施工图纸会审管理制度

北京国电龙源环保工程有限公司益阳项目部作业文献编号：LYHB-YY-015-施工图纸会审管理程序-5-1公布-5北京国电龙源环保工程有限公司益阳项目部公布目次TOC\o"1-1"\h\z前言 11 目的 12 合用范畴 13 职责 14 程序 15 附录 1前言确保工程质量、进度，避免返工浪费，使施工、技术人员充足领略掌握设计意图熟悉设计内容，及时发现施工图纸中的差错和不合理部分，减少施工不符合的发生。本文献附录A是规范性附录。本文献由北京国电龙源环保工程有限公司益阳项目部提出，并由其归口。本文献重要起草人：邓继发本文献审核人：同现名本文献同意人：孟照杰施工图纸会审管理制度目的确保工程质量、进度，避免返工浪费，使施工、技术人员充足领略掌握设计意图熟悉设计内容，及时发现施工图纸中的差错和不合理部分，减少施工不符合的发生。合用范畴合用于建筑、安装工程施工图纸及其它工程项目的图纸会审。职责3．1项目施工总工负责图纸会审的控制并组织综合会审。3．2项目部各专业工程师负责组织专业间图纸会审，参加综合会审，并负责对施工分包方的专业会审进行组织。3．3施工分包方负责专业及系统会审。程序4．1专业会审4．1．1项目部接受图纸后，发放给施工分包单位。施工分包单位专业工程师组织有关班组技术员、班组长对所负责施工的图纸审视。4．1．2施工分包单位专业主管工程师汇总图纸中存在的问题和需澄清的问题，填写并保存会审签和会审统计，以工作联系单的方式交项目部对应专业工程师，规定协助贯彻。4．1．3施工分包单位专业主管工程师负责所提出问题的贯彻，保存统计并传达成有关专工和班组技术员。4．1．4在专业会审提出的问题没有回复或澄清，其涉及到的单位、兮部、分项工程不得开工。4．2系统会审4．2．1施工分包方总工程师组织各专业技术负责人以及专工、技术员、班组长、技工进行系统图纸审视。4．2，2会审时，可邀请有关专业技术人员、设计代表、建设单位以及项目部各专业工程师参加。做好会审签证，统计会审问题、建议和需要澄清的问题，以工作联系单的方式提交项目部，项目部专业工程师负责贯彻。4．3专业间会审4．3．1项目部施工总工程师负责组织各专业专业工程师和施工分包方技术人员进行专业间会审，设计工代及建设单位有关人员参加。4．3．2项目部各专业工程师对收集到的专业会审和系统会审中存在的问题进行审视，并对图纸中各专业间的技术问题(如预埋件、设备基础、管道接口、管道及电缆桥架，布置等)进行核查、澄清。4．3．3项目部施工总工程师负责办理专业间会审签证，统计会审中提出的问题，以工作联系单的方式向有关单位提出并督促解决。4．4综合会审项目施工总工(副总)组织项目部各专业工程师和施工分包方总工程师以及各专业主管工程师，携带专业会审、系统会审和专业间会审中发现的问题，参加建设单位/监理单位组织的图纸综合会审，并解决所提出的问题。4．5当工程图纸出现设计问题，不出设计变更单，而采用图纸换版办法变更设计时，新版本的图纸到项目部后必须及时进行图纸会审。4．6图纸会审过程中须专人做统计，会审后填写会审统计表。专业及系统会审由工程处专工填写，专业间会审由工程部专工填写，综合会审由设计方做出会议纪要，全部图纸会审统计作为归档资料由统计单位交资料室保存。4．7会审重点4．7．1施工图与设备、特殊材料的技术规定与否一致。4．7．2设计与施工重要技术方案与否相适应，设备组合、吊装运输方式与否可行和安全可靠。4．7．3图纸体现深度能否满足施工需要。4．7．4构件划分和加工规定与否符合施工能力。4．7．5扩建工程新、老厂系统之间的衔接与否吻合，施工过渡与否可能，除按图检查外，还应根据现场实际状况校核。4．7．6各专业之间设计与否衔接。4．7．7设计采用的新设备、新材料、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困4．7．8高温高压系统一次阀门的设计等级余量能否满足机组正常安全运行。4．7．9设计原则及技术规定与概算费用与否相符。4．7．10施工图之间、总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾。4．8图纸会审时间4．8．1专业会审应在接到图纸后一周内完毕：系统会审在专业会审之后二周内完毕。4．8．2专业间会审应在系统会审后三周内完毕。4．8．3综合会审应在工程开工前完毕，必要时按工程进展状况组织阶段性综合会审。专业间图纸会审项目清单附录附录A：图纸会审统计施工图纸会审统计表号：QD-TL-A-17编号：工程名称共页第页会审地点统计整顿人日期年月日参加人员建设单位：设计单位：监理单位：承包单位：序号图纸编号提出图纸