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Word版本，下载可自由编辑年出纳年度工作计划回顾过去的20xx年，对我来说是极其重要的一年。踏上一个生疏好看的城市，进入一个全新的岗位，来到一个布满朝气、激情的团队，我很感谢各位的陪伴，使我成熟、自信了很多，我很珍惜这来之不易的缘分，并深深地感恩着。

展望布满挑战的20xx年，还有很多目标、方案正待我们一步步实现，所以在这起始之际，有必要对工作进行一个全面的规划，以期大家给我以珍贵的看法并修正，并在落实过程中获得各位的指导与帮忙。

一、总体工作方案概括：

立足基础工作，深化工作细节，提升综合素养，强化平安意识，追求工作质量二。详细工作细节方案：

1、强化专业学问学习，细化工作内容

①严格依据出纳岗位职责和公司规定报销，严格审查每笔单据，在资金紧急的状况下，有权分轻重缓急支付各项支出；

②管好库存现金，不得擅自挪用库存现金，做到日清月结、账实相符；

③依据记账凭证，逐笔登记现金日记账、银行存款日记账，做到零差错；

④妥当保管好有关票据、资料、档案，并归类整理，按序存放，以备查阅时一目了然；

⑤严格依据公司规定，按时催缴水电及租金，做好资金周转工作，并对每笔收支准时汇报。

2、强化平安管理，杜绝平安隐患

平安是企业正常经营的前提和重要保障，平安工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，更加应强化平安意识自我培训，建立风险危机观，做到在日常工作中细致、谨慎，并对相关规定、制度严格保密。

①增加平安防范意识；宣贯公司各项平安管理制度，无论是财务工作上，还是酒店的日常管理上，都应发挥当家作主的精神，进行平安隐患排查，杜绝隐患发生，做到凡事想在前，有备无患；

②保证资金、系统、有价票据等平安；

③每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消退各类平安隐患；

④完善内部掌握，不断查漏补缺（如水电等），对发觉的问题准时上报，做到以酒店的利益动身，开源节流，不断完善相关制度及流程。

3、强化自我培训，完善工作方式

假如说管理是一个企业的发动机，那么企业文化则是发动机的润滑油，是企业的灵魂所在。所以，在不断的磨练与实践中，要强化企业管理与文化的`融合，实行自我培训与公司培训结合的方式，在潜移默化中，让意识主导行为，形成一个具有核心价值理念、人人当家作主，乐观积极，热忱的团队。并在对外宣扬与沟通中，逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市场，形成一个对内自我监督管理，对外扩大影响，强化外部联系沟通的良好循环。

20xx我们任重道远，随着酒店内部装修及评三星的重要规划逐步实施，我将乐观积极的协作酒店各个部门的工作，不断

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