模世能企业文化

模世能公司文化模世能是做什么？模世能成立于，是一家专业从事公司商业模式教育和咨询公司集团。模世能的目的做世界上最佳公司商业模式教育咨询品牌！模世能经营理念领导中式商业模式教育咨询潮流，发明民族先进商业模式教育咨询文化，为客户提供稳定一致的优质中式商业模式教育咨询服务，让客户在使用过程，享有物超所值的幸福。模世能公司精神打造一流的商业模式教育咨询品牌，振兴民族商业模式教育咨询行业！模世能人品德诚信正直、感恩图报、乐于奉献、勇于创新！模世能人作风模世能公司座右铭没有模式、就没有将来！模世能产品品质理念只销售符合原则和客户需求课程，不符合原则和客户需求的课程一律为裁减课程。模世能产品叫制理念在保持课程最佳效果的状况下确保全国开课。模世能服务宗旨追求百分之一百零一的客户满意!模世能经营方针用公司化、原则化、规范化、科学化、当代化的运作模式来发展销售省、市公司，打造专业模世能讲师团体，发明高效率的民族商业模式品牌。模世能经营宗旨做中式商业模式教育咨询创民族商业模式教育咨询品牌！模世能共同价值观诚信守信是根本落地服务是生命沟通协作讲团结创新执行讲实效人人都是模世能人没有理由不模式模世能共同价值观（诵读版）模世能人讲诚信，先人后事是根本；模世能人靠客户，落地服务是生命；模世能人好团体，沟通协作讲团结；模世能人要长胜，创新执行讲实效；你模式，我模式，我们都是模世能人；你努力，我努力，没有理由不模世；嘢！模世能公司愿景打造最受尊敬的中式商业模式教育咨询品牌，让真正有志向的模世能人先出人头地，成为被社会尊重的人。模世能的大纲：世界向我们走来或世界由于我们更精彩！三大纪律（高压线-辞退）一、不准欺骗、不准动手打人和不准性骚扰伙伴设立因素：1、诚信、尊重人格（先做人，后做事的最底线）规定也是我们共同价值观首条2、会使伙伴和社会对我们的公司不信任3、会使伙伴对公司环境的产生不安全感，会造成“人身伤害”4、会使伙伴的家人对公司环境不信任，而“招不到人，留不住人”定性（区别）：1、善意的欺骗2、以动手打人不分先后3、只要投诉（对方投诉、指责你，产生影响）。二、不准违反课程操作安全设立因素：1、是我们共同价值观的第二条品质是生命，课程的安全是生命中的生命；2、课程安全是最直接最快速能使公司消亡（政府会封掉）；定性（区别）1、明知、故意违反的（违反原则、规范的课程原则）；2、不是故意而产生后果的；三、不准对客户有对抗的行为设立因素：1、是我们共同价值第二条，服务是生命的理解，对抗客户是服务“死敌”2、我们也清晰我们选择了教育咨询行业，因此不合情理的客户一定存在，我们只能避让，公司也因此设立了委屈奖和模世能人委屈奖；定性（区别）：1、对抗或对骂而引发投诉。2、对抗的动手现象（在事情发生的5秒钟后，5秒后是批评）八项注意（不倡导，对违反的人我们不敢委以重任）一、反对赌博设立因素：1、社会不安定，重要因素之一2、家庭的不和，重要因素之一3、个人的堕落：A、时间浪费；B、上进的朋友远离；C、花钱如流水；D、价值观；4、公司落败A、输了无心工作B、赢了工作无所谓C、上班谈赌博定性（区别）一元一种子，进出范畴一场总共在100元之内为娱乐二、反对私自向客户借钱、物和接受请客、送礼设立因素：1、吃人家的嘴软，拿人家的手短，借人家的说不清；2、要清晰一点，客户不是你个人的。如有必要申请总经理同意定性（区别）无法退还的礼物，一切上交，做基金或奖品等；三、反对爱人、亲人（同血缘）同一部门设立因素：1、一定会产生管理的不公平、不公正现象；2、不倡导公司的管理谈恋爱（行业压力太大，没有生活的质量）提示：调离或分开反之：公司不会同时培养恋人（爱人）两个都向中、高层发展；四、反对兼职（针对有年利润分享的伙伴）设立因素：1、兼职最容易泄露机密，这是一种对团体不负责的行为；2、行业的压力，公司为我们提供的是事业平台，因此，不倡导三心二意；定性（区别）兼职工作、授课、技术帮忙等以收取礼物和钱财为准；五、反对规定部下为自己干私活（如带早点、买东西等）设立因素：1、会使被手下或规定者反感，认为公司管理队伍素质低下，周边为伙伴会产生错觉，感觉解决事物会不公平和不公正；2、运用职权，肥私利，最容易被不尊重，失去威信，不容易建立一支高素质、高信任的管理队伍；定性（区别）特殊的技术（电脑、电力），以不占1小时和不重要为基准；六、反对上班时间玩乐设立因素：1、上班时间玩游戏等，上班时间属于公司，属于团体大伙的，况且玩物丧志；2、在外出差，想到本地的风景点玩，若是上班时间需向总经理申请，同意后不扣工资；定性（区别）上班时间，对团体无价值的玩乐；七、反对上、下结交成特别的铁杆（上下班经常在一起，说话神神秘秘）设立因素：1、上、下级的铁杆，反过来，也就是对其它伙伴的不关心，会造成管理的不公平不公正（切记你是管理，而不是一种简朴的个人，你代表着管理的行为和形象）2、特别是异性上、下级的铁杆，中国的历史文化必然会被误觉得一种暧昧的关系，更加会引发管理的一种不公平、不公正；铁杆异性的语言交流现场和环境会变得十分尴尬，伙伴们不乐意停留，会听不到心里话，严重影响团体的和谐和团体的魅力（就连夫妻也会影响团体的魅力）；八、反对背后、议论伙伴短处和公司的缺点设立因素：1、社会上在背后议论别人的缺点，被视为小人行为，在我们模世能人也同样被反对，它会产生误会，引发打架、骂人，从而影响团结，容易发生内哄，使环境变得不愉快，模世能人倡导健康、主动的，为伙伴当面提出意见，协助其成长；2、我们拥有方便的建议途径，让我们共同来完善我们的管理，让我们携手建立一种和谐、愉快的工作环境；模世能共同价值观注解(及设立因素)1、模世能人讲诚信，先人后事是根本；设立因素：想做好一件事情，只有先做好人，才干做好事，做人人被社会所尊重的人。我们是做公司，因此，诚信是重要。2、模世能靠客户，落地服务是生命；设立因素：模世能人我们生存就是依赖客户，因此我们要提供产品和服务，全力以赴让客户满意，我们无视这一点就会失去客户，模世能人就失去了支持和生命，因此服务和落地同样重要。3、模世能人好团体，沟通协作讲团结；设立因素：模世能人要认识和意识到，只能依靠团体的力量，才干完毕我们的使命，因此，清晰理解一种好的团体，必有能够达成沟通协作，顺畅、团结和方向一致。4、模世能人要长胜，创新执行讲实效；设立因素：既要有创新和突破，又要懂得执行，以成果交换的意识，这就是长胜的三大法宝。5、你模式，我模式，我们都是模世能人；设立因素：模世能人予以成果分享，把利润分给每一位伙伴，这就是模