中建装修综合布线专项施工方案

建设室内装修工程（机电）工程综合布线系统工程施工方案（格式最终版）编制单位：中建x局装饰工程有限公司编制人：日期：

目录1编制依据 编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《中华人民共和国环境保护法》国家主席令第9号(2014年)《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13号(2014年)《中华人民共和国节约能源法》国家主席令第77号(2018年)《中华人民共和国建筑法》国家主席令第46号(2011年)《建设工程质量管理条例》国务院令第279号《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号《安全生产许可证条例》国务院令第397号《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院令第493号《房屋建筑工程质量保修办法》建设部令第80号关于印发《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检的规定》的通知建建[2000]211号《建筑工程设计文件编制深度规定（2016版）》建质函[2016]247号《关于进一步规范房屋建筑和市政工程生产安全事故报告和调查处理工作的若干意见》建质[2007]257号2地方行政文件《南宁市建设工程质量和安全管理办法》南宁市第十三届人民政府常务会议2016年颁布《南宁市建设工程施工现场管理若干规定）》南宁市第十四届人民政府第41次常务会议颁《广西壮族自治区建筑工程安全生产管理办法》广西壮族自治区人民政府令第124号《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》桂建管[2012]108号3国家行业规范《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015《民用建筑电气设计标准》GB51348-2019《智能建筑设计标准》GB/T50314-2015《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2013《智能建筑工程施工规范》GB50606-2010《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2016《综合布线系统工程验收规范》GB50312-2016《综合布线系统工程设计与施工》20X101-3《大楼通信综合布线系统》YD/T926-2009《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2012《建设电子文件与电子档案管理规范》CJJ/T117-20174合同《中国邮政储蓄银行广西区分行营运用房建设项目室内装修（机电）工程合同》/5设计文件中国邮政储蓄银行广西区分行营运用房建设项目室内装修（机电）工程《设计蓝图》/6企业管理文件《科技与质量管理手册》CCEEDZS-KJ-2019《施工生产管理手册》CCEEDZS-GC-2019《物资管理手册》CCEEDZS-WZ-2019《商务管理手册》CCEEDZS-SW-2019《安全生产管理手册》CCEEDZS-AQ-20197其他《商业建筑通信布线系统标准》TIA/EIA-568C《商用建筑通信通道和空间标准》TIA/EIA-569B《建筑及建筑群结构化布线系统国际标准》ISO/IEC118012工程概况2.1工程建设概况一览表工程名称工程性质新建项目建设规模3.2亿，地上层：21层，地下层：3层工程地址总占地面积6775.8m2总建筑面积45280m2建设单位项目承包范围装修工程、机电工程（含弱电）设计单位主要分包工程/勘察单位合同要求质量本系统质量要求达到“一次验收合格”，并满足现行的国家、地方、部门和行业的规范、规程、标准等要求监理单位工期计划工期：117日历天计划开工日期：2019.9.8计划竣工日期：2020.1.2施工单位中建x局装饰工程有限公司安全遵守国家和工程所在地有关安全生产的要求，安全生产标准化达标工程主要功能或用途邮储银行各网点的数据汇聚中心、邮储银行广西分行行政中心2.2设计概况根据需求分析，在中国邮政储蓄银行广西区分行营运用房建设项目室内装修（机电）工程中采用综合布线系统（PDS），对用户电话交换系统、信息网络系统、信息导引及发布系统、安防技术防范系统等，进行统一布线。最终为智能化管理提供一个开放性的、灵活性、先进的和可扩展的信息通道基础。通过在水平连接采用高性能双绞线铜缆并在网络主干中采用万兆单模光纤，可支持各种类型的建筑IT应用及其他服务。这已成为ANSI/TIA/EIA862（商务建筑物用建筑物自动化系统电缆敷设标准）楼宇自动化系统布线标准的蓝图。综上所述，本综合布线系统设计方案由工作区子系统、水平子系统、垂直子系统、设备间子系统、管理子系统组成。紧扣系统总体目标，为实现中心对弱电系统管网的需求做最优化的设计。TTO=信息口插座TC=楼层配线间MC=主配线间ER=设备间EF=进线设备间工作区子系统垂直子系统水平子系统设备间子系统管理子系统图2.2-1综合布线系统各子系统的示意2.3工程施工条件建设地点气象状况气温极端最高温度及期限最高气温40℃/夏季最大雨量及雨季时间年均降雨量100mm、雨季时间1月-5月极端最低温度及期限最低气温1℃/冬季最大风力、风向及发生时间最大风力13级、台风、夏季施工区域环境场内环境土建工程已移交，消防已验收移交，二次装修工程同步进行。室外路面施工尚未完成，过路预埋未完成，绿化未实施，具备室内外管网、综合布线等系统建设条件。场外环境项目的四周道路宽阔，临近学校，需要考虑施工噪音等环境污染问题。附近交通不便，地处办公楼集中区。3施工安排3.1项目管理组织3.1.1项目管理组织机构项目经理项目经理项目总工项目副经理工程技术部施工管理部安全部物资设备部全体施工人员造价合约部图3.1.1-1项目管理组织机构图3.1.2项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限01项目经理吴俊工程师1、负责本系统实施过程中的全面管理及协调工作，贯彻执行国家、地方有关规范、法规等；2、组织安排本系统实施，协调各方关系，完成施工、调试、验收工作；3、安排好本系统施工进度，建立和实施质量管理体系和安全管理体系；4、负责本系统方案的制订、实施；02项目总工于世海助理工程师1、在项目经理的领导下，负责主持项目经理部技术工作，并按照权限规定，编制本方案。2、对本系统图纸中存在的问题要早期发现、及时与监理联系、及时解决施工中的各项技术问题。3、组织质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、编制实施，并审定备案。4、主持本系统的分项安全技术交底和开工前对工程技术人员、安全人员、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。5、负责组织本系统材料、设备的选型、报批及材质控制工作，负责领导施工详图设计、项目检验和试验，测量、计量设备管理。6、负责与业主、设计及监理建立良好的联系与协调关系，确保本系统设计工作能满足连续施工的要求。03项目副经理孙彦辉助理工程师1、在项目经理的领导下，负责主持本系统现场安全施工生产工作。2、负责组织编制本系统进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。3、领导、落实施工过程质量控制，负责本系统质量缺陷（隐患）等的处理工作.4、办理本系统施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。5、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。6、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。04商务经理朱静助理工程师1、负责本系统部分包报量、分包签证、结算书的审核；2、负责本系统物资的合同起草、参与合同谈判工作；05物资经理王艳菲助理工程师1、本系统所需供应商信息采集，整理，保存；2、市场询价，能与供应商良好洽谈；3、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场；4、对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况；5、对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型（质）措施；6、对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应；7、对现场材料损耗情况及时统计上报；8、保证零库存，对积压材料合理应用。06安全工程师张志东安全员1、对系统的安全生产监督工作负领导责任；2、参加各类安全交底、验收、危险作业审批及安全生产例会；3、记录安全生产监督日志；07专业工程师石磊磊/1、负责施工，按计划工期，质量要求施工，对施工顺序，交叉施工作好统筹安排；

2、对作业班组进行安全，文明生产交底，组织作业班组进行安全，文明施工；

3、定期安排生产调度会议，向片区经理汇报生产进度，质量情况，安全文明生产情况；

4、督促检查施工进展情况、施工计划执行情况，及时发现和处理施工进度、工程质量、施工安全方面的问题及薄弱环节，协调和解决各工种之间的矛盾；

5、负责施工技术资料的搜集、整理、审查、收发文，抄写复制文件无差错，字迹清楚，资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全。08专业工程师张恒/1、负责施工设计图纸深化，参与设计交底及图纸会审，整理交底纪要，下达并实施对各作业班组的各类技术交底工作；2、负责实施本项目设备和管线计量、技术复核工作，及时准确填写好有关技术表格，做好有关记录工作；3、参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作，起草上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料；4、参与工程验收、日常工程质量、安全及文明施工的检查评比工作，协助制定质量、安全等整改措施并组织实施。09资料工程师张恒（兼）资料员1、按照要求标准、规范的进行施工技术资料编制。2、负责本系统施工技术资料的搜集、整理、装订、审查，抄写复制文件无差错，字迹清楚，无非法计量单位，资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全。3、指导本系统试验工作，及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检测水平。4、本系统存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充，做到全面准确，符合标准，归档及时。5、积极收集竣工资料，对照设计变更对施工图纸进行修改标注，必须不漏项。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期117天质量目标本系统质量要求达到“一次验收合格”，并满足现行的国家、地方、部门和行业的规范、规程、标准等要求安全目标遵守国家和工程所在地有关安全生产的要求，安全生产标准化达标绿色施工目标遵守国家和工程所在地有关绿色施工的要求，标准化达标3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表施工名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人综合部布线系统专业工程长讯通信服务有限公司施工劳务企业资质劳务分包不分级2019.92019.9-2020.1劳务招标朱静3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人综合布线系统公司上海书册信息技术有限公司南宁2020.10.1王艳菲3.3.3施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人手枪钻3自有2019.9.12020.1.30于世海冲击钻3自有2019.9.12020.1.30于世海弯管器3自有2019.9.12020.1.30于世海切割机1自有2019.9.12020.1.30于世海万用表2自有2019.9.12020.1.30于世海组合工具箱4自有2019.9.12020.1.30于世海3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分根据招标范围、工程特点、工程量大小以及工期要求等各方面因素，综合考虑对本系统进行施工区段划分。施工垂直流向：垂直方向施工流向遵循从上往下施工的原则，施工区内施工段按照楼层从高楼层往低楼层进行流水施工；施工水平流向：施工区内施工段从配线间至末端，具体根据安装调整进度进行施工，安装部分提前将末端点位调整到位。表3.4.1-1施工区段的划分序号区域划分施工范围备注01地下层（3层）桥架、导管安装、线缆敷设、机柜、配线架安装、插座安装、测试、调试、试运行02地上层（21层）桥架、导管安装、线缆敷设、机柜、配线架安装、插座安装、测试、调试、试运行03室外线缆敷设、测试、调试、试运行3.4.2施工工艺流程开工进场开工进场机械准备材料准备熟悉图纸人员准备临设准备测量放线深化图纸技术交底综合布线系统施工桥架、导管敷设水平布线敷设垂直布线敷设信息插座安装配线架安装总配线架端安装链路测试配合系统调试、试运行成品保护系统验收图3.4.1-1施工流程图3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人01深化工作量大综合布线系统体量大，工期紧凑，图纸深化量大1、与设计院做好沟通，准确掌握设计思路，提高深化效率；2、配备专业能力强、经验丰富的设计人员；3、尽快完成材料的审批工作，提高设计图纸审批通过率。于世海02成品保护量大综合布线末端设备多，与精装及强电等专业交叉施工频繁1、成立以项目经理为组长、各部门联动的成品保护小组，主导成品保护工作，职责分工明确；2、编制针对性成品保护方案，按方案落实成品保护工作；3、制定成品保护管理制度，现场互检互查，对未正确保护的严厉落实惩罚措施；4、严格执行工序交接检查制度，明确责任。吴俊03调试工作量大综合布线体量大、调试繁琐，与多个系统间关联性强，需要与其他系统密切配合1、成立以项目经理为组长的调试小组，集合各系统负责人，所有系统按2、调试小组调度实施调试工作；3、按系统工艺流程落实各分项的自查自检，确保单系统完善；4、调试人员提前介入，在系统完成前进行检查、测试，提前解决问题；吴俊4施工进度计划本系统计划2019年9月8日开工，2020年1月2日全部完工，总工期117日历日。5施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备表5.1.1-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人01《智能建筑设计标准》GB50314-20151于世海02《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-20131于世海03《综合布线系统工程设计规范》GB/T50312-20161于世海04《综合布线系统工程设计与施工》20X101-31于世海05《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-20121于世海06《大楼通信综合布线系统》YD/T926-20091于世海表5.1.1-2施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间01综合布线系统专项施工方案中建八局装饰工程有限公司项目总工分公司总工2019.9.5表5.1.1-3施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人01整体系统FLUKE测试项一次施工完成后孙彦辉表5.1.1-4隐蔽验收计划表序号隐蔽验收部位隐蔽内容责任人01地上21层吊顶内、隔墙综合布线系统梯架、托盘、槽盒和导管安装、线缆敷设石磊磊02地下3层吊顶内、隔墙综合布线系统梯架、托盘、槽盒和导管安装、线缆敷设石磊磊5.1.2现场准备表5.1.2-1施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人01物资堆放场地生产实施2/敞开式2019/9张恒02材料加工地生产实施1/敞开式2019/9张恒5.2资源配置计划5.2.1劳动力配置计划序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人2019年2020年9月10月11月12月1月01穿线工240010104孙彦辉02安装工69152020104孙彦辉03测试工程师200022孙彦辉5.2.2工程用原材料需要量计划序号材料名称规格需要量需要时间责任人单位数量10月11月12月1月12312312312301桥架200*100米20001500500王艳菲02管材/米20000100006000400003六类非屏蔽网线低烟无卤，23AWG米2500001000001500005000004信息面板单/双口个2800500230005模块六类个89004000490006六类跳线3米条55002000230007大对数25对米4200420008配线架1U，24口架2502005009110配线架1U架404010光配架（含耦合器）1U，24口架13013011理线器1U架4203507012尾纤LC，1米条2250225013光纤跳线LC-LC，3米条55055014光纤万兆，单模米110005000600015110-RJ452米条101010105.2.3施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格电功率（kVA）需要量(台)使用时间责任人01手枪钻10SA119-12月、1月于世海02冲击钻冲击双速319-12月03拖线盘GN-8042.519-12月04弯管器国产/59-12月05切割机Z1E-MK-45011.529-12月06磨光机AZ-21500.539-12月07电烙铁HAKO9360.0689-12月、1月08笔记本电脑联想Y4700.1519-12月、1月5.2.4测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人01卷尺计量设备5定位测量/张恒02游标卡尺计量设备1进场材料计量1年张恒03万用表计量设备3校验比对、安全检测用1年张恒04网络测线仪检测设备2试验、工艺检测用/张恒05通信测试仪器检测设备1试验、工艺检测用/专业单位

6施工方法及工艺要求6.1系统概述根据本项目综合布线系统采用的开放式星型拓扑结构，其六个子系统部分所采用相关产品应满足以下技术要求：数据垂直主干采用室内紧套型万兆单模光纤，语音垂直主干根据采用25对三类室内大对数电缆，信息点水平布线采用低烟无卤六类非屏蔽双绞线。涉及水平子系统、工作区子系统、管理子系统、垂直干线子系统、设备间子系统。1、工作区子系统（1）工作区子系统的作用是把水平子系统的插座端与语音或数据终端设备连接起来。（2）由于本工程水平子系统主要使用的是铜缆布线，因此工作区子系统也选用相应的连接设备。工作区子系统的主要设备包括信息插座和信息模块。（3）本方案中所有的信息插座均为电话、终端、网络通用设计（RJ45）。（4）本方案中信息口为标准RJ45接口、六类Cat6系统，开放式的RJ45信息出口，可兼容并支持各种电话、传真、计算机网络及计算机系统。（5）本方案采用原装86型标准的面板。信息面板选用带防尘盖的86型单孔/双孔面板，并支持铜缆及光纤信息模块安装其中。（6）系统采用厂商原装跳线，按照整个系统数据点数量的100%配置。工作区子系统工作区子系统图6.1.1-1系统图（工作区子系统）2、水平子系统（1）数据信息点和普通语音信息点水平线采用六类4对双绞线，能支持超过1Gbps的高速传输，性能稳定可靠；既可服务于数据传输，又可服务于话音传输，保证了系统的灵活性。（2）信息点采用的产品要求优于ANSI/TIA-568.2标准规定的六类链路标准，可在100米范围内保证622MbpsATM及1Gbps千兆以太网要求的传输速率，能够充分满足各种宽带信号的传输，可满足用户将来使用各种计算机网络的需求。（3）在设计过程中，除去工作区跳线，水平线缆不得超过90m，水平线缆的长度根据图纸估算并考虑了端接余量及富余量，1箱＝1000FT＝305m。水平子系统水平子系统图6.1.1-2系统图（水平子系统）3、垂直干线子系统（1）垂直主干系统内、外网数据主干分别采用室内12芯万兆单模光缆，语音主干采用室内3类25对大对数铜缆。（2）语音主干需采用25对3类大对数电缆，语音点位与语音主干线缆对数之比应为1：1.1，考虑一定冗余。4、管理区子系统（1）管理子系统设置于各个楼层的弱电分配线间（IDF）内，由相应的配线架及辅助配件等组成。（2）本方案设计中系统分配线间（IDF）水平数据配线架选用24口配线架。每个分配线间（IDF）的光缆在光纤配线架内进行端接，并在光纤配线架的前端通过光纤跳线连接到网络设备上，再通过数据跳线和水平数据配线架连接，水平数据配线架后端连接信息点的水平线缆。配线架的数量应考虑足够冗余，以便将来系统的扩容。（3）在楼层配线间，采用42U标准机柜安装所有光、铜配线架和交换机。（4）光纤配线架的1U空间最少可实现24口48芯LC型光纤连接器的端接。（5）数据主干光缆通过机架式模块化光纤配线架进行端接，并配备足够的万兆单模双工LC耦合器模块。（6）语音主干端接采用110型100对配线架套件安装，语音主干采用110配线架来管理语音信息点，并配有足够的安装背板，连接块和标签条。（7）机柜内每个110配线架根据需要配备1U机架式理线器。（8）每个配线间按数据类信息点的数量按1：1配备3m的RJ45/RJ45配线架配套用成品六类跳线；语音信息点1：1配备2mRJ45-110的1对语音跳线；根据所选的网络设备的光口数量，配备足够的可支持智能光纤配线架的双工万兆单模光纤跳线。管理子系统管理子系统图6.1.1-3系统图（管理区子系统）5、设备间子系统（1）主要负责配线管理，设置综合布线系统主配线架（MDF），数据和语音位于网络中心机房内。（3）语音主配采用110型100对配线架套间安装。（3）设备间子系统数据主干光纤配线架全部选用配线架，1U空间最少可实现24口48芯LC型光纤连接器的端接。（3）每个机柜内应配备足够数量的PDU、机柜隔板、安装螺丝、垂直收线环等。机柜上所有跳线应一律走跳线管理环，不允许散乱在理线环外。机柜上空余部分（未上配线架或管理环）需有档板遮盖。管理子系统管理子系统图6.1.1-4系统图（设备间子系统）6.2施工工艺流程水平布线敷设水平布线敷设信息插座安装垂直铜缆敷设铜缆配线架安装配线架端线缆测试系统验收图6.2-1施工工艺流程图图6.2-2首层管线布置图（根据业主及设计要求进行调整）图6.2-3标准层管线布置图（根据业主及设计要求进行调整）图6.2-4领导层管线布置图（根据业主及设计要求进行调整）6.3施工要点6.3.1导管敷设1、导管敷设应管内清洁干燥，管口应有保护措施和进行封堵处理。2、明配线管应横平竖直、排列整齐。3、明配线管应设管卡固定，管卡应安装牢固。4、线管转弯的弯曲半径不应小于所穿入线缆的最小允许弯曲半径，且不应小于该管外径的6倍；当暗管外径大于50mm时，不应小于10倍。5、砌体内暗敷线管埋深不应小于15mm，现浇混凝土楼板内暗敷线管埋深不应小于25mm，并列敷设的线管间距不应小于25mm。6、线管与控制箱、接线箱、接线盒等连接时，应采用锁母将管口固定牢固。7、线管穿过墙壁或楼板时应加装保护套装，穿墙套管应与墙面平齐，穿楼板套管上口宜高出楼面10mm~30mm，套管下口应与楼面平齐。8、与设备连接的线管引出地面时，管口距地面不宜小于200mm。9、线管两端应设有标志，管内不应有阻碍，并应穿带线缆；10、吊顶内配管，宜使用单独的支吊架固定，支吊架不得架设在龙骨或其他管道上。11、配管通过建筑物的变形缝时，应设置补偿装置。12、套接紧定式钢管连接应符合下列规定：（1）钢管外壁镀层应完好，管口应平整、光滑、无变形。（2）套接紧定式钢管连接处应采取密封措施。13、室外线管敷设应符合下列规定：室外埋地敷设的线管，埋深不宜小于0.7m，壁厚应大于等于2mm，埋设于硬质路面下时，应加钢套管，人手孔井应有排水措施。6.3.2线缆敷设1、施工要点施工楼层内所有线槽、管线、预埋盒、过渡盒等均安装到位，经验收符合要求。水平布线缆后，决不允许再有管线变更和电焊等施工，以防损坏线缆。配线间的内墙、地坪等装修完毕，走线槽（管）竖井已经安装到位。机柜（架）安装位置已经确定。线缆布线后，决不允许再有墙面抹灰，地坪浇灌等土建施工，以防损坏线缆。2、施工工艺要求（1）线缆的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的压挤和损伤，特别是光缆；转弯处的半径一定要大于线缆的十倍半径（4对双绞线要大于30mm）；如果光缆和双绞线在同一线槽内，光缆不要放在线槽的最下面，避免挤压光缆。垂直线槽中，要求每隔60cm在线槽上扎一下（2）每一根线缆两端（配线柜端和终端出口端）都要有相同的、牢固的、字迹清楚的、统一的编号（编号标签统一打印，避免字迹不清楚和手写难以辨认的问题）（3）线缆在终端出口处要拉出不小于50cm的接线余量，盘好放在预埋盒内。防止其它工序施工时损坏线缆（4）配线柜处，线缆接线余量将根据每层楼面情况按技术意见留足（5）布线时遇到阻力较大时拉不动，注意不要用力过猛，防止线缆芯线拉断。应先找出故障原因，并予以排除；（6）布线缆时从配线柜至终端出口，线缆中间任何地方均不得剪断和接续（7）线缆敷设完毕后要检查：布线正确无错误、错位和遗漏；布线整齐，线槽（明线槽）盖板皆安装好（8）本系统采用组合式线路系统与其配件为本项目提供一套完整的管理方案。系统汇总所有电话及楼层间计算机网络设备系统的线路，从而组成一个模数化与系统化的线路系统。系统布线采用星型拓扑结构6.3.3设备安装1、配线架、机柜安装（1）配线架安装在19”机柜中。机柜安装的垂直偏差小于3mm；（2）配线架安装在机柜的上半部分，下半部分预留给网络设备；（3）配线架和理线器间隔安装，要求配线架安装整齐、牢固；（4）线缆在机柜的底部留50cm的余量，以便日后维护。线缆沿机柜的理线板捆配线架的端接应符合EIA/TIA-568B、ISO11801等标准；（5）扎整齐，至配线架，和配线架进行端接。2、信息点安装（1）墙面安装的信息点要求墙面粉刷结束，进行信息点插座安装，以防插座被油漆等污染（2）如插座安装在家具上，要求家具摆放到位，确保家具不再移动，才可进行安装（3）信息插座安装分为墙上安装、地面插座安装等，对于墙上安装要求地面30cm，同一场所误差在1mm以下，并列安装误差在0.5mm（4）地面插座安装要求地面装修结束，进行地面插座盖板的安装，然后安装信息插座（5）信息点的编号和对应的配线架端口编号一致，配线架上的编号有规律，编号标签要求打印，字迹清楚6.3.4接地要求1、桥架接地方法，应用不小于2.5mm2的铜塑线与主体钢筋接地。2、各机柜、机箱接地电阻不大于1Ω。3、机房设备采取联合接地。工作接地电阻不大于4Ω，联合接地电阻不大于1Ω。4、楼层配线间设备，机柜，电缆屏蔽层可靠接地，工作区电源应提供单项三线制电源。6.3.5系统调试本系统的测试遵循智能建筑工程中的综合布线系统的系统检测标准。综合布线系统施工前应对交接间、设备间、工作区的建筑和环境条件进行检查，检查内容和要求应符合标准规定及招标文件要求。在综合布线系统测试工作开始前，提交综合布线系统测试工作计划和方案，详细说明测试工作内容、测试方法、测试仪器和仪表。虽然设备材料都满足TIA及ISO相关国际标准，但因施工和实施过程中又加入了很多人为因素，必将对整个线缆系统在诸如连接正确性、短路、开路、信号衰减、串扰、信噪比、回波损耗、突发性干扰、计算机网络的连通性、误码率及性能等方面产生很大的影响，计算机网络安装时，所产生的错误有60%是线缆和接插件安装问题。因此在系统完工后，有必要在各方面对整个系统进行全面测试，以证明布线系统的安装是合格的。布线系统的实施完成和验收将以铜缆系统和光纤系统的逐点测试是否合格作为依据。1、测试范围测试范围有水平铜缆链路测试、干线铜缆链路测试、干线光缆链路测试、端对端信道测试。2、测试工具采用布线测试仪表进行系统测试，测试应符合相应精度要求。3、铜缆布线测试（1）链路测试链路测试即永久链路测试（PermanentLink），是从工作区的面板模块到配线间端的配线架模块或者数据中心内机柜和机柜水平线缆端接的配线架之间，不包含两端的跳线，所测试的是两个RJ45插座之间。标准要求其长度不能超过90m；若线路中包括集合点CP，测试时也一定需要包含在内，不能分段测试。图6.3.5-1链路测试在水平永久链路通常是从楼层配线间的水平配线架到工作区面板模块之间，链路中可以包括CP集合点，多一次端接/连接，但测试时包含在内，楼层配线间内通常是直连方式（Interconnect），但也有设置成交叉连接方式的（CrossConnect）。如果设置为交叉连接方式，水平永久链路的测试是在水平线缆的第一个端接点处，标准定义永久链路的目的就是不包含任何可变动的部分，例如这里两个配线架之间的跳线。（2）信道测试信道测试（Channel）是在链路测试的基础上还包含两端连接的可变动跳线，所测试的是两个RJ45插头之间，标准要求其长度不能超过100m。包含一条线路中的所有部件，即测试从有源设备端至对面的有源设备端，若线路中包括集合点配线箱，测试时一定需要包含在内，不能分段测试。图6.3.5-2信道测试（3）测试设备及参数标准铜缆测试使用Fluke的专用设备对该系统的铜缆布线进行测试，包含永久链路适配器、通道适配器、外部串扰适配器、跳线适配器等测试模块。测试参数包括：连通性：(Connectivity)端接线序：(WireMap)长度：(Length)传输时延：(Prop.Delay)时延偏差：(DelaySkew)衰减：(InsertionLoss/Attenuation)近端串绕：(NEXT)回波损耗：(ReturnLoss)近端衰减串扰比：(ACR-N)远端衰减串扰比：(ACR-F)综合近端串绕：(PSNEXT)综合近端衰减串扰比：(PSACR-N)综合远端衰减串扰比：PSACR-F)共模到差模近端串扰：(CDNEXT)共模回波损耗：(CMRL)横向变换损耗：(TCL)等水平横向变换传输损耗：(ELTCTL)综合外部串扰：(PSANEXT)4、光缆布线系统测试（1）光纤测试采用Fluke测试仪对光纤进行测试。（2）光纤链路高于以下指标：最大光纤衰减：@850nm≤2.5dB/km@1300nm≤0.7dB/km满注入带宽（OFLBW）：@850nm≥2.5dB/km@1300nm≥0.7dB/km7各项管理计划7.1绿色施工管理计划7.1.1资源利用管理计划表7.1.1-1资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人01能源消耗指标符合绿色建筑评价标准相关规定要求孙彦辉02用水量指标符合绿色建筑评价标准相关规定要求孙彦辉03材料损耗率控制在2%-5%之内孙彦辉表7.1.1-2资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任人01节材与材料资源利用管理制度1、图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容达到材料损耗率比定额损耗率降低30％。2、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。3、现场材料堆放有序，储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。4、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面图布置情况就近卸载，避免和减少三次搬运。5、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。6、应就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重的70％以上。孙彦辉02节水与水资源利用管理制度1、施工中采用先进的节水施工工艺。2、现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。3、力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30％。孙彦辉03节能与能源利用管理制度1、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。2、施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算，对比分析，并有预防与纠正措施。3、合理配置有暖、空调、风扇数量、规格、使用时间，实行分段分时使用，节约用电。4、临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动装置。采用声控、光控等节能照明灯具。5、照明设计以满足最低照度为原则，照度不应过最低照度的20％。孙彦辉04节地与施工用地保护管理制度、1、根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，如临时加工厂、现场作业棚、及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。2、要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下，尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90％。3、施工现场围墙可采用连续封闭的轻钢结构预制装配式活动围挡，减少建筑垃圾、保护土地。4、施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路。减少道路占用土地。5、临时设施布置应注意远近结合，努力减少和避免大量临时建筑拆迁和场地搬迁。孙彦辉表7.1.1-3资源节约利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人01用电计划、节约措施1、编制科学的用电施工方案，使电线布置规范，不凭经验只讲计算，配线选材合理，避免电流过大或电阻过大，导致电源向热源转化，造成不必要的浪费。2、加强施工机械的保养、保修、检验制度，建立设备档案。3、加强用电管理，现场施工区派现场保安管理照明灯具。使晚上无人加班灯不开，晚上下班或早上及时关闭现场灯具；4、照明灯具采用高效节能长寿命施工照明灯具；5、尽量采用环保高效节能施工机械。孙彦辉02现场场地使用计划、节约措施1、临时用地指标及保护(1)要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。(2)利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。2、施工总平面布置(1)施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。(2)施工现场仓库、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。孙彦辉03材料使用计划、节约措施1、施工现场设专门场地和专职人员负责对施工垃圾进行收集，分类回收加工。2、对不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照城市环保部门规定要求送往指定处理中心集中进行无害化处理等。3、要在施工生产中注意按照自然生态环保的内在联系和规律组织施工，项目施工社会逐渐形成一个“资源——产品——再资源”的良性局面。孙彦辉7.1.2环境管理计划表7.1.2-1环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间01垃圾堆放不超过7天及时清理；及时清理、回收生产经理工程部安全管理部全过程02夜间强光对周围环境无影响灯光使用灯罩生产经理工程部安全管理部全过程表7.1.2-2辨别重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法01机具使用噪声噪声重大仪器检测02现场清扫引起的灰尘粉尘重大目测03金属切割引起的噪声噪声重大仪器检测04建筑垃圾垃圾重大目测表7.1.2-3环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人01粉尘测定仪1测环境空气中的粉尘浓度张恒02噪声测定仪1实时检测施工工作环境噪声张恒03垃圾箱10个盛装一些办公、生活垃圾：如废纸、剩饭剩菜等张恒表7.1.2-4环境管理制度序号制度名称责任人01施工现场卫生管理制度孙彦辉02现场化学危险品管理制度孙彦辉03现场有毒有害废弃物管理制度孙彦辉04现场消防管理制度孙彦辉05现场用水、用电管理制度孙彦辉表7.1.2-5施工环境保证措施序号保证措施内容01环境污染控制1、所有材料进场前进行检查，检查内容包括合格证、质量检验报告及放射性指标、有害物质含量等检测报告，确保所有材料在满足施工需要的前提下，满足相关要求。2、施工过程中尽量采用装配式的施工工艺，减少胶粘式施工工艺。3、施工现场严禁焚烧各类废弃物，防止焚烧时产生的有毒有害颗粒附着于材料表面。02固体废弃物控制1、建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按总包单位指定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。优化施工工艺，尽量增加工厂化加工现场装配模式的比重，减少材料在现场的二次加工。强化质量管控，减少材料的非正常损耗。2、办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全及文明施工管理部门负责处理。04噪声污染控制1、人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，增强全体施工人员“防噪声，不扰民”的自我控制意识。2、施工噪声的控制措施（1）严格控制作业时间，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施。（2）优化施工工艺，尽量采取工厂化加工现场装配模式，减少施工现场的加工制作产生的噪声。（3）尽量选用低噪声或具有消声降噪装置的施工机械，并经常保养，确保施工机械状态良好；施工现场的强噪声机械设置封闭的加工棚，并辅以适当的隔音处理措施，以减少强噪声扩散。（4）合理安排工序，避免噪音大的机具在同一时段使用，尽量将噪音降低到最低限度。05光污染控制尽量避免或减少施工过程中的光污染，夜间照明灯具应加设灯罩，光线方向应集中于施工范围。7.2进度管理计划7.2.1确定施工进度控制点控制点控制点分析开始时间完成时间设计任务书的确认明确实施范围、系统功能需求等内容2019.8.152019.9.8各区域线管安装、桥架敷设工作量大2019.9.82019.10.10各区域布线、设备安装公共部位装修设计容易频繁变更，各方意见不统一，协调内容多2019.10.52019.11.20系统调试验收智能化子系统多，调试工作量大2019.11.152020.1.27.2.2进度管理措施序号措施类别措施内容责任人01工期管理组织机构项目管理组织机构在进场后确定，项目管理人员提前做好就位工作，熟悉工程特点，在最快的时间内进入角色；孙彦辉02计划编制及控制1、编制专项施工方案进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间上保障留有余地，确保施工总目标（承诺工期）的实现。2、编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了。3、认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。孙彦辉03工序质量加强质量检查和成品保护工作，尤其是关键部位的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。于世海04设备进场按设备进度表进场，并办理有关手续。石磊磊7.2.3确保工期的技术措施序号新技术名称保证措施责任人01季节性施工措施保障季节性施工的计划安排，科学施工。于世海、张恒02综合施工技术综合施工，充分利用资源，可以优化施工工序等。于世海、张恒03信息化施工技术利用计算机查询、优化方案，传递施工信息速度快。于世海、张恒7.3质量管理计划7.3.1工程施工质量分解目标本工程质量要求达到“一次验收合格”，并满足现行的国家、地方、部门和行业的规范、规程、标准等要求，力争优质工程。7.3.2确定质量控制点控制阶段控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段设计交底于世海其他管理人员了解设计意图、提出问题图纸会审于世海其他管理人员对图纸的完整性、合法性、可行性进行会审作业指导书于世海其他管理人员按规定组织编制、报审工艺试验于世海其他管理人员提出评定项目或试验报告，报总工程师批准提出需用计划石磊磊其他管理人员编制、审核、报批材料进场计划石磊磊其他管理人员编写物资平衡计划组织进货材料验收张恒其他管理人员审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验材料保管张恒其他管理人员分类存放、建帐、立卡材料发放张恒其他管理人员核对名称、规格、型号、材质、合格证机具配置进场张恒其他管理人员设备完好情况特殊作业人员石磊磊其他管理人员审核操作证施工阶段技术交底于世海其他管理人员设计意图、规范要求、技术关键作业过程于世海其他管理人员按工艺文件要求进行施工，隐蔽工程于世海其他管理人员隐蔽内容、质量情况检查验收阶段交工验收资料整理于世海其他管理人员预验收、工程收尾审核资料的准确性办理交工吴俊其他管理人员组织工程交工、文件和资料归档7.3.3现场质量管理制度序号制度名称制度内容01技术质量交底制度根据质量管理组织机构，技术质量交底采用三级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人交底，即项目技术负责人给项目部相关部门进行交底。第二级为技术质量相关部门交底，即对质量员、专业工程师、材料员等具体管理人员进行交底。第三级为技术质量管理人员交底，技术质量管理人员给各专业施工队交底。02隐蔽工程验收制度隐蔽工程的检查坚持“三检制”，即自检、交接检、专检，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。03质量检查、评定制度1、施工过程中，各管理人员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。2、每道工序完工后，由分管该工序的质量员、专业工程师组织施工班组长，按规范和验收标准进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重做，直至再次验收合格。3、工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表并签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。4、项目部对分项工程进行不定期抽样检查，对发现问题以书面形式发出限期整改指令单，各班组必须在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到项目部。04材料检验、试验管理制度1、为保证材料质量，要求材料管理部门严格按有关规定及相关质量管理体系进行操作及管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。2、材料供应使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。确保本工程各种材料均是合格优质材料。3、在各种材料进场时，要求供货商随货提供产品的合格证或质保书，同时对特殊材料及时做复验分析，只有当复验报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。7.3.4质量保证措施措施名称内容技术保证措施1、施工方案应随施工进展而不断细化和深化。2、选择施工方案时，要突出主要矛盾，摆出其主要优劣点，以便反复讨论与比较，选出最佳方案。3、对关键工序和重要部位，制定方案时要充分估计到可能发生的施工质量问题和处理方法。4、由项目技术负责人牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集。5、组织全部技术管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键环节。7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理目标遵守国家和工程所在地有关安全生产的要求，安全生产标准化达标。7.4.2安全管理职责分工序号责任部门内容01项目经理项目经理是本工程的安全第一责任人，确相关人员职责和权限，审批项目编制的职业安全健康不符合处置方案。02项目副经经理协助制定项目的职业安全健康目标并分解落实。负责施工现场管理，人员、机械、物资设备等的调动03项目总工编制实施本项目职业安全健康管理方案，编制职业安全健康不符合处置方案。04施工管理部参与施工现场职业安全健康管理方案的制定，负责本专业相关内容的落实。05物资设备部负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制。监督检查工程各施工队自行采购物资的控制。06工程技术部协助技术负责人编制必相关管理、处置方案，进行安全交底。按分工做好相关记录的控制。07安全部组织项目的安全生产教育，落实职业健康安全管理制度。管施工现场的职业安全健康管理运行控制，负责本专业职业安全健康不符合的处置7.4.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员01脚手架搭拆作业架体与建筑物未按规定拉结或拉结不符规范要求、不按规定搭设、转料平台、架上荷载超过设计规定、操作面未满铺脚手板，下层未设水平安全网等高处坠落、物体打击其他施工人员违章人员02人员不按规定正确使用“三宝”安全帽不符合要求，不正确佩戴安全帽物体打击高处坠落其他施工人员违章人员03高处作业不正确系好安全带高处坠落违章人员04“四口”防护楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口无防护高处坠落违章人员05现场临时用电未达到“三级配电、两级保护、一机一闸一漏保”触电其他施工人员违章人员06施工用电乱搭乱设用电线路，未按规定设漏电保护器触电、火灾事故施工人员07手持电动工具潮湿环境未使用2、3类工具触电违章人员08切割机械使用切割转动部位无护罩机械伤害违章人员09材料堆放在临边1.5m范围内堆放材料倒塌物体打击其他施工人员违章人员10运输、装卸及搬运装载货物捆绑不牢；装载物超长、超宽、超高物体打击机械伤害违章人员其他施工人员7.4.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人01安全帽20防止冲击物伤害头部的防护用品物资设备部02安全带20保护作业人员不坠落、减小冲击伤害物资设备部03接地电阻仪10测量各种装置的接地电阻以及测量低电阻的导体电阻值物资设备部7.4.5施工现场安全生产管理制度序号管理制度内容01安全技术交底制根据安全规定和现场实际情况，管理人员需亲自逐级进行书面的安全技术交底。02班前检查制安全员必须在施工前检查施工队、施工班组的安全防护措施是否合格到位。03重要设施安全验收制重要设施实行安全验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。04定期安全例会制项目部定期组织召开安全例会，对上一阶段安全生产方面存在的问题进行总结，对本阶段的安全生产重点和注意事项做全面的交底，提高全体工人的安全生产意识与安全防范能力。05定期检查与隐患整改制项目部定期组织安全生产检查，对存在的安全隐患定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改记录。06紧急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，并报告有关部门，及时采取措施排除险情。07事故报告制发生安全生产事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。08持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。7.4.6职业健康安全保证措施序号措施项目措施内容01安全教育与培训1、项目所有工作人员都需接受适当的培训，尤其是要使各人注意本身及他人的安全及健康，以避免发生意外。2、对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有施工人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。3、采取专家集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片三种形式进行安全教育培训。4、安全教育培训的内容包括《建筑施工安全检查标准》、《专业工种安全要求》。建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。02班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容如下：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否配备到位并正确使用。03安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或警示灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警和急救电话提示牌等，提醒施工人员时刻注意预防安全事故。04安全技术交底编写具有针对性、可操作性的分部（分项）安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行交底程序并签字确认。05安全检查安全员对施工现场安全巡查并做好日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；公司安全部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。1、安全巡查识别危害及改善：在工程进行期间，项目人员必须认识本身的责任，遵从工地安全及健康政策、工地安全计划、有关法定安全、健康要求及合约要求。2、联合安全巡查：建设、监理、总包单位及项目部定期联合巡查，以检视所有安全措施是否符合安全标准、操作程序是否符合安全要求。3、工地巡查1）现场管理人员，必须检视施工时的安全，一旦发现有潜在危险，及时报告有关部门负责人，并在规定的日期内完成整改措施。2）安全相关人员定期巡查工地各处，并作记录，有关记录需妥善跟进及存档，并跟进所发现的任何安全隐患，确保有关事项已妥善处理。3）需定期对机械或电器作例行检查，并使用已制订的表格记录巡查结果，若发现问题须立即解决，以确保一切机械及电器设备均符合有关的安全标准。06个人防护个人防护用品主要有：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等，在施工过程中重点加强安全防护用品的采购和使用管理。1、防护用品的采购进场前，由项目部安全员提出个人防护用品的采购计划，材料员负责采购，要求所有防护用品必须具有产品合格证，质量必须符合国家标准。2、防护用品的正确使用1）所有施工人员必须佩戴安全帽，佩戴时必须系紧帽带。2）在坠落高度基准面2米以上（含2米），无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带。安全带要正确使用，使用时高挂低用，拉平，不要扭曲；三点式腰部安全带应系得尽可能低些，最好系在髋部，不要系在腰部；肩部安全带不能放在胳膊下面，应斜挂胸前。3）进行带电操作时必须按规定佩戴绝缘手套，穿绝缘鞋。4）进行玻璃及金属材料切割时，操作人员必须佩戴耳塞及护目镜。5）切割作业人员必须佩戴面罩和护目镜。07交叉作业凡在同一立面上、同时进行上下作业时，属于交叉作业，应遵守下列要求：1、禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。2、在进行架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。3、楼层堆物应整齐、牢固，且距离楼板外沿的距离不得小于1米。4、高空作业人员应带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。高空作业人员使用工具应做保护绳。5、严格执行“三宝一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋。08安全用电按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，主要采用三级配电、TN-S接零保护和二极漏电保护系统，必须实行“一机一闸一漏一箱”，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置，并安排专业电工随时维护检修。9机械设备安全使用严格执行《建筑机械使用安全技术规程》的规定，强化日常安全管理和维护，确保机械设备的安全使用。机械设备在使用前必须取得使用许可证。此许可证必须附着于相应的施工机具上，直至使用完毕，复印件留现场安全管理部门备查。定期对机械设备的安全使用状况进行检查并填写检查记录，留现场安全管理办公室备查。施工作业前，操作人员对机械设备的安全装置进行检查，各机械进行空载运转，发现不正常时，应及时排除。处于工作状态时，严禁进行保养、维修及人工润滑作业。当需要进行维修作业时，必须在醒目位置挂警示牌。操作人员必须持证上岗，且不得擅自离开岗位或交给其他操作者。工作结束后应将所有控制手柄扳至零位，断开主要电源，锁好电箱。维修更换零部件应与原机械零部件的材料、性能相同；维修后，应按相关标准要求重新检测；机械维修资料应纳入该机设备档案。7.5成品保护计划7.5.1成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门01面板避免污染、划伤石磊磊安全质量02线缆避免折痕、刮破石磊磊安全质量7.5.2成品和设备保护的组织机构与职责序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限01项目经理吴俊工程师依据与业主所签订的合同，对整个工程的保护方案进行整体策划，对各施工专业班组的成品保护措施进行审查，并报送给合同中明确的单位进行审批。项目部负责提供在成品保护方面的规章制度或工作程序。负责对工作顺序、作业时间、资源投入进行审查指导并力争使各施工班组作业做到科学、有序、高效，加强交叉作业和前后作业时的协调管理工作。02项目总工于世海助理工程师制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。03其他项目部人员孙彦辉石磊磊张恒助理工程师对相关进场的原材料、构配件、制成品进行保护。对保护不当的方法制定纠正并且督促操作人员对成品保护的重视。04班组长职责严小强/对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。7.5.3成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门01施工进度计划统筹安排与现场协调制度本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。工程技术部02工序交接检验制度深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤。一旦发生成品的损伤，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。工程技术部03成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度将交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。工程技术部04成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度1、施工班组在某区域完成任务后，须向项目部书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。工程技术部05成品和设备保护巡查制度本制度规定在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。工程技术部06损坏登记制度坚持“谁施工、谁负责”的惯例，作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。工程技术部07成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度每天对各类成品进行检查，发现有异常情况立即进行处理，不能及时处理的马上上报，研究制订切实可行的弥补措施。工程技术部08成品和设备保护举报与奖罚制度将按事先策划的时间间隔，组织各班组进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。工程技术部09垃圾清运与工完场清制度成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。班组需提供责任人，项目部确认后，由班组自行协商解决或由项目部取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。工程技术部10进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度对任何成品或者设备损害事件，项目部将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。工程技术部7.5.4成品和设备保护措施成品名称保护方法保护时间保护要点导管、面板覆盖全过程1、对管道口主要采取覆盖措施，以防止成品损伤、堵塞；2、安装在可能污染场所设备，用塑料布（彩色布）等包裹、覆盖。机架、机柜封闭全过程对于弱电间的已经安装好设备的房间立即锁门以进行保护。导管、机柜封堵包裹全过程1、机柜等有烤漆和喷塑面层电气设备在土建抹灰工程完成之后安装，2、其安装完成后采取塑料膜包裹或彩条布覆盖保护措施，防止受到污染；3、未安好的线管管口用薄膜、彩条布等封扎、包裹，防止杂物进入；4、室外管道安装完成后用彩条布或塑料薄膜包裹保护，已完成部位设成品保护标识。所有材料物资搬运防护全过程1、物资的采购、使用单位负责对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并正确保护产品的标识；2、对容易损坏的物资，及业主有特殊要求的物资，其采购、使用单位负责人指派人员制定专门搬运措施，并明确搬运人员的职责。所有材料物资贮存全过程1、现场内的库房及材料堆场由使用单位负责管理；2、物资的贮存应按不同物资的性能特点分别对待，符合规范要求；3、对入库物资的验收，贮存品的堆放，贮存品的标识，贮存品的帐、物、卡管理和出库控制工作，按规定要求执行。8应急预案在施工过程中难免会遇到特殊或突发情况，所以必须事先制定紧急救援预案和相应应急措施。使操作人员在一旦发生特殊或突发情况时，能够首先保持镇静，然后按照救援预案，采取最合理有效的应急措施，果断化解或排除险情。且忌临时抱佛脚，惊惶失措，束手无策，延误或丧失排险时机，造成不必要的损失或事故。8.1应急领导小组及职责应急领导小组负责对突发事件发生时的组织指挥领导工作，其成员和职责如下：序号管理岗位管理职责1组长：吴俊发生安全事故时，立即调度应急准备和响应领导小组人员，展开事故抢救处理工作。负责对自然灾害、生产安全事故的应急抢险、排险、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协调、指挥工作。2副组长：于世海协助总指挥做好救援人员与所需物资的协调、调度工作。执行组长指令，当项目部范围内发生自然灾害、生产安全事故后，应迅速赶赴现场，领导指挥相关人员和物资进行应急抢险、排险、救援、救灾等工作。3成员：孙彦辉石磊磊张恒1、负责事故救援方面的技术指导工作和相关技术方案支持复核。根据施工不同阶段的危险源情况，定期有针对性编制安全预急方案。发生事故时，编制相应的处理技术方案。组织施工管理人员及工人进行预急方案的学习。2、根据现场的事故等级情况，及时与上级部门及抢险救灾机构联络，以便获得援助。报警电话：110、急救电话：120、火警电话：119。3、协助组长对发生的事故进行调查取证，找出发生事故原因，并采取相应的预防措施，以防止同类事件的再次发生。负责应急事故有关文件材料的核对、盖章、上报、信息管理工作。负责配合应急救援资金拨款工作。负责处理善后工作，安抚有关人员和调解工作，后勤配合。4、在事故发生时，立即投入到抢救中去，组织作业班组人员根据现场情况分别对人员和财物进行抢救。现场抢救员是自然灾害、生产安全事故应急抢险、排险、救援、救灾的主要骨干人员。当项目管理部范围内发生自然灾害、安全生产事故，接到信号必须赶赴现场参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作。8.2应急响应流程图8.2-1应急响应流程图1、施工现场设安全领导小组，负责吊装过程中可能造成的人员伤亡事故的控制，吊装过程中需要起重指挥严密配合指令正确，防止误操作引起事故。组长：吴俊（1585299007）副组长：于世海（）成员：孙彦辉（）、石磊磊（）、张恒（）2、发生事故时，安全领导小组要立即救人。救人时应先排除危险，防止抢救时事故的再发生。3、遇到安全事故较大或人员受伤时，现场人员在组织自救的同时，应及时拨打急救中心电话“120”或公安指挥中心电话“110”求的外部支援；支援时必须讲明地点、基本情况、联系电话等详细情况，并派人到路上接警。4、将受伤人员及时转送医院进行紧急救护。5、将信息迅速传递给总公司；传递内容包括发生的时间、地点、部位、简要经过、伤亡人数和已采取的应急措施等。6、总公司接到应急信息后应立即核实现场的处置情况，组织有关人员或应急队伍赶赴现场。7、应急队伍到达现场后，应服从现场指挥人员统一指挥，按分工要求进行疏散人员，抢救物质，尽可能减少生命财产损失，防止事故蔓延；可能对区域内外人群安全构成威胁时，必须对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。8、事故处理完毕后，施工现场应保护好现场，接受事故调查并如实提供事故的情况。8.3应急物资准备序号分类物资明细01医疗救、护器材担架、氧气袋、急救药箱02抢救工具及装备5m绝缘杆（1根）钢筋场地备用的短路接地极两处电线、棕绳、尼龙绳；符合安全要求的