国企领导年度述职报告(8篇)

第页共页国企领导年度述职报告(8篇)国企领导年度述职报告篇一1、精神文明建立长效机制建立。今年，以文明和谐单位创立为载体，寻求文明创立和供水工作理论的结合点，积极探究理论文明创立的长效机制，细化企业内部创立标准、考核方法和鼓励手段，将文明创立与日常工作严密结合，使创立工作走向标准化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建立长效工作机制施行方案》，从4月至11月，精神文明建立长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核方法纳入公司部门岗位责任制考核体系，在检查中出现问题立即给予该部门扣分处分。截至目前，从检查情况看，多数单位领导重视精神文明创立工作，可以按照公司《精神文明建立长效工作机制施行方案》的工作标准及详细要求进展落实，整体情况良好，与过去情况相比，有明显的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的进步，工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的进步。公司精神文明建立长效工作机制的稳步推进，激发了全体员工创立文明单位的热情和动力，本年度继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。2、进展“忠诚企业，责任至上，共创和谐”宣讲和大讨论活动。为进一步稳固教育成果，不断提升职工队伍整体素质，加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委组织了一支宣讲队伍，深化基层与大家分享心得，营造了积极向上的工作气氛。同时，为进一步深化宣讲主题，将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中，开展了“忠诚企业，责任至上，共创和谐”大讨论活动，以营造“人水和谐，人企和谐”的企业开展环境为主题，到达了统一思想，鼓舞干劲的目的。3、加强____建立。下发了《关于加强____建立的通知》，进一步加强了____的建立与管理，标准了网络信息的发布，完善了网络宣传工作体系，对网站的管理机构与职责进展了划分，对信息审核与报送工作进展了细化和标准，使____建立步入标准化轨道。4、初步建立公司理念识别系统，形成突出表达供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于20xx年元月下发了企业文化调查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查，共下发问卷260份，收回有效问卷215份。通过此次调查问卷，我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后，我们结合两次企业文化调研的结果，于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》，归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素，为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月，公司下发《关于征集公司“理念识别系统”词条的通知》的文件，要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动，经党支部提炼精华后上报公司企业文化部，由企业文化建立工作领导组汇总、归纳，最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进展中。5、继续办好《xx》。实在发挥《xx》报的言论导向作用，紧紧围绕公司中心工作，在内容上贴近消费经营管理实际，在形式上强化主题筹划。全年出版12期，为宣传工作进一步提升做出了积极作用。6、组织机关工会开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、女工安康知识讲座和手工作品展评等活动。参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、工会工作视屏展等活动，并获得较好成绩。以上就是我今年工作的一些主要方面，请各位评议。国企领导年度述职报告篇二20xx年，方案财务部认真完成了全年财务核算，并及时提供了各项准确有效的财务数据，根本上满足了公司及外部有关单位对我部的财务要求。下面向集团公司汇报一下方案财务部20xx年的工作情况。〔一〕夯实根底，做好财务核算工作一年来，财务部全体人员认真履行财务部的工作职责,从审核原始凭证、录入记账凭证，到编制财务会计报表；国企领导述职报告国企领导年度述职报告篇三承蒙组织和领导的信任，把我放在林管站副站长的岗位上，到任仅一年多，所做工作微缺乏道，按上级有关述职要求，按班子分工，我负责林政和后勤这一块，做一下简要的小结，向领导汇报：一、学习是首要任务由于初到领导岗位，一切都是陌生的，必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件，吃透精神，增长业务知识，其次，在工作实际中，边干边学，进步分析^p和处理详细事物的才能，第三，向班子中的同志和其他老同志虚心学习，因为他们经历丰富，这是一种快捷的学习方法可以使我的工作尽快到位。二、强化林政管理管理是一项艰辛细致的工作，必须敢于负责，认真对待。到任后，恢复了林政执法巡逻工作，重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监视，不怕围攻和漫骂，坚持原那么，不询私情，获得了初步成效。三、做好后勤效劳工作到任后对站容站貌做了一番整理，做到整洁有序，办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在资金非常困难的情况下，备足越冬蔬菜，努力办好伙食，让职工吃好，保障政策工作。今后的工作目的：积极配合班子工作，搞好团结，共同努力，创始林管站的工作新场面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉烧柴的`违政现象，努力创造条件，尽可能地改善职工的工作和生活环境，使其安心工作，发挥积极作用。以上总结不一定准确，请领导批评指正。国企领导年度述职报告篇四尊敬的各位领导、各位同事：大家好！20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年；国企领导述职报告国企领导年度述职报告篇五尊敬的各位领导、同志们：充实而精彩的20xx年已经过去，我作为xx分局的消费副局长，在xx局领导的直接关心和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职严密协助下，在这一年时间里，在我和分局消费部门的各位同事的努力下，圆满地完成了上级部门下达的平安目的、消费任务及其他绩效指标。为更好