保安人员交接班制度

保安人员交接班制度保安人员交接班制度

一、总则

为了确保保安人员交接班工作的准确、高效进行，维护安全保卫工作的持续性和稳定性，制定本交接班制度。

二、交接班原则

1.交接班时间：保安人员每天早、晚交接班时间为7:00和19:00，其它时间段的交接班需要提前与上班保安人员沟通协调。

2.交接班地点：交接班地点为前后班保安人员的办公室或定好的专门交接班区域。

三、交接班程序

1.交接时间安排：上班保安人员应提前10分钟到交接班地点等待后班保安人员，以便进行充分的信息传递。

2.交接人员安排：交接班时，交接人员由后勤管理部门统一安排，一般为后班保安人员和接班的上班保安人员两人。

3.交接内容：

（1）工作情况交接：后班保安人员向上班保安人员详细汇报当班期间的安全情况、工作任务完成情况，特别是重点区域或易发生问题的地方，需要做重点介绍。

（2）物品交接：后班保安人员与上班保安人员核对各种随身物品，包括手持设备、通信工具、工具箱、钥匙等，一一确认完好后进行交接。上班保安人员对已交接物品要保管好并妥善使用。

（3）许可证、证件和工作记录交接：后班保安人员将工作记录簿、考勤卡、许可证、证件等相关资料交给上班保安人员，上班保安人员必须仔细核对，确认无误后签字，并对交接记录进行保存。

（4）其他注意事项：交接期间，上班保安人员应听取后班保安人员的注意事项或工作建议，并对交接内容进行问询，确保理解并照办。

4.交接记录：在每次交接班过程中，负责交接的保安人员应填写交接班记录表，包括时间、地点、人员、物品交接情况、工作情况等核心内容，并由双方签字确认。

四、交接班安全措施

1.交接班期间，保安人员要特别注意保管好值班岗位。交接期间，若就一时不能到岗，应按规定通知后勤管理部门，由后勤管理部门安排其他人员暂时接替。

2.交接班期间，后勤管理部门负责保安人员交接班的安全，对交接地点进行监控，以确保安全性。

五、交接班纠纷处理

如在交接班过程中出现纠纷或意见不一致，应由后勤管理部门负责协调和调解，以确保交接班工作的正常进行。

六、违规处理

如保安人员违反交接班制度，给保安工作或单位安全带来不良影响，将根据公司相关规定进行处理，轻者警告，重者取消保安资格。

七、附则

本交接班制度由市场营销部制定，并上报保安部门确认备案，适用于本单位所有保安人员的交接班工作。

保安人员交接班制度的实施，有助于确保保安工作的连续性和稳定性。通过明确的程序和要求，保障了交接班工作的准确性、高效性和安全性，提升了保安人员的工作效率和工作质量。同时，也为后勤管理部门的监督和管理提供了依据，确保了保安工作的规范性和有序性。最终，本制度的落实能够有效提升单位的整体安全管理水平，为企业的正常生产经营提供坚实保障。八、交接班的必要性和重要性

保安人员交接班制度的实行对于保障公司的安全保卫工作具有重要性和必要性。首先，交接班能够确保信息流转的连贯性。在交接班过程中，后班保安人员将当班期间的安全情况和工作任务完成情况详细汇报给上班保安人员，让接手的保安人员对工作进行了解，及时掌握工作状态和任务要求。这使得保安工作不会因为信息的中断而出现漏洞或者误操作，保障了安全保卫工作的连续性和稳定性。

其次，交接班有助于及时解决问题和预警。交接班时后班保安人员可向上班保安人员汇报当班期间的重点区域或易发生问题的地方，以及已经采取的应对措施和效果，上班保安人员则能根据这些情况，加强对这些区域的巡查和监控，及时发现并解决潜在安全问题。同时，交接班过程中，上班保安人员也有机会了解到一些后勤保障或外部环境变化情况，如设备故障、施工区域变动等，以便及时采取相应措施。

此外，交接班制度还能提高保安人员的工作效率和工作质量。通过交接班，后班保安人员能详细汇报当班期间的工作情况，上班保安人员也能了解前一班保安人员的工作内容，对自己的工作进行有效的衔接。这种工作模式能够减少不必要的重复工作和信息丢失，避免了工作上的混乱和冗余，从而提高了工作的效率和质量。

九、交接班的具体程序

交接班程序应该明确、规范，以确保交接班工作的顺利进行。具体程序如下：

1.上班保安人员提前10分钟到达交接班地点并等待后班保安人员。

2.后班保安人员向上班保安人员详细汇报当班期间的安全情况、工作任务完成情况，特别是重点区域或易发生问题的地方，需要做重点介绍。

3.后班保安人员与上班保安人员核对各种随身物品，包括手持设备、通信工具、工具箱、钥匙等，一一确认完好后进行交接。上班保安人员对已交接物品要保管好并妥善使用。

4.后班保安人员将工作记录簿、考勤卡、许可证、证件等相关资料交给上班保安人员，上班保安人员必须仔细核对，确认无误后签字，并对交接记录进行保存。

5.交接期间，上班保安人员应听取后班保安人员的注意事项或工作建议，并对交接内容进行问询，确保理解并照办。

6.交接过程中，交接人员应填写交接班记录表，详细记录交接的时间、地点、人员、物品交接情况、工作情况等核心内容，并由双方签字确认。

7.在交接班期间，保安人员应特别注意保管好值班岗位。若因特殊原因不能及时到岗，应按规定通知后勤管理部门，并由后勤管理部门安排其他人员暂时接替。

8.交接班期间，后勤管理部门负责保安人员交接班的安全，对交接地点进行监控，以确保安全性。

十、交接班时应注意的问题

在交接班过程中，保安人员还应注意以下问题：

1.确保交接班的及时性：保安人员应严格按照交接班时间安排，提前到达交接班地点，确保交接班的及时进行，避免因迟到或早退导致交接班工作的延误。

2.信息沟通的准确性：保安人员在交接班时要做到言简意赅、准确明了，将工作情况和遗留问题等信息清晰准确地传达给接班人员，避免信息的遗漏或曲解。

3.交接班记录的完整性：保安人员在交接班时应认真填写交接班记录表，将交接过程中的重要信息记录下来，确保交接班的过程和内容都能够得到完整记录。

4.交接班时的专注与细心：保安人员在交接班时应保持专注和细心的态度，严禁在交接班过程中玩手机、聊天、喧哗等行为，以免影响交接班工作的质量和效果。

5.交接班纠纷的及时处理：如在交接班过程中出现纠纷或意见不一致，应立即向后勤管理部门汇报，并由后勤管理部门负责协调和调解，以确保交接班工作的正常进行。

十一、交接班的监督和评估

为保证交接班制度的有效执行，后勤管理部门应定期进行交接班工作的监督和评估。具体做法包括：

1.定期进行交接班工作的现场检查，检查交接班记录的填写情况、交接内容的准确性和完整性等，确保交接班工作按照规定进行。

2.不定期组织交接班工作的培训和答辩，检验保安人员对交接班制度的理解和掌握情况，提高交接班工作的质量和效果。

3.根据交接班工作的情况和反馈，进行交接班工作的绩效评估，对表现优秀的保安人员进行奖励，对表现不佳的保安人员进行督促和培训，以推动交接班工作的不断改进。

十二、交接班制度的宣贯和培训

为确保交接班制度的顺利实施，后勤管理部门还需要进行交接班制度的宣贯和培训。具体措施包括：

1.制定交接班制度的宣传计划，明确宣传的目标、内容和方法，确保所有保安人员都能够了解交接班制度的重要性和具体要求。

2.组织交接班制度的培训课程，邀请专业人员对保安人员进行交接班制度的培训，提高保安人员对交接班制度的理解和掌握。

3.建立交接班制度宣传和培训的档案记录，对参加培训的保安人员进行考核和评估，以确保培训的成效和培训的效果。

通过宣传和培训，保安人员能够全面了解交接班制度的重要性和具体要求，提高交接班工作的专业水平和质量。

总之，保安人员交接班制度的实施是保障公司安全保卫工作连续性和稳定性的重要措施。制定和执行