墙、阳极

玻璃炉窑：烟道、蓄热室和小炉、熔化部和冷却部、形成室和供料通路

回转窑：按区段划分

一段转化炉：辐射段、过渡段和对流段、输气总管

二段转化炉：炉墙（拱脚）、炉底、球拱顶

裂解炉：辐射段、对流段

工业锅炉：落灰斗、燃烧室、炉顶和省煤器四、机电安装工程的施工要求1、机电安装工程施工内容项次施工内容说明1设备的起重运输工作按照施工图和施工组织设计（施工方案）的要求，把符合标准要求的机械设备，通过各种起重运输机具，完好无损地运到施工现场进行安装2机械设备整体与解体安装对于中、小型设备，一般采用整体安装的方法。对于大型设备，往往采用零件装配、部件组装的方法3非标准设备的制作安装在机械设备安装过程中，往往有一些附属部件不能进行配套供应，如一些小型容器、阀类、盘管、贮槽、梯子平台、盖板等，需要现场进行制作加工，并进行现场安装4管配件的安装对于机械设备本体的油、气、水等管道，有的也要求加工配制。因此，有采用冷加工的，也有采用热加工的，在连接方法上有螺栓连接的，也有焊接的。这些部件的加工制作和安装，都要满足机械设备本身的技术要求5焊接、切割工作焊接与切割工艺，主要是满足非标准零部件的加工制作和管配件的组装6各种容器内部零件的装配在安装各种大、中型容器时，除了容器主体本身需安装外，还要对其内部零部件进行装配。如各种塔类的隔板（塔盘）、管板、泡罩、磁环、交换器的膨胀、锅炉汽包内的配件等。这些零部件要安装在设计规定的位置上，它是保证容器生产的必要条件项次施工内容说明7电动机的安装

一般中、小型机械设备的电动机，多数是与设备连在一起整体运过来的，这类电动机安装要求比较简单。对于大型电动机，技术要求比较高，采用的施工方法也各有不同。但总的要求，必须满足设备运转的要求，达到设计、施工规范规定的标准8各种仪器、仪表和自动化控制装置的安装调试

机械设备运行中的各种在线仪器、仪表和自动控制系统是设备中的重要组成部分。随着设备产品的更新与发展，对这些仪器、仪表、自动控制装置要求越来越高。因此，安装好这部分装置是保证设备正常运转和投产的重要环节9试压设备的零部件和管道系统的试压，有水压试验，气压试验和真空试验。这些检验主要是保证其强度和严密性，必须严格按设备安装说明书的要求进行10试运转

试运转是机械设备安装过程中最后一道工序，也是整个安装环节中重要的一环。试运转主要是检验设备在设计、制造、安装过程中质量的好坏，能否满足生产使用的要求。因此，要认真细心做好此项工作2、机电安装工程实施准备①技术资料准备②工具及材料准备3、机电设备验收要求机电设备验收一般包括三个内容：开箱、清点检查与设备保管。4、基础验收与处理①基础的验收②基础偏差的处理第二节机电安装工程项目管理一、项目管理术语及含义机电安装工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。常用项目管理术语及含义序号术语含义1建设工程项目

经政府批准立项的新建、改建或扩建的各类建设工程（建筑物、设施等）并已进行前期策划、规划、勘察、设计、采购、施工、竣工交验、试运行等工作2建设工程项目管理

企业运用系统的观点、理论和方法对建设工程项目进行的策划、组织、实施、监督、控制、协调等全过程或若干过程的管理3建设工程总承包

受发包人的委托，按照合同约定，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收等实行全过程或若干阶段的承包工作简称为总承包。担任总承包工作的单位称为总承包人4建设工程分包

总承包人将在合同约定的工作范围中的部分工作委托给具有相当资质的企业完成的过程序号术语含义5项目发包人

在招标文件或合同约定具有发包主体资格和支付合同价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人6项目承包人

在投标文件或合同中约定，被发包人接受的具有承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人7项目分包人

经发包人同意，受总承包人委托，承担总承包工作范围中的部分工作的单位简称为分包人8项目范围管理

对发包人和承包人共同约定的有关项目工作范围的定义、确定和变更等管理工作9项目管理规划大纲承包人在投标时确定项目管理目标、规划项目实施的组织、程序和方法的文件10项目管理目标责任书

承包人根据有关要求，规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等目标并作为项目考核评价依据的文件11项目管理实施规划

承包人根据项目管理规划大纲编制的指导项目实施阶段管理的文件12项目管理组织

项目管理组织可指发包人、承包人、分包人和其他单位组织关系。承包人的项目管理组织是指现场人员组织关系结构及其与企业管理层的关系。书中非特指时，系承包人的项目管理组织序号术语含义13项目经理部

由项目经理在企业管理层的支持下组建、领导，在现场进场进行项目管理的组织机构14项目经理

承包人在合同中指定的在现场负责合同履行的委托代理人15项目经理责任制

承包人确定的以项目经理为责任主体的项目管理目标责任制度16项目进度管理

承包人为实现发包人提出的进度要求而进行的有关进度的计划、控制、调整等管理工作17项目质量管理承包人为提高项目的固有特性满足要求的能力而进行的管理工作18项目安全管理

承包人使项目的工作人员和进入现场的其他人员免除不可接受的损害风险的管理工作19项目成本管理

承包人为使项目成本控制在计划目标之内所做的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作20项目成本核算

承包人对发生的费用进行归集，统计其实际发生额，并计算项目总成本和单位工程成本的管理工作21项目环境管理

承包人为实现文明施工所进行的合理使用现场及控制周边环境影像的管理工作序号术语含义22项目采购管理承包人对项目所需的材料、设施、劳动力、分包方和发包方指定的供应商的资质认定、选定、验证、产品的储存等管理工作23项目合同管理

承包人对其有关的主、分合同的编制、签订、变更、索赔、结算和终止等管理工作24项目资源管理

承包人对项目所需的劳动力、机械、工具、材料、技术和资金的计划、使用、控制、调配等管理工作25项目信息管理承包人对有关数据的收集、分析、储存和利用等管理工作26项目风险管理

承包人对所承接项目工作风险的识别、评估、响应和控制等管理工作27项目沟通管理

承包人进行的内部和外部的沟通和协调管理工作28项目结束阶段管理

承包人为竣工验收的准备工作和交付后的管理工作，以及承包人内部的项目收尾等管理工作

二、项目管理内容1.项目管理组织的建立

组织机构是按一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机整体，完成一定的任务，并为此而处理人和人、人和事、人和物的关系。组织运行有三个关键环节：第一是人员配置；第二是业务联系；第三是信息反馈。

机电安装工程项目管理组织建立的程序如下：

（1）采用适当的方式选聘称职的项目经理。

（2）根据工程项目组织原则，选用适当的组织形式，组建工程项目管理机构，明确责任、权限和利益。

（3）在遵守企业制度的前提下，根据工程项目管理的需要，制订工程项目管理制度。2.项目管理组织的规划与决策

管理规划的内容主要有以下几个方面：

（1）进行项目分解，形成由大到小的项目分解体系，由局部到整体地确定管理目标及阶段控制目标。

（2）建立项目管理工作体系，绘制项目管理工作体系图和项目管理工作信息流程图。

（3）编制项目管理规划，确定管理内容、方式、手段、目标和标准，明确管理点并形成文件。

项目管理规划确定，是对合同目标的贯彻，是进行管理决策的依据，是项目管理目标控制的依据。3.项目目标控制

目标控制是指行为主体通过检查，收集到实施状态的信息，将它与原计划（标准）比较，发现偏差，采取措施纠正这些偏差，从而保证计划的正常实施，达到预定的目标的全部活动过程。

项目目标控制是排除干扰、实现目标的手段，是项目管理的核心。

项目控制目标主要包括以下内容：

（1）工程项目控制目标的内容。

（2）施工项目管理控制目标，包括进度、质量、成本、安全和现场控制目标。

（3）建设项目管理与工程建设监理控制目标，包括投资、质量和进度三大控制目标。4.项目的组织协调

组织协调是指正确处理的各种关系。组织协调为目标控制服务。组织协调大致包括以下几个方面：

（1）内部关系。

（2）近外层关系。

（3）远外层关系。5.项目生产要素优化配置和动态管理

工程项目的生产要素主要包括：劳动力、材料、设备、资金和技术（即5M）。6.项目合同管理

合同关了灯水平直接涉及项目管理及工程施工的技术组织效果和目标实现。要从工程投标开始，加强工程承包合同的策划、签订、履行和管理。同时，还必须注意索赔问题，在具体的索赔过程中要讲究方法和技巧，提供充分的证据。7.项目信息管理

信息管理要依靠计算机及网络技术，形成项目信息管理系统。8.项目的后期管理

项目的后期管理也就是管理的总结阶段，包括以下方面：

（1）项目的竣工检查、验收及资料整理（即工程总结）。

（2）项目的竣工结算和效益分析（效果总结）。

（3）项目的竣工结算和决算（经济总结）。

（4）项目管理活动总结（工作总结）。三、项目管理方法1.项目管理方法分类

（1）按管理目标划分，有酒店管理方法、质量管理方法、成本管理方法、安全管理方法、现场管理方法等。

（2）按管理方法的量性分，有定性方法、定量方法和综合管理方法。其中定性方法是经验方法；综合方法是定性方法和定量方法兼容。