成本分析报告实用(11篇)

第页共页报告实用(11篇)报告篇一一是医院整体本钱管理观念淡薄。医院从领导到科主任都缺乏本钱管理观念，不惜本钱进步医疗质量，而无视医疗本钱的管理。二是医院本钱管理体系欠缺，各医院尚未建立完好的本钱核算体系，本钱考核往往流于形式，不能深化反映医院经营管理过程，不能适应新的《医院财务制度》本钱管理需要。三是缺乏财务一体化管理信息平台，本钱核算技术性强、涉及面广、工作量大，仅靠财务部门无法单独完成，当前医院业务部门与财务部门处于别离状态，缺乏一体化的信息管理平台，无法实现信息的共享，本钱管理处于被动状态，资浪费严重，内部控制流于形式。二、新《医院财务制度》施行医院本钱管理根本方面(一)成立本钱管理的组织机构，明确主要职责医院要成立由院长为组长，总会计师为副组长的本钱管理工作领导小组，成员应由财务、信息、医务、护理等相关部门负责人组成。主要职责有：确定医院本钱管理工作制度和工作流程;确定本钱核算对象;确定年度医院本钱控制方案;确定本钱管理考核制度和考核指标，纳入医院绩效考核体系。(二)医院财务部门设本钱管理办公室医院财务部门应当根据自身规模和业务量的大小，在本科室内部设立本钱核算岗位，专职本钱核算员不得少于2名。详细职责：参与医院内部本钱管理施行细那么及相关制度的制定;定期进展本钱数据归集，编制医院管理本钱报表;开展本钱分析^p，提出本钱控制建议，为医院决策提供有价值的信息。(三)明确本钱核算范围医院在业务活动中发生的消耗，有些支出并不属于本钱核算内容，本钱核算人员应进展综合分析^p、判断，明确本钱核算的范围，保证本钱核算数据的准确性和合理性，为物价部门修订医疗效劳价格和建立根本医疗保险结算制度提供重要根据。新制度规定，开展医疗效劳活动发生的人员经费、耗用的卫生材料及药品费、固定资产折旧费及无形资产摊销费、提取的医疗风险基金等应纳入本钱核算范围。医院的资本性支出、罚款、捐赠支出、基金中列支的费用等均不属于医院本钱核算范围。(四)细化核算对象，合理分摊费用，再造本钱核算流程新制度改变了过去医疗、药品、管理的分类形式，使核算对象更加精细、合理，医院应根据自身管理特点划分详细本钱核算单元，在遵循本钱核算合法性、相关性等原那么根底上，将各核算单元业务活动中发生的消耗进展归集，划分直接费用和间接费用，直接费用直接计入，间接费用合理分配计入，形成各核算单元业务本钱。按照分项逐级分步结转方法，依次对行政后勤类科室消耗、医疗辅助类科室消耗、医疗技术类科室消耗进展结转，经过上述三级分摊，最终形成临床效劳科室医疗本钱。三、新《医院财务制度》施行下推进医院本钱管理的几点建议(一)转变观念，加强本钱管理，适应新制度的要求新医院财务制度对本钱管理提出了新的要求，也为有效进展本钱控制提供了新的途径。一是施行全面预算管理，对医院经营的所有环节进展本钱控制，使得医院本钱管理体系更加健全，有效控制了超预算支出、随意性支出;二是新制度要求医院推进财务一体化管理的同时，财务年度报告要经注册会计师审计，医院只有进展严格的本钱管理，才能得到社会的认可;三是新制度要求医院对固定资产计提折旧，折旧额计入医疗本钱，扩大了本钱管理范围，改变了过去不计本钱，盲目进展固定资产投资的现象。(二)建立健全本钱核算制度，完善本钱管理体系医院在把握新医院财务制度等相关法规的根底上，细化医院本钱管理要点，建立贯穿整个本钱管理体系的详细制度，如建立本钱核算与本钱考核相结合制度，考核结果与绩效工资发放挂钩制度，逐步完善具有明确奖惩性质的本钱管理考核体系，充分调动全院职工的积极性;如建立健全本钱定额管理制度、费用审核制度，实在控制本钱，以此推动本钱管理工作(三)加强医院信息化平台建立，提升医院本钱管理程度医院本钱管理程度得上下，与医院管理相适应的、具有自己特色的包括会计核算、预算管理、本钱控制、资产管理等内容在内的信息化管理平台建立是分不开的，该平台可以为医院本钱核算提供大量数据支撑，使财务人员从传统的算账职能中解放出来，实现管理职能的转变，不在从事大量繁重本钱数据归集工作，而是实时或定时关注医院本钱动态，对出现的异常情况及时进展分析^p，对通过对大量本钱核算数据的分析^p，找出本钱控制的薄弱环节，有效进展本钱控制。总之，医院应结合自身实际情况，通过加强全面预算管理、资产管理、人员经费管理等，使医院本钱管理工作得以进一步进步，为医院决策提供财务信息支撑，促使经营决策获得成功，降低经营风险、减少经营本钱，从而提升医院本钱管理程度。报告篇二目前，医院生存与开展的环境正面临着前所未有的宏大变化，医院由财政全额拔款过渡为差额拔款，并逐步走向市场，本钱核算分析^p报告。同时，随着市场经济的开展，患者就医范围有了更大的选择空间。医院要在市场竞争中处于有利地位，不仅要进步医疗质量，而且要降低医疗价格。因此，不断降低医院运行本钱是进步医院竞争力的关键，运行本钱的上下取决于医院本钱核算。医院本钱核算是指医院遵循一定的本钱核算标准，对医疗效劳过程中所发生的人力、物力和财力进展控制，有效配置有限的卫生资，为医院经营管理提供决策信息。1、健立健全本钱核算组织。医院本钱核算是医院经济管理的重要内容，它涉及医院各部门、各科室和每个职工的切身利益，为保证本钱核算工作的顺利进展，医院应建立一个有序的本钱核算组织，从核算中心、科室、班组都应装备专职或兼职核算员，形成一个从上到下、从领导到职工、从行政后勤到临床医技部门，全院互相配合的本钱核算体系。2、做好本钱核算根底工作。完善各种原始记录，健全各科室、各班组的计量、验收、领发、盘存制度。各种材料物资的收、发、领、退都要认真计量，并填写各类物流凭证，严格办理领、退、转手续。3、制定内部合理结算价格。医疗效劳是一项复杂的社会劳动，为完成某项效劳需多个部门配合与协调，为了明确医院各科室、各班组的经济责任，医院应对物资在各科室、班组之间的流动，以及互相提供的劳务采取内部合理结算的形式进展本钱核算和管理。4、科学确定本钱责任中心。由于医院工作的特殊性和复杂性，科学合理的设置本钱责任中心极为重要，本钱责任中心设置合理，本钱的分摊、归集将顺利进展，本钱核算会真实反映责任中心的本钱控制结果；假如设置不科学，不但会给本钱核算工作带来一系列问题，也会影响本钱核算的准确性和真实性，使本钱核算结果失去评价价值。5、合理归集与分配本钱费用。按照谁受益谁承当费用的原那么，医院本钱核算在归集与分配费用时，应按照受益程度进展分配，属于单一部门费用的直接归集，几个部门共同承当的费用，根据受益程度进展，做到分配合理，分摊公平。6、坚持社会效益优先原那么。医院本钱核算是为了更好地利用现有的人、财、物资，促进医院技术的进步和医学科学的开展，更好地为人民效劳。医院应以追求社会效益为最高准那么，以追求最正确经济效益为保障，医院进展本钱核算是社会效益与经济效益最大化的唯一途经。在施行本钱核算过程中，既要防止单纯追求经济效益而不顾社会效益的行为，也要防止为追求社会效益而不讲经济效益的行为，只有二者结合，才能保证医院安康有序开展。1、核算形式。通常，医院在核算工作中实行一级、二级或三级本钱核算形式。一级核算是以医院为核算对象，医疗机构的全部核算工作一律在财会部门进展，核算内容为医院总本钱，用于反映医院医疗业务和药品经营的收支情况和经济管理程度。二级核算是以科室为核算对象，核算内容为科室各类消耗支出，用于求得科室总本钱，找出科室经营问题的症结所在，同时，它也是医疗工程本钱核算和单病种本钱核算的根底。三级本钱核算是以医疗工程或病种为核算对象，在本钱核算的根底上，科学地归集和分配工程本钱和病种本钱，工作报告《本钱核算分析^p报告》。2、本钱归集法。本钱归集是本钱核算的重点和难点。归集所根据的标准与本钱核算结果有亲密关系。医院本钱归集包括直接本钱归集和间接本钱分摊。〔1〕直接本钱归集法：一是劳务费、公务费和原材料按实际发生数计算，或按完全业务百分比计算。二是固定资产折旧费，目前还没有统一的折旧标准，常用的折旧方法：平均年限法、工作量法、加速折旧法等，一般医院采用平均年限法，但为了促进医疗技术进步，提倡采用加速折旧法更为科学合理。〔2〕间接本钱分摊法。间接本钱分摊，按受益原那么将非工程科室本钱向工程科室和其它非工程科室进展分摊。常用的分摊方法有直接法、顺序分配法、双重分配法、联立方程法。目前我国大局部医院采用直接分配法，它是最简单的一种，该法适用于本钱之间互相效劳量不大的情况，其它三种方法很少使用或涉及。但随着我国医院本钱核算的深化、电子计算机在医院的普及本钱核算软件的广泛应用，双重分配法和联立方程法将成为最主要的间接本钱分配方法。各医院根据情况详细选择。〔3〕完全本钱法与变动本钱法。完全本钱法是把一定期间内在消费过程中的所有变动费用和固定费用都计入本钱的方法；变动本钱法是把全部费用分为变动费用和固定费用，将变动费用计入产品，而将固定费用作为期间本钱计入当期损益，最终作为总收益的减项。完全本钱法不能反映出产品销售量和存货的变化；变动本钱法注重变动本钱的收益，可以提醒本量利的内在规律，简化核算工作。1、主观认识缺乏。在医院内部，不少人认为本钱核算是财会部门或本钱核算部门的工作，与其它业务部门关系不大。事实上本钱核算涉及医院管理工作的全方位、全过程，其技术性强，涉及面广，工作量大，涉及本钱核算对象确实定、最小核算单位的划分、收入的分割、费用的分摊、本钱核算系统与其它管理系统的衔接等仅靠财会部门或某一本钱核算部门无法单独完成。应在医院院长的统一领导下，在有关科室、部门和职工的共同参与下，各职能部门分工协作，并由财务部门或本钱核算部门负责详细施行工作。2、将本钱核算等同于奖金。有些人认为本钱核算就是通过收入分割确定收支结余，按比例计算奖金数额。因此将本钱核算与奖金等同起来。不可否认将奖金分配与责任本钱核算相结合，根据责、权、利相结合的原那么，通过将利益与本钱责任相挂钩，可以促进各科室努力降低本钱。本钱核算特别是责任本钱核算的重要目的之一，是与科室、职工的劳动分配相结合的，但这并不是本钱核算的唯一目的，也不是奖金核算的唯一根据。建立完好的医院本钱核算体系，是医院实行科学管理的需要，更是医院生存和开展的需要。3、无视差异，强调统一。由于本钱核算与科室和职工劳动分配相结合，有人认为应按统一的标准来核算本钱、分配奖金；有人主张采用“一刀切”的方法进展本钱核算。这些观点都是片面的、极为有害的。因为人们没有认识到医疗单位本钱核算对象间存在着很大的差异。首先是专业差异，其次是专业内部差异，再次是资产配置差异。由于种种原因，医院内部各科室人、财、物配置上存在较大的差异，此差异造成对医院经济效益影响不同，所以本钱核算也不同。4、无视无形资产的作用和差异。在医疗单位本钱核算中，一般对有形资产比拟重视，而对无形资产却忽略不计，其实医院的品牌就是一种无形资产，医院内部各个科室名称不同，无形资产的含量也不同。尽管现行的医院会计制度还没将其自身形成的无形资产列入会计核算的范围，但其却给医疗科室带来了实实在在的社会效益和经济效益。1、严格控制各类费用。卫生材料和业务费用是构成医疗本钱的主要因素，要严格控制。详细包括制定合理的卫生材料及业务费用的开支预算定额；定期检查有关预算执行情况，分析^p消耗原因，尽量压缩方案外开支。通过加强预算管理，完善材料的购领和报销制度，以到达控制其费用增长过快的目的。2、加强固定资产管理。及时办理固定资产报废手续是控制折旧费用和修理费用的关健。制定合理的固定资产购进、维修方案。要防止盲目投资和不必要的设施维修，加强对设备维修人员的培训和考核，做好设备的维修、保养工作。对超过使用年限，经常需要维修的设备和无使用价值的设备，应按程序予以报废，以到达控制折旧费和维修费用增长过快的目的。3、严格执行物资供给管理制度。对各种物资的采购、入库、出库应严格按医院制度办理。方案外采购和验收不合格的物资不得办理入库手续，各种材料的出库应由领用科室负责人填写领用单，经供给科室负责人审批，由记账员出具出库单，方可办理出库。4、改革人事制度，合理配置人员，严格控制人员增长，清退不必要的临时人员，以到达降低人员经费支出的目的。5、完善本钱分析^p体系。医院本钱控制中心可用比照分析^p法、趋势分析^p法、比率分析^p法、因素分析^p法、盈亏平衡分析^p法等本钱分析^p法，合理组织收入，控制本钱支出，进展全方位、全过程核算，并汇总编制损益表及比拟分析^p表，以便掌握本钱费用构成、分布及变化规律，理解本钱方案执行情况，检查本钱升降原因，寻求降低本钱的途经，进步经济效益。医院可通过定期或不定期的总结或有针对性的专题分析^p，进步本钱决策程度。实行医院本钱核算时应统一本钱核算的方法和标准，但奖金提成的比例应有差异。应详细问题详细分析^p，既要考虑本钱效益指标，也要考虑床位占用率、医护质量、收治病人数、病人评价等综合因素，充分调动职工的积极性和创造性，进步医院知名度，扩大社会影响力。医院本钱核算是一项综合的复杂的系统工程，搞好本钱核算有利于促进医院管理，增强医院的竞争力，实现医院安康开展。医院管理人员应当重视、理解和探究医院本钱管理的开展趋势，制定合适本单位实际情况的本钱管理方案和措施，不断完善优化本钱核算管理体系。报告篇三1、工程概况详细介绍工程概况2、合同概况工程工期、结算方式、人工单价、风险范围调整方法、甲供材料情况等补充协议等3、劳务合同及所有采购合同情况概况劳务合同签订情况4、结算范围工程到目前施工情况详细介绍，结算局部内容，未完局部内容;与建立单位签证的办理情况，自购材料单价的采购情况等;5、工程本钱概况工程本钱上帐情况，工程总本钱，劳务结算情况已结局部及未结局部(原那么上要求全部结清);材料上账情况;机械费上账情况;暂估局部本钱等。6、目的指标签订及完成情况7、工程存在潜在风险情况分析^p一、工程结算情况比照分析^p(单位:元)二、各项指标分析^p情况(一)人工费的风险分析^p该工程目前人工费支出共**7.22万元，占本钱总额的35%左右，本钱降低率为-**.53%。其中管理人员工资为**5.23万元，占全部人工费的7.3%，扣除管理人员工资后的人工费为**01.99万元，占本钱总额的31.8%，人工费含量为19*元/平方米;零工的数量及单价等。工程结算人工费收入情况分析^p。人工费分析^p人工费其他原因分析^p：根据自己工程事情情况进展分析^p以下事例仅供参考1、市场原因。近两年劳务市场工资看涨，分包结算单价上扬，而施工单位与发包人的合同工日单价几年来一直维持在20—23元左右不见上涨。合同签订的20元/工日，对当时来说(20xx年10月份)单价不算低。但是从20xx年起，劳务市场人工费一直看涨，给工程的经营管理带来了很大的压力。举例来说，该工程的外墙仿欧式造型多，抹灰分项套定额只有4元/平方米，按05年的市场价格需要20元/平方米，但是到了06年下半年与分包队伍结算要35元/平方米;再比方砌体分项，我们与发包人结算不到1工日/立方米，也就是不到20元/立方，20xx年时市场价在45元/立方左右，而06年下半年，低于70元/立方劳力还缺乏，这个价格是结算的3倍多。2、内部管理原因。近两年，集团公司对平安、质量等方面的要求越来越严格，标准不断在进步，工程部要适应这种管理形式，只有强化现场管理，不断创新，标准施工，导致质量本钱、文明施工费用加大。质量方面，集团公司要求所有工程都按细部处理做法施工，花费的许多人工无法结算。在平安文明施工方面，为了争创省级平安文明工地，工程部不惜投入，花费不少的人力搞好现场的平安文明施工工作。工程目前支出零星用工共计***30个，金额**.83万元，占人工费总额的10.3%，其中近**4.7万元用于平安文明施工，占人工费总额的3.*%。同时，工程获得了省级平安文明示范工地称号，得到了各级领导的认同。在威海，提起威建集团的平安文明施工人人称赞，但我们有必要考虑一下：这些代价是不是每个工程都必需要付出，是不是应该设立一个标准，不同经营风险等级的工程进展差异化管理，保证以赢利为前提?针对以上情况，我们认为应采取以下措施进展防范：(二)、材料费的风险分析^p(根据工程详细情况写)一般的，材料费占工程总造价的60%以上。多年来，人工费方面我们一直在亏损，就靠在材料上的赢利填补亏损，获得最终的赢利，尤其是对于住宅楼工程，所以材料管理在工程中的作用举足轻重。1、*****工程的材料费本钱为1**9.57万元，占总造价的6*.5%。其中主要材料占材料费的*****%，占工程总造价的**%。材料费分析^p比照分析^p如下表：主要材料结算本钱分析^p表(材料根据工程情况自行添加或删减)(三)、机械费方面分析^p：机械费原因分析^p：(四)其他直接费方面分析^p：其他直接费情况分析^p：(五)、其他本钱的风险分析^p：1、工期分析^p：(工期延长导致费用费用增加等或工期缩短节约本钱等据实分析^p)2、劳务分包分析^p：3、合同管理情况分析^p：4、施工过程签证办理的技巧及进步利润分析^p：5、工程管理方面的风险分析^p(以下例如情况仅供参考请据实分析^p)在工程施工中，参与施工的分包单位多，互相协调工作难度大，假如管理跟不上，不能应用现代管理手段进步自己的全面素质，结果将导致整个工程的失败，由此可能造成很大的损失。分包单位程度低，造成质量不合格，又无力承当返修责任，而总包单位要对业主方负责，不得不为分包或转包单位承当返修责任。这种情况往往是因为选择分包不当而又疏于监视管理造成的。工程的本钱管理，是我们获得理想经济效益的重要保证。在这个方面哪一个环节的忽略，都可能给整个经营管理带来严重的风险。工程部应加强经济观念和经营意识，将本钱控制做为工程管理工作的中心。工程开工后，要及时做出详细的本钱预控方案，围绕本钱控制目的制订相应的各项管理措施。施工过程中，要对各项管理措施逐项对照落实，责任到人。要加强阶段型的本钱分析^p，查找赢亏原因，控制本钱的支出。通过阶段本钱分析^p比照本钱控制目的，在施工过程中及时发现问题，及时解决问题，随时调整和改良工程部的本钱控制手段。(六)、总结本工程管理过程中存在的主要原因分析^p及采取躲避风险的应对措施：(请详细分析^p)报告篇四本钱分析^p报告的根本任务是为了挖掘降低本钱潜力，促使企业以较少的劳动消耗消费出更多更好的使用价值，实现更快的价值增值。因此，本钱分析^p的核心就是围绕着进步经济效益，不断挖掘降低本钱的潜力，充分认识未被利用的劳动和物资资，寻找利用不完善的局部和原因，发现进一步进步利用效率的可能性，以便从各方面揭露矛盾，找出差距，制定措施，使企业经济效益愈来愈好。本钱分析^p的内容，通常包括以下几个方面：1.本钱方案执行情况的定期分析^p。即对价值链各环节的商品产品本钱、可比产品本钱降低任务、主要产品单位本钱等指标的方案执行情况进展分析^p和评价。2.本钱效益分析^p。即对百元商品产值本钱指标、百元销售收入本钱费用、本钱费用利润等指标的分析^p。3.本钱技术经济分析^p。即主要技术经济指标对产品单位本钱影响的分析^p。4.厂际间产品单位本钱的分析^p评价。5.本钱的预测分析^p。6.本钱的决策分析^p。本钱分析^p方法要以本钱分析^p的原那么作为指导，它是到达本钱分析^p目的，完成本钱分析^p任务所应遵循的分析^p程序和所采用的手段。本钱分析^p方法是本钱分析^p理论的科学总结，随着本钱分析^p理论的开展而完善，随着人们对本钱分析^p工作规律性认识的深化而不断充实。它包括一般方法和技术方法。本钱分析^p的一般方法，从分析^p的全部过程〔或程序〕的观点来看，也称分析^p的根本程序。归纳起来包括以下几个步骤：1.明确分析^p目的，制定分析^p方案。2.贮存分析^p信息，全面掌握情况。包括企业外部信息搜集和企业内部信息搜集。3.进展定量分析^p，建立分析^p模型。4.搞好定性分析^p，抓住关键因素。5.作出综合评价，提出改良建议。本钱分析^p的技术方法，也称为数量分析^p方法。分析^p工作中，通常采用的技术方法有以下几种：它是根据分析^p的不同要求，对指标实际数做各种各样的比拟，提醒差异，研究、评价企业本钱工作，以便挖掘企业内部潜力。主要包括以下几种形式：实际指标与方案指标比照；本期实际指标与以前实际指标的比照；本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标相比拟。这种分析^p方法是把分析^p比照的数值变成相对数，也就是计算出比率，进展观察比拟。根据分析^p的不同内容和不同要求，它主要有以下几种：相关比率分析^p；趋势比率分析^p和构成比率分析^p。因素分析^p法一般包括：〔1〕连环替代分析^p法；〔2〕差额计算法；〔3〕按百分比计算的差额计算法；〔4〕因素分解法；〔5〕因素分摊法。报告篇五1、工程名称：xxxxx工程2、工程地点：xxxxxx3、构造类型：xxxx4、建筑面积：5、分析^p人：王昭(一)、人工费人工费分析^p表：(二)、材料费主要材料费分析^p表：从表中反映人工费超支332.73万元(人工费单价内包含小型机械、铁丝、铁钉、墙面涂料底层腻子等)。主要超支原因：广州地区人工单价较高，而定额人工单价低于实际与民建队签订合同单价，故造成人工费亏损。注：人工费内含钢筋加工机械费(37367.78元)，在人工费内扣除，直接进入机械费。从表中反映：收入2720.17万元，实际支出3095.76万元，亏损375.59万元。主要超支原因：1、周转材料摊销费：定额周转材料摊销费158.57万元，而实际发生427.31万元，亏损268.74万元。其原因工期拖延造成周转材料费租费增加。2、水泥：收入357.26万元，实际支出455.04万元，亏损97.78万元;砂：收入47.67万元，实际支出62.12万元，亏损14.45万元;碎石：收入113.21万元，实际支出126.38万元，亏损13.17万元;水泥、砂、石子亏损主要原因：1)、原材料供给时有一定的量差亏损；2)、工程管理造成材料浪费亏损。3、砌体：收入170.45万元，实际支出123.16万元，盈利49.29万元。盈利原因：主要是预算材料单价比实际采购单价高，故盈利47.23万元。4、钢筋：收入1472.50万元，实际支出1479.16万元，亏损6.66万元。亏损原因：主要亏损原因是20xx年底至20xx年上半年钢材涨价造成，由于钢材补差减少亏损，但仍承当了市场风险的3%。5、装饰墙砖及地转：收入95.40万元，实际支出88.21万元，盈利7.19万元。6、商品砼：收入165.57万元，实际支出163.07万元，盈利2.50万元。(三)、机械费从表中反映：预算收入164.70万元，实际支出133.91万元，节约30.79万元。注：钢筋加工机械费(37367.78元)，直接机械费。(四)、它费用：间接费：540元/天30天计算共计：16200管理费：230元/天30天计算共计：6900造成盈亏原因：1人工费上涨；2材料费上涨；3管理组织不当，造成材料浪费；4施工机械老化，维修费用大；5材料被盗，造成材料损失。补救措施加强施工管理，进步施工组织程度加强技术管理，进步工程质量；6加强劳动者工资管理，进步劳动消费率加强机械设备管理，进步机械使用率加强材料管理，节约材料费用加强费用管理，节约施工管理费报告篇六煤炭是工业消费的“粮食”，其价格占到了火电、钢铁、化工等行业消费本钱的多半，煤炭价格的变化直接影响着上述行业的盈利程度。而在煤炭行业，煤炭企业物流费用那么高居本钱之首，达50%以上。换句话说，物流本钱影响着工业企业的效益。长期以来，由于国内煤炭综合物流通道建立以及煤炭现代物流开展的不完善，使得我国煤炭物流本钱高于日美等兴旺国家。据统计，中国1000公里的煤炭物流本钱，是美国的10-15倍，____的15-20倍。就当前的现实而言，我国“西煤东送、北煤南运”以及“长间隔、多周转”的煤炭物流格局难以改变，要想控制煤炭物流本钱，运输是关键。记者从中国物流信息中心获得的数据显示，20xx年我国煤炭行业物流本钱同比增长7、9%，增速比上年同期进步1、5个百分点。其中，运输本钱仍然是控制物流本钱的最重要环节，占全部物流本钱比重一半以上;管理本钱和利息本钱合计所占比重超过20%，比上年同期小幅进步;仓储本钱，保险本钱，配送、流通加工、包装本钱所占比重均较上年略有进步。为了进步国内煤炭运输效率，同时降低运输的物流本钱，今年1月，国家出台了《煤炭物流开展规划》，其中，涉及铁路建立“九纵六横”的规划。所谓九大纵道是解决“北煤南运”的物流通道，六大横道解决“西煤东运”的物流通道。而这些物流通道的一大亮点就是提出完善煤炭物流通道建立中，只提出了铁路通道和水运通道，而没有公路通道。其目的是彻底调整煤炭运力构造：盘活铁路运力，拓展水运才能，压缩公路运力。“规划”调整运力构造，一是对铁路运力在做增量同时盘活存量，力推铁水联运;二是对水运运力，提出加强沿海、沿江港口及水运通道。对于新的煤炭物流规划的影响，东北亚煤炭交易中心董事长李洪国在承受记者采访时表示，煤炭物流规划是整个煤炭互联网、价值链中重要的步骤。这样的结果也会促进煤炭价值链、生态圈的改善，其核心就是为专业化的物流企业提供开展空间，将来会会有一批物流企业成长起来。从目前的现实来看，尽管国内煤炭产业无论是消费还是消费，都呈现逐年递增的态势，煤炭物流也得到了一定的.改善，但是整个煤炭物流运输领域照旧存在问题。滞后的动力由于国内主要铁路煤运通道才能缺乏，煤炭运输效率低，导致公路煤炭运输量持续增加。同时，煤炭储配基地建立滞后，也致使主要港口吞吐才能缺乏，集疏运系统不匹配，应急保障才能有待进一步进步。公路和水路运输根底设施设备不配套，公路煤炭运输和港口中转效率不高。在承受记者采访时，煤炭企业普遍的共识是铁路运力缺乏以及高昂的运输本钱。据内蒙古煤炭交易中心总经理师秋明介绍，将来假如内蒙古地区开通新的运输线路，可以缓解当地煤炭的运输瓶颈，那么相对于山西、河南等地挖掘数百米深进展的煤炭消费，内蒙古尤其是鄂尔多斯地区的露天开采将会有绝对的竞争优势。煤炭物流各自为政目前，国内煤炭物流效劳存在“小、散、弱”的问题，大多从事运输、仓储、装卸等单一业务，综合效劳才能弱。与此同时，局部物流企业缺乏现代物流理念，供给链管理和社会化效劳才能不强，物流资配置不合理，设施利用率低。这样导致的结果，就是国内煤炭物流标准化、信息化建立的滞后不无关系。李洪国将其解释为，以前的供给链形式是，贸易商带着资金搞物流，结果什么都开展不起来，专业才能得不到真正发挥，有的有钱，有的有关系，但信息化程度不高，信息不对称，存在有货找不到车，有车找不到货的的现象，造成物流资的浪费。对此，中国物流信息中心高级经济师闫淑君也有类似的看法。在承受本刊记者采访时她表示：国内物流信息化建立相对滞后，无法实现装卸、搬运、配送、交易等物流信息的即时传递与处理。整体物流技术装备程度低，各种物流功能、要素之间难以做到有效衔接和协调开展，运输方式之间标准不能互相兼容，运行效率不高，这些也导致了能耗与排放仍未得到有效控制，环境污染严重。沉重的物流煤炭物流各环节税率不统一，不合理收费多，税费重复征收，企业负担重。中国煤炭运销协会理事长王战军曾表示，煤炭坑口价仅占煤炭港口平仓价的49%，尚缺乏一半。而在煤炭从煤矿运到秦皇岛等主要煤炭集散港口的中间环节本钱中，短途汽运占比为8%、铁路运输占比20%、港口费用5%、各种收费20%。铁路从铁路运输本钱构成来看：其中包括煤炭集装站(园区)效劳费、铁路方案费、铁路运费等。数据显示，通过铁路运输，煤炭从山西大同至秦皇岛港，再通过海运运至上海、广州，运输费用、税金、各环节加价等非煤费用的总和，已经占到了终端用户支付价格的55%-60%。铁路运煤费用由托运方交付，或是贸易和代理商，或是电厂。例如煤炭从鄂尔多斯运往曹妃甸港口，途经呼铁、太原、北京三个铁路局，需要由煤炭托运方按发改委发布的“铁路货物运输价格”标准，给所在装车点的铁路局缴纳纯运费和线路运营相关费用在内的铁路运煤费，各种站台效劳费由托运方交付站台业主或经营者，或直接交付给效劳提供者。以点装费、代理费等名义收取的非常规铁路外运费由运力申请方交付地方铁路局多经公司等单位。公路煤炭物流企业借用公路运输那么面临各种税费压力。从汽车运输本钱构成来看包括：燃油费、过路过桥费、日常维修费、司机工资、装卸费、亏吨扣款、信息费、运输税费、车辆保险及年检费等。收费和罚款那么是公路物流中两项重要的内容。央视曾披露，全国每年公路收费达2700亿元，罚款那么高达4000亿，两者合计近7000亿，这无疑推高了国内物流企业的公路运输本钱。全球物流学会____齐瑞安˙瑞恩曾表示：“中国高速公路95%是收费的，而美国收费高速公路只占8、8%，中国收费道路正在不断地吃掉物流效率。”海运煤炭运输过程的中间环节较多，损耗大。不仅是铁路、公路渉煤收费工程名目繁多，港口部门亦是如此，需缴纳过磅费、化验费、仓储费、返空费、困难作业费、移泊费、除杂费、解缆费等诸多费用，由此造成煤炭在运输的过程中价格节节升高，企业应付不暇。铁路运输、公路运输、海运价格的比照汽车运输直接、灵敏、不受时间地点的限制，能为客户提供点对点的运输保障，市场保障才能较强，中短途运输间隔上较有优势。但长途运输本钱较高，承接运输量较大的业务，在时效性上没有保障，不可控因素较多。铁路运输时效性强，运输量有保障，合适运输合同量较大的贸易。相比汽运方式有一定本钱优势，但中间环节多，对贸易商的运营才能有较高要求。而海运方式在运输本钱上最具优势。物流本钱仍将上涨目前，尽管国家大力推动能构造转型，倡导节能减排，减少传统能的使用量，扶持清洁能的太阳能、风能的使用规模，但是传统煤炭作为工业原料的地位，照旧难以改变。按照此前中国煤炭工业协会的预测，20xx年中国煤炭需求量将达45-48亿吨，也就是说将来十多年内中国煤炭照旧有近10亿的增长空间。同时，国内煤炭开采也施行控制东部、稳定中部，开发西部的战略，这也致使煤炭开采呈现逐渐西移的场面，煤炭的分布以及运输间隔的变化，无疑都将增加物流运输的本钱。与此同时，就物流运输方式而言，铁路-水路联运、公路-铁路联运、公路-水路联运己成为物流通道内的煤炭联运形式。通常铁路运输本钱和港口装卸本钱相对固定，水路和公路运输本钱因市场化程度较高而随行就市。煤炭物流的多环节、大运量和散货运输特点，仅靠推进技术进步改造现有物流环节效率难以大幅降低煤炭单位物流本钱。另外，随着资紧张、资金约束和劳动力本钱上升的影响，煤炭单位物流本钱上升不可防止。据中国物流信息中心预计“十二五”期间，我国“三西”地区煤炭外运总量将到达15亿吨，据此推算到20xx年，“三西”地区煤炭物流总本钱将到达3500亿元，年均增长8、4%。输煤变输电在煤炭重要产地建立煤炭加工基地，对煤炭进展加工，加工成相关煤炭产品后再进展运输。中国物流信息中心高级经济师闫淑君表示，可以在煤炭重要产地建立发电站，将煤炭变成电以后通过电网输送到全国各地，还有可以在煤炭产地建立煤制油加工及煤液化工程。这样就不仅可以节省大量的运力，缓解运力的缺乏，还可以降低大量的运输费用及运输过程中的损耗。从全局考虑，应将更多的煤炭就地消化，变输煤为输送下游工业产品，这也是降低煤炭物流本钱的一种选择。与此同时，当务之急是把煤炭现代物流纳入产业化开展的轨道，建立高效的现代物流体系。开展煤炭现代物流，要加快国家和地方应急煤炭储藏基地建立，打造完好煤炭供给链，包括煤炭企业“采掘—加工—运输—仓储—销售”的纵向一体化供给链，煤电企业“采购—运输—仓储—配送”的纵向一体化供给链，以及相关金融效劳、电子商务、物流企业构成的横向一体化的供给链。铁路市场化加强根据煤炭工业“十二五”规划，20xx年，全国煤炭铁路运输需求26亿吨。考虑铁路、港口，消费、消费等环节不平衡性，需要铁路运力28-30亿吨。铁路规划煤炭运力30亿吨，可根本满足煤炭运输需要。其中，晋陕蒙(西)宁甘地区调出量14、3亿吨，铁路规划煤炭外运才能约20亿吨;兰新铁路电气化改造和兰渝铁路建成投运后，可根本满足煤炭外运需求。据能杂志统计，正在新建5条运煤铁道路，都将承当相应的煤炭运力。其中，蒙西至华中铁路1—2亿吨，准朔铁路3千至5千万吨，晋中南通道1、3—2亿吨，准池线1—2亿吨，准曹线1—2亿吨。总运力将达4—8亿吨。当然，随着将来铁路运力的释放，其市场化改革更加明显。根据国家发改委的相关通知，此次准池铁路的市场化运作，是基于包神铁路货运价格的进一步开放。根据实验效果，继准池铁路之后，其他社会资本投资的铁路工程也有可能逐步获得自主定价权。在第十二届中国国际煤炭大会上国家平安监管总局二处副处长候景雷表示，随着铁路货运市场化改革的推进，铁路货运价格在政府的指导下将呈现上升的趋势。同时，公路运输、水运对铁路运输的竞争力将逐步显现，货运市场的竞争将更加充分。相比于其他运输方式，由于铁路货运优势明显，被寄予厚望，但目前铁路运输的增长呈现下降趋势。发改委网站数据显示，今年1至2月份全社会完成货运量68、2亿吨，同比增长7、5%，铁路完成6、34亿吨，下降3、1%，在铁路、公路、水运、航运4种运输方式中，唯有铁路货运量出现了同比下降。新的贸易生态圈与以往的煤炭供给链相比，在互联网时期这种情况已经发生了颠覆性变化。在东北亚煤炭交易中心董事长李洪国看来，原有的煤炭贸易形式在于优化煤炭供给链，来降低本钱，提升效率。但如今在互联网环境下，这种优化已经没有那么充分，尤其是在市场压力越来越大的当下，所以出现了贸易形式的颠覆性创新。这种颠覆性创新就在于去中间环节，互联网就是去中间环节，去掉中间环节就减少了时间和环境的压力。在互联网环境下的平台，原来的物流都是为自己的贸易效劳的，原来的金融都是为自己的贸易效劳的，所以开展不起来，因为物流受制于自己的贸易额，金融受制于自己的金融需求。在网络平台下，物流企业不是为自己效劳的，而是为社会效劳的，自身的才能就会显现出来，金融效劳也是一样的，当企业不是为自己有限的贸易效劳时，自身的物流和金融就会有更大的开展时机。所以，这种新的专业的物流平台在将来30至50年，一定是一种朝阳产业。强化物流信息化将来国家将扶持企业推广应用先进物流技术，加快煤炭物流信息化建立，完善煤炭物流标准体系，促进煤炭物流产业晋级。先进煤炭物流技术装备，在主要煤运通道推广应用重载专用车辆及相关配套技术装备，采用节能环保技术，减少煤炭物流各环节能耗和环境污染。在很多业内人士看来，将来理应整合公共物流信息资，实现煤炭物流信息共享，为物流企业提供专业化的信息效劳。这样将更可以推进物流企业与煤炭消费、消费企业信息对接、数据交换，培育一批具有竞争力的物流信息效劳企业。对此闫淑君也表示，在推进物流信息化的过程中，要更好地研究制订煤炭物流技术、设备、产品、交易等相关标准，完善物流标准化体系。同时，鼓励企业采用标准化物流计量、物流装备设施、信息系统和作业流程等，进步煤炭物流标准化程度。煤炭大物流按照国家煤炭物流开展规划，将加快铁路、水运通道及集疏运系统建立，完善铁路直达和铁水联运物流通道网络，增强煤炭运输才能，减少煤炭公路长间隔调运。铁路通道加快建立蒙西至华中地区、张家口至唐山、山西中南部、锡林浩特至乌兰浩特、巴彦乌拉至新邱、锡林浩特至多伦至丰宁等煤运通道，进一步进步晋陕蒙宁甘地区煤炭外运才能。加强集通、朔黄、宁西、邯长、邯济、京广、京九、京沪、沪昆等既有通道改造或点线才能配套工程建立。加快兰渝铁路建立，施行兰新线电气化改造，进步疆煤外运才能。加快推进沿边铁路等根底设施建立，为进口煤炭提供便捷通道。水运通道结合铁路煤炭外运通道建立，推进北方主要下水港口煤炭装船码头建立，相应建立沿海、沿江(河)公用接卸、中转码头。加快长江中下游、京杭大运河和西江航运干线等航道建立，推进内河船型标准化，进步内河水运才能。加强沿海、沿江(河)港口集疏运系统建立，实现铁路与港口无缝接驳。大型煤炭储配基地长株潭、环鄱阳湖、泛武汉、中原、成渝基地，重点加强煤炭储配才能建立，保障稳定供给。环渤海、山东半岛基地，重点加强配煤和下水才能建立。长三角、海西、珠三角、北部湾基地，重点加强港口接卸和配送才能建立。在国家力推打物流的同时，煤炭物流企业那么应按照现代物流管理形式，整合煤炭物流资，开展大型现代煤炭物流企业，推进煤炭物流规模化、集约化开展。鼓励大型煤炭企业充分发挥自身优势，剥离物流业务，开展专业化煤炭物流。在煤炭消费、消费集中地和主要中转地，建立具备储存、加工、配送等功能的煤炭物流园区。鼓励煤炭企业之间、煤炭企业与相关企业之间结合组建第三方物流公司，开展大型现代煤炭物流企业，推进煤炭物流规模化、集约化。这样才能更好地降低运输本钱，提升煤炭运输效率。报告篇七1、工程名称：xxxxx工程2、工程地点：xxxxxx3、构造类型：xxxx4、建筑面积：xxxxx、m25、分析^p人：xx(一)、人工费人工费分析^p表：(二)、材料费主要材料费分析^p表：从表中反映人工费超支332.73万元(人工费单价内包含小型机械、铁丝、铁钉、墙面涂料底层腻子等)。主要超支原因：广州地区人工单价较高，而定额人工单价低于实际与民建队签订合同单价，故造成人工费亏损。注：人工费内含钢筋加工机械费(37367.78元)，在人工费内扣除，直接进入机械费。从表中反映：收入2720.17万元，实际支出3095.76万元，亏损375.59万元。主要超支原因：1、周转材料摊销费：定额周转材料摊销费158.57万元，而实际发生427.31万元，亏损268.74万元。其原因工期拖延造成周转材料费租费增加。2、水泥：收入357.26万元，实际支出455.04万元，亏损97.78万元;砂：收入47.67万元，实际支出62.12万元，亏损14.45万元;碎石：收入113.21万元，实际支出126.38万元，亏损13.17万元;水泥、砂、石子亏损主要原因：1)、原材料供给时有一定的量差亏损;2)、工程管理造成材料浪费亏损;3、砌体：收入170.45万元，实际支出123.16万元，盈利49.29万元;盈利原因：主要是预算材料单价比实际采购单价高，故盈利47.23万元。4、钢筋：收入1472.50万元，实际支出1479.16万元，亏损6.66万元;亏损原因：主要亏损原因是20xx年底至20xx年上半年钢材涨价造成，由于钢材补差减少亏损，但仍承当了市场风险的3%。5、装饰墙砖及地转：收入95.40万元，实际支出88.21万元，盈利7.19万元;6、商品砼：收入165.57万元，实际支出163.07万元，盈利2.50万元;(三)、机械费从表中反映：预算收入164.70万元，实际支出133.91万元，节约30.79万元。注：钢筋加工机械费(37367.78元)，直接机械费。(四)、它费用：间接费：540元/天30天计算共计：16200管理费：230元/天30天计算共计：6900造成盈亏原因1、人工费上涨2、材料费上涨3、管理组织不当，造成材料浪费4、施工机械老化，维修费用大。5、材料被盗，造成材料损失。补救措施加强施工管理，进步施工组织程度；加强技术管理，进步工程质量；加强劳动者工资管理，进步劳动消费率；加强机械设备管理，进步机械使用率；加强材料管理，节约材料费用；加强费用管理，节约施工管理费。报告篇八根据省公司《关于个险渠道短期险直接销售本钱分析^p说明的通知》〔国寿人险冀办发[20xx]78号〕文件要求，结合省公司下发的《5月个险渠道短期险直接销售本钱反响表》，我公司个险渠道对本单位的短期险情况进展了认真分析^p，现将详细情况汇报如下：截止到20xx年5月末，我公司个险渠道共收取短期险保费2273。86万元，完成全年预算目的的45。94%。其中短期意外险保费1682。76万元，完成全年预算目的的52。92%；短期安康险保费591。10万元，完成全年预算指标的33。40%。意外险占比74%，与上个月意外险占比79。22%有所降低。截止到20xx年5月末，我公司个险渠道短期意外险直接销售本钱支出288。13万元，实际支出率17。12%，与省公司批复预算370。21万元相比节余了82。08万元；短期安康险直接销售本钱支出82。06万元，实际支出率13。88%，与省公司批复预算94。58万元相比节余了12。52万元。整个渠道短期险直接销售本钱一共节余94。60万元，与截止到4月末节余的99。55万元相比降低了4。95万元。经过认真分析^p，节余详细原因有以下几点：〔一〕系统维护比例原因短期险直接销售本钱实际支出不仅包括系统中产生的直接佣金支出，还涉及到分摊的根本制度支出。省公司批复我公司的短期意外险直接销售本钱比例是22%，短期安康险直接销售本钱比例是16%。20xx年1—3月份我公司在系统中维护的短期险直接佣金率是10%，从4月份开场将短期意外险直接佣金率由10%进步到15%。1—3月份短期意外险保费914。17万元，因系统维护比例原因直接佣金支出就节余了45。71万元〔914。17*5%〕，同时分摊的根本制度支出也相应减少。总之，系统维护比例原因导致节余很多。〔二〕账务处理错误原因经查，月份长安支公司有12。22万元的短期险直接销5售本钱误记入团险渠道，导致个险渠道短期险直接销售本钱多节余了12。22万元。〔三〕局部团单不能计入考核原因因系统原因，短期险团单直接佣金支出可以计入直接销售本钱，但是团单〔国寿综合意外伤害保险种除外〕不能参与考核，也就是说其不能参与计算根本制度支出。截止到5月末，我公司除国寿综合意外伤害外团单保费收入438。70万元，其中意外险为220。68万元，安康险为218。02万元。这样也会存在一小局部节余。〔四〕保费收入数据计算区间原因2短期险保费收入是根据财务系统按照自然月提取的，即取数区间为20xx年1月1日至20xx年5月31日；而短期险直接销售本钱支出是根据amis和szis系统提取的，计算保费收入区间为20xx年12月21日至20xx年5月20日。据统计，我公司在20xx年5月21日至5月31日期间短期险保费收入116。22万元，20xx年12月21日至20xx年12月31日期间短期险保费收入为121。75万元，相差5。53万元。在计算短期险直接销售本钱预算时少计了0。79万元，对节余影响不大。〔五〕直接销售本钱数据提取原因如今《5月个险渠道短期险直接销售本钱反响表》中的直接销售本钱支出反映的是1—4月份的实付数据和5月份的计提数据。既然5月份当月的直接销售本钱是计提的，肯定会与实际支出存在一定的差异。针对前三个月短期险直接销售本钱节余很多的情况，我公司采取了一定措施。首先，我公司从4月份起将短期意外险直接佣金率由10%进步到15%，考虑到省公司批复比例及赔付率问题，短期安康险直接佣金率仍维护为10%；其次，高度关注短期险的直接每月对短期险直接销售本钱进展监控，销售本钱的使用情况，认真进展分析^p，查找直接销售本钱节余和超支的原因；最后，我公司争取把短期险直接销售本钱用3足、用活、用好，做到销售本钱与促销奖励费用的科学统筹，实现业务开展与费用有效投入的双赢。同时，建议省公司在技术上给予支持，将amis和szis系统中的所有团单保费收入全部纳入考核，这样既可以用足、用好直接销售本钱，调动营销员的积极性，又可以节省因补足这局部保费少分摊的根本制度支出而花费的促销奖励费用。报告篇九根据公司领导受权，我部联同综合部一起于20xx年12月6日全面对公司食堂进展本钱核算，我们从肉类、蔬菜类、粮油食品及其它副食品亲自采购，并从公司财务部借出1万元作为食材采购的流动资金，猪肉、鸡、鸭等肉类的入货由杨秀群负责，其它蔬菜、燃料、粮油等副食品由卢永文负责。我们通过对12月6日至12月21日这16天的食品采购本钱核算，公司食堂非但没有利润，还亏损了400多元，这只是食品的本钱，还没有计算人工，造成亏损的主要原因有以下几个方面：今年以来，市区多以阴天下雨天气为主，特别是入冬以来雨水增多，阳光缺乏，造本钱地蔬菜消费缓慢，市场供给缺乏，致使本地蔬菜价格急升，普遍蔬菜批发价都在2。8元至4元间，即便我们联络了本地菜农从第一手入货，批发价也要2。5元左右，我们唯有恳请公司协助派车到南郊蔬菜批发市场批发北方大棚蔬菜。为保证肉类和蔬菜的新颖，我们两天入一次青菜，肉类更是每天从市场第三市场肉档送来，即便如此，这段时间的肉价和蔬菜价格仍然未能降下来。近年来人工价格上升，为了保证员工的收入，不得已在本钱方面下功夫，肉类方面，除猪肉和鱼是新颖的之外，鸡和排骨都是批发的冰鲜；投料方面也比拟节省〔我们接手后在投料方面用料十足〕。据理解，食堂的几位员工收入每月在1600元左右〔含公司900元的补贴工资〕，扣除社保后拿到手的工资其实只有1300元至1400元左右，杨宇要保证发出工资就只有在本钱方面想方法了。食品采购主要在本地蔬菜的批发中心之一，食堂每天要投入各种蔬菜，需要提早与批发商预约，批发商根据杨宇要求，每天从各菜农手上收菜，再二次批发并送货上门，从中会赚取几毛到一元以上的差价，这就增加了本钱。猪肉和鱼是新颖肉，每天由固定的档主送来，其它粮油等副食品会从市场批发或固定商铺等入货。厨房设备由于每天使用频繁，每个月都有这个或那个设备出问题要维修；我们与食堂员工谈心如何改变现状，她们认为如今物价高，又要保证食材新颖，又要廉价，工资又要保证，确实难度很大，吃冰鲜件领导职工有意见，吃新颖肉菜大家的工资就无法开出。如今外面的快餐档，据我们理解和知情人说，无可能是新颖肉，大部份都是冰鲜肉，原来有几家经营快餐店的都已提价〔快餐是7元——9元〕，不提价就要关门，无法经营下去。基于现状，假设维持如今的价格，那么要将如今的投料改为〔一肉二素〕；而要按如今的投料〔二肉二素〕和保证员工每日都可以吃到新颖饭菜，我们建立将如今的快餐价格进步到6.5元/份，公司的补贴不变，员工多出1元，从明年起开场施行，食堂靠优质效劳，可口的饭菜留住员工，同时也进步她们的工作积极性。由于这16天出现的亏损，我们建议在这个星期向员工提早告知食堂快餐提价通知，20xx年1元6日起施行新的快餐价格，肉类采购渠道施行定点档口来保证新颖度，蔬菜种类要多样化，公司的打卡结算再另行调整。报告篇十网上购物的本钱包括上网费、信息费、网上支付、信息平安以及送商品到客户家庭等所有费用的总和。这种费用的总和只有在低于传统方式购物的情况下，顾客才会乐于采用。此外，商品的外观、质量保证和送达时间、售后效劳等一系列购物操作，必须可以满足顾客的购物心理，而且这种满足感至少不能低于传统方式购物的度量指标。但总的来说，电子商务必需要让所有的用户体会到“更快捷、更方便、更价廉”的根本特点，必须满足网上交易用户“放心、满足”的购物心态，这是电子商务定价的终极目的。电子商务的本钱指客户应用其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息平安、物流配送、售后效劳以及商品在消费和流通过程中所需的费用总和。(一)技术本钱1.软、硬件本钱;2.学习本钱;3.维护本钱等。(二)平安本钱1.软、硬件的安装使用;2.平安协议规章的学习;3.培训;4.技术学习等。(三)配送本钱1.存储费用;2.运输费用;3.配送人员的开支等。(四)客户本钱1.上网费;2.咨询费;3.交易本钱;4.操作学习费用等。(五)法律本钱1.网上交易纠纷的司法裁定、司法权限;跨国、跨地区网上交易时，法律的适用性、非歧视性等;2.平安与保密、数字签名、受权认证中心(ca)管理;3.网络犯罪的法律适用性：包括欺诈、防伪、盗窃、网上证据采集及其有效性;4.进出口及关税管理;各种税制;5.知识产权保护：包括出版、软件、信息等;6.隐私权：包括对个人数据的采集、修改、使用、传播等;7.与网上商务有关的标准统一及转换：包括各种编码、数据格式、网络协议等。(六)风险本钱风险本钱是一种隐形本钱，本钱的形成是由不好确定、不易把握的因素构成的，如网站人才的流失，病毒、黑客的袭击，新技术的迅速开展所导致的硬、软件的更新换代等。定量分析^p正确进展本钱分析^p，关键是定量分析^p。下面我简要介绍一下定量分析^p的方法。先贵单位应制定对各种产品分别制定标准本钱，该标准本钱应当是通过努力可以实现的，略低于平时消费的平均本钱，这样做是为了明确一个努力方向，该标准应保持相对的稳定性。该标准本钱分别按直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用四个工程制定，每一项都分解成二、三个因素标准来分别进展考核。有了标准本钱，月末就可以对本钱差异进展因素分析^p了，方法如下：1、直接材料本钱差异分为价格差异和数量差异。价格差异=实际数量*(实际价格-标准价格)数量差异=(实际数量-标准数量)*标准价格两者相加就是直接材料本钱差异。2、直接人工本钱差异分为工资率差异和人工效率差异。工资率差异=实际工时*(实际工资率-标准工资率)人工效率差异=(实际工时-标准工时)*标准工资率两者相加就是直接人工本钱差异。3、变动制造费用差异分为消耗差异和效率差异。消耗差异=实际工时*(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)效率差异=(实际工时-标准工时)*变动制造费用标准分配率两者相加就是变动制造费用差异。4、固定制造费用差异分为消耗差异、闲置能量差异、效率差异。消耗差异=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率*消费能量。闲置能量差异=固定制造费用预算数-实际工时*固定制造费用标准分配率。效率差异=实际工时*固定制造费用标准分配率-标准工时*固定制造费用标准分配率三者相加就是固定制造费用差异。报告篇十一我们小组访问调查的企业是福建日达物流，它位于福建省福州市闽侯县青口投资区的裕达工业园内。日达物流主要就是为福建戴姆勒汽车工业(简称福建戴姆勒)汽车从事汽车零部件仓储运输配送。所谓汽车零部件配送物流，是指集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理体系。它是沟通原材料供给商、消费厂商、批发商、零售商、物流公司及最终用户的桥梁，更是实现商品从消费到消费各个流通环节的有机结合的纽带。汽车整车及其零部件的物流配送也是各个环节必须实现无缝衔接的高科技行业，是目前国际物流业公认的最复杂、最具专业性的领域，要求整个物流链中各个环节之间的衔接必须非常顺畅、平滑。据有关数据我们知道，零部件物流本钱是我国汽车物流总本钱的主要局部，而价格的竞争无可厚非的是我国汽车市场竞争的主旋律，每家汽车消费企业都在积极寻求降低产品本钱以降低最终产品价格，而汽车的整车物流在市场竞争中经过几轮讲价和燃油价格的上涨，整个行业已经进入微利时代，已经没有降价空间，此局部物流已经根本稳定在产品本钱的2%左右。根据中国物流行业社会物流平均本钱约占社会总产值的18%计算，汽车零部件物流约占产品本钱的16%，而欧美汽车物流行业本钱约为8%，____甚至可以到达5%。汽车物流本钱每降低1%，就可以节约至少110亿，也就是说每年我国汽车零部件物流可以节约本钱空间为880亿元。每辆国产汽车要使用1202413000种零部件，其零部件的重要性和采购物流的复杂度我们就可想而知了。我们组所访问的日达物流主要是为戴姆勒奔驰零部件中的轮胎进展物流配送作业。汽车制造厂所谓的“即时供货”和“零库存”并不是真正意义上的“即时供货”和“零库存”。他们只是将库存战术性地转向了一级供给商，其本质是牺牲供给商的利益以减少汽车制造厂的本钱总额，但是库存本钱仍然存在于供给链中尽管制造厂从外表上实现了即时供货供给，但却导致汽车零配件供给商的运输和仓储本钱大大增加。一方面汽车制造厂实现了库存的下降、本钱的节约和利润的增长;另一方面汽车零配件供给商须长期应付制造厂不断变更的消费方案和不断增加的库存本钱。这一增一减使整个供给链并未得到优化。日达物流在本质上相当于一个中转仓，联结供给商与戴姆勒奔驰厂。国产化零件是指汽车企业在中国境内采购的零件，其物流费用主要包括零件的运费、仓储费、器具费、以及原材料物流费用。零件运费是指零件从供给商成品仓库到汽车企业接收库房之间的运输及空箱的返回运输费用。在国内，公路运输方式主要采用的最为广泛，戴姆勒所需要的轮胎就是从上海以公路运输的方式运往福州。零件仓储费是指零件在汽车企业周边进展存储、转换包装、排序时发生的费用，主要包括厂房租金、人工、设备、信息系统等费用。这类费用一般按照辆份进展结算，即汽车企业每下线一台车，就支付一台车的费用。就详细计算方法而言，首先进展物流效劳流程设计，然后针对一定时期(一般是一年)内的产量计算需要装备多少资，再根据每种资得消耗计算全部本钱，最后摊销到每台车上。零件器具费是指为