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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档网版操作员岗位说明书岗位名称网版操作员岗位编号所在部门生产部岗位定员直接上级网版班长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:保质、保量合理备版、制版,保证印刷车间生产任务顺利完成职责与工作任务:职责一职责表述:根据生产计划,做好备版和制版工作工作时间百分比:工作任务保证备版的流动量符合生产需要,做到提前备版频次:根据下达的生产任务,提前制版频次:职责二职责表述:保证备版、制版的质量工作时间百分比:工作任务检查备版的张力和感观质量,确认无误后方可进入印刷工序频次:检查制版质量,确认无误候方可进入下道工序频次:对特殊版进行质量跟踪,并做好记录频次:职责三职责表述:认真做好菲林的管理与交接工作工作时间百分比:工作任务检查印刷交回的菲林,并做好收回记录频次:检查生产部新下的单子的菲林,确认无误后做版,并做好记录频次:下班前将做好的版与菲林交给印刷,并做好记录频次:职责四职责表述:为印刷工序的服务工作工作时间百分比:工作任务根据印刷要求,及时迅速地做好需要重做和急需的版频次:根据印刷要求,听取有关人员和领导的意见合理调整工艺参数和操作规程频次:职责五职责表述:安全生产和质量保证工作时间百分比:工作任务菲林有问题时及时向领导或有关部门反映频次:设备运转不良时及时向领导反映,及时维修,保证生产顺利进行频次:发现原辅材料有问题时及时向领导反映频次:发现自动冲版机冲版效果不好时及时向领导反映,并及时清洗频次:职责六职责表述:做好网版回收、留版的具体工作和其它记录工作工作时间百分比:工作任务回收版:脱膜、磨网脱脂冲洗干净,贴毛细,烘干频次:做好留版工作:擦净、登记、放置在一定位置备用频次:填写各项记录频次:职责七职责表述:完成领导交办的其他任务(打扫卫生、倒垃圾、填写各项记录、做好交接班工作)权力:权限一:根据实际情况和工作经验对特殊定单在制版工艺上的适当调整权权限二:工作协作关系:内部协调关系库房、动力、印刷外部协调关系所需记录文档:印刷交生产菲林交接表、网版日工作跟踪记录、留版记录、生产通知单、生产日志等任职资格:教育水平中专或高中以上专业不限,相关专业优先经验不限知识机械、制版(网版、PS版)的基本知识技能技巧制版(网版、PS版)技能培训经历网版知识培训、技术培训工作条件及其它使用工具设备绷网机、绷网机、张力计、对版台、规矩、晒版机、曝光测试片、自动冲版机、打孔机、烘箱、刮斗、水枪、气枪、刷子、放大镜等工作环境有毒、有刺激性气味,黄灯弱光,紫外线辐射,噪音,潮湿工作时间特征正常工作时间备注:精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档印刷班长岗位说明书岗位名称印刷班长岗位编号所在部门生产部岗位定员直接上级车间副主任及车间主任工资等级直接下级班组操作员薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:组织本班组人员按照工作指令完成生产任务,保持生产现场合理、有序职责与工作任务:职责一职责表述:生产管理工作时间百分比:50%工作任务组织和协调本班组人员进行生产频次:合理安排本班的生产任务,保障正常的生产秩序,为生产部提供确切的生产数据频次:对生产过程中出现的异常情况,向有关领导汇报、反应,已获得早日解决频次:首张确认,以保证产品符合客户要求频次:印刷过程随时巡检,保证本班定单的合格频次:以5S现场管理作为标准,合理调配人员,提高生产效率频次:组织维护保养印刷正品频次:职责二职责表述:班组的日常管理工作时间百分比:工作任务指导操作员进行规范操作,并逐步形成习惯频次:向本组人员传达并督促其完成上级下达的各项工作及指令频次:在技术员的协同下,对操作员进行一些技术指导,提高其水平频次:职责三职责表述:生产成本控制工作时间百分比:工作任务对生产过程严格控制,避免次品的产生频次:对于耗材严格管理,减少浪费频次:职责四职责表述:支持和配合技术员做好本班技术工作工作时间百分比:20%工作任务组织本班组人员按规定完成机器设备的维护、保养工作频次:协助技术员维修机器,提高自身技术水平频次:不断促进本组人员的技术水平频次:职责五职责表述:做好与其它部门的交接与合作工作时间百分比:工作任务上下班的交接频次:与复制半成品的交接频次:与包装成品的交接频次:职责六职责表述:负责传达上级下达的工作指令及各项管理制度,并落实执行工作时间百分比:5%工作任务传达上级下达的工作指令,让本班每个人知道,并配合上级完成工作频次:对各项管理制度组织本班人员学习并贯彻执行频次:职责七职责表述:负责本班的人员管理和卫生工作工作时间百分比:10%工作任务如实记录本班人员的考勤情况,并进行考核和奖金分配频次:对试用期员工进行基本操作技能培训频次:清理车间内的工具摆放,保持车间内卫生频次:负责车间内日常生产中所需用品的领用频次:权力:权限一:根据本班组成员各自操作水平,有按能力分配机器的分配权权限二:根据工作指令,对订单的加工有按机器的分配权权限三:根据生产状况提出技术改进的建议权权限四:对本班组成员的奖金分配有建议权工作协作关系:内部协调关系网版工序、复制、包装、切割、动力车间外部协调关系所需记录文档:生产计划单、生产统计报表、生产日志任职资格:教育水平中专以上专业不限经验车间工作半年以上知识光盘印刷知识、机械、电气知

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