济南移动客户资料更新项目建议书_第1页
济南移动客户资料更新项目建议书_第2页
济南移动客户资料更新项目建议书_第3页
济南移动客户资料更新项目建议书_第4页
济南移动客户资料更新项目建议书_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1济南移动用户资料更新

-项目建议书-2A.项目分析E.数据分析处理D.用户资料内容确定B.项目执行思路C.项目执行方法概述目录页码5671317F.项目规划可行性验证20G.项目预期价值213研究背景在移动通信消费过程中,不同用户群因其职业、生活习惯的差异而体现出不同的移动通信服务消费行为。不同类用户移动通信消费的内在差异性会随着移动公司业务产品、生产营销和客户服务的进一步发展而展现,更加科学的市场细分十分必要。领先地位的保持和客户价值的提升需要济南移动公司深入了解客户,科学细分市场,采取差异化的市场营销和客户服务策略。上述种种因素均体现了客户信息资源的重要性,而济南移动目前的客户资料仅仅是为了保障帐务安全,完全无法满足数据分析的需要,因而进行一次大规模的用户资料更新工作解决数据分析、市场细分的需要十分必要。4研究目的1确定最佳的客户资料更新执行办法2论证完整有效的客户资料更新内容3建立客户资料存储、分析及数据报告自动生成系统4测试项目规划设计的可行性5项目分析

济南移动目前拥有100万用户,影响消费者移动通信消费行为的因素又涉及方方面面,该项目的工作量相当庞大,执行细节也相应十分烦琐,项目真正执行后会逐渐受到各个方面限制。100万移动用户影响因素涉及各个方面项目进度项目预算人员限制得到多少回报企业执行恒心执行质量工作量庞大用户是否配合质量控制难执行时间长执行成本高6项目执行思路

考虑到项目执行的种种难度,我们认为借鉴帕列托法则(80/20法则)的原理,采用先核心用户后普通用户,先收集主要资料后收集普通资料的方式进行。80%80%20%20%20%的用户为企业带来80%的经济利润。用户的消费行为80%取决于20%的影响因素。说明:帕列托法则由意大利经济学者在1897年发现,后经多名经济学家研究论证。是犹太人的普遍运用的生意哲学,目前已受到西方企业的广泛运用,又称为80/20法则。

最重要的用户和最主要的影响因素是我们最需要了解的。无论项目可以执行到何种程度,我们做的工作都是最又价值的。7

项目执行方法概述将用户按指标分类各类用户分析客户资料更新阶段划分客户资料更新方式资料收集辅助方式的选择8将用户按指标分类高低ARPU稳定性低高忠诚核心用户重点巩固用户战略争夺用户惰性行为用户将用户按照ARPU值与稳定性进行分类

入网年限(无间断)有间断或本网内更换过卡类(尤其是更换为神州行及减免话费亲情卡的用户)稳定性的评估9各类用户分析用户分类特征描述用户价值重点巩固用户月平均消费额度高对服务的不满会采取相应措施对移动通信的感情比较淡薄对更好、更优惠的服务相当敏感用户数量较少如不及时巩固,经济损失严重

忠诚核心用户月平均消费额度高对移动品牌及网络质量十分肯定对移动通信的感情比较深厚不容易被优惠促销方式吸引用户数量相对较少长期为济南移动作出巨大贡献战略争夺用户月平均消费额度较低对更好、更优惠的服务相当敏感用户绝对数量较多如不采取有效措施防御流失,用户量损失严重惰性行为用户月平均消费额度较低对优惠促销方式基本无动于衷认为更换网络运营商是一种麻烦用户数量较多用户损失可能性较小,使用新业务的可能性也较小。

10客户资料更新阶段划分高低ARPU稳定性低高第二阶段用户价值高,相对数量少,资料更新耗时较少第一阶段用户数量少、价值高且容易流失。第三阶段用户绝对数量大,容易流失,资料更新重要而缓慢。第四阶段用户数量大,流失倾向小,资料更新可以延时。说明:上图为最理想的阶段划分,济南移动可以根据实际情况灵活调整。11客户资料更新方式1由于缴费行为是最普遍的用户行为,因此我们认为通过营业厅或银行以用户缴费为机会进行资料收集更新应作为最主要的方式。2另外,由于用户的特征不同,单一的资料收集方式,难以覆盖所有用户,比如“通过营业厅或其他合作单位之外的渠道购买充值卡的用户”便无法通过这种方式获得其用户资料。因而应辅以其他方式结合开展用户资料收集工作。3其次,资料采集方式越多,资料储存及处理也越困难。因此我们建议客户资料收集的辅助方式不能太多,兼顾双重需要,应控制在3—5种之间。12资料收集辅助方式的选择

由于不同类型用户具有不同的特点,愿意接受的合作方式也不尽相同,可利用用户的消费数据进行分类,目的在于提高用户对该项工作的合作积极性。

邮寄话费清单附用户资料,请用户传真回执;手机短信对发活动;1860客服中心电话访问;新业务申请或开通时进行电话访问或资料填写。辅助方式的意义资料收集辅助方式13

用户资料收集内容的确定

影响用户消费的因素根据用户特征分类典型样本调查14影响用户消费的因素用户媒体接触习惯

针对于新业务用户接受频率最高的信息渠道:电视、报纸、杂志、广播、网络、户外广告等对各种渠道的信任程度各种媒体渠道对用户购买使用新业务的影响程度用户需求特征仅需要通信服务的基本功能;注重网络和通信质量;注重安全性能(如没有辐射);消费方便;时尚有趣性;情感传递;可以享受良好服务等。用户社会特征

性别、年龄教育程度收入状况职业类型职务特征单位性质工作流动性消费行为特征

手机使用年限

SIM卡类型服务渠道偏好:移动营业厅、银行等手机话费单位支付比例手机话费消费额度与频率新业务消费额度与频率用户心理特征

消费心理类型:从众心理;仰慕心理;实惠心理;炫耀心理;享受心理等个性特征兴趣喜好用户对业务的认知程度

知道但是无兴趣不知道如何申请其它因素15根据用户特征分类入网年限通话时段分布话费结构各类增值数据产品的尝试行为及持续使用时间各类增值数据产品的支付额度对促销/优惠等营销方式的反应

追求高科技用户:~~入网时间较早时尚用户:~~热忠于尝试新鲜事物追求效率用户:~~通话高峰通常在白天追求社交用户:~~通话高峰通常在下班之后节俭用户:~~入网时间比较晚,对价格十分敏感,一般属于大众型低端用户。其他典型类别用户分类依据用户特征16典型用户样本调查样本规模样本配额信息的收集、整理、分析

运用SPSS、SAS统计软件,组成数据处理专家组,建立专用数据分析模型。调查对象调查方式济南移动新业务使用用户用户名单电话访问或拦截访问。调查目的找出影响各类用户消费的主要因素,先对主要因素进行收集,提高工作成功率。

按照用户类型,每类用户抽取样本60-80个,如以“示例”为标准,总计抽样不超过500个

经过协商,提供用户分布特征后确定。17

数据分析处理

数据处理障碍的解决数据分析方法18数据处理障碍的解决只能通过HTTP方式访问数据仓库,通过用户名/密码登陆系统。误操作可以得到迅速恢复。不能进行除导入操作外的其他操作。需要导入的数据库服务器可以是异地、异构数据库。现有客户两部分资料无法兼容,用户背景资料与消费数据无法交叉分析利用SPSS、Jreport等工具设计有效数据处理流程、分析模型及数据报告自动生成系统。高安全性完备的日志功能良好的扩展性19数据分析方法采用什么处理方法可以找到最核心的影响因素,请详述20执行规划的可行性验证验证目的验证方式

对各种资料收集方式进行模拟情景测试验证。调查对象

尽量分布均匀,力求覆盖各类人群。

各种用户资料收集方式的成功率与用户资料质量。检查用户资料存储与分析处理系统的漏洞。…具体执行细节待双方探讨………21项目预期价值1建立完整有效的客户分析指标2可靠的数据分析模型及数据报告自动生成系统3为济南移动客户关系管理建立数据基础22项目涉及分析技术模型简介本项目所涉及的分析技术及分析模型名称;所具备的功能该项技术目前建立到什么程度(是否已验证成熟、是否具备足够的安全性和可靠性软件是否开发成熟(是稍经改造后即可使用,还是仍需探讨和投入)23齐鲁广告调查公司之于本项目的优势由于用户资料收集工作量庞大,项目运作很大程度上需要依托济南移动,因而项目合作性会很强,为保证项目质量需要双方随时进行有效沟通。项目执行细节烦琐,因而需要双方安排相应的人员,付出足够的精力和时间进行项目质量控制。本公司与山东大学经济研究中心长期合作,可提供数据分析技术、软件开发及操作技术等。本项目耗时长,外地公司运作成本高且预算困难,本公司驻地济南,不存在异地操作成本。24项目研究人员项目经理陈月军——

负责整个项目管理及协调项目执行管理曹颖——8年调研执行经验,项目现场执行总监项目执行组织王延宁——齐鲁广告调查公司调研项目组织专家文案撰写

——徐瑾瑜统计分析

——丁奕

——刘翠娟25专家团队组成李铁岗——山东大学经济学院博士宋志涛——???专业硕士26项目进度

鉴于该项目的资料收集工作不确定性因素较多,详细的进度安排难以规划,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论