消防安全检查报告

公司消防安全检查报告公司根据自治区安委会《有关进一步开展全区安全生产大检查的告知》（宁安委发[]11号）和自治区安委会《有关进一步贯彻国务院安委会全体会议精神切实做好第四季度安全生产工作的告知》（宁安委发[]12号）文献精神，结合公司基建期实际状况，自11月4日起在公司范畴内开展安全生产消防大检查活动，现将检查状况总结以下：一、消防安全检查总体目的公司由主管领导牵头，安全监察部总体负责组织监理、施工单位的管理人员，成立安全检查小组，充足发挥BDO公司主体作用，全方面清查施工单位、后台加工场、易燃易爆品及气瓶储存间、生活临建区及办公区等场合的火灾隐患，根据宁东公司总体规定，贯彻火灾隐患治理的工作责任和整治方法，制订检查方案，细化检查内容，切实贯彻安全生产第一负责人的职责。认真总结大检查经验，着力解决现在影响安全文明施工的突出问题，有效防备和果断遏制重特大事故的发生。二、安全消防治理重点针对四季度施工特点，BDO公司将检查重点放在施工现场和生活临建区的消防安全管理上。1、认真排查治理起重机械、吊篮、脚手架搭设等设施设备的安全隐患，严防高处坠落、坍塌等事故发生。2、认真排查装置性和习惯性违章，对“四口”、“五临边”的防护，作业人员的习惯性违章作为重点排核对象。3、认真排查气瓶运输、储存、使用与否符合安全规程规定。4、认真排查切割、焊接工作中与否采用遮挡、防溅落等防火方法。5、消防方面，加强“防火墙”建设，提高消防“四个能力”，突出高层建筑消防安全隐患排查。6、冬季施工方面，针对冬季施工的特点做好防冻、防火、防风、防滑的方法。7、加强生活临建区的生活管理、生活用电管理、采暖管理，避免煤气中毒事件的发生。二、安全消防治理内容（一）建立健全组织机构公司领导十分重视安全管理，为了顺利实现安全总体目的，公司成立了安全管理委员会，与宁东公司同时设立了安全监察部，明确了各部门、各车间的安全职责，成立了安全管理机构；以安全监察部为主，各部门车间的安全员为辅，覆盖全方面系统的安全管理体系；使安全监察体系能够有效的运行。（二）完善各类各安全制度，明确各自职责与分工，使安全监察体系运行有章可循、有据可查。1、制订施工安全管理制度，建立健全对应的管理台帐。按照宁东公司基建期工程建设安全管理制度规定，于今年6月开工前制订施工安全管理制度、建立健全安全管理台帐，在施工队伍入场前订立安全文明施工合同与安全责任状，使安全文明施工总体管理有了根据。2、实施区域化管理，推行安全管理属地化模式。对于现场施工队伍，划定其安全管理区域，实施属地管理，明确责任单位负责人及联系方式；对于公司内部，按照车间建制进行划分，由工程建设部统一协调并明确安全第一负责人及安全员并将联系方式以书面形式告知施工队伍方便施工过程中进行有效管理。（三）以国电系统建设工程安全文明原则化图册为重要学习内容，大力推行安全文明原则化建设。公司第二次安委会明确10月安全工作主题为“以推行国电工程建设安全文明施工原则化制度为契机，提高工程建设现场施工安全原则化管理水平”，组织施工单位、监理、公司内部多次进行图册内容学习并对照检查，累计发出整治告知单21份共156项次整治内容，规定限期完毕，由监理与业主共同复查成果，收到良好的效果。三、现场安全文明施工存在的重要问题和采用的方法；（一）安全管理基础有待进一步扎实根据秋季大检查和日常检查出现的各类安全隐患和“三违”状况表明，安全文明施工管理基础工作仍然比较单薄。公司拟按照国电系统建设工程安全文明原则规定，加强公司员工及施工队伍安全教育，普及整体人员安全文明施工知识，提高全员安全意识和自我保护意识，这是基础管理工作的重中之重，也是我们常抓不懈的工作。（二）基层安全管理工作尚未落到实处，安全监察管理待进一步提高安全管理工作的核心在组织实施的过程中，随着公司安全管理工作的进一步，全部基础工作基本下移到车间及施工单位班组，但从现场出现的问题阐明，其没能从真正意义上发挥其重要作用，在一定程度上限制了公司安全管理公司的顺利开展。方法一：强化安全责任意识，加强施工人员和现场安全监察人员安全学习，使其在思想上重视安全文明工地的建设，加大安全文明施工管理及监管力度。做到人员组织到位，思想意识重视到位。方法二：认真推行合同，扎实做好施工单位进厂的准备工作，施工单位进场时，就做好安全文明施工二次策划工作，做到合理、原则、可行。方法三：规定施工单位从资金、设施及人力资源等方面加大安全文明施工投入，从计划入手，狠抓贯彻，做到安全资金投入到位，施工作业监护到位，安全隐患及时排查及时解决，各项安全方法的全方面有效得到贯彻。方法四：加强施工单位的外包队伍管理，从现在土建施工队伍中安全文明施工状况看，外包队伍素质和操作技能偏低，本身安全管理单薄，这是此后工作中最大的不安全人群，是安全文明施工过程中的重大隐患。（三）管理过程中缺少计划性，安全投入局限性从安全管理方针中看，安全工作重在防止，单从这一点出发，工程建设中安全工作要先行，如果安全计划得不到全方面贯彻，在一定程度上要影响到工程进度及工程投入或工程质量，久远地计划必将增进全方面工程进度，一种时期内安全工作有其特殊性与重点，从而有针对性地开展工作，现在这方面工作仍处在低层阶段。方法一：规定施工单位从资金、设施及人力资源等方面加大安全文明施工投入，从计划入手，狠抓贯彻，做到安全资金投入到位，施工作业监护到位，安全隐患及时排查及时解决，各项安全方法的全方面有效得到贯彻。方法二：严格贯彻安全费用的投入状况，在每月的资金计划中首先确保安措费的支付。方法三：针对不同时期的施工内容，圈定安全工作重点，有重点有目的地开展安全工作。四、下阶段安全工作重点；（一）加强安全教育培训力度对新进场人员严格进行安全教育和安全规程学习经考试合格后方可上岗。督促检查各施工单位执行班前会，规定在班前会上进行“三交”“三查”，分析作业项目的危险源、注意事项，使每个作业人员时刻切记安全。（二）抓好现场安全管理和隐患排查治理继续加大现场的隐患排查力度和监督检查工作，扩大排查范畴，特别是加强冬季施工的专项安全管理工作。制订专项方案，有效地防备事故的发生；不仅要重视“硬件”隐患排查跟要重视“软件”和人的不安全因素的排查。深化细节管理系统考虑，抓好正反两个方面的工作，重奖重罚，切实发挥示范和警示作用。推广好的经验和做法，不停提高隐患治理的能力和水平。坚持每月的公司级大检查和每七天安全检查，加大考核力度，增进安全隐患治理水平的提高。1、加强个体防护工作的贯彻。从安全“三件宝”入手，进一步扩大到特殊工种作业的防护；2、重视现场安全防护的管理。结合现在施工特点，给现场施工人员提供一种可靠的安全作业环境，特别要加大临边孔洞、基坑的硬防护的安全监管力度，避免坠落事故发生；3、抓好现场施工用电管理。严格推行作业票证制度，特别是加强坑井作业检查管理和防护工作，加大多个作业证件的监管工作。9月20日由于作业票证内容未严格贯彻，造成动土开挖过程中将施工电缆挖断事件给我们全部特殊作业敲响了警钟。4、加强起重作业安全管理。从起重机械入场开始，到从业人员必需的证件及其有效性乃至整个起重作业程序，一一检查，绝各类起重事故的发生。5、加强重大危险源的管控工作。现在现场地网工程正在施工，特别是射线探伤工作牵扯到诸多施工单位，严格其审批程序，严格其监护监控工作，是我们工作的重要内容。（三）继续参考国电集团建设工程原则化管图册的应用，提高安全文明原则化管理水平公司进入全方面施工阶段，始终按照安全文明施工总体策划案“精心组织、层层把关、统一指挥、责任到人”的指导思想，开展各项安全文明施工工作，但与宁东公司规定及其它项目公司对比，现场文明施工水平仍有差距，我们将围绕这一指导思想进一步细致地开展工作，按照宁东公司安监部规定，针对施工过程中存在的单薄环节和局限性之处，制订具体方法，全方面贯彻安全责任，做好各项安全工作。1、及早建设好公司工厂道路。按照图册规定，布置道路两侧安全警示牌、提示牌、严禁牌、宣传牌、路间桩，提高整体视觉形象，营造一种良好的现场施工氛围。2、实施区域化管理和定置化管理。按照图册规定，拟定施工现场区域，用硬维护进行划分；对于现场材料堆放实施定置化管理，使其摆放有序，标记清晰，管理规范。3、规范使用安全标志牌。营造一种和谐的文明施工环境，使每个现场施工个体与其所处的作业环境和谐统一。4、建立健全门卫制度和车辆管理制度。规范现场施工车辆管理，杜绝种类交通事故的发生，避免对应衍生的安全问题和其它社会问题。5、规范施工人员劳动保护穿戴。使整个施工现场整洁划一，秩序井然，与整体管理水平和总体规定相一致。固然，要使整个安全工作得到贯彻，需要我们全部员工共同参