化工厂年度述职报告

化工厂年度述职报告

化工厂年度述职报告1

于xx，来自xx化工总部。在生产岗位上，先后从事过钳工修理、设备治理、车间治理等工作。在工程建立中，参与过双氧水工程建立，组织领导过4M50压缩机、6M50压缩机、ARMH—700罗茨风机、ф2600造气炉等大型设备的安装工作。2022年5月外派学习纯碱装置的安装，同年11月调至xx化工纯碱工程部。来到xx公司刚好一年，现把一年来的工作状况向领导、同事们汇报如下：

一、工作概述

纯碱工程工作目前还处在施工前的预备阶段，在此期间人员参加较少，工作量不大但很繁琐。在此岗位上我主要负责设备、工艺的技术沟通及参加工程人员的技术培训工作，保障纯碱工程的设计工作稳步向前推动。纯碱工程的设计因涉及别人的专利问题，我们必需绕开专利的爱护要求，在此技术根底上进展新的改良，局部工序的设计必需由我公司与设计院共同才能完成。因此，纯碱工程的设计是一项非同常规的设计。相关技术细节在此不再赘述。

二、业绩状况

纯碱工程总体设计由大连化工讨论设计院承包，合同与2022年8月签订，目前已完成初步设计及初设评审工作，根本完成总设计任务的60%。重碱工序由我公司与山东润昌设计院共同完成，合同与2022年9月签订，初步设计也已经完成，根本完成设计任务的50%。主要设备的技术沟通也根本完成，为下一步施工图设计做好预备工作。在当前资金紧急的局面下，根据公司部署，纯碱工程的施工走在合成氨工程之后，同时要求纯碱工程的设计不能中止。为缓解这一冲突，我们必需加强与设备制造厂家的技术沟通，收集与设计相关的技术参数。依据自己把握的设备技术参数，尽量做到主设备的招标走在施工图设计之后，打破原有的工程进度程序，尽量缩短工程资金的使用周期，以缓解公司资金紧急的压力，同时又保障设计进度的正常推动。

在员工培训过程中，尽量把自己学到的学问传授给每一位学员。全年累计授课约46课时，培训员工约1100人次。

三、学习状况

本人共参与公司组织的固定课堂44课时，业余时间仔细阅读领悟公司下发的《治理学程》及其他学习资料。参加公司争论3次，在争论会上积极发言，勇于亮出自己的观点，敢于直言公司存在的弊端。

工程建立是一个提升个人力量、锤炼队伍的重要平台，也是一个阅人很多的重要场合。凡来与我们进展技术沟通的人员，应当是企业界的精英。他们的业务技能、文化境地代表着本企业的水平。与这些人打交道，我们不仅学到了技能，同时也开阔了视野。现实生活中的学习就是悟道，你和谁在一起往往非常重要，甚至能转变你的成长轨迹，打算你的人生成败。和勤奋的人在一起，你不会懒散；和积极的人在一起，你不会消沉；与智者同行，你会不同凡响；与高人为伍，你会登上巅峰。在工程建立中，我深能体会这些话的内涵。

四、出勤状况

本人一年来出勤正常，无矿工、无事假。全年奉献休息日11天，累计加班约180小时。

五、安全环保状况

因纯碱工程还没进入施工阶段，安全环保事故临时不会发生。但我们要把安全、环保“三同时”理念贯穿与工程进度的全过程。同时，在干部值班期间，仔细完成岗检任务，本年度共查处上报睡岗违纪3人次，脱岗无记录多人次。我认为当前公司安全环保形势不容乐观，一是设备老化又面临装置搬迁，设备治理工作势必有所松懈。二是夜班睡岗现象较多，人员状态萎靡不振。三是离岗登记不标准，人员不易掌握。

六、违纪状况

本人本年度迟到2次，身为一名干部对自己要求不严，理应受到相应的惩罚。同时本人也盼望督检制度连续执行下去，抓严抓细。通过标准化治理，把公司的治理水平提高到一个新的台阶。

七、思想熟悉状况

来到xx公司刚好一年，回忆过去，成绩实在微缺乏道，展望将来，却又感到任重而道远。纯碱行业对我们来说又是一个新的领域，总觉得自己的技术与力量还无法完全胜任将来企业的.竞争要求。作为一名工程治理者，在同行业中要想把自己建立的装置开出较高水平，必需做好两点。一是建筑出科技含量较高的联碱装置、二是打造出精锐的开车团队。但幻想与现实之间是一段布满艰辛的路，走完这条路，靠的是科学、士气、汗水与担当。路虽漫长，但我们已经起航。我们坚信，有着xx公司的大力支持、有着xx员工的共同努力，我们的胜利指日可待！

化工厂年度述职报告2

2022年立刻就要过去，20XX化工厂年度述职报告范文年马上到来，回忆2022年，冷鼓工段全体职工在上级领导的带着下，通过全体职工的共同努力，取得了比拟不错的成绩，在这里，我代表冷鼓工段，感谢各位领导对冷鼓工段赐予的大力支持和帮忙。作为冷鼓工段的段长，一年来我仔细履行自己的各项责则，严密围绕在二化产领导班子的四周，带着工段全体职工以安全生产为重点，圆满完成上级领导交给的各项任务，实现了职工队伍稳定，全年无安全生产事故的目标，下面我将这一年来的工作状况及思想状况作如下述职。

冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转，为后续工段输送合格的煤气，保证集气管压力稳定，为焦炉送氨水，回收尽量多的焦油。围绕这些目标，从工艺改良，工艺指标掌握以及操作精度等方面去努力。

一、改善工艺，提高质量、产量

冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转，为后续工段输送合格的煤气，保证集气管压力稳定，为焦炉送氨水，回收尽量多的焦油。围绕这些目标，从工艺改良，工艺指标掌握以及操作精度等方面去努力。在2022年刚刚投产的时候，整个化产二厂生产很不稳定，设备安装存在较多问题，跑冒滴漏现象严峻，有些管道甚至都安装错了，这给我们试生产带来了诸多困难。但是我们没有被困难难住，我们积极想方法克制各种困难，例如：刚开头时初冷器上下端喷洒管道安装反了，使得初冷器阻力总是在3000—5000Pa左右，给炼焦及后续工段造成了极大的影响，后来发觉此状况后，通过与车间领导协商讨论，最终进展了管道改造，使初冷器恢复喷洒后阻力降到500pa左右，给炼焦及后续工段的稳定生产奠定了根底，也提高了焦油等产品的回收率。

二、加强培训，提升劳动技能

刚开头生产的时候，全部员工都是新员工，没有化工生产操作阅历，不懂工艺给生产带来了很多困难，为了提高操作水平，根据分批培训的方式，屡次举办培训来提高职工的操作水平，现场结合生产给员工讲工艺操作，有效提高员工的操作水平，为冷鼓工段的稳定生产奠定根底。

三、狠抓安全、杜绝安全生产事故

一年来我们始终把安全生产作为重点工作，时刻提示员工留意安全，让每一名熟知车间环境固有危急因素，在工作中避开因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对工段安全设施进展检查，发觉问题准时整改，确保个安全防护设施的完善。平常工作中，不断加强设备安全操作的监视检查工作，把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的安全意识、自我防范意识和力量得到普遍提高，2022年实现设备事故，轻伤、重伤事故为零。

从我自身来说，作为一名年轻的职工，由于参与工作时间不长，阅历难免缺乏，但我会通过加倍的当心和努力来弥补自身的缺乏，平常由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。加上专业学问根底不牢靠，治理缺乏手段，这些都是我在今后的工作中需要提高的地方

在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己。

1、加强专业学问的学习，提高本职工作的力量，在工作中不断积存阅历教训，提高自己处理和解决问题的力量。

2、加强对员工思想状态的了解，在治理中做到公正公正的同时，对有特别状况的员工赐予照看，把冷鼓工段打造成一个大家庭，增加员工的归属感。

总之，在马上过去的2022年中，冷鼓工段通过全体员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，取得了一些成绩，但是我不会自满，在今后的工作中，我会连续努力，力求让冷鼓为公司制造更大的价值！

我的述职完毕，感谢大家。

化工厂年度述职报告3

今年是公司迁建技改取得重大突破的一年，在这一年中随着以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产，我厂在新厂区的各个公辅工程也相继投产，我厂的面临着三个生产现场的保供任务，同时还要协作施工单位着手进展几个新的重要的技改工程，因此今年的工作面临着较多的困难。在马上过去的这一年中，我和领导班子的其他—成员团结一心，一起找问题，想方法，使各项生产保供和技改搬迁工作得以顺当进展，按时完成了各项经济指标。现在我将我本人今年的工作和学习状况向大家汇报如下，请大家提出珍贵的意见：

一、加强政治学习，积极参予党员先进性教育

1、今年六月，公司的先进性教育正式启动之后，我根据公司和动力厂党委的相关安排积极参与了先进性教育，在先教活动中我仔细学习了《中发20号》文件、《先教100问》、《先教干部读本》等学习资料，通过学习，我对先教的重要性和必要性有了深刻的熟悉，同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。在此根底上，我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见，还通过参与班子专题民主生活会，听取班子成员对自己的意见。通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进展反思，对比党员先进性标准，努力找出了各种问题在思想上的根源，写出了党性分析材料和制订了整改方案，并在工作中用自己的实际行动对整改措施进展了落实，使自己的工作作风得到了改善。

2、学习好中心和地方的十一五规划和国家钢铁产业规划，了解国家将来的经济进展方针和钢铁行业的进展方向，开阔了自己的视野，提高了自己工作的预见性。

二、仔细履行工作职责，积极完成好上级交给的各项生产技改任务

1、仔细搞好新区公辅系统的生产预备工作。今年，新区的水处理系统、压空系统、供电系统相继建成，在这些系统投入运行之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、生产物资的预备、各种操作运行制度的编写等生产的预备工作，为各系统的顺当投产作出了应有的奉献。

2、依据公司的生产形势的进展，细心安排能源的生产和供给，通过对能源生产的协调和组织，有效保证了生产用能需要。今年我们面临着三个生产现场的保供任务，在这种状况下，我们首先充分发挥调度室生产协调的职能，细心安排生产，协调处理好各种生产中发生的突发大事，确保生产的正常进展。其次，组织有关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司进展全局的重点机组特殊是制氧机组进展攻关，通过找问题、想方法，对生产设备和生产流程进展了必要的改良，目前，6000m3/h机组的运行日益稳定，实现了长周期运行，产量也到达公司建立以来的水平，屡次受到相关领导的表扬，同时3200m3/h机组克制设备投产时间长，设备缺陷多的困难，维持了生产的稳定，保证了大电炉的生产用氧。第三、我们还准时解决好新区站房在生产中发生的各种问题，使能源供给根本上满意了340厂的生产需要。

3、落实好各项生产安全制度，确保生产安全目标的全面实现。今年我们以掌握各种事故为中心，以生产作业现场的定置治理为重点的开展安全治理工作，落实好各项安全治理制度，使这些制度得到了较好地执行。在工作中我们还对厂内的危急源点进展了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下发至各车间，通过努力，我们全年仅发生一起轻伤事故，工亡和重伤事故为零，没有发生过大的偷盗大事，实现了年度安全生产目标。同时我们还根据公司的要求建立了职业安康体系和环境体系和工作网络，并根据两个体系的要求，完善了相关的制度和工作记录，使安全和环境爱护工作进一步系统化，推动了制度的建立，提高了安全和环境的整体工作水平。

4、加强能源治理，降低生产本钱。今年我们积极组织实施了节能宣传，并对全厂各车间、科室、班组和相关个人，进展严格的考核，严历察处各种跑冒滴漏和违规用能现象。依据生产状况安排好对能源输送设备的检修和维护，使设备处于良好的运行状态，避开了因设备缘由引发的能源铺