水厂副厂长工作总结

水厂副厂长工作总结本人于xxx年xx月担任xxx水厂副厂长职务，在xxx年xx月继续被聘任担任xxx水厂副厂长。xxx年已经结束，这一年，正是供水公司承前启后，继往开来的一年，作为供水公司xxx水厂的厂长，本人深知肩上的责任重大。一年来，在公司领导的对的领导下，在水厂党政领导班子的团结协助下，通过本人本身不停努力，带领广大职工，紧紧围绕年度承包指标，团结拼搏，开拓进取，发明性地开展工作，圆满地完毕了上级下达的各项任务。现将一年来的思想、工作状况报告以下：一、理清思路、团结奉献，凝心聚力干事业1、确立了清晰的工作思路。xxx年是我们供水公司生存发展面临严峻挑战之年，今年年初，根据公司新的重要领导和班子的规定以“振奋精神、坚定信心、转变观念、扭亏为赢”为指导思想，结合水厂本身实际，我确立了工作思路：以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻公司批示精神和各项工作布署，抓管理、抓发展、抓队伍，团结带领全体干部职工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的宗旨，围绕争创一流的奋斗目的，进一步加强公司管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设，确保政治、经济、形象、生产“四个安全”，完毕各项承包指标，实现水厂效益最大化，保持水厂良好的发展势头，不停提高两个文明建设。2、进一步加强了班子建设。通过数年来的工作实践证明，领导班子建设的好坏和质量的高低，直接影响和制约着业务工作的水平，而一种领导班子状况如何，同与否认真执行民主集中制有直接关系。民主集中制执行的好，班子就团结，就形成整体合力，就有战斗力。一年来，我按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目的，认真加强领导班子建设，作为水厂领导班子的班长，我团结带领其它班子组员，以厂为家，工作第一，大事讲原则，小事讲风格，做好表率。同时始终坚持民主集中制，但凡人员安排、重大财务开支等敏感工作，我都提交班子议会讨论。在决策时，从不把个人意见强加于人。确保了决策民主化和科学化，领导班子形成了强大的凝聚力和向心力，从而建设了一种团结进取、高效运转工作机制，促使全厂各项工作顺利开展。得到了上级的充足必定和广大职工的信任。3、稳定队伍，凝聚人心。“只会干活的队伍不是好队伍”。只有让职工真正的作到爱岗敬业、爱站如家，才干凝聚人心，稳定队伍。为了能给职工营造一种优美、舒适的工作环境，营造出家的感觉，我与班子组员重复探索、研究，定规划、定原则、定目的。今年做了大量工作，先后为水源站、厂部办公室、值班室进行了装修、铺设了方砖。为每个水源站配备了空调、饮水机等设备。每当天气炎热时，我都亲自将冰棍、西瓜等防暑品送到职工手中，向职工发放多个防暑药品，保障职工的身体健康。员工在这种到处受到关爱的环境中工作，都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水厂的生产工作中。二、开拓创新，深化管理，认真抓好生产经营任务。今年以来，我团结带领广大干部职工，克服困难，真抓实干，各方面工作都获得了新的进展。1、xxx年生产任务的完毕状况。通过进一步加强成本控制，加大生产运行管理，大力开展管网普查工作和反窃水工作等，实现了增收节支，xxx年水厂共完毕商品水量473万m3，水量收入1068万元，实现利润378万元，电费节余20万元，水资源费节余36万元，其它各项费用支出均控制在指标范畴内。2、进一步强化生产管理。针对以往水厂生产过程中的多个不利因素，今年，我确立了在生产组织上的总体思路是：坚持控制总体计划，强化生产管理，坚持高效率生产工作，狠抓责任贯彻，实施低成本战略，使其生产经营管理含有极强的科学性和动态的协调性，经营行为加以规范，做到生产组织严密，管理科学，行为规范。基于这个出发点，我从四个方面开展了工作。一是加强设备管理，以水源站及水源单井的运转、备用泵机组为重点，切实加强设备的五项管理，并将单台设备承包到个人，确保设备完好率为100%，杜绝设备的病态运行，以确保正常生产。同时，还通过“红旗设备”、“党员示范岗”等评比活动增进设备的进一步管理。二是加强人员管理，从加强员工实际操作水平入手，通过建立实际练兵场、互问互答、现场教学等方式，不失时机的让员工纯熟掌握专业技术水平，以提高生产工作效率。通过对员工的专业技术培训，今年，xxx水厂在公司举办的技术表演赛中荣获团体第一名的好成绩。三是强化制度贯彻，通过完善各项规章制度，重视制度贯彻，坚持重奖重罚原则来规范员工日常生产行为。今年，我又先后拟订并在水厂出台了《水源站劳动纪律管理条例》、《办公室人员行为规范》、《财务管理制度》、《车辆管理制度》等制度，使各项工作有章可循，有力的增进水厂各项基础工作的发展。四是细化成本支出。针对生产成本的进一步压缩，根据生产实际，以节省用电为突破口，我先后对水源站的配电系统进行了改造，对运行机组悬挂了变频器，并对水厂部分变压器进行了减容解决，使水厂节省了大量电费支出。另外，我还动员全厂职工参加到水厂的成本管理中来，让职工从本职岗位入手挖潜增效，全年增收节支达30万元。3、不停加强营业收费工作。我把营业收费工作始终作为水厂工作的一项重点工作来抓。今年，根据水厂生产经营现状及人员状况，我对营业室进行了多次的调节与整治，最后建立起了较为完善的营业收费制度和营业工作网络，让营业室人员坚持实施各负其则、通力合作的原则，将营业收费工作做精做细。同时经常保持与顾客的沟通与交流，不停提高水厂服务质量，以赢得顾客满意度。三、加强学习，廉洁自律，不停提高本身的素质。(一)加强学习，改善工作。担任了几年的领导工作，使我深深懂得，一种干部不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺少朝气，工作就缺少锐气，今年以来，我时刻以做一名学习型干部为目的，不停增强学习的自觉性和主动性，创新方式办法，努力提高自己的思想政治素质和业务素质。首先努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列批示精神，另首先广泛学习公司管理、供水新技术新成果、法律法规、金融财务等方面的知识。坚持做到学习日常化，工作学习化，并规定自己做到干什么、会什么，需要什么、学习什么，从而使自己成为有知识、懂业务、会管理，胜任本职工作的领导干部。特别通过今年公司举办的领导干部培训班后，使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加进一步的理解，对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识。(二)加强监督，廉政勤政。用领导廉洁自律的规定约束自己，旗帜鲜明地反对腐败行为，是我对自己工作的一贯规定。我深知：其身正、不令则行;其身不正，虽令不从。一年来在工作和生活中，我不停加强本身修养，严格恪守经济纪律，不以权谋私。始终对自己高原则、严规定，切实加强自己的品德修养，恪守岗位职责，认真贯彻党风廉政建设责任制，建立起一套制度完善、纪律严明的确保、监督体系，进一步学习“两个条例”。在思想上始终保持警钟常鸣，牢牢筑起清正廉洁的防线，坚持做到不应当自己得的东西，绝不伸手，严格恪守党风廉政建设有关规定，保持了一名党员干部清正廉洁的好形象。高度重视厂务公开工作，重视发挥组织监督、群众监督等渠道的作用，实现了“领导带廉、制度保廉、教育倡廉、监督促廉”四管齐下的良好机制，筑牢了廉政防线，树立了廉政、勤政、清明的优良党风。四、总结经验，扬长避短，不停开创工作的新局面。回想一年的工作，成绩的获得与公司的对的领导、水厂党政班子组员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的局限性和问题是此后应当时刻注意和逐步改善的：1、安全工作力度应进一步加大。认真总结一年来的工作，水厂在加强安全生产和对员工的安全教育方面还存在单薄环节，因此，加强安全生产，不停增进全员安全意识，成为XX年抬高工作原则，重点努力的目的之一。2、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一种团体组员之间增进理解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在此后的工作中，要在加强与上级领导及水厂党政班子组员及时沟通的基础上，树立服务意识，多进一步一线，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强公司的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想确保3、工作办法有时简朴，不能十分客观地解决问题。一年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名公司的领导干部，只有进一步和全方面地的思考问题，才干有解决问题的对的办法，只有依靠广大职工的智慧和力量，采用合理的方式，才干从容应对，扭转复杂局面。4、进一步加强本身建设。一要进一步加强学习，从思想、管理、业务等多方面继续进行全方位的学习，不停提高自己的素质和能力，更加好地适应工作规定。二要经常性地召开民主生活会，开展批评和自我批评。三要进一步实施厂务公开，接受广大干部职工的监督。发挥好职代会的作用，让职工作主，取信于民。四要严以律己，清正廉洁。管好身边人，要对事业和家庭高度负责。总之，