【建筑工程监理常见的问题及优化建议分析6000字（论文）】

建筑工程监理常见的问题及完善对策研究目录TOC\o"1-3"\h\u22491前言 137391.建筑工程监理的重要性 1119671.1促进施工管理 1130801.2推进工程建设 186871.3解决工程施工中出现的质量纠纷 190142.建筑工程监理的目前常见的问题 2127192.1监理市场问题，对监理重视程度不够 272392.2监理单位的相关制度不够完善 2296032.3监理人员的素质普遍不高 3237032.4监理单位监理力度不够大 3305453.建筑工程监理问题解决对策 3323383.1规范市场管理、提高对监理重视度 371513.2加速监理单位的相关制度建设 4170653.3提高监理人员的素质 4188033.4加大监理力度 459184.结论 620279参考文献 7前言我国监理管理制度随着我国经济的腾飞得到了迅速的发展，在建设建筑工程建设过程中能够发挥积极性，对建设建筑工程的投资、进度及质量起到了一定的管理作用。但是仍然要认识到，我国工程建设监理单位在发展过程中还是存在很多问题与不足的，例如监理队伍综合素质较低，缺少经验丰富的专家与高级技术人才，从而使得我国监理工作无法实现高智能的技术服务水平。在质量管理工作方面，仍然是处于看图纸与差规范的落后工作状态，现场监理人员往往都是依靠总监或者专业监理工程师的经验在施工现场进行质量控制，这种经验式的管理模式缺乏科学性，阻碍监理效果的充分发挥。在当前监理工作中，如何提升监理人员综合素质，保证监理工作各个阶段的质量，是监理管理工作中亟待解决的问题。想要解决这些问题，就需要对施工现场的工序进行研究与分析，对监理单位质量管理工作中存在的问题进行总结，在此基础上提出相应的改进对策，为提高建筑工程质量监理工作的标准化水平起到积极作用。1.建筑工程监理的重要性1.1促进施工管理随着工程建筑工程的不断进行，不同的情况和因素会发生不同的变化。这时，不能严格按照各种规章制度进行适应和调节，而是需要运用灵活动态控制的概念。监管和控制，始终寻求最佳、最合理的监管。在这个阶段，涉及的事情和方面太多，可能会很乏味。管理人员思路很清晰，一些部门和相关领导比较难打交道，包括很多环节、步骤、流程等，还要处理材料和图纸。这些都增加了建筑工程开发的难度。为使建筑工程顺利有效开展，消除各种安全隐患，精心安排和管理，做好建筑工程所需的各项准备工作，顺利开展建筑工程，为实施打好基础.商业。1.2推进工程建设监督是建筑工程顺利运行不可或缺的一部分。一个建筑工程的建设涉及很多利益，需要使用各种建筑材料和相关的专用施工车辆和设备。要想保证整个工程的质量，首先要保证你使用的材料是合格的、高质量的。需要适当协调这些材料的采购、租赁和运输渠道的方式。因此，这是必要的。我们积极联系施工企业和具体相关部门，积极讨论和协商施工过程中出现的各种问题。就可能出现的各种问题和情况交换建议，并制定详细且非常有用的实施计划。确保安全是建筑工程顺利有序开展的前提。1.3解决工程施工中出现的质量纠纷控制并确保建设工程的施工质量是监理工作的一项重要内容，不但要从材料进入到施工场地开始就进行严密细致的监督和检验，使得质量问题都在施工进行之前被发现并妥善处理，减少纠纷的的出现和各方矛盾的升级。在建筑工程开始具体进行时，也要不断的根据出现的新情况和新问题对前期制定的预案进行修改和完善，只要对建筑工程有利的、对公司有利的问题和方案都要随时的提出并改进。以求从产品和技术方面精益求精，而从经济角度达到省之又省的目的。2.建筑工程监理的目前常见的问题2.1监理市场问题，对监理重视程度不够在监管出台之前，监管局的工作定义并不明确。一些主管认为侧站意味着他们必须密切关注工作台面。监管码的出台，明确了建筑工程的定义，指出了重要的地位。或在重要工序施工过程中，监理人员应在施工现场监督施工。监管规范明确了建筑工程监管的目的、工作地点和性质，但监管范围还比较模糊，建筑工程监管表不统一，使用不方便。建筑工程是指在住宅建设建筑工程的施工阶段、关键部位的施工、关键工序的后续监督等全过程实施监理监督，确保施工质量。主要功能如下。首先，建筑工程产品与其他产品相比，具有生产周期长、投资大、细节劳动密集等特点，建筑工程产品的质量与社会发展的关系十分密切。监控站为建设建筑工程的主要部分和主要步骤运行。这些连接件的施工质量直接影响到建设工程的整体质量水平。其次，建筑产品的施工过程具有隐蔽性和不可逆转性。即隐蔽工程施工后无法进行质量检查。施工完成后，很难发现建筑质量问题。如果出现质量问题，重做时间和成本是巨大的，侧站监控是避免这个问题的主要途径。目前，施工技术市场规范化程度不高，很多施工现场管理人员责任心不强，操作人员素质较低。工地监理可以防止施工人员的不规范行为，这也是工地监理的需要。..因此，在涉及建筑工程结构安全的重要部位，如混凝土注入、结构防水、预应力张拉工艺等重要部位的施工过程中，监理人员会进行上述施工连接，以控制结构质量，需要确认。出现问题及时避免大修。2.2监理单位的相关制度不够完善由于建筑工程数据采集不充分、不及时，采集数据的不确定性导致编制基础不充分。对所有与建筑工程相关的施工和监理委托合同的调查并不详细，监理计划也没有对雇主的意愿提供具体明确的答复。在规划过程中，往往只是简单应用其他建筑工程的指导计划，所以计划是相同的，原则上不影响被监测的建筑工程。因为监管工作的内容与管理方法措施的内容有重叠，所以很难看到和理解。2.3监理人员的素质普遍不高由于专门从事监管工作的员工人数还远远不能满足监管市场的需求，部分监管人员原则上只能满足公司80%的任职要求。据统计，全国监理公司从业人员超过40万人，但取得全国注册监理工程师资格的仅有9.6万人，而正式员工中，约60%为正式员工，并不算多。因此，建筑工程管理机构在专业上往往人手不足，无人能及。有些主管只看他们的名字，不看其他人。一些总督察同时担任多个建筑工程的负责人。有的监督员没有明确或落实建筑工程监督的具体内容和程序，有的监督员没有明确或落实各级监督职责。2.4监理单位监理力度不够大监管力度是指在质量、计划、投资、合同、信息五个方面应用“三两管理”监管模式。这五个方面的控制实际上是相辅相成的。技术质量产品的实现需要建立在技术质量管理和技术规划管理相结合的基础上，投资管理体现了建设建筑工程的价值，是管理规划和质量的重要手段。合同管理充当监管杠杆。从一个方面实现建设建筑工程的总体管理目标是困难的。对于一些大型建设建筑工程，业界往往选择监控单位进行管理。由于监督单位缺乏专业知识，监督效果不佳。由于简单的所有者没有将权力完全下放给监督单位，监督单位往往只有质量和进度管理权和进度，甚至有控制权。它归业主或政府机构所有。总体管理中监测单位的当前问题具体涉及：监理单位目前的监理工作以施工阶段为主。在建设阶段，建设建筑工程的进度、质量、投资、合同、信息管理均以委托合同为基础，并强调质量控制。以上，正式执行进度管理权。投资、合同等使用监督和控制的建议经常被业主拒绝。业主认为质量控制是监管单位的主要任务，但由于没有下放其他方面的权限，整体监管不畅。由于我国国情的限制，监理单位在监理中夹杂着严重的人情味，没有严格按照法律要求进行监理，监理合同没有得到充分履行。嗯。对建设建筑工程的进度、质量、投资等多方面具有管理作用。焦虑。3.建筑工程监理问题解决对策3.1规范市场管理、提高对监理重视度在建筑工程监理中，监理人员不仅要观察施工现场的全过程，还要及时发现施工问题，第一时间提出解决方案，进行施工。首先，需要职业道德和责任感。良好的责任操守和强烈的责任感是主管应具备的素质之一。如果监事不具备上述素质，就不能保证监督工作的独立性和可信性。其次，监理人员需要具备更高的专业水平。副站监理不仅需要掌控自己的建造质量，还需要具备应对灾害的能力，能够准确评估是否需要通知总监理工程师。例如，在对浇筑混凝土工程进行现场监理时，如突然下雨，或浇筑薄板，施工单位应采取严格的防护措施，警告监理工程师。浇注柱状或较厚的构件时，采取灵活简单的保护措施。最后，主管必须具有良好的协调性。监理人员通常联系施工人员。监工的所有指示均由施工人员执行。如果主管协调不力，建设者就会发生冲突。情绪，影响施工效果。3.2加速监理单位的相关制度建设监理工作内容应说明“做什么”的问题，要让监理人员明确在监理过程中的任务；监理工作方法和措施应说明“怎样做”的问题，要让监理人员明确在监理过程中怎样完成这些任务，如监理技术措施、经济措施、组织措施、合同措施等。这样可以使监理规划体系清晰，便于理解和操作。科学管理讲究效率、效能和效益。监理规划的内容表达最有效、最基本的方法和方式是:图、表和简单的文字说明，从而使控制规划显得更明确、更简洁、更直观。因此编制监理规划各项内容时应当采用什么表格、图示以及哪些内容需要采用文字说明都应该作出统一的规定。3.3提高监理人员的素质建筑工程监理室按建筑工程总监理工程师、专业监理工程师、监理人员编制三级岗位。要根据监管工作需要，根据实际情况，安排专业，明确常住人口最少人数。总工程师为两个或两个以上建筑工程的建筑工程负责人，应当有建筑工程负责人代表一名，并经正式授权。监理工程师和专业监理工程师需要取得国家监理工程师注册资格，监理人员需要取得当地建设管理部门颁发的监理证书，我有。监测计划应根据工程实际情况，明确各施工阶段监理人员的配置，并报政府质量监测部门。质监部严密监控现场监管人员的到来，对分配不充分或“空缺”的责令改正，拒不改正的将予以处罚并记录。在建筑工程监控服务期间保持人员的相对稳定。监理人员不得随意更换。如需变更，必须先咨询建设单位，任命新的董事。施工过程中管理人员变动次数不得超过30%。发生人员变动，必须办理相关手续，通知建设单位和建设单位，同时报工程质量监督机构备案。需要注意的是，监理人员必须符合资格要求的工作要求。3.4加大监理力度在建筑工程中会使用大量的水泥、钢筋、防火材料外加剂等相关的材料设备，对于建设建筑工程而言，资金投入的一半都是用于施工材料的购置，因此无论是建设建筑工程的质量管理或是进度管理，都必须加强对建筑工程材料的管理。通过对大量建设建筑工程的调查发现，若是建设建筑工程在施工材料、施工机械等方面的质量控制力度较大，则后期出现质量问题的情况就相对较少，因此可见建筑材料的质量控制工作应该是监理人员的重要管理内容。在全方位质量管理工作中，材料质量管理同样也是作为关键基础内容执行的。全方面质量保障措施就是指施工单位、施工现场、实验室质量保证措施。首先是施工单位质量的保证，施工材料与机械设备是施工单位直接使用的，因此施工单位是施工材料质量的责任承担着，在施工材料与机械设备的采购、保管、检验与使用过程中，施工单位是了解最多的一方。而施工单位的质量保证措施则更多是从人的角度出发，以岗位责任制为基础实现的。因此，监理人员的主要工作任务就是检查施工单位的工作责任制度是否完善，材料、机械设备的采购管理机制是否合理。其次是施工现场质量保证，在质量保证措施中主要包括以下几点内容：（1）建筑工程施工中所使用的所有材料、构配件、机械设备与半成品必须报告给监理单位，进行审查之后才允许进场使用；（2）施工现场不允许存放质量不合格的材料；（3）所有进入施工现场的材料，包括型号、数量、编号与上报给监理单位的数据必须一致；（4）不同规格、不同产地、不同时间进场的砂石等材料必须分开堆放，并且树牌标注；最后是实验室质量保证措施，该内容主要分为施工企业实验室质量保证措施与施工单位施工现场质量保证措施。施工企业实验室质量保证是指经过上级部门审批通过并且持有有效资质证书的实验室，在其检验业务范围内出具的检测报告，该报告可以作为建筑工程质量的评定依据；而施工现场的质量保证则是指企业上级业务部门颁发的试验建筑工程培训考核合格证，现场试验工作需要具备合适的场所与检测设备，并且具有混凝土、砂浆养护条件等。监管是监管行业的热门话题，监管在监管中发挥着重要作用。董事需要注意整体设立工作中的重要事项，特别是总监理工程师不同于普通监理工程师。具有较高的专业水平和丰富的经验，是主管单位。作为领导者，导演需要了解主要问题。监理建设工程时，监理一定要把握好、把握好、把握好，才能真正发挥好监理的作用。还有，如果导演拿不到大的，但能把大的放在一起，或者他们没有正确理解，那就是浪费时间。或者，董事可能无法妥善处理案件并做出错误决定，从而影响监督的有效性。了解所谓重要事项，是指了解疑难重大事项，了解可能违反法律法规的事项，了解只有董事才有权决策的事项。笔者认为，董事需要考虑以下事项才能理解重要问题：（1）质量控制方面质量管理作为监理工作的重要内容，管理工作中很多都是在日常工作中依靠专业监理工程师去决定的，总监要抓技术与管理方面具有全局性的问题、环节与部位。（2）进度控制总监在进度控制方面的工作重点集中在进度计划的关键路线审核，以及判断合同工期是否实现。（3）成本控制在成本控制方面的工作需要严格按照合同约定进行，在合同中对内外价款进行了明确规定，施工中要严格审核投资变动，合理支付给施工单位工程进度款，避免施工单位与业主之间发生索赔问题。建设成本管理工作是业主作为关心的内容，作为总监理工程师，必须加强成本管理。（4）合同管理合同管理中抓大事，要求总监将重点放在合同纠纷的防范与解决上，同时维护施工单位与业主双方的利益。4.结论建筑工程施工现场监理工作的标准化程度对于保证建设建筑工程的施工质量有着关键的作用，监理单位作为第三方，对建筑工程的质量、进度、成本等方面的管理工作能实现严格管理，在监理单位的管理工作中，成本管理是基础工作，进度管理是条件，而工程质量管理则是核心工作。在监理单位的实际工作中，业主更加注重监理单位在施工现场的质量管理工作效果，通过实际工作经验发现，想要保证建设建筑工程的施工质量，质量监理工作起到至关重要的作用，因此如何更好地发挥监理单位的质量管理工作效果，实