特种设备安装方案

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【最新资料,Word版，可自由编辑！】目录HYPERLINK一、工程概况 1HYPERLINK二、编制根据及有关执行原则 1HYPERLINK三、重要施工管理人员表 1HYPERLINK四、施工大型及重要机具配备表 1HYPERLINK五、安装前的技术规定和准备工作 2HYPERLINK六、重要施工办法 4HYPERLINK七、施工质量管理及安装质量规定 6HYPERLINK八、安全文明施工 7一、工程概况:本工程立属于首钢京唐钢铁联合有限公司炼钢区白灰窑1#2#套筒窑本体工程，窑本体系统共有3台5T电动悬挂式起重机及2台2m3压缩空气储气罐，各为设备检修和自动化仪表用，最后使用单位为首钢京唐钢铁联合有限公司。二、编制根据及有关执行原则:储气罐安装图58-9111R1.5T电动单梁悬挂起重机安装图58-9111G3、G4、G5.机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98.《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-98.三、重要施工管理人员表:序号姓名本工程担任职务职称1屈红伟项目指挥长高工一级项目经理2候东林副指挥长一级项目经理3李子庆总工程师高工4李小凤经营部长工程师5朱其良安全主管注册安全工程师6韩金涛质量主管工程师四、施工重要机具配备表:序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力1汽车吊25T1台浦沅10825t2交流电焊机BX3-500-24台北京303水准仪DS-31台北京------4水平仪6002台北京5倒链2～10t5台郑州---2～5t6盘尺50m2台北京7角向磨光机Φ1252台郑州------五、安装前的技术规定及准备工作：安装前的技术规定：施工人员必须认真审视图纸，熟悉作业指导书及其它有关资料。开工前应对本作业指导书进行安全、技术交底，并做好交底统计。施工人员在施工过程中应做好施工统计并对实施状况进行小结。按图纸对设备进行清点、检查、编号，其数量、规格、材质和外形尺寸均应符合设计规定。检查中发现的缺点应填写设备缺点单，严禁私自解决。对土建施工的设备基础进行复查，标高水平等应达成图约设计有关规定。设备到货清点检查：检查所到设备外观的完好程度、锈蚀状况，据装箱清单检查零件，部件，附件，备品备件与否齐全，填写设备开箱检查统计单。清点检查时，首先应核算设备的名称，型号和规格，必要时应对照设备图纸进行检查。查阅有关技术资料和出厂合格证，操作阐明书，安装技术规定资料。检查设备的外观质量，如有缺点，损伤和锈蚀，可进行拍照签证，且合同有关方制订对应方法。暂不投入安装的零部件、附件，可重新装箱，或搁置在料架上。设备上易丢失的小零件，均应单独收藏保管，作好标签以免混淆和丢失。六、重要施工办法:根据工期以及安装位置、吊装物件的重量各方面因数进行综合考虑，选择25t汽车吊作为这两种设备安装的起重设备，储气罐和单梁吊各自单重均不超出1.5t。压缩空气储气罐位于两座石灰窑筒体的①轴线，高度2.5m，按照图纸设计储气罐直接与土建基础预埋件焊接。在进行安装焊接前，按图纸尺寸运用水平仪等仪器对设备找正找平后固定再焊接。起重设备安装前检查钢构造梁的安装高度、跨距、水平等。安装时将起重设备的行走机构安装到位调试适宜进行固定连接。七、质量确保体系项目部质量确保体系图项目经理:屈红伟项目技术负责人:李子庆项目副经理:候东林专职质检员：韩金涛施工班组确保本工程质量达成国家及行业现行质量检查评定合格原则，合格率100%，优良率不不大于85%，主体工程质量优良，达成冶金优质工程。工程质量管理指标：焊接质量一次合格率95%。消除质量通病。不发生重大质量事故，控制普通质量事故。在施工现场成立质量管理领导小组，受公司质量管理委员会的领导，严格按照公司质量体系程序运行，对工程质量进行监督和管理。质量管理领导小组组长由现场经理担任、副组长由现场技术负责人担任，组员由专职质检员、专业工程师、材料员等人员构成。根据项目质量计划，合理配备人、财、物等资源，满足施工生产需要，对施工全过程进行有效控制，确保工程质量。建立健全项目质量确保体系，实施全方面管理，在现场成立全方面质量管理活动小组。重要确保方法：对工程材料、成品、半成品、施工过程实施全过程、全方位的全方面质量管理，所供应到现场的材料、设备必须通过技术负责人、实验员和监理代表共同验收或复试，符合规定后方能入库发放。不合格的材料或成品不得进入现场。执行三级评定，根据实测、资料和观感三项综合评定，实事求是，从严管理。实施质量事故报告制度，做到“三不放过”。公司对工地每月进行两次定时检查和不定时的抽查，发现问题及时责令纠正，并执行“一停、二整、三改、四罚”的规定。加强成品保护，制订成品保护规章制度。在与外协队、厂家订立合同之前，均要进行资质、信誉的考察，择优选用。实施交接班自检、互检、交接检制度，每个作业下班前均需检查验收其质量，不合格部分果断返工。凡参加本项目施工的职工均要参加公司级和项目部两级组织的教育培训，内容涉及：质量意识教育，本项目的质量规定。实施培训上岗制度，工程项目的全部施工管理人员及特殊工种应通过业务知识技能的培训，并持证上岗。7.4、技术确保方法：认真执行图纸会审制度和设计变更签字制度，执行图纸交底和技术交底制度。建立工程技术资料档案制度，规定资料与工程同时进行，及时、精确的做好原始施工统计，资料规定做到原则化、规范化。在每个分项工程施工前，专业工程师向班组长明确施工工艺规定，使每个施工人员掌握设计意图和规范规定。根据该工程质量规定，下达各工序质量考核目的，并严格考核。严格三检制度（即专检、自检、互检）有一关不合格或资料不全，施工人员、质检人员均不予签认，不能进入下道工序。实施质量跟踪巡检制，由该工程项目经理部质量管理小组实施，每七天对检查状况进行总结和纠正。严格工序交接制度，狠抓工序管理，严明工艺纪律，严格操作规程，以每道工序入手，将质量隐患消亡在后道工序施工之前。严把材料质量关。对该项目全部需的重要材料及辅助材料进行严格检查和验收，并须含有出厂合格证或优质证书。加强该工程中使用的原则计量器具的管理，杜绝不合格的计量器具在施工中使用。完全服从业主及监理人员提出的合理意见和规定，使质量更加完善。严格按照国家现行原则、规范和设计的规定以及甲方发出的指令施工，随时接受甲方、监理单位、质监站的检查、检查。八、安全文明施工：项目部安全确保体系图项目经理：屈红伟项目技术负责人：李子庆项目副经理：候东林专职安全员：朱其良施工班组普通规定进入施工现场人员必须戴好安全帽，系好帽扣，工作时对的使用安全防护用品，2m以上高空作业要戴安全带。上下交叉作业要有足够的安全设施和方法。脚手架要严格按照搭设规程进行。脚手架必须设有扫地杆、斜拉杆，竖杆对接必须在同一垂直线上，不得存在探头板。脚手架在翻跳时上下必须统一协调，互相提示、保护。电、气焊作业，严格按照操作规程进行，雨天严禁露天焊接。并配有足够的消防器材和规定办理动火证。患有心脏病、高血压、癫痫病等人不得从事高空作业；雨天、大雾及六级以上大风不得从事室外高空作业。进入现场施工人员切记三不伤害原则，即：我不伤害别人，我不被别人伤害，我不伤害自己。临时用电的安装、拆除、维修必须由电工严格按技术操作规程完毕。施工现场合有电气盘箱及机具设备等均需可靠接地或接零保护。全部配电箱内布线整洁，实施“一机一闸一保险”制，严禁一闸多机，开关箱须装设漏电保护器，配电箱内多路配电要标记清晰。各级配电装置的容量应与实际相匹配，其构造形式，盘面布置和系统接线要规范化。高空作业防护方法高处作业必须挂安全带，拉安全网。全部从事高处作业人员必须进行安全技术教育及交底，