总经理经营分析会讲话稿4篇

第总经理经营分析会讲话稿4篇

【篇1】总经理经营分析会讲话稿尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

上午好!

在全市上下进一步深化医药卫生体制改革，争创全省卫生工作先进城市之际，我们在这里举行___医院开业庆典仪式。在此，我首先代表××××并以我个人的名义向___医院的开业表示热烈的祝贺!向所有关心、支持我市医疗卫生事业发展的社会各界人士表示衷心的感谢!

___医院是根据国家有关鼓励民间资金新办医院的精神，是经上级卫生主管部门审批同意，来我市投资新办的泌尿外科专科医院。今天___医院隆重开业，是该院为保障___人民群众健康办的一件实事，也是我市医疗卫生界的一件喜事，我相信该院在主管部门的正确领导和全体医务工作者的共同努力下，一定会办出特色、办出水平，越办越好。

医疗质量是医院的生命和灵魂，医院只有靠提高医疗服务质量，以最好的医疗技术提供最优质的服务，才能在患者的心中树立威信，从而赢得市场。

借此机会，提三点希望：

一是要根据医院目前的功能定位，进一步加快泌尿外科特色专科建设，努力树立医院服务品牌，积极扩大医院影响力，促进医院走上科学发展、和谐发展的道路。进一步强化医疗质量管理，提高医疗质量管理工作水平，抓好医德医风建设和业务技术培训，努力提高仪器设备配备水平，更好地为广大患者提供质优、价廉、便捷、高效的医疗保健服务。

二是要紧紧依靠科技进步，不断加强技术建设和人才建设。要制定切实可行的医院医学技术发展计划，持续加大投入，用先进的技术来提高医疗技术水平。大力实施人才强院战略，抓住育才、聚才、用才三个环节，以制度创新为动力，健全完善人才管理激励机制，突出抓好医疗人才队伍建设，努力造就规模适宜、结构合理、素质优良的人才队伍，为医院发展提供人才保证和智力支持。

三是要进一步提高医院管理工作水平。按照适应市场经济发展的需求，本着有利于增强单位活力、提高单位运行质量和自我发展能力，有利于调动发挥各类人才的积极性和创造性的原则，积极开展管理工作。进一步完善医院规章制度，建设和谐医院文化，建立一支素质高、能力强、业务精、作风好的管理队伍，提高管理人员的综合素质，促使医院尽快步入规范化管理的轨道。

最后，希望有关部门要继续加大对___医院的支持和管理力度，希望___医院要坚持“诚信经营、依法执业、全心全意为病人服务”的管理理念和“厚德载医、团结奉献、惠爱大众、取信与民”的医院精神，不断创新思路，积极开拓进取，为推进全市经济的和谐发展、护佑人民群众的身体健康作出应有的贡献!

谢谢大家!

【篇2】总经理经营分析会讲话稿尊敬的各位同仁以及支持我们__公司的朋友们：

大家下午好!新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。在这年末岁首的时刻，非常高兴能跟大家一起欢聚一堂，畅想未来!现在请允许我表达一下感谢!首先感谢我们__公司的同仁们，谢谢你们一路与公司风雨同舟甘苦与共!再要感谢今天应邀到场的各位朋友，感谢你们一直以来给予的支持跟帮助!还要感谢各位家属，感谢你们无私的支持跟付出!

20__年是不平凡的一年，是__公司发展壮大的一年，在各合作伙伴的大力支持以及公司各部门的协作下，公司保持着良好、健康、稳步、持续发展的势头。年产值比去年增长40%，成绩来之不易，它凝聚着公司全体员工的艰辛和汗水，也包含着业内朋友的关爱和支持!

新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的一年里，__公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，同时，经过适时调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，我们的这些努力都将在__公司的发展史上写下浓重的一笔!在此，我要深深感谢各位同仁们为__公司的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

盘点过去、展望未来，20__年我们通过准确分析做出了正确决策，坚决而果断的设立了20__年开拓国外市场起到了战略定位作用!为我们企业未来年的发展奠定了基础指明了的方向。我们设计了一系列突显公司文化内涵原创产品，我们的企业形象得到了高度提升，使许多业内知名企业主动向我们示好，抛出了橄榄枝!在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战!我们要抓住机遇，把握当前的良好势头，乘势而上积极进取!加大力度挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们品牌效应，全力以赴将我们品牌迅速拓展，使我们的品牌效应及公司形象在新的一年里得到质的飞跃!

在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，未来的20__年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据市场发展的需要及时调整经营思路，整合资源!合理调整和完善机构设置及人员配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要进一步苦练内功!加强公司全员业务培训，切实提高全体员工的思想意识和业务技能水平，挖掘出每一个员工最大的潜能，全面提高公司的整体战斗力，群策权利实现公司20__年的新高目标!

同仁们朋友们：让我们以饱满的热情去迎接充满希望的20__!

最后，祝所有支持我们的新老朋友、以及公司全体工作人员及其家人新年快乐、万事如意、工作顺利、阖家幸福!

【篇3】总经理经营分析会讲话稿尊敬的各位来宾：

大家好!

今天是一个值得纪念的喜庆日子，我们在这里隆重庆祝创佐家装饰公司开业，值此开业庆典之际，请允许我对百忙之中而来专程参加我们庆典活动的各位来宾，各界朋友表示热烈欢迎。

宁阳创佐家装饰工程有限公司主要从事家装和工装的设计与施工。我们拥有一流的施工队伍，有着丰富的装饰装修经验。公司以质量、信誉、实惠的经营理念全力为客户提供尽善尽美的服务，客户的满意就是创佐家的追求和向往。

公司秉承“踏踏实实做事、本本分分做人”的精神，“一丝不苟、精益求精”的态度，“言必行、行必果”的风格，“务实求是”的长远发展规划，专业、专一、专注，力争成为宁阳装饰行业的首推品牌。

在此，我们真诚希望各位来宾及社会各界一如既往地支持和指导我们的工作。

我们相信在社会各界朋友的帮助，经过自身的努力拼搏，公司一定会逐渐成长壮大。我们豪情满怀，我们任重道远。让我们一起向往建设更美好的明天;

谢谢大家!

最后祝开业大吉，祝开业庆典圆满成功。

鸣炮，奏乐。

【篇4】总经理经营分析会讲话稿我们走过了山山水水，脚下总是高高低，经历了风风雨雨，还要寻寻觅觅，生活忙忙碌碌，获得了多多少少，失去了点点滴滴，重要的是开开心心。朋友们，祝你们新年快乐！首先我代表公司热烈欢迎各位加入到本厂这个大家庭来，祝；各位同事家庭幸福，万事胜意、在新的一年里创造更大的成绩！

春花含笑意，爆竹增欢声，在这样一个喜庆的节日里，我们告别了20__，迎来了充满希望的20__，不管怎样，我们都要努力去迎接新的机遇和挑战,去感谢所有的关爱和支持，去付出自己的真诚和努力，去成就已有的事业和学识。

回顾近几年来的工作，面临着市场竞争激烈、经济大环境恶化等困难，我们有困难，也有险阻，但这一年里，因为有全体员工的努力奋斗，我们依然在向前，在进步!在20__年经济大环境极度恶劣情况下，公司领导英明决策，投进大笔资金进行改造，开发新产品，提高产品的竟争力，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20__年将是我们抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝着既定目标奋进的关键一年。在新的一年里，公司将加强岗位的管理，同时加强薪酬体系的改革和考核制度，为员工提供稳健的具有社会竞争力的薪酬水平，并强化绩效考核管理。这一系列的措施将为公司的发展提供坚实的基石！在此同时，公司狠抓安全管理，确保安全生产。公司成立了日常安全管理小组，代表公司落实日常的安全责任工作。并加强日常的操练，进一步加大员工的培训力度，确保每个工作月和工作日的目标验收完成。在优质高效的同时，公司继续推行专业化的营销模式，不断转换经营思路，加强对挂面纸与南金纸的宣传，逐步推行公司的深度营销策略。在注重发展的同时，公司也重点把自己的产品（木浆仿牛皮挂面纸，白板挂面纸）推上品牌之路，加强落实公司理念：“致力于将外部的优秀科技，管理理念和人才引入到企业中”。同时公司也重视“以人为本”的理念，不断加强员工的职业生涯规划和培训，促使员工与企业的和谐发展！让员工在工作的同时得到更多的知识，和公司同步发展！

梅在风中俏，金