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文档简介

Word版本,下载可自由编辑企业管理提升心得体会进行了为期两天的封闭式学习培训,倾听了中国企业经理人培训导师、中国实战型落实管理专家__老师的精彩报告,并结自工作岗位进行了仔细广泛的争论。利用学习思索,使我学到了不少有关质量管理、平安管理、生产管理等方面的学问;深刻熟悉到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性;知道了近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础。利用培训使我受益匪浅,感受颇深。

一、管理的很多新学问、新方法

韩老师从以下几个方面叙述了管理学的内容和方法:

1、自我管理篇,就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。

2、团队管理篇,从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。

3、工作管理篇,从方案委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到落实系统。

4、领导魅力篇,从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬嘉奖到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:“管人与管事,思维要分别,行为要结合;领导要管人,流程要管事”;“强将手下有弱兵,用进废退,把每次的突发大事变成今后的例行工作”等,使我受益匪浅,让我掌控了日常管理中消失的一些难题,比如:新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。

二、利用学习培训,使我清楚地体会到要不断强化素养、力量的培育和熬炼

1、强化员工培训,提升思想素养和业务水平。21世纪是学问经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其学问更新、学问折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的进展,唯一的方法就是与时俱进,不断学习,不断进步。企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。强化培训与学习,是我们进一步提升经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。强化培训与学习,则是提升企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提升经营管理水平的迫切需要。只有利用强化学习,才能认识和掌控先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作目标。

2、不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部听从整体,小局听从大局的原则,始终保持健康向上、奋勉 有为的精神状态,增加勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推行公司持续健康进展。

3、强化沟通与协调,娴熟工作方法。要学会沟通与协调,要擅长与领导、中层、职工进行沟通,要学会敬重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,要围绕公司领导的思路,乐观积极地开展工作。要常常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,利用反思,准时发觉自身存在的问题。

4、敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,损害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

5、宽宏大量,学会包涵。包涵是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必需拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包涵是赢得伴计的前提,包涵是人生的财宝。包涵不等于迁就和放任自流,包涵别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。

总之,这次的培训学习不仅是对工作,更重要的是对以后的生活产生了重要的影响,很多的东西和感想不是能够用文字来表述的,也无法用语言表述出来,

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